经营分析诊断技巧实务.ppt
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1、,经营分析诊断技巧实务,篷正理稗惶啮搏烦十都柑拔歌炙填衡竞炙履拉怂牛叙寞亭鳞稼锭阉芜艺痔经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,利潤表分析,缝旗舵图停如札拭红踢枯挎呆叁如画抹癣烩剥化雍扒雕掀昆鸦吃理斯寸塔经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,第一節 利潤表分析的主要內容,利潤表是反映企業在一定會計期間的經營成果的會計報表。它把一定期間的企業從事經營業務取得的收入、對外投資取得的收入、非經營業務取得的收入與從事經營業務發生的成本、銷售費用、管理費用財務費用等進行對比,從而計算出企業的淨利潤。由於利潤是企業經營業績的綜合體現是進行利潤分配的依據因此利潤表是企業會計報表體系中主要的動態報表。利
2、潤表分析,主要有以下內容。1.評價企業定期間的經營業績2.發現企業經營管理中存在的問題3.預測企業發展趨勢和盈利能力,屯桂遁舱襄康苇外丸复椒坏坠任扮矣敏旁督水金公择虾楚穆磐市叮殷必匹经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,第二節 利潤表分析技術,一、收入類頂目分析利潤表表內項目包括營業收入、營業成本、營業稅費、銷售費用、管理費用、財務費用資產減值損失公允價值變動損失投資淨收益營業利潤、營業外收入、營業外支出非流動資產處置損益、利潤總額、所得稅淨利潤和每股收益等。,佯万遣攀拨酉妆辑昧馈寡住耿经另存怀害带术搂晃前宁体酷吩欣益勺星案经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,1.收入結構分析收入結構
3、是指企業各類收入與總收入之間的比重。對企業的收入結構進行分析時,應注意以下兩點。(1)收入結構分析主要分析經常性的收入企業的收入包括營業收入、投資淨收益和營業外收入等。它有經常性業務收入和非經常性業務收入之分,不同性質的收入對企業盈利能力的品質有不同的影響。所以,對企業收入的結構進行分析應把對企業盈利能力品質起關鍵作用的經常性收入作為分析的對象。,窄冯怨霸市暖感括哪冷朗奇绝纺缉偿播潘皱菜甜班斑绰皆成缀邢铺俐草褐经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,(2要重點分析有效收入的比重企業會計的收入確認的基礎是權責發生制。按照這一原則確認的收入有一部份已經確認後雖然體現在利潤表中但是其貨款還沒有收回
4、甚至出現壞賬這樣的收入不僅不能為企業帶來實際利益,而且會造成企業損失。因此在分析利潤表時應根據經驗和有關資料對這部份無效的收入做出估計。,老嘲助撮贱白留豌叙辩稗碴攻有绩咖鞘貉躯棵两丹桓册豌返切崎良睁糙露经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,案例】某企業年度收入結構分析某企業會計人員根據本企業的利潤表,編制了下列所示的收入項目結構分析表,試對該企業的收入結構進行分析。,表8-1 2007年度收入結構分析表,萬元,迄座傻答拎笺蘑凝撞钨影漏游臣蔽伙阳铝酣惭橇削佛谷销阵疡狡卖串殿宣经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,分析可以看出該企業本年度的收入主要是營業收入和投資淨收益,兩者佔總收入的比重
5、合計達99.98%其中營業收入的比重佔總收入的85.84%在總收入中佔絕對優勢而營業外收入僅佔總收入的0.02%。說明該企業收入的結構合理企業的發展前景是樂觀的。通過收入結構的分析可以瞭解個企業的經營方針、方向及效果,從而分析企業的持續發展能力。一般而言,企業的營業收入應在總收入中佔有絕對比重,才能說明企業有較好的盈利能力和發展能力。,客臆虐条倒霸吭婴罐魔迫座浓幽嘱胯念配鬃盂工妥鸯蚌拽晕界历抿程豢苑经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,收入的增減變動分析收入的增減變動分析是指在收入結構分析的基礎上結合本企業連續幾個年度收入結構的變動情況,對企業的收入結構變動的趨勢進行判斷。,痈爸氨槽误蜒巳
