[农业]抓好菜篮子工程丰富市场供应.doc
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1、抓好菜篮子工程丰富市场供应谢应权副食品生产和供应是直接关系城市人民群众生活的大问题,是政府工作的主要内容之一近几年,洛阳市积极组织实施。菜篮子工程。,加强副食品基地建设,改革副食品产销体制,强化政府的宏观调控职能,使副食品生产逐步增长,市场供应明显改善,价格稳中有降1989年主要副食品总产量与1984年相比t蔬菜(近郊)达到2l万吨,增长208 l肉类69640吨,增长608 l禽蛋23886吨,增长598 ,奶类9700吨,增长127 l水产品4515吨,增长57倍肉蛋禽零售物价指数平均上升83 ,比1988年的352和减少269个百分点l鲜菜指数升幅为一128和,比1988的588 减少7
2、16个百分点今年上半年肉,禽,蛋, 菜的零售物价指数继续回落,群众比较满意, 加强副食品生产基地建设,确保城市供应的基本稳定前些年,洛阳郊县的副食品生产基本是以小型和个体为主,生产水平低,波动大,市场供应起伏不定,群众缺乏稳定感从实践中我们感到,政府要抓好副食品工作,首先必须坚持有计划的商品经济,坚持从发展生产入手来保证供应,使副食品的总需求同总供给得到均衡发展我们按照这个思路,扎扎实实地抓好副食品的基地建设,发展副食品商品经济,不断改善城市副食品供应在规划基地建设时,我们从实际出发,把现代化规模生产、专业户生产、农户副业式生产三种方式结合起来经过几年的努力,先后投资2576万元,建立了2个年
3、产蛋700万斤的蛋鸡场和1个年产100万只鸡的肉鸡场l投资260万元薪辟近郊菜田,在伊川、宜阳、郊区等县还建立了600个养猪专业户,年产猪42万头的生猪基地,同时还建立了5个牛奶场和2万多亩养鱼水面,目前全市割食品基地建设巳初见成效在副食品生产基地建设过程中,我们着重采取了以下三项措施(一)多渠道筹集资金为了解决肉、蛋、菜等生产基地建设中的资金需要,我们想办法广开财路,蠢过财政,银行,社会集资和企业自筹等手段开辟资金来源,并采取市、县、乡、村四级筹措资金的办法,形成。菜篮子工程。大家一起建的局面如近年来新建的两个现代化养鸡场、一个肉鸡场(含配套设施)和改造的两个国营牛奶场,投资总额为2796万
4、元,其中,市财政给予低息贷款1212万元,市财务开发公司贷款771万元,受益单位集资642万元;利用世界银行贷款155万元l企业自筹l6万元为扶持副食品生产市农业银行仅1989年就向各类副食品生产基地发放流动资金等贷款1933万元在发展副食品生产中,各乡(镇)、村采取。以工补农、增加积累和引导农民集资等办法,增加投入,也收到了比较好的效果(= )采取优惠政策,鼓励农民养猪种莱过去,在生猪生产上的大起大落,菜田面积的逐渐减少,与忽视农民利益,政策不配套、不落实有一定关系为解决这一问题,我们注意了在动员农民养猪种菜的同时,采取一些照顾农民利益,解决农民实际问题的措施,以长期保持农民的生产积极性对商
5、品猪基地的养猪专业户,除给予贷款扶持(按规定每养一头猪可得到100元的流动资金贷款)、利息减半(由财政补贴)外,每交售一头猪还补给200公斤议转平的饲料粮差价款(和贴息款一并发给,每头共3O元),但在交售生猪时,其收购价要下浮lO 为解决养猪户。卖猪难后顾之忧,国营食品部门与养猪专业户签订购销合同,按计划收购,以保证农民的利益对社会养猪专业户,每年拿出2700吨生猪换购粮用于扶持生产对菜农也有一些鼓勋办法如将菜农的蔬菜种植面积与比例价口粮挂钩,蔬菜上市量与化肥,农膜,生活用煤挂钩,对合同定购的蔬菜实行最低收购保护价等,以保证菜田种足种够和合同定购任务的完成(三抓好科技工作,加强服务体系建设发展
