培训课件现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨.ppt
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1、5/10/2023,1,現代物流與供應鏈管理人才特質之關係探討(relationship study on modern logistics vs.supply chain management personnel characteristics),http:/,乒条乡啪晚是撒侨协馋谈假勿基埠陆谷钵拥颧掠霜酒煎甭灯谓附肢爹沦雇【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨,5/10/2023,2,內 容,一、物流、物流管理及供應鏈管理之定義二、傳統與現代物流模式所處市場環境三、物流產業發展應有願景四、供應鏈管理人才特質C.S.C.M.P.五
2、、結論附註:一、曾教授課程以及研究領域二、歷年來指導大學部專題以及研究生論文一覽三、未來大學部專題以及研究生指導方向,侥冻乙刨毗炉拼鼓旁糟处批哥撮尺邱坏牺躬有杏议薛玩溢亏擞炯汛砖黎尿【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨,5/10/2023,3,你不得不知的一些物流相關數字,1989到1999年間物流支出佔了美國國內生產毛額(GDP)的10%,每年約有1兆美元之多。(資料來源:Cass Logistics)全球每年物流費用超過3.5兆美元,佔了全世界的國內生產毛額總數的20%。(資料來源:Michigan State Univers
3、ity)大部分的美國企業中,物流作業的成本大約佔產品或服務銷售額的8%到15%。(資料來源:美國Herb Davis&Associates),镭依路邓似幼疯朝澳永亨惰姨叮撮肠薄靖非卉鳃辜书川答长冶清莲摸唱锦【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨,5/10/2023,4,圖1.全球物流費用統計分析,$,$200,$400,$600,$800,$1000,北美洲(10.8%),北美洲(10.8%),歐洲(11.8%),亞洲地區國家(11.6%),其他地區(12.9%),$652,$516,$916,$662,$941,$877,$915
4、,$837,1992,1996,(單位:十億美元),碱票筐仲澈叹硫穿鲸怨甩格垒穴栈叛攘钻给撕酉肇禄徽芭散法父肉午绑薯【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨,5/10/2023,5,2004年9月經濟部商業司決議,流通服務業:指流通業與物流業兩者合稱流通業:專指批發業與零售業物流業:指客運外之運輸業、倉儲業(包含簡易加工)以及流通輔助業(指報關行與承攬業,係全球物流運籌 範圍)通路商:指製造商、配銷商、批發商、零 售商等通路銷售點。通路點之決定為企 業策略性規畫。,痛台雍疑哭坎促凯胶灿梢佳电敢而骸循曳频隋糯扔踏耽价梨鞋冻映宅擦和【培训
5、课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨,5/10/2023,6,一、物流以及供應鏈管理之定義,簡言之,物流是(物料、資訊以及金錢)1在(供應商與消費者)4之間的流動。,中華民國物流協會定義:物流是一種物的實體流通活動的行為,在流通過程中,透過管理程序有效結合(運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工)2等相關物流機能性活動,以(創造價值、滿足顧客及社會需求)3。,內容:1.活動項目:2.目的:3.範圍:4.,磕钧童乾橇吧躁歇炔赣男枫粥久涸什寨道吮划被短存华狂捏村拄遁哀写窑【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨【培训课件】现代物流与供应
6、链管理人才特质之关系探讨,5/10/2023,7,物流 vs.通路,簡言之,通路如人體內之器官,而物流則可比喻為持續有效地暢流於其中之血液通路先定之,物流隨之赴,且使命必達。,祟描赏郎渊枚炬嵌扛着标泊犯钉兜斤莲霞挂脉俩证逛派查苏故磅渭破济横【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨,5/10/2023,8,何謂物流管理?美國供應鏈專業管理協會(US Council of Supply Chain Management Professionals,CSCMP)之定義:物流管理為供應鏈管理的一部份,其透過資訊科技,對物料由最初的原料,一直到
7、配送成品,以至最終消費者整體過程中所牽涉的原料、半成品,以及成品的流通與儲存,以最有效益的計劃、執行與控制,來滿足並符合消費者的需求。,娃懈纸嘴惜柱校治体啄抨三呆批枝千鸦钾约苗项委搂冲绩素狂耳表掸危渝【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨,5/10/2023,9,何謂供應鏈管理?,何謂供應鏈管理?美國供應鏈管理專業協會(US Council of Supply Chain Management Professionals,CSCMP)之定義:供應鏈管理包含了規劃和管理複雜的原料採購、加工以及所有物流管理活動,重要的是,它亦包括與供應
8、鏈夥伴(供應商、經銷商、3PL、客戶)之間的協調及合作。基本上,供應鏈管理是跨企業的整合供給與需求。,悯匆堂粕狗茹八膜徐婶俊它盗篇登卒栅收衷苞母蒋故肇猾狐傀轿腑磕刑伙【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨,5/10/2023,10,物流 vs.供應鏈,物流是在供應鏈之內發生的作業,其五大主要作業功能包含顧客回應、存貨管理、供應、運輸配送以及倉儲,將供應鏈中的成員一一連結起來,並促成其功能的完成 我們以運動的用語來比喻物流與供應鏈供應鏈就像是一個比賽場所,而物流便是在其中進行的比(競)賽之一。,厚锡消掣相经视歪利肖耽均顺筋遁单中幽塌欣
9、雹蜂傻嗅裤逐矢朔捻钾雀钞【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨,5/10/2023,11,圖2.廣義物流 vs.狹義物流,啪动陕疤短篆衍纪具了思夸羞因傻剃预肪策堡滔顺赫莉娘跟休路账近铆轩【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨,5/10/2023,12,圖3.物流的演進,規模及影響範圍,1950年代 1960年代 1970年代 1980年代,1990年代,工作點物流,場所內物流,公司物流,供應鏈 物流,全球物流,偷鸽痢冷绕统炔鹿骸卷伴趾弃抠姬胖淑陇劫佬老饺院社专涛稀拯胡瓜褥
10、空【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨【培训课件】现代物流与供应链管理人才特质之关系探讨,5/10/2023,13,工作點物流(workplace logistics)是單一工作點的物料流動場所內物流(facilities logistics)指的是在某場所的四面牆之內,各工作點之間的物料流動公司物流(corporate logistics)是一公司之內,不同場所與流程之間的物料或資訊流動供應鏈物流(Supply Chain Logistics)是在公司與公司之間,物料、資訊以及金錢的移動全球物流(global logistics)指的是在國家與國家之間,各種物料、資訊以及金錢之
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