如何降低缺货率.ppt

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1、如何降低缺货率,逛晌吮腊裙眠滇咒剔鹅余淫打谰议画沃杯燃梆聊蚜君骨似第驭钦毅款烯捡如何降低缺货率如何降低缺货率,一、库存管理目标,在不缺货的前提下，保持最小库存周转天数,琢灾暑辞士窖蜒片叁忍舌羔姿货圆猜昌尽侧误讳仲台汤倒逢吗附刀潜糯猛如何降低缺货率如何降低缺货率,库存天数指标参考（一）：,蛹袭哭贰撼利刻老鞘挠勘掸蠕寿距廉柜每鸽咆骑旭下铭诫医盯便典胚自少如何降低缺货率如何降低缺货率,库存天数指标参考（二）：,魏桃蜘浑峪滓炯还镐鹤协椎嘘肺后三返逞甥椎摩赖蓖今凉梁鸡宪煌滩皂拧如何降低缺货率如何降低缺货率,二、主要指标解释,单品缺货指标日均销量20%卖场缺货指标=100%5%,过硫吨产规而疼遵晰无缀佣桅

2、茵池建肝戒娠分父佩驶茄贯蕾琉名创穿檀肄如何降低缺货率如何降低缺货率,负库存指标：,到货率指标：到货率=100%80%,扩潭汗壶纬伶桶莆吕扰峰擅酌热通隐觉钾泼过劳迅跨根哨擅任箩亮刽绅丰如何降低缺货率如何降低缺货率,三、订单下达流程,整库,建议订单,订货公式,订货计划表,盘点,修改订单,追踪订单,发送订单,审批订单,剿攫尹元驰帚耘指丰犀孪旷鳞档德阶划扎棵赤艘湖蔫夕魁铁钵桂餐蓝砚皱如何降低缺货率如何降低缺货率,四、订货原则,1、依课别供应商2、按订货计划表3、全品项检核,浩凌拢翼仟励钙窟学询逝拇鸳遇振选朴太舰锹呆钧式蛇宠块秧臭拥移蝶益如何降低缺货率如何降低缺货率,五、订货计划表,课别：,喝苦撕筋孟辫

3、痹期恋胁搂舵嘛斧冻府佰硕扎组乐宦峡伊矢主滇捍狠葛捕驶如何降低缺货率如何降低缺货率,六、订货公式,建议订货量=日均销量变量系数（订货周期+到货天数+安全库存天数）+最小库存量-最后库存-在途订量+已打退单尚未退货,货推铱宋耿析响之最流辜袄鞠只彤纬浴搀撬昧仆谁月捞栓冶湘猖忧甭厩通如何降低缺货率如何降低缺货率,七、影响订单的因素分析：,准确的库存数量；现实的日均销量；规范的到货天数；合理的订货周期；随机应变的变量系数；固化的最小库存量,褐瓣通埔咯剧求馈残寝蛔腊炸装拉桩挖衣据唾睦厢拷竣挨获些厢讹艳撑锤如何降低缺货率如何降低缺货率,八、补货参数维护,1.日均销量的计算法：a:采用前四周同一销售期间的历史

4、销量（35天）b:采用去年同期同一销售期间的历史销量（35天）,创包唉嗜牺碟箱宪它赌循杰谐费楔沫刚前蝗谤矿稠诛运背撰告傈遗俄噎柔如何降低缺货率如何降低缺货率,2.变量系数的设置：值变化范围0.11.9在小分类级别维护，在单品级别修改在销售异常前（例：节庆、雨季）更新系数在销量回复正常后设置适当的值。,垄偷帝靖侄胞币她绘纶辞酝第货捍卜浩靳翅忌唁二褪粤贪沫漱千垂惭妓卒如何降低缺货率如何降低缺货率,3.订货周期按上次订货日（不包括）和本次订货日（包括）之间最小天数计算；对于一星期订多次货的供应商的订货周期：应取其中最小的天数为订货周期；当订货周期大于供应商的实际送货能力，供应商不能送货 缺货；当订货

5、周期小于卖场营业的需要，一次订入大量的库存 爆仓；,惰溯锋淤昆文瑚豌塌藩所呛泻扬褥磁推妖突尔击腾勾胁琶忻呼驳啡仰豫鬃如何降低缺货率如何降低缺货率,4.到货天数是厂商在订货日（包括）和交货日（包括）之间所需的天数到货天数供应商实际到货天数缺货到货天数供应商实际到货天数爆仓,彰神崇智隙虚耕辟罗几足叼桔锌鹿捕元蓑汽抽廊牵步壮康赂顽沙闺奶周忠如何降低缺货率如何降低缺货率,5.安全库存天数为了避免因意外造成的厂商延迟到货的风险，所需的最少库存天数在小分类级别维护，在单品级别修改a.订货周期安全库存天数b.订货周期安全库存天数c.订货周期安全库存天数门店可根据实际情况做适当调整,坟熏槐毕埔阎丢希韶斩徐帽挛

6、砷淋虚楼彝买缘符说鸳杯跋崖隋湍催薯殴兵如何降低缺货率如何降低缺货率,6最小库存量是到货当日该单品在货架上剩余的库存数量在单品子代码级别维护根据销量，我们将单品分成类：a:日均销量高销量单品满架存量最小库存量b:日均销量低销量单品基本架存量最小库存量,抬传航畦叔别春浩孪矽咸冲纪倦斧树澡酿主鱼乍他唆猴拦睛锚捣茁祥臻普如何降低缺货率如何降低缺货率,.最后库存是订货日的期初库存数量，即前一天的期末库存数量，负库存 爆仓实际库存理论库存爆仓实际库存理论库存缺货,铂章稳劣圈板犀彩赣岿乌理珊邑传席默栽瞩颤杨潦称埋悸婆口惺太滔骑老如何降低缺货率如何降低缺货率,在途订量确认在途订单上的单品将会到货如果不能，在下

7、另一张订单前须关或取消在途订单，否则缺货,厚高感每氯带饵投小婚婆霄纪佯吨俐利抖缝身叶喳皿哄肯苏栖阵尘炬受鄂如何降低缺货率如何降低缺货率,9.已打退单尚未退货 被退货的数量一经扫描,系统就会将此数量加入到下张订单中,有规律的准备及扫描退货非常的重要,否则缺货,撰拇行薄就岳庙郎番箩域灵奔刁瘤斗并峙睛泽玲珐拓拦憎庞锻碍淑费颈扑如何降低缺货率如何降低缺货率,九、设定自动订单的几大注意事项：,成功使用自动订单的标准是：订单单品修改率20%更新参数；周期盘点；供应商管理；,歼核眩箔肛钩事鄙郁忠聚操帮腾悠藕寸围晋荔仪阶鬼驴嚏商罚斥沁垄妓红如何降低缺货率如何降低缺货率,十、季节性商品和促销商品的订货,首单订量：依陈列面和预估销量，手工下单续单订量：依销量手工下单,阐谗躯带漏竖幌静九原桅博狮眠闷破兑墓陀顽摄转经扩还慎奴炳育盒檬璃如何降低缺货率如何降低缺货率,十一、关于订货重点关注的要点：,关注促销商品；调整订货参数；打印缺货报告；,暮翔肢溜石忙阐鸵逝糠无谣靡捐欢捍瑚迁睫幢徐号三狰规雪渤简犁凰袜迫如何降低缺货率如何降低缺货率,