[其他资格考试]一级建造师铁路工程实务讲义19.doc
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1、2011一级建造师铁路工程实务讲义191C420090 铁路工程项目合同管理要求及方法对内容的归纳作了较大的调整,对各部分知识重新归纳,同时为了避免知识点的重复,对部分章节进行了调整和分配。此外,为了适应现阶段铁路工程项目施工管理的发展,增加了部分内容和章节。在铁路铁路工程项目施工部署中增加了铁路工程标准化项目部(含架子队)组建的相关知识;增加了铁路项目合同管理要求和方法;增加了铁路工程项目环境保护及文明施工要求及措施;增加了安全风险应急预案等方面的内容。讲课内容:铁路新线施工安全管理措施大纲要求:1c420090 铁路工程项目合同管理要求及方法1c420091 熟悉铁路工程项目合同管理要求1
2、c420092 熟悉铁路工程项目合同管理方法1c420100 铁路工程项目施工进度管理要求及方法1c420101 掌握铁路工程项目施工进度管理要求1c420102 掌握铁路工程项目施工进度管理方法1c420090 铁路工程项目合同管理要求及方法ic420091 熟悉铁路工程项目合同管理要求铁路建设项目的合同管理工作所称合同是指项目管理机构与平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议,具体包括建设工程合同、委托合同、采购合同、借款合同、保险合同以及其他各类民事合同(或协议)等。 铁路工程项目合同管理就是项目经理部依据企业法定代表人的授权,按照企业已经签订的施工承包
3、合同,认真履行合同中规定的权利和义务,兑现投标承诺。 签订和履行合同应遵守国家法律法规和铁道部有关文件要求,尊重社会公德,不得扰乱社会经济秩序和损害社会公共利益,坚持平等、自愿、公平和诚实信用的原则,严格按照合同约定行使权力、履行义务。1C420092熟悉铁路工程项目合同管理方法1c420092熟悉铁路工程项目合同管理方法 项目管理机构是合同管理主体,项目管理机构的合同归口管理部门为计划财务部,项目管理机构各业务部门是合同承办部门,根据其职责职能具体承办相关合同业务。 合同签订一律采用书面形式,严禁口头协议和非正式书面协议,有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。国家规定采用标准
4、合同文本的必须采用标准合同文本。工程承包合同的签订必须根据招投标法和政府采购法,采用招投标等要约承诺方式签订。 合同的签订应当由当事人各方的法定代表人或其授权代理人签字,并加盖当事各方单位的合同专用章(或法人公章),同时需提供法定代表人身份证明书;授权代理人签字的,还应提供授权委托书。 正式签署的合同按照合同分类进行编码,并与合同审查记录及合同文本、电子文件及附件等一起归档保存。 依法成立的合同应全面履行,不得随意变更或解除。如合同不能履行应当及时采补救措施减少损失。因不可抗力因素影响合同履行的应当及时通知对方当事人,同时采取积极措施减少损失,并注意保存有关证据。 合同变更是指合同标的、数量、
5、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任和解决争议方法等的改变。 合同生效后任何一方当事人不得单方面变更或者解除合同。确实需变更或解除的,应当经各方当事人协商一致并签订书面协议。 合同终止时,承办部门做好终止记录,收集履行合同过程中所有与合同有关的文件,做好经济往来和结算工作,办理解除合同的手续,并将资料交计划财务部保存。 合同的纠纷处理优先采用和解或调解方式处理,和解或调解不成的,可选择仲裁或诉讼。选择仲裁作为解决合同纠纷方式的,应当在合同中约定仲裁条款或者单独签订仲裁协议,明确约定仲裁事项和仲裁机构。 合同管理应当接受上级主管部门的检查和监督。 合同履行完毕,合同承办部门向计
