[商业计划]技术标完整版.doc
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1、第一部分 技术标书编制的综合说明1.1 工程概况1.1.1工程名称:1.1.2建设单位: 1.1.3工程位置:1.1.4装修面积:1.1.5工程现场: 1.2 编制依据、执行的规范、规程和规定(如有出入均以国家现行规范为准),但不限于:1.2.1中华人民共和国建筑法1.2.2中华人民共和国招标投标法1.2.3本工程的施工招标文件、装饰设计施工图纸、招标答疑文件、现场勘查结果1.2.4建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-20011.2.5民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50203-20021.2.6建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范GB50204-20021.2.7建筑工程施
2、工质量验收统一标准GB50205-20011.2.8建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20021.2.9建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20021.2.10建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20021.2.11北京市建设工程文明施工管理规定1.2.12建设工程施工现场供电安全规范GB50194-931.2.13筑施工安全检查评分办法JGJ59991.2.14机械使用安全技术规程JGJ3320011.2.15其它国家及地方现行相关规范、规程等第二部分 施工组织设计第一章 组织机构及管理措施1.1 总包管理及组织措施1.2 总承包管理体系;见附表一。1.3
3、 项目经理部管理体系:见附表二。1.4 岗位设置及岗位职责1.4.1项目经理全面负责对工程项目的管理,包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理。坚持严格按图(包括更改的图纸)施工,并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制,保证施工优质高效。认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安全生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等,坚持文明施工、安全生产,对现场的环境和安全卫生进行控制,包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制,组织质量、安全、环保检查。主动协调和处理与总包及其他相关方的关系,确保工程施工顺利进行;审批材料采购计划,
4、做好材料的保管(包括场内现有的财产),杜绝浪费,节能降耗;认真做好工程记录(包括施工日志),及时报表(质量、成本、安全、环保、进度等),整理工程完工验收资料,做好工程交付工作。1.4.2技术负责人、专业工程师具体落实施工组织设计内容,合理安排用工,负责控制工程进度,编制工程形象进度表,并向业主、监理报送工程进度表。组织施工前的技术交底工作,做好相应记录,指导施工人员按施工规范、施工图纸及作业指导书的要求进行操作,解决施工过程中出现的工程质量、进度及技术方面的问题。协助项目经理管理现场材料,包括采购、领发和保管等;组织整理工程竣工资料;对施工过程中的技术问题全权负责。解释图纸、签发图纸更改及技术
5、规范并贯彻落实,落实施组中的施工方案及各项施工质量和施工安全措施;对施工质量要求、安全要求及环保要求等在施工前向施工员、班组长进行书面交底,特别是关键部位和施工安全的要求。负责检查单位工程的定位放线、放大样等的复核工作及施工材料的送外试验工作;组织隐蔽工程、分项工程的质量评定和验收工作,做好相应记录;参与重大质量、安全、环境污染事故的调查分析,提出技术性的鉴定意见和改进建议。1.4.3质检员负责组织工地质量、环境及职业安全的监测和测量工作,对施工质量负责;督促各施工组自检和互检工作,指导其做好相应的自检记录并收集归档。在施工过程中要经常进行巡检,发现问题要及时纠正,对出现的工程质量问题,视其情
