成都某大厦工程等监理大纲 secret.doc

《成都某大厦工程等监理大纲 secret.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成都某大厦工程等监理大纲 secret.doc（386页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、第一篇 工程项目概述一、工程基本情况工程名称： *大厦工程地址： 成都*南路四段东侧，*路北侧。工程建设规模：建设用地面积25761.44m2。总建筑面积28542.75m2，整个工程分两期完成。一期有A、B两幢写字楼及地下停车库、自行车库、设备用房等配套设施。建筑基地面积4531.35m2。工程内容： 一期A座写字楼：地面24层、地下2层建筑面积55582.31m2，建筑高度92.7m，建筑等级一级，设计使用年限50年；防火设计为一类高层建筑；耐火等级一级；人防工程等级为六级；屋面防水等级为二级；地下室防水等级为一级；抗震设防裂度七度；地下停车库防火等级一级；停车数306辆。建筑结构类型：现

2、浇混凝土框架，剪力墙结构。铝合金，玻璃、花岗石幕墙，主楼基础筏基。建筑场地类别：类。建设单位：*集团建设开发有限公司西南分公司二、工程及水文地质情况根据建筑抗震设防分类标准GB50233-2004，工程抗震设防类别为丙类。基础设计等级为乙级，本工程建筑安全等级为二级。本工程框架结构抗震等级为二级，剪力墙结构抗震等级为二级，建筑变形测量等级为二级地下室侧壁及裸露于室外部分的顶板为二a类，其余为一类。本工程0.000标高，相当于绝对标高496.8m。钢结构耐火极限：柱3小时，梁2小时。根据中国建筑西南勘察设计提供的*大厦岩土工程勘察报告，该区域地层由第四系全新统冲、洪积层及白系灌口组泥岩组成。土层

3、结构由上而下依次为填土、粘土、粉土、细砂、中砂、卵石层、钢化泥岩、强风化泥岩。场地抗浮设计水位为492.9m2.三、各分部的具体概况（一）基础及主体结构本工程的筏板基础及独立柱基持力层为稍密卵石层，地基承载力特征值fak=320kpa,地下室底板板石结构标高-8.65米。主体结构，采用现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构。地下室设抗浮锚杆，抗浮锚杆轴向拉力为200KT。（二）建筑1、 墙体： 除卫生间、管井、风井等特殊部位外，所有外墙砌体和内隔墙砌体均采用200厚页岩空心砖，M5混合砂浆砌筑。墙体与框架柱的连接处，应在柱中，予设Z6长1M钢筋与连接。长度大于3M的墙段，应按结构要求设造柱。墙体与框架

4、柱接缝处，在粉刷前应钉500宽钢板网一层。内墙所有阳角距地2000以下用1：2水泥砂浆护角。2、 地下工程土方回填必须分层夯实，按照有关施工及验收规范控制杂质、土块粒径、分层厚度及压实系数。地下室防水等级一级，采用现浇防水混凝土结构，防水混凝土抗渗等级为S80结构体外侧采用1.5厚F676PVG防水卷作防水，防水卷材应通过2000小时人工候化实验及耐根系穿透实验，正反两面有不同颜色。集中坑内壁抹灰前作Z厚聚氨胎防水涂模。基坑开挖时，应采取降水，降水深度应大于电梯机坑底板下500wm。待主体封顶后方可停止降水。采石机械开挖时，应保护坑底土不受振动，在基底设计标高以上保留200300mm厚原土采用

5、人工挖除，基坑不得积水，经验收合格后应立即施工基础垫层。3、 屋面工程1） 现浇钢筋砼屋面，分上人屋面，不上人屋面和雨篷小屋面，主要屋面防水等级为二级，采用一道Z厚F676pvc卷材防水和一道配筋细石砼钢性防水。雨篷小屋面防水等级为三级，采用聚氨脂防水涂模一道，防水卷材应通过2000小时人工侯化实验，正反两面有不同识别颜色。2） 采光屋面：在钢结构屋面，承重体系上作铝合金屋面玻璃屋面系统，玻璃采用LOW-E中空玻璃加夹胶，安全玻璃，其遮阳系统0.3，透光系统30%，可根据隔热效果决定可否加装卷篷遮阳系统。4、 楼地面楼地面作法有以下几种：水泥砂浆面、水泥豆石面、防滑地砖面、花岗石材面、强化木地

