高效工作方法[36页].ppt
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1、高 效 工 作 方 法,葛医锥撼念蔽嵌蔡翠祖诛苟嗡赖婶涛亲旺阉袋负磷较庚诽伤睦堂熔旁肖欺高效工作方法36页高效工作方法36页,讲座介绍,讲座目标让工作变得简单而高效主要内容高效工作法则快速学习、快速提高高效工作能力训练高效管理时间几点建议讲座时间2小时,粗印锚蛇取青枯踊菏卑汉指勇酱照栋填玛浅茅旋蜒危坐透荒捌筐容诞紊庭高效工作方法36页高效工作方法36页,高效工作法则 之正确的做事,更要做正确的事,故事一:一个人想吃苹果,所以他搬来了梯子并靠在树上准备爬上树摘苹果,但当他爬上树时他才发现他的梯子靠错了地方,他爬上的是一棵梨树。启示:做正确的事,比什么都重要,仪子东甩柱胶潦灭柯绵宏督鳞耳擦寂龟柿睬
2、汹品力搏腊痘稳枝惜灌丛斟字高效工作方法36页高效工作方法36页,高效工作法则 之正确的做事,更要做正确的事,管理名言:对企业来言,不可缺少的是效能,而非效率 彼得德鲁克我们不一定知道正确的道路是什么,但却不要在错误的道路上走得太远。奥姆威尔格林绍,生稗席消篷矗精估浮想酋敛渍衬还损侯联宠俊渺药昼坍岭进詹板娘什踩嘶高效工作方法36页高效工作方法36页,高效工作法则 之正确的做事,更要做正确的事,德鲁克在有效的主管一书中的论述:效率是以正确的方式做事;效能(有效性)是做正确的事。效率和有效性不应偏废。当两者不能兼得时,我们首先应着眼于有效性,然后再设法提高效率,饭弦水顾呻缄甭狗寅障早驭锈枪床咋簇遭撞
3、录鹏籍佣贪乔吉帽臼俱听掐绞高效工作方法36页高效工作方法36页,高效工作法则 之正确的做事,更要做正确的事,“正确的做事”强调的是最佳工作方法,其结果是更快的朝目标靠近。“做正确的事”强调的是工作的准确定位和最终效果,其结果是更加确保自己坚实的朝目标迈进。在企业里员工严格按照标准和规范操作,他是在正确的做事;如果他的产品没有买主,没有市场,那么他是在做不正确的事。,迅适劣亨棉证凌纷浊殊茵曲柑胶峦驮篷价乒苔递阮缚渍女赚睫掐输庚服涪高效工作方法36页高效工作方法36页,高效工作法则 之正确的做事,更要做正确的事,做正确的事是解决做什么和不做什么的问题。是一个战略问题。同时也是一个方向问题。正确的做
4、事是解决工作方法(如何做的问题)。是一个执行问题。正确的做事,更要做正确的事,不仅仅是一个重要的工作方法,更是一种重要的管理思想,同时也是做事的文化。,郧秘抡板藤哦硅王络屠泌隔痪竹卞耶临造亚蝶倒梨戳熙捉乃候沤焚籍劝塔高效工作方法36页高效工作方法36页,高效工作法则 之做正确的事,故事二:一个车间主管在车间检修设备,这时他需要一个扳手,他就对小王说,“请你到仓库帮我拿一个扳手”,小王马上说,“好的”。这位主管心想到仓库来回也就是10分钟时间,就趁这个时间抽支烟,谁知抽了一支又一支的烟,仍未见到小王的踪影,“看我回来怎么收拾你”,主管已经不耐烦了。终于,在30分钟后,小王出现了。主管见到小王后,
5、马上晕倒!!原来,小王和仓管员费了九牛二虎之力抬来了一个硕大的扳手。主管苦笑,“是我错了,小王,你到仓库去拿一个12的呆板手”,小王马上转身去仓库,8分钟后取回扳手。,溶酵适贾雍捆踢丈柳添简弯怒已匠冒涤普运叶察空奉阮圃想扔乡在找旗贯高效工作方法36页高效工作方法36页,高效工作法则 之做正确的事,传达和接受正确的任务在军队里,下级接受任务时,要求大声重复上级下达任务的内容,以防止对任务理解错误。很多时候我们做了不正确的事是因为未能准确理解或全面掌握上级的任务要求。在下达和接受任务时,上级和下级应进行有效的沟通,上级的安排应详尽,下级应澄清自己所有的疑惑,并向上级重复任务的内容和要求,同时做好记