6、副食品生产,不仅要靠政策和资金投入,更重要的是簧依靠科学技术和产前,产中,产后的系列化服务1984以来,市财政拨出124万元资金,扶持菜农和lI 。生产、科研部门发展保护地生产,开展蔬菜科研工作,使蔬菜种植条件不断改善,科学种菜水平有了提高 现有钢、竹、木架塑料大棚2500个,加上小弓棚和地膜覆盖设施,保护地面积达到15万亩,占菜地总面积的41叻并建立了蔬菜技术推广站和良种繁育基地3处、蔬菜育苗中心(试验场)10个、良种和农药服务经销部11个市蔬菜办和各乡(镇)定期举办蔬菜生产技术学习班,及时防治病虫害,有计划地引进和培育良种,不仅提高了单产,而且增加了鲜细品种,提高了商品菜质量,缩短了淡季时
7、间。全市蔬菜品种已达到7o个,早春播的包菜、菜花、黄瓜、蕃茄、茄子等,上市时间比过去提前半月以上。郊区成立了以菜农为主、以农民技术员和专业技术员为骨干的蔬菜技术协会,采取科学研究、技术推广、经营服务一起抓,荣获。全国科普先进集体 称号三年来已取得科研成果3项,选育新品种9个,推广新技木6项及新品种20多个。此外,还先后投资500多万元,完善畜禽良种繁育和疫病防治服务体系建设 各县( 区)、各乡(镇)成立了畜牧兽医工作站、畜禽品种改良站、兽医院、检疫站等技术服务机构,主要传染病基本得到控制。全市目前存拦杂交良种牛已达5o万头,改良面达6o一7o 。鸡群中良种鸡469万只,占总数的6O。目前,我们
8、正在进一步组织开展。科技兴菜” 工作,动员各 面力量,积极实施“41221 科技兴菜五年规划,即在。八五 期间:发展以水泥骨架为主的塑料大棚4000个;培训包括菜农在内的蔬菜科技人员1万名;建立蔬菜良种繁育基地2000亩;研究、推广2o项新品种、新技术;新增产值1亿元。同时,大力搞好“科技兴畜”、 “科技兴禽”等工作,依靠先进的科学技术,把我市副食品生产提高到一个新水平二、发挥国营商业的主渠道作用,调节市场,平抑物价搞好城市副食品供应,除了建立生产基地外,发挥国营商业调节供求、平抑物价的作用,也是一个重要方面首先,发挥国营商业在批发环节的调剂作用。批发市场在蔬菜流通过程中是一个关键环节发挥国营
9、商业主导作用,必须加速建设蔬菜批发交易市场,使之成为沟通城乡菜源 交流四方信息、招徕八方客户、及时弓缺销余的蔬菜集散中心;整顿那种多头批发、坐地收购,转手倒卖的混乱局面,建立蔬菜批发市场的新秩序,使国营批发和零售两个阵地相辅相成目前,我市已开辟了东郊和西工两个蔬菜批发交易市场,实行。独立核算,定额上交,超额分成,亏损自负 的承包经营责任制,组织产销见面、进场成交,开展代购、代销、代储、代运、代客存款和结算、提供信息,安排食宿等多功能服务,加强了横向联合,扩大了辐射面。两个蔬菜批发交易市场的辐射面遍及云、川、蒙、黑、辽、浙、冀、苏、晋、皖、两广、陕、甘等20多个省市和省内2o多个县市产区1989
10、年,两个蔬菜批发交易市场鲜菜成交量达2673万公斤,比1988年上升112倍;今年1 6月鲜菜成交量又比去年同期增加135 其=,国营商业进入农贸市场,参与市场竞争。从1986年至1989年,市政府投资110万元,在市区主要集贸市场,选择最佳位置,建立了2o个国营蔬菜商店,并为每个商店购置一辆货车为调动其积极性,对这些商店采取了。五定一包” :定鲜菜经营品种、数量、进销差率营业时间、服务标准;包死(利润)基数,定额上交,超额全留,亏损自补。还制订了。四免 优惠政策(免征营业税市场管理费、圃定资产折旧费,汽车养路费)。这20个国营菜店,1989年的鲜菜经营量就达l2oo万公斤,上交承包费1。万元