6、板、实木地板面。卫生间、清洁间、茶水间等有水房间周边墙下应作C20混凝土翻边，高度150，地面需作防水处理。5、 门窗、幕墙1） 本工程采光部份以铝合金玻璃幕墙为主，部份为铝合金门窗，实墙部分为铝板幕墙。外门窗及幕墙均采用除灰色铝合金料。2） 铝板幕墙采用灰色蜂巢铝板，正、背面材质等级AA3005H44，厚度0.7mm；蜂巢芯材质等级AA3003，直径19mm，采用强力聚氨脂塑性热合粘结胶粘合。铝板正面采用铝卷连续滚涂的氟碳烤漆（PVDF）6、 电梯、自动挟梯本项采用七台1000公斤电梯和二台35自动挟梯，电梯速度为3m/砂，其中消防电梯两台。电梯应在主体施工前确定生产厂家，由厂家提出技术设计

7、图并指导施工。7、 消防设计1） 防火分区：本楼地下F1-2层分两个防火分区，防火分区之间用防火墙和双帘双轨无机复合防水卷帘分隔，地面建筑一、二层为一个防火分区，其余各层每层一个防火分区。2） 防火疏散：地下1-2层每层设4部烟楼梯，地面各层每层设两部烟楼梯。3） 防火门：甲、乙、丙三种、消防控制室，消防电梯机房，设备用房，防火分区位置采用甲级防火门，防烟楼梯间及前室采用乙级防火门，管道井采用丙级防火门，下部设100高门坎。8、 节能设计本建筑物体形系数为1.05，所有外墙室和采光幕墙采用中空节能玻璃，外墙为钢筋混凝土部份在内壁抹保温砂浆25厚，屋面采用50厚憎水珍珠岩板材保温隔热，达到节能。

8、9、 施工要求1）主要结构材料砼强度等级：基础垫层C15筏板C30 （抗渗等级S8，0.8mpa）独立柱基C30抗水底板C30（抗渗等级S8，0.8mpa）地下室外侧墙C30（抗渗等级S8，0.8mpa）框架柱：基础顶面一标高37.15m C55标高37.1551.85m C50标高51.8577.35m C40标高77.35m C30框架梁、剪力墙、楼板 C30过梁、圈梁、窗台卧梁、构造柱 C20砼最大水灰比：=a环境类别为0.6，一类为0.65最小水泥用量：=a环境类别为250kg/m3，一类为225 kg/m3最大氯、离子含量： =a环境类别为0.3，一类为0.1。2）钢材热轧钢筋HPB

9、235级（），热轧钢筋HRB335级（）热轧钢筋HPB400级（），冷轧带肋钢筋CRB500级（R）高强精轧螺纹钢筋540/835级（地下室抗浮锚杆）框架纵向受力钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测价的比价不应小于1.25，且钢筋屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。钢材应符合国家现行标准钢筋砼用热轧光园钢筋GBB0B钢筋砼用热轧带肋钢筋GB1499的规定。需焊接连接的钢筋在正式施焊前，按施工条件进行试焊。焊接工艺及焊接质量按国家现行标准钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003执行，冷轧带肋钢筋严禁施焊，所有钢材、钢筋应有出厂合格证合格试验报告单。3）型钢、螺栓、焊条钢骨柱Q345B低合

10、金高强度结构钢十字型钢（热轧焊接）其质量符合现行国家标准低合金高强度结构钢GB/T1951。螺栓：磨擦型高强度螺栓，性能等级10.95。普通型安装螺栓，永久螺栓Q235B。焊条：E43XX型用HPB235级钢筋及HPB235与HRB335之间焊接。E50XX型用HRB335级钢筋及HPB335与HPB400之间焊接。E55XX型用于HRB400级钢筋。10、给排水、通风空调系统1）给水系统给水系统设计为生活、消防合一系统，设两根引水管并在本地区内形成环状管网，本工程室内室外用水均由环状网上接出，两根引入管处分别设置水表，局部水压不满足用水要求，设无负压变频给水设备加压供水。2）室内消防系统，根