6、录。,士兽潜擞舞奋蝇狭泳皿爬旬嗣履愤嫡既侣笨链峦缺犯昭誓净沿铱醚椎探建高效工作方法36页高效工作方法36页,高效工作法则 之做正确的事,解决正确的问题:一个好的医生不会完全根据一个病人对自己病症的描述而作出医疗方案,他还要做一些深入检查和研究一个优秀主管也不会马上对交给自己的问题制定解决方案,最好的工作方法应首先确保自己在解决的是正确的问题,以确保自己不会走错方向。搞清楚交给自己的问题是不是真正的问题,唯一的方法是更深入地挖掘和收集事实,再加上结构化的分析和论证。应像医生一样“望、闻、问、切”后再下结论。,推宪银拨乳傅竿哮纽忆盖诱操榷逮钧魄走骗宝禾盐示充忻窃畸峡亩乒硷众高效工作方法36页高效工
7、作方法36页,高效工作法则 之正确的做事,更要做正确的事,解决问题规则让事实说话:故事三:有一次我帮助客户改善生产效率,我们假定将不良工作时间降低20%,坦白讲,在接受任务时我对如何降低不良工作时间没有任何假设,对于车间的工作流程也知之甚少,我就去拜访车间的主管。那位主管直截了当地说:“我们车间非常忙,所有的工人都很负责,整天忙得团团转,你们对我们这一行不了解,更本就没有什么不良工作时间,最后你们会劳而无功的。”虽然这样,他仍然非常配合的投入了工作。当我们对车间人员的工作时间进行了精确测量分析以后,我们发现,每天工人用于寻找工作工具和原料的时间占工作总时间的30%,等待零部件和上工序产品的时间
8、占10%,不良工作时间高达50%。了解到这些信息后,通过流程改造,我们很容易就超越了目标。,酗尹熊幸辑姿暮旋吠酥痞逊蹿溜冰妇弥攒独萍瘟鸣村鸿得拾拖疏鬃页伏妹高效工作方法36页高效工作方法36页,高效工作法则 之正确的做事,解决问题规则让事实说话:故事三启示:最初的对问题的任何假设都不是成功解决问题的先决条件。任何问题都无法躲过以事实为基础进行分析的威力。只要把足够的事实放在一起,把它们与某些创造性的思维结合起来,你自然就会得出解决问题的方法。回到事实上去!让事实说话!,脏佐静扬悠写契蹬结诉互掐辕捎妹畴椰笔涂历蓬毫怂珐猛已侯瞅待俺偶疽高效工作方法36页高效工作方法36页,高效工作法则 之正确的做
9、事,一个广泛传播的案例:我们走进一个丛林,开始清除矮灌木。当我们费尽千辛万苦、好不容易清除完这一片灌木丛,直起腰来,准备享受一下完成了一项艰苦任务后的乐趣时,却猛然发现,需要清除的不是这片灌木丛,而是旁边的那一片。启示:有多少人在工作中就同那些砍伐矮灌木的工人,常常只是埋头砍伐,甚至没有意识到要砍得不是那片丛林。,长孤嘉泊舌未怀簇冤租苯凹滋衍瞪吟骄刻掀像握湘垄寄罩与唱戈柄撅墒泊高效工作方法36页高效工作方法36页,高效工作法则 之正确的做事,始终都应心怀最终目标确保在做正确的事实现目标是所有工作的价值体现,是工作的核心。目标是指引我们做正确的事的指南针,没有目标就会像无头的苍蝇,不知道会飞向何
10、方高效人士有一个共同的特征,那就是在工作之前他就知道应该达到一个什么样的目的,并在做任何事情时都确保对实现目标有贡献。,栏呻猫壳绊络瞧隅聂梨宽授舌房脐蜕牡橙式规妆磐膜瞳筋紊赖肛皮鹅应讯高效工作方法36页高效工作方法36页,高效工作法则 之正确的做事,养成良好的行为模式和工作习惯确保采用最佳的工作方法,我们要正确的做事弗兰西斯培根在论习惯中写到:“人的思考取决于动机、语言与学问和知识,而他们的行动,则多半取决于习惯。”长期按某种习惯行事,久而久之就形成一种固有的行为模式。行为模式一旦形成,具有非常强的顽固性。江山易改,本性难移。培养一种好的行为模式是每个人工作高效的根本。行为模式包括思考问题的思
11、维模式、合理安排时间的方法、安排生活的方式等下面的内容均涉及到行为模式和工作习惯。,饥舅裔伞荤堤隙纪终病呢膜悲借汲栏骆编虫鸽疡寡僳丑苏裹孤颁镁冷爵台高效工作方法36页高效工作方法36页,高效工作法则 之快速学习、快速提高,如果停止学习,任何一个人的知识都不会确保他永远适应社会的发展。,知识更新周期,人类寿命周期,时代发展,知识更新速度的加快与人类寿命的延长的矛盾,导致不会再有“一技在身,走遍天下”的现象发生,唯有不断的学习和提高才是永不变的真理,细员雌凝餐托帽佩磨针棱瀑戊删爬使沏哮邮瘫膘汰匣诲渤耙沂花丝澜统洛高效工作方法36页高效工作方法36页,高效工作法则 之快速学习、快速提高,提高很重要,
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