南关区幸福乡党建工作调研报告.doc
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1、-范文最新推荐- 南关区幸福乡党建工作调研报告 南关区幸福乡党建工作调研报告 区划调整后,南关区下辖一个乡镇,即幸福乡。幸福乡位于长春市中南部,幅员面积57.50平方公里,下辖7个行政村、6个社区,总人口近9.1万人,其中农业人口3.2万人。幸福乡是典型的城市近郊乡,在它的区域内有长春明珠、鸿城国际等十几个高中档住宅小区,亚洲最大的雕塑公园也坐落于此,还有一大批机关事业单位都陆续入驻在幸福乡区域内,如吉林省工商行政管理局、吉林省地方税务局、驻长十六集团军司令部等。随
2、着南部新城规划的实施和位于幸福乡南部区域内的市政府新址的破土动工,标志着幸福乡未来将成为以商住、教科文、行政办公、服务业以及生态建设为主的城市副中心。 省委、市委都坚定不移地确立了变“快走”为“快跑”的发展思路,这在客观上就要求南关区必须要加快发展。市政府南移已经立项,即将开工建设,同时市里还将投入大量资金加快南部新城的基础设施建设,这对我区乃至幸福乡来说都是一个难得的历史性机遇,这对于改变幸福乡的面貌、招商引资、加快城市化步伐以及解决“三失”农民利益保障问题都十分有利。在历史性机遇和迅猛发展的形势面前,乡镇党委班子不可避免地暴露出了这样那样的问题,主要有:一是缺乏驾驭和发展经济的能
3、力。对经济工作的领导还停留在计划经济时代,对经济工作习惯进行直接、微观管理;二是把握机遇实现跨越式发展的意识不强。在激烈的市场竞争面前,总觉得“老办法不灵、新办法不明、硬办法不行”,坐失发展良机;三是少数干部深入实际、深入农户不够。工作大而粗,习惯用行政命令的方式对待群众,造成了干群关系紧张,信访压力与日俱增;四是依法执政能力不能适应农村的新形势。在工作中以权代法、以权压法的现象还有时发生。南关区委一直认为,乡镇党委是农村实现全面小康的最前沿的组织者、指挥者,是搞好农村各项工作的龙头。乡镇经济能否发展,关键要看乡镇党委建设能否适应新的形势的需要。区委非常重视这项工作,针对这些问题,主要抓了四个
4、方面的工作:一、选配一个政策把握得准、公正廉洁、团结合作、战斗力强的好班子2004年初,区委经过深思熟虑和慎重讨论,本着理顺基层党委、政府和权力机关之间的关系,提倡党政领导班子成员交叉任职、精干高效的原则,调整了幸福乡党委班子。选配了一名党性强、作风正、能力强的乡党委书记,并根据幸福乡的人口、区域面积和财政收入的实际状况,配备了8名副职领导。调整后的乡党委班子成员平均年龄为43岁,比上届班子下降了3岁,文化程度全部为大专以上。新班子上任一年来,以经济建设为中心,坚持发展不动摇,解放思想、求真务实、克难攻坚,全口径财政收入实现5,173万元,其中乡本级完成1,506万元,年终财政结余555万元;
5、招商引资内资完成16,000万元,外资完成10万美元,全年共引进项目18个,其中千万元以上项目6个。农业生产良性发展,农业科技成果开发储备项目17个,绿色蔬菜发展进一步扩大,完成蔬菜生产面积719公顷,农民人均纯收入实现4,690元。不断加大信访工作力度,实行一把手负责制,深入农户逐案调查,积极协调省市信访部门,认真研究政策以及问题解决的途径和办法,使全乡的信访形势趋于好转。以上这些成绩的取得,充分证明了当初区委的决策是及时和正确的。二、建设一支精干高效、素质优良、群众拥护的乡镇干部队伍 乡镇机构改革,有利于精简机构和工作人员,减轻农民负担,节约财政开支。幸福乡新班子上任后,在区委组
6、织部的指导和帮助下,对村党支部班子和乡机关干部队伍进行了调整。配齐、配强了村党支部班子。乡党委根据自身的实际情况,采取“内选”、“下派”和“挂职”等形式,选配村党支部书记,一批比较年轻、文化程度高、工作能力强的同志走上了领导岗位。这些同志上任后,打开了工作局面,壮大了集体经济实力,解决了一批影响发展和稳定的紧迫问题,收到了良好效果,受到了广大农民群众的好评。调整内设机构,实行竞争上岗。乡党委针对乡机关站、办、所关系不顺、职责交叉,庙多而事不多,不能有效管理,形不成合力等问题,大刀阔斧地完成了幸福乡历史上最大规模的一次乡机关内设机构的调整和人员的双向选择。调整后,站、办、所由原来的18个合并为9
