培训课件企业绩效薪酬管理师薪酬设计及管理.ppt

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2、业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,多种晋升通道/灵活的晋升机制才能让企业薪酬战略发展具有可持续性,能力薪资方案方法（二）,岗位类别,岗位类别,办公员工类,专业技术类,技能类,高级专员,专员,文员,高级工程师,工程师,一级工程师,二级工程师,技术员,首席技师,高级技师,技师,初级技师,操作工,4,http:/,奇垃扮碌繁铁又抄个攻故访墅鼎乘棕抨宦傣轧佯懈滤领响达柞乾匹娄乔电【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,绩效薪酬解决方案(支付奖金的学问),5,http:/,法廓讳敖锥盖慎源琶换桨韶腐惜埋郎抬材笨魔享焰捅幂捣牡雕愧溜援扎熏【培训课件】企

3、业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,个人薪资方案 Personal Salary Structures,固定,浮动,浮动,固定,比例？,比例？,员工个人薪酬=固定收入+浮动收入（绩效）,6,http:/,验苏岩兜掖难减眩石盏讲获师沾缆殿咒渣鸣腺步诀锦擞罪描佰陷蔑噪躯醒【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,案例:员工薪资结构分配表,7,http:/,侧刨最配究丹衙蔫酒赣夷辛怨幂炳矮娘疫僵奴疥棱描蝎疆敛秃梳掖隋旷嗣【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计

4、及管理,员工固定工资/变动奖金比例Staff Basic Salary/Variable Salary,问题：影响固定工资/浮动奖金比例的因素？,8,http:/,激毗酿拦要法撰野屡剪祁径繁袭理褪搐克鬼俏捅捷沧惕窖湖请形式欣补谣【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,你如何支付奖金How You Pay Incentives,问题：销售人员与非销售人员的奖金支付方法？,9,http:/,捐柱颓蛰巷蹬娩顿拢絮喷揖刽哮赘镣蓟痪辱傍擒哥汕柞荡遥满嫩赃甜伞室【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理

5、,你如何支付销售奖金How You Pay Sales Incentives,销售人员的薪酬不只是回报，更是达成为业务目标的策略！公司给予销售奖金来引导人员的行为，以取得切合公司经营策略的成果。,案例：假如公司的营业策略是为了生存，则销售奖金会占目标收入的大部份，并不会高上奖金上限假如公司重点是保留现有客户和发掘新客户，则销售奖金只会占目标收入的一半左右，并将会为开发新客户进行奖励！或课本P116案例，考虑企业的发展阶段、企业品牌的知名度因素、企业销售工作特点,10,http:/,类驳琉奏膀荐弄暑燥详科懊芜砾北贾纵近介幕腐柏少踌尊针蛤怠殊灵力暑【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培

6、训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,讨论:如何支付生产员工的奖金,11,http:/,歧镇吴矛夹贫可捅勤织寡精帕驾芥询貌膀蚀奔理勉祸鹊趾凤葱铅李角匡献【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,不同岗位及特殊任职条件下的薪酬解决方案,12,http:/,嗜统莉哪七腿鞭雄泰甩泞昌躯吗虞宰棒斌度楔雾菏伪扮般思垫陛剧撬肋明【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,A、高层管理人员薪酬方案,年收入=基本薪酬+效益薪酬+长期激励+福利津贴其中效益薪酬包括：效益奖金、EVA奖金 长期激励包括：a、

7、赠送股份 b、虚拟股票 c、股票期权 d、限制性股票 福利津贴包括：补充人寿保险、金色降落伞、VIP福利,13,http:/,伟慨腮陆悔诲挖干珍驯众良移娜新霜悸素误掸古坝两早疟泥丫织瞳淮沥螟【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,经济增加值（Economic Value Added,EVA),EVA=税后经营利润减去债务资本成本和股东资本成本EVA=NOPAT C%*TC NOPAT：息前税后净经营利润 C%：加权资本成本 TC：占用资本（包括股权资本和债务资本）,14,http:/,粘琅折失情罩囚颜描愚摇骸恳疫区纱渊确友絮氖处科起哄踢额橱

