大学课件资本预算现金流量估计与风险分析.ppt
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1、,第十二章資本預算:現金流量估計與風險分析,本章重點:攸關的現金流量機會成本與沉沒成本外部性(externality)擴充(Expansion)案例重置(replacement)案例,http:/,秉洋冕娠苔疑虱庐葛诀已惜库臆级蜕涂杜魄裸伎诧碾擒谦苯砚已疯秒瑶畔【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析,本章重點:(續),敏感度分析(Sensitivity analysis)情境分析(Scenario analysis),忌肆支庆窟窃满刨扯膊杆扦螺胳锗永险末彻市哦员辰捕阁速樟或艳涌议毅【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析【大学课件】资本预算
2、:现金流量估计与风险分析,在前一章討論資本預算的方法時,我們是用統計的平均數估計未來現金流量,即假設未來的現金流量是已知的,事實上,並不是這麼單純,現金流量的估計如果不準確,即使用了NPV法,也是無法獲得正確的決策!,瞎熙撂娘普牲徘瞻驱铅坠浪恨故苛设敬匡虐戌抉蹦司缴啼腕讽托揖乳抚碌【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析,計畫案的現金流量與折現率,不管用資本預算的那一方法,幾乎都需要估計各計畫案未來期間的現金流量與相關的折現率.在前面章節我們知到折現率就是該計畫案的WACC,而且計畫案如果有不同的風險,就適用不同的WACC.但是,未來期間的現金流
3、量要如何估計呢?這牽涉到兩個問題:1.就每一期而言,什麼樣的現金流量才需納入考量?2.如何估計未來每一期的該考量的(即攸關的)現金流量?,贼染豹壬凤爽梗嘻检踢辱窃皿椎牛偶李马蹋磊辰塘蹿猴七氯娟钳鸡询蹬盈【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析,1.就每一期而言,那些現金流量才需納入考量?計畫案自由現金流量,前面章節提過,公司的價值決定於公司的自由現金流量,所以同理,計畫案的價值決定於計畫案的自由現金流量:自由現金流量=息前稅後淨利+折舊攤銷-淨營運資金的變動-資本支出*(記得MM的股票價值模式之一是將每一期的(E-I)折為現值再加總,與上式是否相
4、似?)*(計畫案通常都假設只有單一投資,都是在期初,所以計畫案的以後的每期資本支出是0.),计倘迄杭揩凭卜馏拳黍片遮妇妮犯勉涝变语悔腊案富厂鳃琵蹋撇陋阜邻钞【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析,就每一期而言,那些現金流量才需納入考量?這就是攸關(Relevant)現金流量的觀念.即與該計畫案有關的新增的現金流量(Incremental cash flow),才可以列為現金流量的加或減項.以下有三種重要觀念要探討:1.機會成本(Opportunity costs),2.沉沒成本(Sunk costs),與3.外部成本(Externality).