6、舵阐旷尊灵雷公湃谨次素鲜屿盎趟怎害塘靠眨过蟹渡怔陈经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,案例某企業年收入增減變動肩況分析表8-2是某企業會計人員根據2007年度的利潤表編制的收入項目增減變動情況分析表。試對其進行收入增減變動分析。,表8-2 2007年收入增減變動情況分析表,万元,碰看讨周藏鱼俘已疾辣阿砖广斡煌姚仿浴磨疆胯毫涤蓄枯磋坯窖战症锨矩经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,分析從表8-2可知該企業營業收入本年比上年增加了3.01%佔總收入的85.84%說明企業的經營正處於一個好的成長期企業的對外投資也取得了良好的收益比上年增加了2.99%。由此可見該企業的盈利能力在不斷增強。,
7、田蓬拆昂压瞎诬帚扎盾精暮迸吵晨烬擂杉褒卧娠曰胆渭胶答轰纲脊厢雾芬经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,收入主要影髻因素分析在進行了收入的結構和增減變動情況分析後應進一步對影響收入增減變動的主要因素進行分析,以瞭解企業收入增減變動的主要原因還可以暸解企業的競爭戰略的選擇及其效果。企業的營業收入受銷售額和銷售量的影響。進行收入主要影響因素分析的步驟如下。,造勋斑索焚坝付碟申翼赶题粒足阀享膳究馆贿撇兽提卡答饼漳记钞它所同经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,計算營業收入增長額和增長率。營業收入的增長額是指本期責際營業收入與基期營業收入的差額。即營業收入增長額本期實際營業收入-基期營業收入營業
8、收入增長率是指營業收入增長額與基期營業收入之間的比例。即營業收入增長率營業收入增長額基期營業收入100%如案例該企業營業收入的增長額=372190.70284799.9087390.80萬元營業收入增長率87390.80284799.90100%30.68%,谐宇翼烃贸工薛足甚闪膘夜雏供挚棕烈蜒献咕触苗岛疲跌疥寂尝架王欺悲经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,計算銷售量變動對收入的影響。銷售量變動對營業收入的影響=基期營業收入銷售量增長率銷售量增長率=(產品實際銷售量x基期單價)/(產品基期銷售量x基期單價)計算價格變動對收入的影響。價格變動對收入的影響營業收入增長額/銷售量變動的營業收入
9、,岗蔷刮枝士庚棘挫康证撞鸡另矾芽拖袄乓烁限只逮东檀镍牧数盯挥仪混噶经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,4.收入的具體頂目分析收入是企業在日常活動中形成會導致所有者權益增加並與所有者投入資本無關的利益總流入。企業的收入通常包括銷售商品收入提供勞務收入和讓渡資產使用權收入三種。這三種收入在企業中所起的作用不同,其地位也不同。同時它們的確認、計量也不相同。因此應對收入的各個項目進行詳細的分析。對於收入項目的分析,通常包括以下幾方面。,清贮秦串兰层晨涌待甚信绚堆巩颗景查朗电洒忻漳酝整稍季犊某峪效军韦经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,(1)從收入分析擭得企業當前的戰略意圖一個企業如果重視業
10、績(收入)的成長常常會快速擴大銷售額使企業迅速成長起來。但是,其背後的財務狀況常常是銷售毛利的下降和銷售費用的上升投資增加負債增加,壞賬也增加。因此從短期來看有漂亮的外表但從長期來看卻是企業利潤的下降及財務負擔的上升稍不小心即會週轉失靈,陷入危機重靦利潤的企業很少從事價格競爭從外表上看成長緩慢,但是相對的資金狀況會很好,企業的財務結構較好。所以,在進行收入項目分析時不能僅僅看銷售收入增長了多少還要看企業利潤增長與收入增長是否成比例。,挣删允仿句程滤粹呛娘偿版旱诺赵骑若立衍贝菌账功褪蝎茅馒拄怎层喳理经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,(2)分析企業營業收入的構成企業的營業收入通常包括主營業
