预应力阳施工方案.doc
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1、目 录第一章 综合说明1第一节 编制说明1第二节 公司简介2第三节 编制依据3第四节 主要承包内容3第五节 工程项目总体目标3第二章 施工组织设计方案5第一节 工程特点52.1.1 工程重要的地理位置52.1.2 高标准的质量要求和进度要求52.1.3 预应力的主要特点52.1.4 各交叉专业特点5第二节 施工组织机构62.2.1 施工组织管理机构62.2.2 材料及设备机具组织82.2.3 需遵守的施工及验收规范8第三节 施工工艺流程及施工方法82.3.1 施工工艺流程图82.3.2 施工方法及操作要点102.3.3 预应力张拉控制力142.3.4 施工重点17第四节 技术质量保证措施及成品
2、保护措施172.4.1工程质量总目标及质量保证体系172.4.2 质量保证措施182.4.3保证公司监理制度措施19质量控制程序措施192.4.5 成品保护措施21第五节 与工程有关单位的协调配合212.5.1 需总包单位提供的条件222.5.2 与其它工序的交叉施工的原则及措施22第六节 施工进度计划与工期232.6.1 工期总目标232.6.2 施工进度计划232.6.3 施工进度保证措施25第七节 材料供应计划272.7.1 预应力主材的选购272.7.2 材料的进场验收27第八节 机械设备计划28第九节 文明安全及环保施工292.9.1 安全生产、文明及环保施工总目标292.9.2 安
3、全生产、文明及环保施工管理体系及保证措施292.9.3 消防措施302.9.4 环境保护措施30第十节 竣工资料30第十一节 用户服务的保证措施312.11.1用户服务目标312.11.2 相关文件312.11.3 保修期限322.11.4 用户服务标准32第一章 综合说明 第一节 编制说明1、在接到*体育馆预应力设计图纸后,公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看,对其中提出的技术标准及要求进行反复研究和方案论证比较,其目的是使方案设计及施工组织设计科学、合理、详尽、具有切实可行的操作性和针对性。2、为了更好地进行方案设计及施工组织设计文件的编制,使今后的工程施工
4、更具有操作性及针对性,我公司分别组织相关专业人员多次磋商,并对现场进行了实际踏勘,对场地、周边环境和各种条件有了更深的了解(诸如道路交通、现场机具、料场的平面布局、场地大小、施工供水、供电),这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。3、我公司通过深入研究图纸及结合实地踏勘,对本工程的整体结构方案、预应力工程分布区域及预应力结构特点,实施“过程精品”质量保证措施,工程进度计划的安排和进度计划保证措施,确保安全、文明施工和环境保护的保证措施,与总包、设计、监理的配合和协作等工程重点和难点,进行了认真细致的方案设计论证和方案研究,确保设计思路完整准确,施工组织切实可行、质量保证措施全面落实。4
5、、我公司已承建过多项类似的工程项目,在此类工程的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点,针对本工程的重点和难点制定专项施工方案和保证措施。5、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员己经全部拟定,其中项目经理和主要的管理人员,均承担过大型类似项目的设计及施工,并获得过国家及省部级优质工程奖,该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平,这将是我公司最为优秀的项目管理部之一。6、在本工程上,我公司会积极、主动、高效为用户服务,秉承“
6、急用户所急、想用户所想”的指导思想,努力拓展并延伸为总包、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵,处理好与总包、监理、设计及各专业分包的关系,与总包、设计以及监理密切配合,诚心诚意接受各方相关人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目综合目标的实现。 第二节 公司简介1、*有限公司(以下简称我公司),是具有国家一级资质、具备独立法人资格的有限责任企业,具备工程总承包管理的雄厚实力和能力,具有优秀的人才资源和机械设备资源,特别是拥有门类齐全、实力强大的专业化公司(预应力结构、钢结构、地基工程等)作为专业支撑和能力保障,同
7、时具备组合社会优良资源的经验和能力,能承担大型工业与民用建筑的施工,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平。2、我公司隶属*建设集团,是以科技为先导的技术密集型公司,还同时具有地基及地下工程专业和钢结构专业一级资质、预应力工程专业和装饰工程专业二级资质,公司设计部有国家建筑甲级设计资质证书,是全国技术密集型工程承包试点单位。有承接国外工程和开展国外劳务合作业务的经营权。我公司现有各类工程技术管理人员390余人,其中高级技术人员和管理人员 117人,教授级高级工程师19人,中级技术人员 119人。取得国家颁发的项目经理证书的有78人。3、我公司坚持“以质量求生存,以信誉