8、涨扒牺螺【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,B、月薪制下计时工资的计算,a、缺勤员工月工资计算法b、日标准工资计算法（请问月计薪天数21.75及月工作天数20.83是怎么回事？）,15,http:/,典恃悔数铸登哟叁住莉更波搬嘉钠狄痔者停妻叉贪诉卞息灵琴蜡首呢疾略【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,B、月薪制下计时工资的计算,16,http:/,亿辽胡葫羚型呼坷首滔致彰标隘凝襟喊姬肛嘛挝斤嚣娱繁凿命窍栓课摘潦【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管

9、理师 薪酬设计及管理,B、月薪制下计时工资的计算,17,http:/,砾俯强揣凋臀癌仟臃掷曹考穷慨更愚掺琉挽夫柴勤躬仑眉氢旦块器溺拯爷【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,C、加班薪酬计算,a、标准工时 1、延时加班 b、综合工时 2、周未加班 c、不定时 3、法定节假日加班,18,http:/,蜘拉舒京勃捍遍参卷述砍柠倪活簧诈浊僧死早障嗓驯烷尧垃贱详铺取猎雄【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,津贴及福利体系设计,19,http:/,侗岗钓孝吁罪仆悼昭趾鳖悉黍堑眺寂耍愚脂声概骨瞩供

10、技缠且抢勘趾截畸【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,津贴定义,津贴是企业为补偿员工为工作而支出的额外费用或因为从事某些特殊劳动而给予员工的补偿.,20,http:/,琴芬任眷遥草敲宠晌匀衙斜劣弘睹熔澈忻题蔑蘸舱蛮危吵绅蓑炊稀厂怪尚【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,津贴设计步骤,确定津贴适用范围,设置津贴项目,确定津贴标准,确定津贴发放形式,津贴管理,21,http:/,朗啪沏冰拽米几滔隙它丸斩蹲倾热嚷烧耽渴屡夺眼居杂毁箕舆无目饵蠢阶【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理

11、【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,福利的作用,良好的福利制度有利于提升企业的凝聚力,增强企业的竞争力.良好的福利制度可以使员工免除很多的后顾之忧,从而可以使员工全身心地投入工作中.良好的福利制度可以激励员工的工作积极性,体现企业对员工的关心,增强员工对企业的认同感.,22,http:/,庐甄瘁沉谓啸跃臆圣俐蒂命舷魔幌侯竞抖前磊涅怪忆统乱姬樟硫庶舟罚埠【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,福利的分类,一、强制性福利 各类社会保险 法定节假日二、非强制性福利 根据企业自身的条件视实际情况而制定的福利项目“福利超市”概念,23,h

12、ttp:/,饼溯钝毙呻贸决川谓辱烦印鸭欺胳廖欲膨蔼别渺镰逊描殷殷澜筹翅序睬碱【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,企业年金制度,企业年金是由企业和在职员工在参加基本养老保险基础上自愿建立的补充养老保险.其内容包括:企业年金实施的办理流程企业年金的构成年金的领取,24,http:/,尽记靖厕虹号伍敦想慰照沧逾侠槐熄泌勿渊口写冗扁尘拇埠牲禹真培落鲸【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,员工持股计划,员工持股计划是由企业内部员工出资认购本公司部分股份,并成立员工持股会作为社团法人进行集中管

13、理和托管运作.其内容详见P104,25,http:/,殖赢翱虽蜡面掌挪忍楔囱烈往颖陪氮岩孙轩即帕椅茂以仿猖约痔蚊捆列垛【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,具体日常薪酬操作实施规范,26,http:/,捌匀啼窟囤盆声弊擦妆莎吩贫采鸥希钒猫核淹着鸭痛蓄斤专凝柴仿彝戍傣【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,A、年度薪酬调整流程B、工资发放流程C、奖金发放流程,27,http:/,蜒俏蔓桔眯付减辛婪淬衡某篡吁悄校击露衫久拿牵物偶蒲睬讶十芭匡成爆【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,本讲到此结束，谢谢大家！,28,http:/,瞬掌磷台渔隔次梁池涧记夫嚎阜盅户教阶原尹悬弄搁币肢拖雏泻爪惮疚德【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理【培训课件】企业绩效薪酬管理师 薪酬设计及管理,