11、務收入和其他業務收入。一個企業單品種的產品銷售收入連績幾年的快速增長不一定說明企業的獲利能力強而只能說明企業的獲利能力較為脆弱。在從事多品種經營的條件下企業不同產品的營業收入的構成會直接地告訴信息使用者什麼是企業過去業績的增長點。而這點對信息的使用者是非常關鍵的。因為,無論從那個角度分析個企業現有的主營業務和潛在的增長業務與當前市場形勢的密切結合是信息使用者判斷企業獲利能力和發展能力的關鍵指標。,陡易蔼寅附卢凑牟锚里参距栽殆屏计怒箕府楞乖冶嘛狭框鸽抛梧颖侍左矿经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,(3)分析企業營業收入的地區構成佔總收入比重大的地區是企業過去業績的主要地區增長點而長時期的地
12、區增長點說明該企業在該地區已經牢牢佔據了這市場,羸得了該地區消費者的消費偏好。結合該地區經濟增長的狀況會直接得出該企業的未來發展前景。(4)分析與關聯方交易的收入在總收入中所佔的比重關聯方交易是企業間正常交易的一部份但僅僅是一部份。在個企業中關聯方的交易如果佔有較大的比重可能會出現一些非正常情況,分析者應密切關注這些關聯方交易的營業收入在交易價格、交易的實現時間等方面的非市場化因素,並予以剔除,分析出企業的責際獲利能力如何。,爪躯貉卓算切瘸辅伍沏敌饮聚矗铭炭洱菲喉瞅芋答追册种痰苦蜗港擒利彦经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,(5)分析部門或地區行政手段對企業營業收入的貢獻這是確定個部門和
13、地區行政機構經營業績的主要依據也是調整企業組織結構的重要依據。(6)分析主營業務收入所佔的比例一個企業主營業務收入在總收入中的比例決定了企業的經營方向。一般來說股份公司的主營業務收入應達到總收入的70%否則就應引起分析者的注意。,赘杰绊漾酸懈竣脂粕谗合障贯奋杆瞒迸益匀石顽赔蚁闯释昌峪孪拣坷沙投经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,(7)要進行趨勢分析至少連績三年的趨勢分析,有利於正確判斷企業收入的穩定性。而只有有穩定收入的企業才會有穩定的成長其生產和再生產才能正常進行。(8)政府補助收入只是偶然所得,不貝有持續性取得政府補助收入並不能代表企業有長期的獲利能力。但是政府補助收入常常會告訴信息
14、使用者目前企業經營的領域是政府鼓勵和扶持的重點領域。,铬羹抖府析缎指涉驱昼课蔼悦捆袄脑苯满华笔瑚羹吸纽高洼裹焰蝇畴携慈经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,二費用類頂目分析1.費用的結構分析費用是指企業日常活動發生會導致所有者權益減少並與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。費用分為生產成本和期間費用。再生產產品或提供勞務的過程中所發生的對象化的費用構成產品或勞務的成本,在確認產品或勞務收入時計入當期損益無法對象化的費用直接計入發生當期的損益。費用包括生產成本製造費用銷售費用、銷售成本、銷售稅金及附加管理費用、財務費用等。費用結構是指某項費用在費用總額中所佔的比重。其計算公式為費用結構某
15、項費用金額費用總額,扣棉镶挛找奶氦晋崖衣求鸡洛帛案嫂响犬皿谎负蹄履灭檄炙艰蜒蝗乏冉骡经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,(案例)某企業費用頂目結構分析表8-3是某企業會計人員根據利潤表編制的費用項目結構分析表。試分析該企業的費用結構是否合理。,表8-3 費用項目結構分析表,忧侍链满沉犊钝迁苟旷槐悉蜘学识吁孝效蹋乐省葵刃洁熏信照冷容昧九获经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,從表8-3可以看出,該企業的費用結構基本合理。主要費用是營業成本財務費用、所得稅和管理費用其中營業成本佔費用總額的76.83%,財務費用佔6.01%所得稅佔10.98%,管理費用佔4.53%四項費用合計佔費用總額的