6、节轻重,有权责令返工、整改或暂停施工,必要时可越级上报。对进货产品质量把关,发现不合格的材料及时退货,有权禁止不合格材料的使用。对完工项目进行抽检,参与隐蔽工程、分项工程及竣工工程的质量评定,督促不合格的整改,有权拒绝签证不合格项目。 定期组织质量大检查,做好相关记录,配合项目经理及技术负责人定期向工程环境技术部上报质量报表,向项目经理和质检部经理汇报工作。1.4.4安保员负责落实工地办公场所及工人住宿地,排解工人的后顾之忧,为工程的顺利进行提供后勤保障;负责工地现场的安全保卫、防火、环保及企业文化的宣传教育工作,贯彻执行相关的法律法规和公司的规章制度,参加公司的三级教育。经常深入工地现场,检
7、查易燃、高温、电源、热源等物质和环境的情况,及时发现安全隐患并提出改进措施,组织义务消防队,配备相应的安全消防器材,组织工地的应急准备和响应工作。控制现场人员的进出,坚持出入证制度,防止无关人员及穿戴不符合要求的人员进入现场。防止工地材料流失,特别是被盗窃。制止工地违章行为特别是打架、闹事、赌博等行为。参与工地应急响应,在施工过程中要经常进行巡检,发现问题要及时进行纠正,对出现的安全及环境污染等问题,视其情节轻重有权责令暂停施工,必要时可越级上报;向项目经理和公司安全部经理汇报工作。1.4.5施工员建立和健全工地的住宿、保卫和值班管理制度,做好考勤登记,参与工地检查和事故的调查处理工作,防止事
8、故发生。在项目经理的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对施工进度、质量、安全、环保全面负责。贯彻施工组织设计和技术、质量、安全及环保管理措施的落实,做到文明、安全施工。做好各项施工前的准备工作,排除施工过程中的各项障碍,为各班组创造良好的施工条件;熟悉施工图纸资料、施工规范等,向班组进行计划、技术、质量、环保、安全交底,组织班组按图施工,亲临现场检查、指导施工操作,确保施工顺利进行。贯彻落实各项质量、安全及环保规章制度,发现问题及时解决问题,防止违章作业,减少事故的发生。做好施工日志记录,协助项目经理收集、整理各种原始记录,准备竣工资料。参与隐蔽工程分项工程及竣工工程的质量评定和验收,
9、参加工地质量、安全、环保大检查,提出改进建议。1.4.6安全员认真执行实施国家颁布的安全法规条例及有关政策。认真执行本工程的各项安全措施,施工前协助技术员做好安全交底工作。认真检查本工程的架子搭设,机具防护,电力设备安装等有关防护措施,组织有关人员验收后方可使用,没经验收严禁使用。织职工进行安全知识的学习,新开工进场首先进行安全教育工作,从思想上重视起来,做好安全技术教育并做好记录工作。监督和检查工地时,有违章作业、违章指挥的,有权停工整顿。发现隐患及时处理解决,严重违章作业的要严加惩处。负责检查落实“五边”、“四口”的防护措施,提供配备必要的劳动保护用品。认真填写日常内业资料,并做好记录,随
10、时监检外地用工,负责办理暂住手续。发生工伤事故及时进行抢救,并保护好现场。1.4.7材料员配合项目经理制定工程项目的各项材料计划,组织采购,严把采购产品的质量关(包括出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集),不合格产品不允许进场。负责采购过程中及出货后至施工现场的材料的运输、保管、堆放及标识工作,防止材料的损坏、丢失及误用,负责不合格材料的退货工作。经常检查材料的使用情况,确保物尽其用,杜绝浪费,以降低材料成本;配合各施工小组做好材料的领发工作;向项目经理和公司物资部经理汇报工作。1.4.8仓库保管员负责采购产品的入库验收(包括向材料员和供应商索要合格证明材料和检测报告),确保不合格材料不入
11、库,同时应做好相应的台帐和定期向物质部报送材料收发结存入库报表;负责材料的仓库贮存、维护、和标识工作。不同材料应分类堆放,特别是对化学品要重点分区保管。做好仓库内防潮、防霉、防火、防爆炸及化学品的防泄漏等工作;根据项目经理部签发的领料单组织材料的领发工作,同时做好出库台帐,定期向物资部报送材料出库报表;定期盘点仓库物资,确保帐、卡、物相符;向项目经理和公司物资部经理汇报工作。 1.5 总承包对招标人指定的分包人协调和管理措施1.5.1现场与设计的协调管理。设计的协调和配合积极主动协助绘制深化设计图及节点、大样图。进场后及时准确测量各部位实际尺寸,图示有误差时要主动向设计人员汇报,征求设计人员意