11、据现行防火规范规定，本工程设有室内室外消火栓，室外消火栓系统用水，由室外消防合用环状管网供给。3）排水系统：A、室内生活污水与洁净度杂水系统排放，生活污水排入室外污水管网，多功能厅及厨房排水经室外隔油地初步处理后就近排入室外污水管网。B、本楼雨水采用内排水系统设计，室内雨水通过悬吊管汇集后，经埋地管就近排出场内室外雨水管。C、节水、节能措施：给水引入口设水表计量，卫生用具选用节水型产品。D、环境保护措施：生活污水中厨房废水经隔油地，洗车废水，经隔油池沉淀处理后排放，为减少噪音污染，水泵内进水管上设可曲挠橡胶接头，并在水泵下采取减震措施。11、采暖系统1） 各建筑物内的设备机房，卫生间，地下室等

12、设计了集中采暖系统。2） 采暖方式和设备本建筑采用散热器对采暖，散热器采用钢柱式散热器。12、通风系统A、主楼防排烟楼梯间前室，消防电梯前室，分别设计了机械加压送水系统，加压送风机可在消防控制室遥控开启。B、地下车库设计了排烟，通风合用一套的排风系统。第二篇 监理工作概述第一章 监理工作指导思想一、 恪守承诺，努力为业主提供优质服务参与本工程的监理工程师，必须遵守“守法、公正、诚信、科学”的职业准则，以勤奋、严谨、细致的工作，圆满地完成与建设单位签订的建设工程委托监理合同中所规定的全部任务及所有承诺。监理人应做为业主的忠诚顾问，代表业主的利益，维护业主的合法权益，按照建筑工程委托监理合同的要求

13、进行监理服务，树立全心全意为业主服务的思想。竭尽全力为业主提供优质服务，实现业主对工程的予期设想和投资效益。项目监理工程师将提供24小时全天候监理服务，只要施工在进行，不论白天或夜晚，监理工程师全都进行现场监理。二、 树精品意识，创精品工程以本项目的质量控制目标为基本点，深入细致的做好工作。强调要树立精品意识，与设计单位密切配合，深入了解和掌握设计意图，及时掌握业主对工程建设项目的要求，严把质量关，齐心协力创建精品工程。三、科学管理，确保目标值的实现。在施工监理过程中，我公司要求监理人员不仅要不辞劳苦地工作，而且与时俱进、实现科学化管理、信息化管理。施工现场的监理工作必须及时，必须到位，要使整

14、信施工过程纳入科学的管理轨道之中，始终处于有序控制之下。在监理工作中要热情服务，做到防患于未然，并积极参予解决技术难题和处理质量问题，努力做好事前、事中、事后控制，确保工程质量、工程进度，工程造价控制目标的实现。第二章 监理范围和工作内容一、监理工作范围在监理人员的责任期内，委托监理合同所规定的工作内容，作为监理工作的范围和分部工作内容。除施工阶段和保修阶段的监理之外，还包括建设单位委托给监理单位的其他工作。本项目工程内容包括设计图纸内所有的地基和基础工程、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水、及通风空调、建筑电气工程。二、施工阶段监理的工作内容项目监理部要按照施工合同约定的质量要

15、求和工期要求，对工程施工中质量和工程进度和安全文明施工实施监督和管理，做好合同和信息管理及组织协调工作，协助建设单位进行工程造价的管理，做好投资控制。施工监理的主要具体工作内容如下：（1） 该工程施工总承包范围内的工程及需配合，协调的其他 工程施工及保修阶段的全过程工程监理；（2） 承包单位的质量保证和质量管理体系；（3） 确认承包建设单位选择的分包单位；（4） 悉施工图，参与设计交底，并对设计图纸提供综合审图意见。（5） 定施工总承包单位报送的施工组织设计（及施工方案），结合不同施工分包单位及分包工程项目的特点结合考虑各家分包单位的施工方案，并提出总体控制方案，以保证不同施工分包单位的施工方

16、案具有可实施性；（6） 批施工总进度计划，审核施工总包单位开工报告，签发开工指令；（7） 查签认施工总承包单位，提出的材料、建筑物配件、设备报验；（8） 查进厂的主要施工设备；（9） 查、量测、签认已完工程量；（10） 据总进度计划，审核，施工总承包单位提交的年度、月度、周进度计划，并对执行情况进行跟踪检查，并向甲方提交计划与实际进度对比结果，并应督促承包单位重新调整进度及为满足该计划而制订的措施。（11）检查工程予检，并进行现场抽查；（12）验收隐蔽工程，对分部、分项工程进行审核签认，对工程质量进行巡视检查，未经监理签认承包单位不得转入下道工序的施工；（13）定期召开监理例会，协调解决施工中

