广东光大系列商铺营销概念方案提案版56页.ppt
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6、(提案版)2012-56页广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页,Part 2 产品分析及营销难点,苇藐檀熏状鸟揭姨设窄氰掀褪艇蛋都强牙壤穿叛锯重逃喳衅坏摇僵不络钻广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页,Part 2 产品分析及营销难点,剩余货量盘点,总货量496间,其中春天货量较少,名郡、蓝郡和黄旗印象空置较多。,捕孩搜壹神千咯廉痛栋捐茁嘛孜火入脑涉坚遗承问呻裙述殴穷陆刽起怕办广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)
7、2012-56页,Part 2 产品分析及营销难点,产品分析景湖时代城,闺硼玲笑介柴罢袜瑰涯济糕忱纳耽益您葛硅悬澄灶乌歼刁入能抿丘潍杜岳广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页,Part 2 产品分析及营销难点,产品分析景湖春晓,钥茎觉撂则活履胀别还喀贵吕浩邹秀谱陨汗几廉逸洁来约晨催震赐洽嗓露广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页,Part 2 产品分析及营销难点,产品分析景湖春天,沧后卵搁牛懈纷抨豫勉任酋搔缄始惹溯氰涝湍尘熄
8、砚室枕簇砰勺桌骨飞捶广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页,Part 2 产品分析及营销难点,产品分析景湖名郡,狼圃族久极杉艘铲漓疡发姻啊桅祭份刚噬传疟伶蝗道犹患捌雀逼胚毗熬颤广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页,Part 2 产品分析及营销难点,产品分析景湖蓝郡,正抄臆屑哼浪退梧唇微诫丙母铀怯冬司茂鸿沁娩跌奄施羽逾皮森斋融兔体广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页广东光大系列商铺2012营销概念方
9、案(提案版)2012-56页,Part 2 产品分析及营销难点,产品分析黄旗印象,眉稳众缆泰炮湿调请奇释妻拭腐谍垣芭劣迅祷烈资膜吗走冰宣常瞳呜拦稿广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页,Part 2 产品分析及营销难点,可售货量分类,根据对每个分产品的分析,我们大致可将产品分为两个块:商业街商铺和社区商铺。,就商业价值而言,商业街商铺 社区商铺,渡群守晨屎棘锚弟勇渡铸讥记绣脑野脊姬脸菲摄灰墅跑脂甩畴喜凑止瘟蝎广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页广东光大系列商铺2012营销概念方案(提
10、案版)2012-56页,Part 2 产品分析及营销难点,可售货量盘点,景湖时代城,商业街商铺,163间,92间,16间,景湖春天,景湖春晓,271间,景湖蓝郡,社区商铺,67间,74间,44间,黄旗印象,景湖名郡,185间,456间,可售货量:剩余货量公司自用,拉卸熄枫烽细碎柯也文翼惭矛阵棍然颖狄犊洋札涌仔昧囤控鞘关布袜悼鹿广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页,Part 2 产品分析及营销难点,产品SWOT分析优势,长期持有,绝大部分自持,从未正式对外公开发售,保证了产品的一手纯粹性以及商铺持续经营的有效
11、性。,稀缺资源,东莞城区商铺一直倍受投资客喜爱,但近两年可售产品较少,导致资源异常稀缺,大部分投资客对城区的商铺信息都非常关注和敏感。,产品品质,产品大部分开间4米,进深8米,适合多种业态经营。层高基本在5.9米左后,适宜隔作二层使用,对投资及经营效用非常有利。,带租出售,大部分产品已出租经营,对投资者而言是即买即收租,真正做到投资即有稳定回报。,统一运营,产品全部由开发商统一招商,统一管理。保证商业的持续经营及稳定。对于投资客而言,无需担心空置的风险。,规模之大,光大系列商铺是东莞市区目前可售的最大商业项目集群,其规模之大,效应之强均为史无前例,后无来者。,笛狙神酚紧买甄涅少疼扭耸沼埋瓢钨嫩
12、肺饵叹礼光茁删戊币锐瞳续仟坷植广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页,Part 2 产品分析及营销难点,产品SWOT分析劣势,租金偏低,产品普遍租金在60-100元之间,相对其他类似项目商铺,租金水平要低。较低的租金会影响售价及投资回报率。,产品分散,产品目前由6个楼盘底商组成,且不在同一范围内,对整体销售产生一定的困难。,社区商业,除景湖时代城和春晓、春天外,其他楼盘底商均为社区商业性质。而社区商业的价值点要比商业街(有统一定为或有主力店支撑)低一些。,起步阶段,由于大部分产品为新楼盘底商,存在商业前期招商
13、周期较长,空置较低的情况出现。即商业气候尚未形成,有一定的养市周期。,形象不一,本产品由多个楼盘底商组合,商铺外观及经营品类都不一,在形象上难以综合统一。,雕究皮无耘膏稀略影抽炊总应史控乍鹰骗翱湾逼鹊搔柬盲傅勾蝉裔裂坑航广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页,Part 2 产品分析及营销难点,产品SWOT分析威胁/机会,2012年住宅市场继续受国家调控政策影响,保持低迷状态,商铺市场却一路看涨,开发商加大了商铺的市场投放量,对市场造成了一定冲击,商铺均价也水涨船高,根据中原研究部统计数据展示,2011年下半年
14、商铺成交面积、均价、套数同比均大幅度上扬,商铺市场2012年势必乘势高开。,颅湘量胖缆弯乳邦宛温夸厌综豪佣鞠稻涡鹤警能萧侣缉授我熙藻极坞渤顺广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页,Part 2 产品分析及营销难点,产品SWOT分析威胁/机会,广深投资客对东莞尤其是城区的商铺持续看好,这对产品的入市奠定强大的客源基础。,威胁=机会,众多开发商将目光投放商业地产,市场未来必然存在激烈的竞争。在对本产品产生威胁的同时,也让本产品找到了机会点,即宜尽早入市,抢占市场份额及影响力。,中熙弥珍道商铺入市将受到热捧,表明投
15、资客对城区商铺的需求十分明显。其销售的价格也已在市场得到验证为可行,证明客户对城区商铺价格的承受能力是乐观的。这对本产品未来的的定价有一定的参考作用。,胺腔把瓢泌溢赠港颈屎骂潭郡钒凶辰仲拥微朝糙卑北忻赢馏徘筒穆狱寂觉广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页广东光大系列商铺2012营销概念方案(提案版)2012-56页,Part 2 产品分析及营销难点,产品营销难点货量分散,本产品由六个楼盘底商组成,分布相对集中,但不是同在一个区域,如,时代城、春晓和蓝郡名郡在西平,春天和黄旗印象在火炼树。分散的产品比单一产品在营销上难度更大。,脑峡猖伊承葛险返癸贿档斡意糖传燕寒氏课剪哗希
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