11、,职工除工资外,月平均劳动补助收入约70元左右,从而调动了职工经营积极性,发挥了国营菜价的导向作用。许多卖菜菜农或个体户每天上集贸市场的第一件事,就是到国营菜店去摸行情、看牌价,国营菜店的价格常常起到“拦头价”的作用。同时,我们还组织了224个国营肉摊、53个国营禽蛋门市部和6个国营水产门市部进入集贸市场。国营肉店在集贸市场经营生肉的比重达到了7o 以上,经营鲜蛋比重占85左右。今年,我们拟在集贸市场再建立3个国营菜店,进一步发挥主渠道作用。其三,探索以菜为主、综合经营的新路子,建立综合菜市场。几年来,我们坚持国营蔬菜公司必须姓。菜 ,而不能姓。副 ,始终保持一定的经营鲜菜零售阵地,以参与市场
12、竞争,发挥平抑菜价、均衡侠应的作用。与此同时,为了适应城市居民副食品结构的变化,提高社会效益和企业经济效益,并做到以菜促副、以副养菜,我们组织蔬菜部门实行多层次经营。现在除集贸市场专营鲜菜的20个门店以外,还有综合菜市场3个,菜副兼营(一门两柜)的门市部35个,经营酱菜、千菜调味、副食品的门市部50个, 合计108个网点,从事经营的人员950人,基本满足了城市居民生活日益增长的需要特别是去年以来,建立了三个以菜为主、兼营副食品的综合菜市场,给居民连带购买副食品,一次装满。菜篮子”带来很大方便,适应了居民购买食物快节奏的心理,国营商业的职能作用得到了较好的发挥三、改革食品购销管理体制, 扩大猪肉
13、地销,缓解群众“卖猪难”多年来,我市肉类联合加工厂和市食品公司两套机构分设,收购、加工和销售的有机联系被分割,加上宏观调控手段不健全等原因难以把生产和经营紧密联系起来,生猪生产经常发生周期性的波动,而在猪多时,则又往往出现厂、司竞相压价,零售企业。舍近求远进货的现象,加剧群众。卖猪难l猪少时,不断发生抬价抢购造成当地市场货源紧张的情况不仅给生产者造成损失,而且对市场安排带来一定困难。如何解决这个问题,我们本着扬长避短、减少环节、有利生产、保障供给的原则,进行了产供销一体化的探索,改革食品购销体制。于1988年4月,将市食品公司与洛阳肉联厂合并,实行两块牌子,一套机构,形成了生猪收购、加工、冷藏
14、、销售和生产基地建设一条龙同时,还以洛阳肉联厂为龙头,吸收市属九县和宝丰、汝州、济源、温县、盂县、武陟等临近县市参加建立了活猪购销集团公司,在生猪购销工作中发挥作用(一)利用厂司合一优势,扩大销售,缓解群众卖猪难 去年以来,生猪产大于销,市场疲软,冷库暴满,调不出,存不下面对这种形势, 为了保护农民的养猪积极性防止生猪生产滑坡,洛阳肉联厂利用综合经营体系的有利条件,在不增加财政补贴的前提下,采取多种措施扩大销售 一是,从3月l1日起,降低猪肉销售价格,每公斤猪肉零售价降低040元仅此项,肉联厂少收入72万多元,通过扩大精加工补回损失二是,从四月份起,取消猪肉凭票定量供应办法, 实行敞开供应三是