6、划财务部提交备案合同和合同履行的工作报告,经计划财务部审查后,及时将所有合同档案资料装订成册,移交档案部门存档。1C420100铁路工程项目施工进度管理要求及方法1c420100铁路工程项目施工进度管理要求及方法1c420101掌握铁路工程项目施工进度管理要求铁路工程项目施工分为站前和站后工程,站前工程又分为线下和线上工程,其施工进度应遵循先站前、后站后;先线下、后线上的施工顺序。铁路工程项目施工进度的关键节点包括线下完工时间、线上完工时间和站后竣工时间。 1站前工程工期 站前工程工期是以轨道工程铺通并能行车为目标的工期。 2线下与线上工程工期线下工程工期包括钢轨(不含)以下的桥梁(不含机架梁
7、)、隧道、路基、道砟工程施工的工期,只有线下工程完成后才可以进行铺架工程;线上工程工期主要是指铺架工程的工期。1C420102掌握铁路工程项目施工进度管理方法ic420102掌握铁路工程项目施工进度管理方法 1制定总工期和里程碑工期目标 工期控制离不开目标,要在总工期目标下,分解制定各个里程碑工期目标,以里程碑工期目标的落实与实现来保证总工期目标的实现。 2.编制实施性进度计划 编制详细的可实施的进度计划,来指导资源配置和进行作业安排,是保证工期的最重要方法,并且在实施前反复优化,在过程中反复跟踪分析,进行适当的调整和修正。 进度计划编制是以网络计划、横道图汁划、形象图计划、斜率图计划为多种表
8、达。不同的表达方式可表达不同的分析角度,综合多种方法才可以深入理解作业区间、作业工序、资源种类之间的错综复杂关系。复杂的进度计划的编制须依赖项目管理软件来完成。 3.明确关键线路 通过编制网络计划,才能找到关键线路,控制最终-期的项目是关键线路上的作业项目。只有紧紧抓住这些项目才能控制住总工期。若关键线路不合理,要进行网络优化,使得关键线路可行可控。 4制定控制措施 工期控制要依靠人力资源、设备资源、材料资源、资金投入、技术方案优化等措施来实施控制。开工前就要规划好控制措施来保证工期。 5周期性检查、分析、调控进度 工程实施中要周期性地检查施工进展,收集数据进行进度分析,及时调控。#【案例1C
9、420102-1】【案例1c420102-1】 1背景 某铁路工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,工期为15个月。施工单位在投标书中编制的施工进度计划如图。施工过程中发生了以下事件: 事件1:a、c两项工作为土石方工程,施工按计划进行4个月后,设计院以设计变更通知发布新增土方工程n的指示。该工作的性质和施工难度与a、c工作相同。n工作在13和c工作完成后开始施工,且为h和g的紧前工作,施工单位按计划用4个月完成n工作。 事件2:f工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。 事件3:g工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际3个月完成。 2问题 (1)请对以上施工过程中
10、发生的3个事件进行合同责任分析。 (2)请计算投标时的计划工期,并在图中计算网络计划参数,标示关键线路。 (3)请重新绘制调整后的网络计划,确定调整后的工期并计算网络计划参数,标示关键线路。 3分析与答案 (1)合同责任分析: 1)事件1属于建设单位责任。 2)事件2属于建设单位责任。 3)事件3属于承包单位责任。 (2)投标时的计划工期为13个月。参数如图10420102-2所示,粗线为关键线路。(3)增加n工作后的,调整后的网络图及网络计划参数如图1c420102-3所示,粗线为关键线路,调整后的工期为14个月。#【案例1C420102-2】【案例1c420102-2】 1背景 某铁路工程
11、的施工进度计划网络如图1c420102-4所示,图中各项工作持续时间为周,合同工期为46周。 2问题 (1)请指出关键线路,计算本工程的计划工期。 (2)绘制施工进度计划的早时标双代号网络图。(1)通过计算,一+一一一的持续时间最长,所以为关键线路,关键线路持续时间为45周,所以本工程的计划工期为45周,比合同工期计划提前1周。 (分析:关键线路的确定总时差最小的工作应为关键工作,自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。关键线路一般在网络图上用粗线、双线或彩色线标注。) (2)该工程的早时标网络如图1c420102-5所示。 (分析:双代号时标网络图一般按