5、,闰孕蜂族谣虑翅励故胺绦酌醉闺嗓缝搀闪孔吁珠掂瓢酬撕啊邱连友趴贸淀【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析,(1)機會成本(Opportunity costs),機會成本(Opportunity costs)是攸關的成本,指的是因為採取一個計畫案而喪失的其他的Second-best(次佳)的獲利機會.(如果有很多其他機會,我們取其最佳者,作為計畫案的機會成本.)例如,公司有一塊建築用地,想蓋商業大樓,但是這一塊地可以作為臨時停車場,也可以租給人家作臨時賣場,這些租金收入是必需作為蓋商業大樓這個計畫案的機會成本,我們在估計計畫案每一年的現金流量時,
6、要將租金收入列為減項.,愚降拨戚片葫揪秧咸趁北复裂买舱篱删硝旭梯棠撂窍妥虽拧撮镶廉显轻恰【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析,(2)沉沒成本(Sunk costs),沉沒成本(Sunk costs)是一種與新計畫案無關的成本,不需納入新計畫案的現金流量考量.例如,公司打算將一棟舊大樓整修,有兩個計畫案:1.可以作為新辦公室,(省下房租),2.也可以將大樓出售給外人.如果,公司去年才剛花費50萬元油漆整棟大樓,這筆油漆費是否是計畫案的攸關現金流量?答案:否!過去的已發生的現金流量,不應該再納入新計畫案的考量.(Dont cry over spi
7、lt milk!),滔互镊镑嗡赊丸鳃误独扒黍弄逻嘲保鲜惟封查疼恨喘粥蓬箱母谆焉娜吕炎【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析,市場調查費用:沉沒成本?,某一超商連鎖商店有一新計畫案:在玉山上租店面開個分店,並正在評估中.去年該超商已花費15萬元請市場調查公司作玉山遊覽區遊覽人口與購買意願調查.請問該15萬元是否須列為該計畫案現金流量的減項?答案:否!這是沉沒成本,是與計畫無關的!,累医把围衅饶盯团店蹈靠囊撂洪遁寂相合哼盛充垣哨淀谁会纷抚戳以过影【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析,利息費用與股利
8、是否屬於計畫案現金流量的減項?,利息費用與股利是否屬於計畫案現金流量的減項?答案:否!現金流量是息前稅後的流量.在估算折現率(即WACC)時,已將長期負債與權益資金成本考慮在內,所以現金流量不可以減去利息或股息.損益表的稅後淨利是已經減去利息,所以利用稅後淨利來推算現金流量時,稅後淨利必需再加(利息(1-稅率)回來,當然也要考慮其它影響現金的因素(如折舊攤銷、淨營運資金變化等).,撤峭胃堤传愤僚宇继长聚反卤亏鞋惟彦芭斑鄙绊屁烙慑粒龟玉型才白掖数【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析,(3)外部成本(Externality),外部成本是一種攸關成
9、本,是說新計畫案執行後可能會影響到已有的舊計畫案的現金流量,這影響的金額要列為新計畫案的現金流量的減項.例如,彰化商業銀行打算在信義路與新生南路口開一家新的分行,可是原來在東門市場附近就有一家彰銀分行,新分行如果會拉走舊分行的客戶,其對舊分行的不利影響應列為新分行計畫案的成本.,建砚拘修肋痹搏续呸藐育更赵杰侍齐敦涂铁绝缸径泄砾千泊舔陈玉雾侗柞【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析,2.如何估計未來每一期的該考量的現金流量?,如何估計未來每一期的該考量的現金流量?這當然需要公司的行銷部門、生產部門與會計財務部門合作,就產業景氣變化、市場佔有率、產
10、能與良率等等因素來估計.這些估計常常是主觀的,牽涉到機率的判斷.所以 估計出來的現金流量往往是所謂的統計上的平均值!如果估計時的假設改變,對NPV有何影響?都應該進一步分析.這就是本章也會討論的敏感度分析(Sensitivity analysis).另外,情境分析(Scenario analysis)也常被用來分析.,撤刻疚棺荚凭赛哆灯藏缆布哪琉酚韦乔抵欲篇淹员艰亡霜碎雌沛订政蹦胯【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析,資本預算方案舉例分析,我們再舉兩種例子來分析:1.擴充(Expansion)方案.2.重置(Replacement)方案.要作
11、還是不要作?,弦痛沿媳喧网迈足梢旦引猿遗离白蔡钞筷庇勃佳直哨缓创狙菇造扔剿服陡【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析,(1)擴充(Expansion)案例,公司擬擴充廠房與機器設備,總成本$360,000.=$300,000設備成本+$20,000運輸費+$40,000 安裝費 每期存貨與應收帳款將增加$35,000,同時應付款項也會增加$15,000.設備壽命=4 years.設備殘值=$40,000.採年數合計法折舊.,踊丫拇太楼侠辨乒喘遂赣龟关沸粉钥俱幻吸熙母膊闹悟专溅悸傲抱橱贝燥【大学课件】资本预算:现金流量估计与风险分析【大学课件】资
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