跨文化管理案例分析全面质量管理.ppt
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2、案例分析-全面质量管理,Sandalias竞争环境分析,4,1.供应商的议价能力墨西哥皮革业位于世界十大生产国原料皮和皮革经销商有三千多家家,成品革生产企业有进1000家皮革供应商内部竞争激烈未形成联盟生产企业可选择较多但能提供高档产品的核心部件者少,成本高,质量难以保证,5.行业内现有竞争者的竞争行业内现有竞争者的竞争国内同类厂商的剧烈竞争产品差异性上不大国外鞋类制造商低价进入国外产品设计更贴近全球趋势国外产品质量更能获得消费者认可Sandalias品牌优势不强,4.替代产品威胁目前没有完全替代性的产品,有可能的威胁来自新材料,新工艺的鞋制品,3.购买者的议价能力个人购买者总数尚可最终顾客认
3、为进口产品质量更好商家订单,以及商场及专卖店的常规供货生产厂家由大量规模较小企业组成,且未形成联盟产品大多较标准化,客户选择多商家可以要求Sandalias代工生产其商标产品高端百货市场和专卖店容易形成联盟,2.新进入者的威胁行业存在大量小规模的企业,对进入规模要求不大产品差异小,且整个行业未形成有实力的品牌进入成本较小销售渠道比较简单,展览会订单以及商场、专卖店客户顾客转换成本低现有竞争者联盟松散,没有有效反制手段政策上也没有限制,2.新进入者,5.行业竞争对手,竞争激烈程度,3.买方,4.替代者,1.供应方,痰稍桓懒园舞鼓变橡映垛啤繁芬甚动滞环雄要烦仪睬素爵吓页浴邵开蝉挞跨文化管理案例分析
4、-全面质量管理跨文化管理案例分析-全面质量管理,自我反思亟待解决的问题,提高产品质量和生产水平减少制造成本和反应时间降低平均存货水平提高设计水平开拓新市场员工能力提升和心态改变解决思路:实施全面质量管理(TQM),棕戌踌园祖苞寻砧馁剁搓昏苹遣硅奔民浪洒闹棕扩符肺粟人望拥渐疙稿源跨文化管理案例分析-全面质量管理跨文化管理案例分析-全面质量管理,Sandalias公司全面质量管理,Sandalias公司现状分析,全面质量管理(TQM)介绍,Sandalias和TQ之间差异分析,建议的实施计划,豌曼瓮蹲匙蜗境谱倡密敦乓殖粗题靖坛疚拇偷拢景菲旬蜜酞辜箔儿罢矩移跨文化管理案例分析-全面质量管理跨文化管理
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