12、最早开始时间编制,为此,在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作尽量向左靠,直至不出现从右向左的逆向箭线为止,自由时差通过波浪线表示。)1C420110 铁路工程项目成本管理要求及方法对内容的归纳作了较大的调整,对各部分知识重新归纳,同时为了避免知识点的重复,对部分章节进行了调整和分配。此外,为了适应现阶段铁路工程项目施工管理的发展,增加了部分内容和章节。在铁路铁路工程项目施工部署中增加了铁路工程标准化项目部(含架子队)组建的相关知识;增加了铁路项目合同管理要求和方法;增加了铁路工程项目环境保护及文明施工要求及措施;增加了安全风险应急预案等方面的内容。讲课内容:铁路新线施工安全管理措施大
13、纲要求:1c4200110 铁路工程项目成本管理要求及方法1c420111 掌握铁路工程项目成本管理要求1c420112 掌握铁路工程项目成本管理方法1c420120 铁路工程项目施工环境保护管理要求及措施1c420121 熟悉铁路工程项目环境保护管理要求1c420122 熟悉铁路工程项目环境保护管理措施1c4200130 铁路工程项目文明是施工管理要求及措施1c420131 掌握铁路工程项目文明施工管理要求1c420132 掌握铁路工程项目文明施工管理措施1c420140 铁路工程项目现场技术管理要求及方法1c420121 熟悉铁路工程项目现场技术管理要求1c420122 熟悉铁路工程项目现
14、场技术管理方法1c4200150 铁路工程项目现场试验管理要求及方法1c420151 熟悉铁路工程项目现场试验管理要求1c420152 熟悉铁路工程项目现场试验管理方法1c420160 铁路工程项目施工质量验收1c420121 掌握铁路工程项目施工质量验收内容1c420122 掌握铁路工程项目施工质量验收程序1c4200170 铁路工程项目竣工验收1c420131 掌握铁路工程项目竣工验收条件1c420132 掌握铁路工程项目竣工验收内容1c420121 掌握铁路工程项目竣工验收程序1c420122 熟悉铁路工程项目竣工文件编制要求1C420111 掌握铁路工程项目成本管理要求1c420110
15、 铁路工程项目成本管理要求及方法1c420111 掌握铁路工程项目成本管理要求 成本管理是施工企业管理的一个重要组成部分。是企业降低消耗,增加利润,提高效益的主要途径。项目成本管理工作包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料、编制成本报告。 铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容包括: 一、确定计划目标成本 以实施性施工组织设计为依据,按照本企业的管理水平、消耗定额、作业效率、市场价格信息等进行编制。 二、进行责任成本分解 按照确定的计划目标成本,可采用分部分项工程或施工生产要素形式分解为责任成本。 三、进行成本核算 按照财
16、务制度和会计制度,建立项目责任成本核算制。明确核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求,设置核算台账。坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则,并采取会计核算、统计核算和业务核算相结合的方法进行。 四、进行成本分析实际成本与责任成本的比较分析;实际成本与计划目标成本的比较分析。 五、进行成本考核 计划目标成本完成情况考核;成本管理丁作业绩考核.1C420112掌握铁路工程项目成本管理方法1c420112掌握铁路工程项目成本管理方法一、制定现场成本控制目标与计划 首先制定成本控制目标,在控制目标指导下编制控制计划,将项目分解到单位工程,对单位工程进行工费、材料费、机械费
17、、设备租用费及临时工程费等分解,形成成本控制计划。 二、制定施工现场“责任成本”管理激励机制 充分调动现场各类管理人员和生产工人在成本管理中的积极性,进行激励。 三、制定和实施技术措施 1审查设计,寻找漏洞(差、错、碰、漏),发现问题,按程序变更设计,及时索赔。 2采用“四新”技术,减少损耗。 3降低材料费用。由于材料费用占整个项目费用的比重大,因此控制材料成本是现场成本控制的主要方面。主要措施有:招标采购,采购评审,计量验收,限额领料,余料回收,材料代用,经济库存,合理堆放,减少损耗等。 4降低机械使用费用。 5降低人工费用。 6降低间接费用。 7降低质量成本。 四、制定和实施组织措施 1对