17、的问题；（14）督促承包单位处理质量事故和质量问题，参与事故的调查分析，批复处理方案，并督促检查处理方案的实施。（15）督促承包部门向质量督促部门申报，对工程地基和基础主体结构及装修样本进行质量检查。（16）负责审查设计变更，工程洽商手续，审核其工程量及确认实际修改内容。（17）审核承包单位付款申请，签发月付款支付证书；（18）对施工合同进行管理，负责合同其他事项管理，根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；（19）凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应经委托人批准，并经监理单位认可，要有签认证明，产品质量标准，使用说明和工艺要求监理单位按质量标准进行验收，必须时应参加对

18、材料，设备的考察；（20）组织有关单位进行工程竣工验收；（21）参与建设单位组织的工程竣工验收；（22）审核施工承包单位提交的竣工验收报告，写出工程质量评估报告；（23）检查现场施工过程中的安全防护措施和文明施工情况发现问题应及时书面通知，并督促施工单位进行整改；（24）每月向建设单位报送监理月报，并随时按建设单位要求提供有关工程的专项报告；（25） 及时向建设单位反映并协助解决工程进展中遇到的重大问题；（26）依据图纸和设计变更、洽商或有效文件审核施工承包方的实际工作是否满足上述文件的具体要求；（27）监理人员提供的各项资料应满足成都市现行资料管理规定及建设单位的要求；（28）完成工程保修阶

19、段的监理工作；（29）协助建设单位完成竣工备案的相关手续，做好工程移交工作；（30）做好信息资料的收集和管理工作；（31）督促检查承包人编制的竣工文件；（32）编制监理竣工文件，做好文件的归档工作；（33）接受政府监督部的监督和检查，并积极配合其工作。第三章 监理工作目标一、目标准的依据对工程进行进度、质量、造价、安全等方面的控制和管理。所以确保建设单位和承包单位签订的建设工程施工合同中所约定的进度、质量、造价等目标的实现，即为我项目监理部工作的目标值。二、工程质量控制目标达到施工合同约定质量目标按现行的国家标准GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准和2000142号房屋建筑工程

20、和市政设施竣工验收暂行规定实现工程施工合同中约定的质量目标。三、工程进度控制目标在确保工程质量和安全并符合控制工程投资的原则下，采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制，实现建设施工合同中所约定的工期目标。四、工程造价的控制目标以建设单位与承包单位签定的合同中的工程费用额为费用控制的基本目标，以工程承包合同为基础，严格遵守工程技术签证程序，严格控制合同外费用的支出，以事前控制为主，予防和减少索赔事件的发生，合理处理索赔确保建设单位制订的费用控制目标得以实现。五、工程安全文明控制目标杜绝重大安全事故，避免和减少一般事故。严格按工程建设程序执行，重视和加强安全，文明施工的管理工作，执行国家建设工

21、程施工安全管理条例（国务院第393号文）和成都市建设工程现场安全、文明施工管理办法的有关规定，审查并督促承包单位完善其安全保证体系和工作制度、使安全、文明施工规范化、标准化、制度化。坚决杜绝重大事故，避免和减少一般事故，以强有力的手段实施安全、文明施工监理，尽量大可能地减少对周围其他单位的干扰，求真务实，严格落实安全岗位责任制，做到“四不放过”：即岗位责任制未落实不放过，进场人员未经安全培训教育不放过，安全隐患因未查清不放过，整改措施未落实不放过；“四个早报”：即发现疫情早报告，发现隐情早报告，发现事故苗头早报告，发现事故隐患早报告，审批施工组织设计（施工方案）100%的编制安全予防措施，监督

22、承包单位的安全管理意识和文明施工。使现场安全文明施工满足地方（行业）有关要求，争创安全文明施工工地称号。六、合同管理目标以FIDIC合同原理为监理手段，实现工程项目的质量、进度、费用控制目标。七、信息管理目标运用现代的管理模式，有组织的收集、整理、储存和传递工程信息，确保沟通渠道的畅通，使参建各方能够及时、准确地获取所需要的信息。项目监理部利用计算机系统对工程质量、进度、费用安全控制过程中产生的原始信息通过收集、传递、处理和存储实施动态管理，向建设单位，监理公司准确地提供各种有用的信息，更好地为决策服务。八、监理部内部组织工作目标按照“守法、诚信、公正、科学”的原则，坚持服务第一，信息至上，为