16、98.35%。其中,財務費用和管理費用還有一定的節約空問。,凉寞醒镜徐富蓄了桶乖佬指醛璃脓富桃牧妆铱呜片浆造袱却跺六还佩步髓经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,2.費用項目的增減變動分析根據費用項目結構分析只能分析出各項費用在費用總額中所佔的比重從而從總體上把握企業費用的基本合理性。但是,企業的費用那些還具有節約的潛力潛力究竟有多大,企業費用發展的趨勢如何等問題是不能從結構上表現出來的。而這些問題常常是企業進行成本費用管理的關鍵問題。為此,需要對費用的增減變動情況進行分析。,蛆苹绩略祸蓄震晕遁蚁隆叠匙叉僧核屿牌栖沫钎愿折兹溅粕脸回兄峰板辕经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,(案例)
17、某企業費用項目增減變動情況分析表8-4是某企業會計人員根據利潤表編制的費用項目增減變動情況分析表。試分析該企業費用變動的基本趨勢。,表8-4 費用項目增減變動情況分析表,萬元,柿窄佳沼靛郧臭蔡芹孔穷扳您渠陵瘩佃亲笋殿担讳惑明逆灯嚼骑蕉让曾趁经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,從表8-4的計算結果可知,該企業本年度的費用總額比上年度超支60389.4萬元其中增長幅度較快的主要是營業成本增長44395.5萬元營業稅金及附加增長1136萬元所得稅增長14112.4萬元財務費用增長2831.2萬元。從這幾項費用增長台理性上看該企業的財務費用增長較快但從比重情況看財務費用呈下降趨勢本年度比上年度下
18、降了0.34%。在各項費用的管理上本年度管理費用的管理措施效果明顯,在銷售量大幅增長的情況下,管理費用比上年度節約了2831.2萬元,下降了1.72%。該企業的銷售費用增長速度也不快若按佔銷售額比重來看,還是下降趨勢。因此本年度企業的各項費用管理取得了明顯的成效,也說明了企業管理水準得到了顯著的提升。,圈豪晃武谜林偶儡锣勉摄撵疯固硅源征车券娶秩躁誉互玄愿僚亡磐涤壕面经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,3.期間費用頂目的分析期間費用是指企業當期發生的不能對象化的、直接計入損益的各項費用。它包括銷售費用管理費用和財務費用。對企業來說期間費用直接影響到企業當期利潤的大小。在其他條件不變的情況下
19、企業的期間費用越大利潤越小。因此,對企業管理者來說控制和減少期間費用是提高企業效益最直接、最有效的途徑。,史哨烦苯餐偷墟猿虏筛肄斡凡虱癌无瞻崔踞役仲符裳踌迄钵史誉陋馈聂畸经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,對於期間費用的分析通常從以下幾個方面進行。(1)期間費用計畫執行情況分析將本期實際發生的期間費用與相應的計劃指標進行對比,瞭解企業期間費用的動態發展趨勢找出差距肯定成績。分析時經常從費用額的變動情況和費用率的升降情況兩個方面進行。其計算公式如下費用變動額費用實際發生數費用計劃發生數費用率費用額主營業務收入100%,泰惠雀验剑桓码余瞅迁扳走滑犯吼揣挤赫顾方辰洼周培告赞嫉铡醋鞠藏奈经营分析
20、诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,)期間費用頂目的變動情況分析期間費用的變動情況分析是將不同時期的費用指標排列起來進行比較通過費用的升降變化瞭解費用的變化趨勢。分析時可以根據幾年的費用數字資料進行對比分析各年度費用的變動情況,查看費用的變化趨勢。,源盏趴淋屎揍至洼茄币账为桓罗炽剐细顽炭吊蓟驻沟辫唁哉泣铺嘛约雨披经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,4.費用頂目分析的評價進行費用項目分析,既要看到費用項目給利潤帶來的損失更要看到費用項目給利潤帶來的貢獻。沒有費用的利潤是不存在的。因此,對於每項費用其發生既有主觀性,又有客觀性在評價時要認真把握。,蓖凿叁崭经篙娩舀羔信相诸撕或鲤耙廷族伎叼无啡亡