18、专业分包实行分包成本控制。 2落实生产班组责任成本,做好施工任务单和限额领料单等基础管理工作。#1C420120铁路工程项目环境保护管理要求及措施1c420120铁路工程项目环境保护管理要求及措施ic420121熟悉铁路工程项目环境保护管理要求铁路环境保护工作,必须贯彻“全面规划、合理布局、预防为主、综合治理、强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则。环境保护管理工作应贯穿铁路建设项目的全过程,确保环保工程与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。1各级铁路环境保护主管部门对所属单位的环境保护工作实施监督管理。各级主管部门要鼓励、支持发展铁路环境保护产业,促进铁路环境保护
19、产业的形成。 2环境保护要纳入铁路发展的中长期规和年度计划,确定环境保护目标、任务和措施,使环境保护与铁路建设、运输同步发展。企业的环境保护工作由企业经营责任者负责,实行部门分工和专业机构协调监督相结合的原则。铁路各级管理部门分工负责本系统的环境保护工作。 3铁路一切单位和职工都有保护和改善环境的责任和义务,并有权对污染、破坏环境的单位和个人进行检举和控告。 4污染、破坏环境的建设项目,必须执行环境影响评价制度。对建设项目产生的污染和对环境的影响作出评价,其环境影响报告书(表)应依照规定的程序报审。 5国家铁路环保主管部门管理全路环境监测工作,制定铁路环境监测制度和技术规定,组织铁路环境监测网
20、工作。铁路各级环境监测站承担辖区内的环境监测工作,业务上受同级环境保护主管部门的领导。6实行环境保护监察制度。国家铁路行政主管部门统一组织领导全路环境保护监察工作,对铁路运输、生产和建设过程中的环境保护工作实施监督检查。#1C420122熟悉铁路工程项目环境保护管理措施1c420122熟悉铁路工程项目环境保护管理措施1施工单位应当按照规定采取防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施。 2施工现场的施工垃圾、渣土应在指定地点堆放、及时清理。高空施工的垃圾及废弃物应采取密闭式专用垃圾道或者采用容器吊运,严禁随意抛撒。施t垃圾应当按照规定及时清运。 3施工应遵守当地有关夜间生产的规定,减少
21、产生环境噪声污染的施工作业。因生产工艺上要求必须连续作业或者特殊需要,经批准后方可进行夜间施工。对施工机械的噪声与振动扰民的,应采取相应措施予以控制。 4施工中需要占用道路,移动管线、电力、通信等公共设施,临时停水、停气、停电、封路中断交通和进行爆破作业而影响环境时,必须经有关部门批准,事先告示。1C420130铁路工程项目文明施工管理要求及措施1c420130铁路工程项目文明施工管理要求及措施1c420131熟悉铁路工程项目文明施工管理要求 施工单位负责铁路建设工程施工现场管理工作,应结合施工环境、条件,按照批准的施工组织设计,认真进行施工现场文明形象管理的总体策划、设计、布置、使用和管理,
22、做到布局合理,文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。1c420132熟悉铁路工程项目文明施工管理措施 1施工现场应设置临时围护设施,一般应实行封闭式管理。因特殊情况不能进行围护的,应当设置安全警示标志,并在工程险要处采取隔离措施。 2施工单位应在驻地和施工标段主要道路进口设置标段工程施工企业标识铭牌,并在重点工程施工现场设置单位工程施工企业标识铭牌。 3在施工单位驻地和重点工程施工现场主要进出口的醒目位置处,设置工程概况及管理人员名单和监督电话施工标志牌、现场平面布置图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板。施一现场的各种标识牌字体要正确规范、工整美观,并保持整洁完好。
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