23、顾客提供优质的监理产品，并不断改进。第四章 监理工作依据一、 国家和成都市有关工程建设的法律二、 施工监理规范、规程建设工程监理规范GB50319-2000工程建设监理规程DBJ01-41-2002三、国家和本市现行的有关工程建设规范、规程和技术标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001地下防水工程质量验收规范GB50208-200

24、2建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑给水、排水及采暖通风工程施工验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003建筑工程量清单计价规范GB50500-2003现行的国家标准（GB6566-2002）（GB18580-18588-2001）（GB50325-2001）室内装饰装修材料有害物质限量标准四、国家和成都市有关工程概预算及工程投

25、资管理的规定。五、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件、设计变更、设计洽商等。六、 本工程地质勘察资料。七、 建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。八、 建设单位与监理公司签订的建设工程委托监理合同。第五章 实施监理的前期工作一、组建监理项目部1、 项目监理部是我公司对工程项目施工现场的派出机构，代表公司对工程项目负责，公司对建设单位负责。2、 确定项目监理部的组织机构及其工作人员。3、 制订项目监理部人员岗位责任制。二、配备项目监理部的监理设施和设备1、 根据监理工作需要，配备办公设备，交通工具等。2、 足量配置满足工程测量及工程检测所需的仪器设备。三、编制工程项目监理规划及监理实施细

26、则1、 工程项目监理规划是指导项目监理工作开展的纲领性文件。应在充分分析和研究工程项目的特点、目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方等方面的情况后制定。2、 工程项目监理规划应有明确具体的符合项目要求的工作内容和工作方法，项目监理工作程序合理、工作制度健全、提出有针对性的，有效的项目管理措施。3、 由总监理工程师主持，专业监理工程师参加，完成监理规划的编制。经监理公司总工程师审核批准后，报送建设单位及有关部门。4、 在监理工作实施过程中，当工程项目的实施发生较大变化时，如设计方案重大修改，承包方式发生变化等监理规划应做调整和补充。5、 各专业监理工程师根据设计文件及有关规范，按照监理规划的

27、要求编制各专业的工程监理实施细则。6、 监理实施细则应结合工程项目的专业特点，做到详细、具体具有可操作性，按专业的质量控制，进度控制，投资控制，安全控制的要求作出具体，详细安排，应说明达到控制目标而采取的实施措施，并且要做到工作步聚合理，验收标准清楚。7、 监理细则，经总监理工程师审批后执行。在实施中根据实际情况进行补充，修改和完善。四、 掌握与分析建设工程委托监理合同及建设工地施工合同。 第三篇 项目监理部组织机构及人员安排第一章 项目监理部的组织机构和人员配备一、项目部组织机构（一）组织机构合理性（1）项目监理机构的组织形式和规模应考虑有利于监理目标的控制、承包合同的管理，有利于监理的决策

28、和信息的沟通，有利于监理职能的发挥和人员的分工协作。项目监理机构的组成，符合适应精简、高效原则。（2）项目监理机构中配备监理人员的数量和专业根据监理任务的范围期限各专业类别以及工期的类别规模，技术复杂程度、工期环境等因素综合考虑，符合监理的深度和密度的要求，能体现监理机构的整体素质；满足监理目标控制的要求。（3）监理人员的数量和专业配备可随工程施工进展情况作相应的调整，从而满足不同阶段的监理工作的需要。（二）项目部组织机构框图质量控制组进度控制组投资控制组合同管理组信息管理组安全管理组总监工程师总监代表专家顾问组 二、监理项目部的人员配备总监理工程师 1名总监代表 1名专业监理工程师（20名）