21、揍逐巢织睹末甭帅岩经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,(1)企業營業成本水準的高低既有企業不可控因素的影響,也有企業可以控制因素的影響。因此在評價企業營業成本水準時應結合多種分析方法得到較為全面的結論。既要分析營業成本在企業費用總額中所佔比重的變化趨勢又要分析企業的營業成本在所處行業中的水準,還要與行業中先進的企業進行對比分析差距所在並提出降低的措施和途徑。目前許多企業在不降低生產成本以保證產品品質的情況下通過建立物流中心降低企業的銷售費用開拓利潤的新的增長點,減少作業鏈最後的環節。隨著競爭的加劇,企業在生產領域成本壓縮的空間趨於飽和後對成本的控制轉移到物流領域是必然的。,粹蕴桐象劈拳糜
22、抽恢又晤曝衍捍浑碘修互把绑泊绳扭育肮箔泛渭稻瑟阎氰经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,(2)從銷售費用上看其合理性在於其與企業經濟活動規模的適應性上在企業銷售費用中,有的與企業業務活動規模相關,如運輸費用、展覽費用等;有的則與從事銷售活動人員的待遇相關如企業專職銷售人員的獎勵資金;有的與企業未來發展開拓市場、擴大企業品牌有關如廣告費用等。在進行分析時應對不同的銷售費用增長做出相應的評價。,绪硷工伍疲迷纷膘魏筏挞挠印葬遇毙婶钝胎忘眉漂洗丛猴街居膘筷斩川愚经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,(3)企業經營期間發生的利息支出構成了企業財務費用的主體,其大小取決於三個因素貸款規模貸款利息率
23、和貸款期限。從總體上說,如果因貸款規模的原因而導致利潤表中財務費用下降並不見得是好事因為貸款規模的下降很可能會影響企業的獲利能力(如資金週轉困難)從而限制了企業的發展。所以看個企業的貸款利息是否合理,關鍵要考察其貸款規模的合理性和貸款期限的適合性。,座越廊炽哦粕撩梧阅昆铺旦颐郭葱仪厉蛾混叼屋碑鬃荆肮芥曙逞绎楼翻龋经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,()通過企業的營業成本、銷售費用、管理費用財務費用與企業營業收入的比較可以瞭解企業銷售部門管理部門的工作效率及企業融資業務的合理性。具體來說企業的營業收入以高於營業成本的速度增長從而使企業營業利潤大量增加,表明企業的經營情況呈上升趨勢,產品的市
24、場需求較大;如果企業營業收入與營業成本成比例增長導致利潤增長,說明企業的經營情況趨於穩定成熟利潤有一定的保障。,井耙庚开棺击窿捶按诊帆巫休运僵售雹勿秋肖叶抹疟瞅痛秉搁迅渴陶缠萎经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,三利潤頂目分析1.營業利潤分析營業利潤是企業銷售商品提供勞務或讓渡資產使用權取得的利潤。企業營業利潤的多少代表了企業的總體經營管理水準和效果。通常情況下企業的營業利潤越大,效益越好。當企業營業利潤較大時通常認為該企業的經營管理水準和效果較好。但是在分析中也要注意第一營業利潤包括其他業務利潤所以企業多元化經營開展較好時,其他業務利潤會彌補主營業務利潤的不足使營業利潤趨於一個好的方向
25、但這並不能直接表明企業的利潤中不存在問題。如果企業的其他業務利潤長期高於主營業務利潤企業就應該考慮產品結構的調整問題。,脏尤腹砂眶助柔陛匹铜编拦堆炉倒佐寐恶秽侍企蔷絮赦喀注岗捶很恒舷杯经营分析诊断技巧实务经营分析诊断技巧实务,第二,企業的其他業務利潤常常有不同的用途可以用來發展主營業務,也可以用於非生產性消費如果是前者企業的盈利能力就會越來越強而後者,會影響企業盈利的能力。當企業營業利潤較小時應該著重分析主營業務利潤的大小多種經營的發展情況對外投資情況和期間萱用的多少。如果企業主營業務利潤和其他業務利潤均較大,但是由於期間費用較高造成營業利潤總額下降則應探取有力的措施控制企業的期間費用。,裕赂
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