12、见。主动提供材料样品,及时征求设计人员意见,决定取舍。复杂部位由我方先做大样或样板,经过设计人员确认后大面积实施。1.5.2装修与消防专业施工的协调管理虽然我方不直接承担消防施工,但装修施工与消防工程施工在施工中的协调管理十分重要。在工序方面,消防应在装修天花前基本完成;在技术方面,消防系统工程有其特殊的施工要求,消防施工单位应与装修施工单位及其他专业系统施工单位互相配合,方可确保整体工程质量和工期计划的顺利实施。协调管理具体措施:装修施工单位负责尽量满足并配合消防施工的场地施工需要;主动与消防施工单位进行合作,衔接好消防与装修的工序交接,共同促进工程保质保量按期完成。建议消防施工单位按照装修
13、施工要求,编制单位工程施工组织设计、配合施工方案、资源配置计划、进度、质量、文明施工的管理措施等。积极组织消防施工单位参加总包会和监理工程例会,及时解决施工中遇到的与消防施工配合方面的问题。1.5.3与空调专业施工的协调管理空调系统的设备安装,通常应在天花施工前完成。其水电系统在空调施工范围内有其规范的要求,应由空调安装专业班组统一完成(装修照明电气工程除外)。装饰工程须在空调系统隐蔽工程主管,主风道安装完成以后,才能进行全面施工,但不排除部分项目可与空调安装同步进行。故室内装饰要注意与空调专业施工配合做好以下方面的工作。必须保证室内天棚设计与空调风管布置在造型上的一致性、协调性。必须注意室内
14、天棚设计、施工与空调送风位置的配比布置关系。必须注意室内天棚(或罩面)设计、施工与空调器回风位置的布置关系。必须注意室内装饰与独立设置空调设备的关系。1.5.4与水专业系统的协调管理水专业系统安装也是比较专业的工作,与消防、空调、装修有着不可分割的关系,水的内容有建筑给排水、消防给排水、空调给排水、供暖给排水;因此,如何做好协调配合施工和管理,也是本工程的重点之一。通常水管线安装作为隐蔽工程,应先行组织进场,否则装修工程无法做吊顶面层。故在时间安排上,总包要为水专业提供优先施工条件,主动与水专业做好配合和协调工作。协调管理具体措施:施工前检查专业施工图纸,要树立全局施工观念,积极解决工作中出现
15、的问题和矛盾,主动回报给设计单位和监理单位,不得擅自作主。根据现场施工情况,在工期遇到阻碍时,装修施工单位要会同水施工队伍提出推进进度意见,提出切实解决方案;在质量方面出现问题时,要马上着手纠正不留隐患;对不符合安全文明施工的现象,要严格加强管理;检查完成的水管接口,如有问题及时告之施工单位,防止滴、漏水。第二章 施工总进度计划及进度保证措施2.1施工进度总计划表:详见附表五。2.1.1施工进度计划组织措施2.1.2进度计划安排及组织措施根据招标文件要求,我司积极准备制订合理的施工进度方案,实际开工日期依据业主发出的开工令为准。施工准备:包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术
16、准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。室内装饰工程施工:按照施工图纸开展放线、定位工作,整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式,各项工作在施工段的不同施工区同时展开。施工验收准备:对施工现场进行全面清理、清除面层污染物,协助业主做好验收和交接工作。竣工验收、退场卫生清洁:我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁,施工中做到随做随清,每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点,防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。2.3材料进场计划表:详见附表六。2.4 施工机械进场计划表:详见附表七。2.5 用工计划表:详见附表八。2.6 人工进场计划;详见附表九。第三章 质量保证措施
17、3.1 质量目标承诺本工程质量将在完成合同规定的施工内容,竣工交付业主至使用时质量应达到下述目标。3.1.1合同规定范围内的全部工程符合设计(或变更设计)图纸要求的所有使用功能和艺术效果。3.1.2分项工程质量验评一次合格率达100%,确保本装修工程质量一次交验合格,达到鲁班奖工程的质量验收标准,并通过室内空气质量检测。3.1.3所有工程项目要先进行自检,合格后项目经理部质检员进行检查验收,验收后报监理验收,每一步验收环节都要认真填写有验收资料。公司工程管理部每月至少巡回检查两次以上。3.1.4工程交付使用后按国家规定进行保修,公司工程管理部定期组织回访。3.1.5 若达不到则按合同总价的百分