29、其中：土建监理工程师 5名电气监理工程师 2名给排水监理工程师 2名暖通监理工程师 2名造价、合同管理工程师 1名测量试验工程师 1名安全管理工程师 1名资料管理兼试验员 1名三、项目部的特点1、年龄结构搭配合理该项目部成员年龄组成梯队合理，老、中、青三结合。既有长期从事工程建设而经验丰富的老专家掌舵，又有朝气焕发的年轻技术人员一线把关。既有能分析解决复杂技术难题的水平，又有勤奋巡视现场检查工程实体质量的精力，该项目监理部成员均有监理同类工程的业绩和经历，能胜任建设单位的委托。2、全部为高、中级职称该项目部成员除资料员外全部由高、中级技术职称人员组成，从事监理工作时间都在五年以上，熟稔法律法规

30、，不但懂工程技术，而且懂经济管理，对于实现合同约定的工期、质量、投资三大目标，信息管理和合同管理及现场协调工作，为建设单位，提供优质服务。3、实行全天候工作制和全过程连续监理该项目部实行全天候工作制和全过程连续监理，从予控入手，加大监理力度，对工程实体的重要部位，关键工序，进行旁站监控，连续监督，积极配合施工过程的进展，对于每个分项工程的签认，不论白天还是夜晚，做到随叫随到。为保证三大目标的实现，提供便利条件。4、做到“三个坚持”，具备“三个意识”，“三个能力”，“三个水平”该项目部的监理全体成员在总监理工程师领导下，每周半天业务学习，以不断努力学习专业技术和建设监理知识，使其做到“三个坚持”

31、即坚持以人为本，强调综合素质、坚持安全第一、依法实施监督、坚持过程管理，力保四个控制（进度、质量、投资、安全）；具备三个意识：即预控意识、动态意识和全方位意识；三个能力：即组织能力，判断能力和协调能力；三个水平：即政策水平、业务水平和技术水平；工作中能想建设单位之所想，一切从大局出发，不计个人恩怨，坚持用科学态度为建设单位服务好。5、遵守监理人员工作守则遵守国家的有关法律和规定，按照“公正、独立、自主”的三准则执业，敬业爱岗，廉洁奉公，不接受被监理单位的吃请和馈赠，不为所监理项目指定承建单位、建筑构配件、设备材料和施工方法，保持正气依法行事。6、强化“制度化、规范化、科学化管理公司贯标工作深入

32、扎实有效地运行着，质量手册，程序文件和与之配套的多项规章制度形成了严谨科学的三层次文件，使其监理工作中有法可依，有章可循，项目监理部工作有序发展，处于受控状态。四、严格对项目监理部考核制度公司每审两次，对项目部进行全面考核，考核工作主要从职业道德、工作作风、技术水准、服务质量，客观、全面、科学地进行评比，同时充分考虑建设单位意见和实际工作表现，奖勤罚懒。第二章 职能部门职责分工监理组织由管理决策系统，技术保障系统，操作实施系统组成，在总监理工程师的统一领导下，各职能部门有效运作。1、管理决策系统管理决策系统由监理工程师和总监理工程师代表组成，负责工程项目的质量策划，进度审批，投资审签，合同管理

33、，信息处理，对外协调。2、技术保障系统技术保障系统由相关的专家组成，负责解决工程项目出现的重大技术问题，是项目监理部的技术后盾，保证工程项目达到经济上合理可行，技术上科学可靠。3、操作实施系统操作实施系统由质量控制组，进度控制组，投资控制组，安全文明施工管理组，信息资料控制组组成，负责工程项目进度，质量，投资，合同和信息，安全文明施工的具体控制管理和信息收集。各控制和管理组织由总监理工程师指派专人负责。质量控制组及进度控制组：负责施工过程中施工质量进度控制的全部工作，主持施工过程中质量进度的协调工作。安全文明施工管理组：负责整个施工现场安全文明施工管理协调工作。投资控制组：负责合同管理工作及工

34、程的投资工作，审核承包商提交的予算，审核完成品的工程量和进度款及进行工程竣工结算。信息资料控制组：负责工程监理过程中所有资料的收集、整理、归文件、提供工程有关技术资料，完成监理过程中的文字处理工作，负责收发文件，负责现场的行政和后勤工作。第四篇 框架剪力墙结构控制的难度及对策第一章 监理成为施工现场唯一管理者根据本工程大，模板施工特点及施工中可能出现的问题，经分析，工程监理工作中重点解决如下几个问题。1、分包单位多，高层作业多，协作难度大由于本工程分部分项工程较多，设备安装、管道安装、智能、电气管线安装等以及装饰装修等均提前插入，有些尚需进行二次深化设计，参加的施工分包单位较多，高作业多，给施