8、求发展”的质量方针,近年曾先后荣获多项国家及省部级优质工程奖,1999年通过IS09001质量体系认证,目前我公司正在准备进行ISO14001环境管理体系和OHSMS18000职业安全与卫生管理体系的认证工作。4、近年来,公司在国内外建筑工程领域完成了数百项设计施工项目,其中不少是技术难度大、质量要求高、工期要求紧的工程项目,获得多项国家部级优秀设计和优良工程称号。特别是近年来的发展过程中,我公司预应力技术研究所及预应力工程分公司在集约经营、规模发展的方针指导下,先后完成了工业、商业、民用等大型综合型预应力工程,积累了的丰富的设计、施工经验;形成了以建筑规模大、技术难度高为特点的技术体系。5、
9、我公司以建筑研究总院为坚实的技术依托。建筑研究总院多年来在预应力材料、设备、施工工艺、锚固体系等方面取得了数项科研成果、专利技术及配套施工工法,编制了多项国家和部门技术标准、规范规程,为公司提供了先进的技术手段,为工程质量、工程进度、降低造价、安全生产、文明施工等方面提供了可靠的保证。6、公司具有建筑设计甲级资质(其中含预应力专项设计),可配合业主、总包、设计和监理等单位完成项目配套的一次设计、深化设计及细部构造节点设计。因此公司完全具备科研、设计、施工一条龙综合开发和技术成套的预应力工程承包能力,完全能满足各相关部门的要求。第三节 编制依据1、 *体育馆预应力设计图纸;2、 国家现行有关工程
10、施工和验收的标准、规范、规程、图集;3、 国家关于工程施工和验收的法律法规;4、 *有限公司IS09001质量体系标准文件;5、 *有限公司制定的工程项目管理手册等;6、 本工程特点、施工现场环境和自然环境等。第四节 主要承包内容一、 本工程的主要承包内容为:*体育馆一层至出屋面层预应力梁、一层至二层预应力板的工程施工。二、本工程的工程量约为40吨。第五节 工程项目总体目标根据设计图纸的要求和本工程的特殊重要性,我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下:一、质量目标确保质量等级达到新规程规定的“合格”,实现“过程精品”,使该工程成为让用户完全满意的精品工程。二、工期目标我公司在接到本工程设计文
11、件后,结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标:无条件服从总包单位的施工进度计划中关于预应力部分的施工工期,力争提前交付下道工序。三、安全目标我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在千分之五以内;四、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组
12、织和现场安全文明施工管理,努力使本工程成为我公司的“形象示范工程”。五、技术创新目标由于本工程技术含量高,我公司将把本工程作为科技示范工程的重点,并制定科技创新目标和实施计划,使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上,使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在工程实施过程中投入已获专利技术的预应力施工设备,同时利用“建筑工程项目施工管理信息系统”软件,形成项目经理部内部联网,使工程形象进度,质量、安全、资料信息等完全处于受控状态;确保了项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。六、我公司保证在施工合同签订后,配合设计院对预应力
13、部分的设计进行二次工艺设计中可能出现的复核,调整设计。第二章 施工组织设计方案第一节 工程特点2.1.1 工程重要的地理位置本工程位于*,结构地上为5层,地下2层,建筑面积为44385平方米。本工程特殊的地位和必须示范化的工程性质决定了该工程在文明施工、环境保护、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场,满足工程业主及建筑安装总承包商对施工质量及施工进度管理的要求等方面,提出了最高的要求。如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足该工程的特殊性,将成为本工程重点管理和控制的内容。2.1.2 高标准的质量要求和进度要求 该工程的特殊重要性和工程各方的严格要求,决定了该工程质量标
14、准的等级,我们将通过科学合理的计算分析,结合本工程特点的施工方案,与施工各方紧密的协作配合,通过严格的过程控制、程序控制和环节控制,通过“过程精品”把该工程建造成为一流的艺术精品,实现预期的质量目标和预期的工程施工进度。2.1.3 预应力的主要特点本工程预应力梁板随一层以上主体结构穿插进行至结构封顶。本工程从一层至出屋面层的部分梁板为预应力楼板,预应力主要控制超长结构温度应力,板与部分梁中为无粘结预应力筋,张拉端为DMZ15-1J夹片锚,固定端为DZM15-1P型挤压锚具。有粘结预应力梁张拉端采用DZM15-4、5、7型夹片式群锚,固定端为DZM15-1P型挤压锚具。该工程单层建筑面积较大,现