18、之二计罚,并返修直至达到约定标准为止。3.2 施工过程质量保证体系控制图材料质量控制装修材料材质装修材料保管施工过程控制装修材料报验材料搬运指导书技术交底三检、隐预检分项工程验评分项工程报验工序成品保护材料成品保护过程成品保护工程质量3.3 工程质量保证要素相关图基本要素质量工作质量实施中优化总结周期维修保养熟悉图纸技术资料保证执行岗位责任制人员材料操作机具基本要素质量原材、半成品检验按工艺标准要求检测合格方可使用人员素质保证原材质量保证操作过程保证机具保证方案保证经审批方可实施方案产品质量保证第四章 施工方案4.1主要分项工程施工工艺我司特针对主要的施工部位的施工方法进行详细地叙述。部分细节
19、部位参考类似施工方案或待施工进场后通过设计深化、绘制施工节点图来确定施工方案,对于重点部位的特殊处理方案,4.1.1技术准备、测量放线.基层处理,本工程装饰施工前须对装饰基层表面凹凸不平、松动部位加以清理,否则测量时不便于弹线,施工时墙面石材垂直度不好控制,施工后地面石材铺贴时容易产生空鼓。因此进场后应立即对其进行清理,彻底清除旧粘结层和浮灰,并将基层打扫干净后方可进行下一步工作。.施工人员认真阅读所有装饰施工图,请业主、监理工程师会同设计师共同确认水准点及房屋轴线。.根据确认的标高点,施工员、测量员、班组长再次复核的现场实际尺寸作深化翻样,把图纸与现场结合起来,进行谋篇布局,深化设计,不能死
20、搬硬套。本工程天棚及墙面、地面平面布置,项目部全部用CAD在保证遵循设计、国家及地方规范、用户使用功能的前提下,重新布局。设计师所要求的能对称的尽可能对称,能通缝尽可能通缝,能在一条直线上的尽可能做在一条直线上,能逢中的尽可能逢中,能在一个水平标高上的尽可能做在一个水平标高上,能在一个面的尽可能做在一个平面上,长宽高最佳比例的控制尽可能合理等。尤其是顶棚的灯具、空调风口、喷淋、烟感的平面合理布置相当于人的五官,布局合理相当重要,以及地面的平面合理布置直接影响装饰工程的观感。项目部深化设计吊顶、墙面、地面,绘制合理平面布置图,经业主、设计、监理确认后实施。如图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立
21、即同业主和设计研究商定,以书面形式增减或以变更通知书,呈业主和设计认可后实施。.项目部施工技术人员根据业主、设计、监理确认后的施工图纸及施工方案及向所有班组长及施工人员进行技术交底,依据设计图纸用墨线弹出装修物的基层及面层位置,经技术人员勘查无误后,方可进行施工,一切尺寸准确性以设计及变更图纸为准。因本工程墙面、顶面复杂,放样工作必须详尽、仔细,特定部位还需编号,并根据放样结果绘制放样图纸,发现问题及时与设计师和业主联系,近早取得解决方案。放样后的图纸张贴于施工区域内,以便及时查阅。4.1.2轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺轻钢龙骨纸面石膏板吊顶是本工程吊顶顶面主要装饰材料也是重点环节,吊顶采取
22、整体施工分段处理的方式,将本工程吊顶分为若干个施工段进行流水施工,并将各分项工程穿插施工,待其它工种结束一部分,补其一部分,做到灵活穿插,(施工中强调细节的处理,如中央空调、送风回风口、烟感、喷淋等部位的处理)施工工艺流程放线吊筋龙骨安装隐蔽验收面板安装(乳胶漆)施工方法与技术措施根据施工图吊顶面标高及引进的水平线,先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线,根据规范及实际要求在顶棚上划出吊杆位置,弹线时,既要保证吊杆的间距保持在8001200mm之间,又不要与灯具发生冲突。龙骨采用配套金属吊顶龙骨。施工中先安装主龙骨,划出次龙骨位置,将次龙骨用卡连接于主龙骨;主龙骨与主挂件,次龙骨与主龙骨应紧贴密实且
23、间距不大于1mm,然后安装横撑龙骨,水平调正固定后,进行中间质量验收检查,待设备及电气配管的安装,全部该做的隐蔽工程完成后并由甲方验收后方可封板。轻钢龙骨顶棚骨架施工,先高后低,主龙骨间距和吊杆间距一般控制在800mm1200mm之间,特殊情况不得大于1200mm,吊顶付龙骨间距为300mm,横撑龙骨的间距为600mm,吊杆直径为8mm,吊杆应垂直吊挂,旋紧双面丝扣,外露铁件必须刷二度防锈漆并经防火处理,墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过300mm,排列最后距离超过300mm应综合测算均匀增加一根。另吊顶净高大于1500mm加反向支撑,大面积吊顶每隔1.2米在主龙骨上部焊接横卧龙骨一道,面积大
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