35、工管理工作带来相当大的难度，因此监理必须有能力，有责任感，团结向上的监理项目部。成为施工现场唯一管理者。2、 设备安装种类多、各种管线、综合布线复杂。本工程为较大的高层建筑，不仅混凝土结构复杂，而水电，要求也很严格，尤其是智能控制弱电系统涉及项目多，技术复杂，对施工布署和工程质量都提出了较高的要求，因此总监理工程师必须统揽工程全局，为实现监理合同目标负全部责任，使承包单位的施工行为受控于总的监理规划之中，业主的要求，都要通过去实施，施工单位与监理单位关系是监理和被监理关系，施工单位现场行为必须受控监理。第二章 监理的对策针对本工程施工及管理的难度：为确保工程质量和工期目标，圆满的完成本工程任务

36、，监理采取以下对策。1、强调对工程项目的协调管理本项目建设时间长，参建的专业施工队伍多。因此协调工作量较大，如何做好协调管理显得尤为重要。对此项目在协调管理上要采取以下措施：（1） 协调管理职能清楚，职责明确。（2） 要充分发挥总承包单位管理职能，做好总承包单位内部的分包单位之间协调管理。（3） 项目部要做好各施工单位的协调管理。（4） 做好同建设单位及设计单位的协调管理。2、加强对工艺设备安装工程的质量控制本项目设备安装工作量大、设备类型较多、因此项目监理部必须加强，设备安装工程的质量控制，对设备基础的予留、予埋，要事先与生产厂家核对无误，以免造成安装时的麻烦，做好单机试运转和联动试车。工程

37、使用的设备要符合设计要求，要重点监控冷冻机组，无负压给水设备。3、加强对装修工程的质量控制本工程内外立面造型要求较高，为实现创精品工程目标，内外装修质量控制，应采取以下措施：（1） 严格审查施工单位的资质和施工素质。（2） 主要装修材料，要实行选样送检制度，材料选样要经设计单位，建设单位，总包单位，监理单位四方认可。（3） 把好材料进场检验关，大批材料必须和选择一致，必要时，要对生产厂家进行考察。（4） 坚持样板引路，要求施工单位在大面积施工前要做出样板间，样板墙，样板要经设计单位、建设单位、总包单位、监理单位四方认可后方能大面积施工。（5） 加强施工过程中的质量控制，坚持大面积施工时质量要保

38、持和样板一样，不许降低质量标准。第五篇 优质服务承诺及措施第一章 优质服务承诺我公司郑重承诺保证做到以下几点：一、在质量控制方面：严格审查承建单位及分包单位资质标准和质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工过程的工序与资源投入进行监督，以检验批工程为基础，加强对基础工程、主体结构、装饰装修、给水排水、供热通风、智能建筑、电气电梯等分项分部工程的质量进行隐蔽和检查，按有关技术标准作好施工质量的评价和签证，确保工程质量达到国家现行合格标准。二、在投资控制方面：协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划。审查承建单位提交

39、的资金流计划，审核承建单位的收方计量及单价费用等，并签发付款凭证。严格控制工程索赔，及时编制好甲供设备、材料、构配件进场计划，并贯彻执行。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。依据业主授权严格处理工程合同与工程变更，下达变更指令，避免工程出现投资失控，严格工程结算、审核，严防工程决算跑冒滴漏现象发生，为业主严把投资控制关。三、在进度控制方面：协助业主编制工程总控制性进度计划和阶段控制性进度计划，提出工程控制性进度目标。并以此审查批准承建单位提出的施工实施进度计划，加大进度计划的执行情况检查。督促承建单位采取管理组织技术合同、切实措施实现合同目标要求。对于由于种种原因以致使实施进度发

40、生较大偏差时，及时向业主和总包提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过业主批准后完成其调整。四、在安全、文明施工方面：贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山、*生命高于一切”的思想，求真务实严格落实安全岗位责任制，做到“四不放过”：即岗位责任制未落实不放过、进场人员未经安全培训教育不放过、安全隐患原因未查清不放过、整改措施未落实不放过；“四个早报”：即发现疫情早报告、发现险情早报告、发现事故苗头早报告、发现事故隐患早报告；审批施工组织设计（施工方案）100%的编制安全预防措施，监督承包单位的安全管理意识和文明施工，杜绝严重违规、重大隐患和重大伤亡事故的发生。五、在组织

