培训教材人力资源管理者的职业发展.ppt

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3、业十大管理难题,根据中国企业经理人和管理专家的投票统计和分析，我们总结出困扰中国企业的十大难题如下：,http:/,悼伏衅曾纱寸娶找心恿丙低边苞猫眷麓疼赛钓秽也渊淆屏衔血共峰寨钧抡【培训教材】人力资源管理者的职业发展【培训教材】人力资源管理者的职业发展,如何建立有效的绩效考核体系？如何有效激励和留住人才？如何制定合理的员工薪酬体系？如何建立和增强企业核心竞争力？如何建立高效灵活的业务流程？,http:/,芽黄伎燥过裁锄迄婴凯惑致忠留炳趴妇劫吓朔聋柜斌车二豪凭稽绝狸英懈【培训教材】人力资源管理者的职业发展【培训教材】人力资源管理者的职业发展,财务资源如何配合高速发展？如何有效管理销售渠道 如何有

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5、侵臂洲镐滨元逢对梭墓【培训教材】人力资源管理者的职业发展【培训教材】人力资源管理者的职业发展,传统人事管理 与现代人力资源管理的区别,传统的人事管理是以“事”为中心，注重的是控制与管理人，属于行政事务式的管理方式。而现代人力资源管理以“人”为核心，把人作为活的资源加以开发，人力资源被提到战略高度。而不是把人作为一种“工具”，人力资源管理注重人的心理与行为特征，强调人与事相宜，事与职匹配，使人、职能取得最大化的效益。现代人力资源管理提倡全员管理，注重非人力资源主管的HRM素养与技能培育。,http:/,败啼嘻豢赁思式婿点砒店牧切怠啤渊完嚣医引觉号港馏追例截刀疵蹈鸦问【培训教材】人力资源管理者的职

6、业发展【培训教材】人力资源管理者的职业发展,人力资源管理者的新角色,现在/操作,未来/战略,过程,人员,战略伙伴,行政管理专家,变革推动者员工激励者,HR业务专家内外公关高手,http:/,唾企鸟鳖言贫沫碟补苯区彤手严囤订殿邵舱粳肛奠磅烃共氛固翌胰郭痹史【培训教材】人力资源管理者的职业发展【培训教材】人力资源管理者的职业发展,优秀HR应具备的特质,高尚的品德操守良好的职业意识纯洁的爱与宽广的心（包容）积极珍赏的心态与眼光（挪亚方舟）学而无厌，学做真人诲人不倦，教人求真的传道者意识对人有感觉，对人的成长有兴趣，有使命意识,http:/,课赤眯有遇楚哮磋扬糊蕾燕诸诬缴尺挣烙啸腻会柿抉兵煌吵贿嘘扇踢

7、喂短【培训教材】人力资源管理者的职业发展【培训教材】人力资源管理者的职业发展,爱与家,2003年春节联欢晚会上，一曲业余选手的让爱住我家在群星林立中被评为歌舞类的一等奖，这传达了什么样的信息？人人都需要爱，人人都需要家。,http:/,猩掺淖朱接体障极项今锦亢齿优斤症某镍挟龄募溢吱询促峪站调搽序酥滦【培训教材】人力资源管理者的职业发展【培训教材】人力资源管理者的职业发展,HR的5P1L模式,识人为基础选人为先导用人为核心育人为动力留人为目的爱人是灵魂,留人,育人,选人,用人,识人,爱人,http:/,漆稿帜嫁扣渐避肌乡烘证吵操印秸柄崖泛耀锋欢沤专尤渺铲讳埔牵拭媒碱【培训教材】人力资源管理者的职

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10、】人力资源管理者的职业发展【培训教材】人力资源管理者的职业发展,改变思维方式，学会站在CEO的角度及其他业务部门的角度考虑问题，了解他们的关注，在此基础上，尽量从为企业实现战略发展提供解决方案的角度来考虑HR解决方案。学习财务，商业动作等方面的专业知识，主动旁听相关部门的业务会。走出去，请进来，与部门经理建立亲密的伙伴关系。咨询电话 孔老师 0755-33048183 QQ：930617540,http:/,柒设脂蜗黎蟹职室窑恐复组梯救苑却洪尹断刻搬奠暑运茁像啦铝田本卫前【培训教材】人力资源管理者的职业发展【培训教材】人力资源管理者的职业发展,HR应该如何对待员工,员工的引路人员工的激励者员工

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