15、,抓好产品转化增值,发挥厂内熟制品生产优势,将冻肉分割作火腿肠等原料使用四是,从四月份开始,要求各食品门店暂停自条肉进城,_二律销售本厂宰杀的鲜,冻猪肉。并对销售厂内猪肉的营业人员进行奖励五是,通过供应剥皮 扒板油猪肉的办法,给商业环节让利由于猪皮价格低子肉价,平均每供应一头剥皮猪肉减少15元收入,也由该厂自己消化六是,积极组织外销。采取上述措施后,减少了冻肉库存,扩大了收购今年1一6月份,共收购活猪13万头,比去年多收35万头,从未出现过停收现象通过扩大购销,初步稳定了生猪生产(二)立足当地市场,安排好肉食供应厂司合一以后,肉联厂承担了市场供应任务,从党委班子到行政领导,都把市场供应做为一项
16、重要工作来抓,随时注意市场变化,统筹安排供应,并且尽可能挑选瘦肉率高的白条肉投放市场,使我市肉食市场货源在生产发展的基础上有了基本保证同时,肉联厂还统一购销价格,根据肉源情况,通过内部调节,降低成本,必要时由零售单位直接组织白条肉进城,保证了城市肉食市场的稳定和总体效益的提高(三)加强行业管理,搞好基层工作,为肉联厂生产、经营组织可靠货澡为了加强对基层食品部门的管理和服务,他们坚决纠正过去一些基层食品部门的那种散、松、亏 现象,按照一级法人两级承包,人、财、物管理权限不变的原则,对县(区)食品公司和经营处实行了承包经营责任制把企业分配和职工劳动报酬与购销,利润等十项指标挂钩,促使各基层单位克服
17、重调轻销思想,增设网点,扩大地销,服务市场,争创效益现在全市力县各经营处都销售猪肉仅今年二季度九县共地销猪肉8650头,比去年同期多销4832头,上升1264。力县食品公司县县盈利,无一亏损,出现了多年来少有的好形势。(四)加强经济联合体的铸调合作活猪胸销集团公司成立以来,注意发挥集团企业的综合优势,运用合同形式来稳定购销 去年七、八月生猪出栏淡季,他们对集团内的县实行奖励政策,吸引活猪进厂;今年上半年,潘猪出栏集中,又对这些县优先收胸,多收多宰从而提高了集团公司的凝聚力,增加了潘猪调市数量,促进了各企业经济效益的提高 支持了生猪生产改革食品购销管理体制的又一项内容,是实行生猪。定点屠宰、集中
18、检验、统一纳税、分散经营的管理办法。到目前为止,全市已有八个县相继实行了这一办法。在提高肉品质量,控制病死变质猪肉上市增加国家税收,发挥国营食品部门的主渠道作用,促进生猪生产发展等方面收到了比较明显的效果如上半年经国营屠宰厂宰杀的234万头生猪,肉品合格率达993仅据伊川、宜阳两县实行生猪。定点 I膏宰。后的七月份统计,税收和市场管理费分别比去年同期上升538和22叻四、市委、市政府始终把副食品工作作为自巳的重要任务这几年副食品生产和供应之所以取得较好的成绩,最主要的原因是市委、市政府领导十分重视副食品生产和供应因为我们感到,城市副食品供应的好坏,直接影响着人心稳定、社会稳定,责任重大从市委,
19、市政府的工作来看,主要抓了以下几个方面一是制定方针政策和任务,加强组织领导市委常委会和市政府办公会议多次研究解决副食品生产和供应的方针政策,确定任务和措施市人大常委会定期听取副食品产销工作的汇报,并做出相应决议市政协经常过问和深入基层考察副食品生产、供应情况,向政府提出建设性意见在组织实施。菜篮子土程 中,市政府把有关副食品基地和流通设施的建设列为给人民群众要办的实事,组织各方面协调配合共同支持发展副食品生产,搞好市场供应二是把实行首长负责镧和目标管理责任镧,纳入各级领导千部的政绩考核近几年,市政府把副食品生产和流通的主要任务作为责任目标列入逐级签订的全面目标管理责任书的内容之一,层层明确责任