15、场作业工种的工序较多,每一分项工程的预定工期将非常集中和紧张,对材料的供应和现场施工作业的操作管理要求高,而预应力材料订货及检验环节较多,同时中标时间离施工部位时间很短,因此,必须提前作好钢绞线、锚具、波纹管、喇叭口等主要材料的采购进场、检验的准备工作。2.1.4 各交叉专业特点 本工程大梁的施工工序将与模板、钢筋、砼及管线布设等专业交叉作业,在预应力自身工序的安排方面,预应力筋铺设、波纹管的安装等位于总进度表的关键部位,而组件安装、灌浆等也与模板支撑的周转有关,因此,必须提前根据总包单位的总进度安排精心组织预应力工序施工。第二节 施工组织机构2.2.1 施工组织管理机构1、 项目部组织机构
16、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已全部拟定,其中项目经理和主要的管理人员均承担过类似工程,详细资料见资格证书一览。我公司以建筑研究总院为技术依托,将努力以先进的施工技术、优良的施工质量和设计施工全方位的现场服务,创建优良工程,持续树立企业的良好信誉。 预应力工程项目部的组织机构:*体育馆预应力工程项目部 项目经理 项目生产经理 总工程师 项目技术经理 安全员:材料员:质检员:技术工程师施工队: 2、 项目经理部岗位职责(1) 项目经理职责 组织、管理领导项目部的全面工作。是本项目的工程质量、安全及其协调的第一责任人; 全面负责工程项目的施工管理和实施; 组织项目前期准备工作; 负
17、责组织项目施工进度计划的编制工作; 全面负责现场生产管理组织工作; 负责项目质量目标、进度目标、安全文明、环保施工目标和创优目标的策划、组织、管理的落实; 负责项目合约管理和工程造价控制; 负责协调公司总部后方生产资源的技术服务的支持工作;(2) 总工程师职责 施工现场工程技术管理工作的组织和指挥者; 组织编制项目组织设计、施工技术方案; 负责项目质量及环境体系在项目上运行和管理工作,组织编制项目质量计划; 领导技术交底工作; 参与验收及竣工验收工作; 领导做好各项技术总体工作。(3) 生产经理职责 负责现场全面生产管理工作,协助项目经理工作,具体负责项目的技术、质量、安全、进度的组织、控制和
18、管理工作; 具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作;负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标的策划、组织、管理和落实工作; 负责进度计划的编制、分解、协调和落实工作; 领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施; 对施工组织设计、施工技术方案执行情况进行监督与检查; 领导做好现场文明施工及现场形象管理; 组织结构验收与竣工验收工作; 领导做好现场机械设备的管理工作。(4) 技术部经理 组织图纸会审和工程洽商工作; 审批施工技术方案; 组织项目技术交底工作; 负责对工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制; 负责做好项目的技术总结工作; 参与项目结构
19、验收和竣工验收工作。2.2.2 材料及设备机具组织根据本工程特点设置1名专职的物资供应管理人员,负责此项目的物资采购计划、进度计划,提前对材料设备进行选型、考察、报批,及时解决材料及设备的质量问题,编制项目物资领用管理制度和日常的管理工作,随时检查施工状态中的设备运行状态,提前通报设备及材料的准备情况。2.2.3 需遵守的施工及验收规范 预应力施工按设计要求进行,同时应符合下列标准、规程:1预应力筋用锚具、夹具和连接器GB/T14370-2015;2预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85-1992;3混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015;4预应力混凝土用钢绞线GB
20、/T5224-2014;5预应力混凝土用金属螺旋管JG/T3013-1994。6预应力用液压千斤顶JG/T321-20117.预应力用电动油泵JG/T319-2011第三节 施工工艺流程及施工方法2.3.1 施工工艺流程图 根据*体育馆预应力工程结构设计特点,确定本工程有粘结预应力框架梁的施工工艺如下:安装框架梁底模绑扎框架梁普通钢筋预应力筋曲线控制点弹线、焊控制点定位筋穿设波纹管预应力筋制作穿 筋模板开孔安装端部配件排气孔、灌浆孔的安装固定隐蔽工程验收浇筑混凝土制作混凝土试块养护、拆模张拉机具标定张 拉压混凝土试块灌浆机具准备孔道灌浆制作水泥浆试块封 锚注: 该工序由土建总承包单位或其它分包
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