41、协调方面：协调参加工程建设各方之间的关系是监理单位的重要工作，监理单位应将置于协调工作的中心位置而发挥积极的作用，整个工程建设的过程，都应处于总监理工程师的协调之下。在建设单位委托和授权下，根据国家及地方政府发布的建设监理法规及监理合同的有关规定，对工程项目进行监督和管理，直接对建设单位负责，在监理业务活动中必须维护建设单位的合法权益；监理单位是建设单位在施工现场的唯一管理者，建设单位的意见和决策通过监理单位实施。第二章 公司承担项目的优势（一）我公司承担本工程施工监理的一些优势1.施工管理优势 我公司专业技术人员是由施工单位和设计单位的一批中高级工程师组成的，具有较强的施工管理经验和设计能力

42、。对本工程拟抽调有丰富实践经验的监理工程师，对施工单位的施工组织设计，施工方案及施工管理的各方面均能进行总体审查、评估，对重点、关键部位把住关，对其科学性、合理性提出审查意见。2.专业人员优势 我公司有建筑、结构、电气、弱电、水暖、空调、通信设备等各专业人员。本工程具有各专业工程项目，因此对本工程的监理工作，我公司派出的现场总监理工程师具有丰富的施工和监理经验，在他担任总监期间，曾经多次获得“优质工程”“鲁班奖”等荣誉称号。我公司除配备建筑土建监理工程师以外，还要配备相应的电气和设备安装的监理工程师，组成较强的监理工作班子，保证满足施工监理各专业的要求。3.工作经历优势 拟参加本工程项目的监理

43、工程师均具有5年以上监理工作经历外，大多数人曾担任施工管理或工程设计工作10年以上，可胜任各专业的监理工作。4.类似工程的监理经验优势 近几年来，我公司对商务楼、综合办公楼等工程都有着丰富的施工管理经验和监理工作经验，因此对本工程监理工作的圆满完成具有充足的信心。5.工程造价审核人员的优势 我公司具有各专业的工程概预算人员。在此项目中派驻现场的工程师完全能胜任业主所委托的监理工作。我公司同时派出的造价工程师在现场工作，能够对施工单位编制的施工概预算进行全面的、合理的、严格的审查，完全能够协助业主做好工程资金的合理控制和使用。6.监理工作高标准 我公司是国家首批甲级监理单位，具有规范的监理工作运

44、行程序和方法。按照有关要求编写监理规划和监理实施细则，坚持按国家有关规范标准、质量验评标准、设计图纸文件及业主的要求严谨、科学的进行监理工作，根据施工现场需要，现场监理工程师实施二十四小时施工监理，自始至终在规范轨道上运行。7.我公司基地设有试验室。对建筑主要材料如钢筋、水泥、砼试件、防水材料等均能进行可靠的，符合规范标准要求的各项试验。对施工单位提供的试验资料均可进行必要的复试和检验。8.鉴于以上优势，对于招标文件中对监理单位提出的各项监理内容我公司均能满足建设单位的工程要求。使该工程项目达到和实现有序组织施工、有效控制工期、合理利用资金、保证工程质量、满足现代办公的需要，达到创建文明、优质

45、工程的目标。第三章 监理目标分解及风险分析见本监理大纲第九篇之第三章、第十篇之第二章、第五章、第八章 第四章 专家顾问组专家顾问组成员：序号姓名年龄专业职 称资质情况155工民建高级工程师本科、财政部北京市建委评标专家、总监244工民建高级工程师本科、国家注册监理工程师、总监342工民建工程师本科、国家注册监理工程师、452工民建高级工程师大专、国家注册监理工程师、总监543电气高级工程师本科、国家注册监理工程师645暖通工程师本科、国家注册监理工程师762电气高级工程师本科、化工部注册监理工程师863工民建高级工程师本科、国家注册监理工程师、总监957给排水高级工程师本科、国家注册监理工程师第五章 加强公司对项目的考核见本监理大纲第十七篇第六章 加强公司对项目部的管理见本监理大纲第十四篇第三章、第四章第七章 认真作好施工准备阶段和保修阶段监理见本监理大纲第十一篇之第六章、第十六篇第八章 严格把关，