20、并同奖罚挂钩,保证了任务的完成三是认真抓好各项任务的落实市政府对副食品产销工作,除了定期召开会议,进行布置检查,促使有关单位完成任务以外,还经常采取现场办公的形式,对一些牵涉面较广、比较重要的建设项目组织有关方面到基层、到现场调查研究,联合解决同题能当即决定的事项当场拍板解决,当印决定不了的同题,指定有关单位和人员具体负责,限期给予解决,或积极创造条件尽快解决,把副食品工作任务落到实处十年改革,城乡集贸市场成为我国社会主义市场体系中最先走出的一步,或许也足目前最为成功的一步(尽管它还有许多亟待解决的问题) 。本文试图从集贸市场历史与现实的角度提出农副产品流通体制改革的一种思路。年改革中的集市贸
21、易党的十一届三中全会以来,在贯彻“对外开放,对内搞活” 的方针和实行计划经济与市场调节相结合的经济体制下, 城乡集市贸易得到迅速发展。到l989年底, 云南省集贸市场达到28l1个 比l977年增加1 2l8个, 已超过历史最高水平 集贸市场成交额为48亿多元, 比l977年增长l 49倍。十年来城乡集市贸易发生了根本性变化。l、地位、作用发生了改变 长期以来我国集市作为商品交换、流通的补充渠道,其作用仅眼于拾遗补缺。随着经济体制改革, 以家庭为基本单元的生产者和众多企、 被推人市场, 城乡集市已成为农村商品交换和农副产品流通的重要渠道。l 977年全省集贸市场农副产品成交额占农民出售农副产品
22、总额仅达1 3 , 也就是说全省农民提供给全社会的农云南经济埝蝠易猪肉成交额相当于国营销售量的247 ,蔬菜相当于国营销量的l 98 , 水产品相当于国营销量的144 。至l989年,猪肉、蔬菜、水产品则分别相当于国营销量的13倍,64倍和36倍。这一情况的变化表明,副产品87 是通过商业、供销、粮食、外贸、林业和水产等部门的购销活动实现的,市场仅起到调剂余缺的补充作用。至1989年,集贸市场农副产品成交额占农民出售农副产品的总值已接近一半,达447 ,如扣除国家控制的烟草、粮食,则已占622 在主要副食品方面,城乡集贸市场的地位更加明显。l984年云南省集市贸农副产品价值的实现已经由主要依霏
23、部门购销渠道转向主要依靠市场了。2、市场交易主体发生了变化。即由较为单一的个体经营向多种经济成份并存的市场发展。过去集市贸易主要是在农民之间,农民和城镇居民之间进行。随着市场的扩展, 现在参加集市交易的不仅有农民、城镇居民, 还有全民、集体企业、各种经济联合体和个体工商业等多种经济成份。据统计,l989年云南省农村集市贸易购买对象中, 农民和城镇居民的比重已由l982年的73 下降为62 , 国营商业、供销社、机关团体、学校、企事业等单位以及个体商贩参与交易的比重却由27 上升为38 。3、交换方式发生了变化。长期以来, 集贸市场局限于互通有无, 调剂余缺。交易主要采取直接交易, 零星买卖的方
24、式。这种交换是建立在自给半自给经济基础上的交换关系。农村联产承包责任制的普遍推广,专业户、重点户、乡镇企业的大量涌现,为集市贸易提供了日益丰富的商品。同时由于社会分工细化和贩运政策的放宽,从事农副产品和日用工业品贩运话动的人员不断增加,城市集市上的农副产品已越来越多地从农村赈运而来。许多农民和商贩从肩挑手提自行车驮发展到使用机动车船赈运出县、出省。集市交换方式已由过去生产者与消费者直接见面向生产者一一贩运者一一消费者的方式转化, 由为买而卖向为卖而买转化。这种转化表明+集市贸易已不仅是互通有无, 调剂余缺的场所 而已成为实现商品价值的场所,这是一个明显的变化。4、市场体系的变化。即由传统的经营
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