7、个综合职能办公室,中层干部由原来的23人减少到13人,机关干部队伍进一步精干、优化和高效,各项工作逐渐步入正轨。 三、制定符合幸福乡经济和社会发展的好规划,实现富民强乡 区委、区政府根据目前南部新城开发建设的新形势,结合幸福乡的实际情况,经过认真调研和考察,确定了幸福乡的未来发展规划:一是围绕南部新城总体规划,全力推进幸福乡城市化进程。首先,严控土地资源,加强土地管理与运营。进一步加强和完善土地管理的基础工作,改变以往的土地出让模式,用项目对土地进行精心包装,力争取得土地效益最大化;其次,调整产业结构,打造幸福乡都市农业带。引导农民走高效农业的路子,大力发展都市绿色观光农业
8、带、休闲娱乐农业带和基地订单农业。最后,积极探索,有效解决“三失”农民利益保障问题。二是强化税源管理,加大招商引资力度。在税源挖潜与管理狠下功夫,有计划、有目的地培植新的骨干税源,用好的环境留住老税源;在包装项目上多下功夫,包装一批有规模、有效益的项目,招商引资工作要实行量化考核,严格落实招商引资责任制。三是维护稳定大局,切实做好信访和帮扶工作,为全面发展创造良好社会环境。 四、建立一套加强乡镇党委建设、管理和监督的好制度 全面建设小康社会,重点在农村,难点在农民。乡镇工作任务艰巨而繁重,工作条件比较辛苦。我们南关区委领导一向重视和关心乡镇干部,在政治上不断改进乡镇领导干部
9、考查选拔机制,切实把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的优秀人才选拔出来,对不称职的干部坚决调整,增强了乡镇干部的竞争感、危机感和责任感,激发了班子的活力;在经济上大力倾斜,建立健全激励机制,提高他们的待遇和报酬;在生活上为他们解决后顾之忧和实际困难。通过一套好的建设、管理和监督制度,力求能真正提高乡镇党委领导农村工作的本领,增强发展经济的能力,加快实现农村的全面小康。 射阳县股权多元化公司制企业党建工作调研报告 射阳县现有股权多元化公司制企业(简称多元化企业,下同)180家,其中由改制而来的仍含有国有、集体股份的有98家,由自然人合股新
10、建的有82家,现有党员总人数1728人,共建立党委4个,党总支10个,党支部23个。最近,抽样走访了7个企业党委并调研或座谈了其下属的27个企业,就调查的情况总结如下: 一、我县多元化企业党建工作的特点:、在组织建设上存在三个“多样化。1、企业党组织组成形式多样化。党组织的组成形式较过去按单位、部门建立支部的模式有所突破,他们基本能依企业的生产经营的特点和需要建立适当形式的党组织,如有的长期在外工作的建立临时党支部;有的流动党员集中的建立流动党员党支部;有的按员工所从事的工种成立联合党支部,有效避免了党员游离于组织之外。 2、党员构成多样
11、化。目前,我县多元化企业的党员组成主体是在职工干部,但也有部分是离退休老同志,还有部分是下岗分流后自谋职业的新一族;3、党员思想状况多样化。有的同志仍有较高的政治思想觉悟,对党组织的信仰和忠诚度较高;有些同志近来接受党课教育少,党性模糊,认为参加不参加组织生活无所谓;还有些同志对党组织的职能定位不明确。、在组织管理上存在三“难”。由于我县多元化企业组织建设上存在上述三个多样化,因而在组织管理上也存在三“难”。1、党的组织生活开展难。有的是因为企业的业务工作繁忙,有的是因为业主不支持;有的是因为部分党员组织观念淡薄,参加组织生活欲望不强;有的是因为一些离退休的老工人和流动党员党组织联络困难。&n
12、bsp;2、流动党员管理难。当前,随着经济发展的社会化程度的不断提高,减员分流等改革措施的落实到位,党员队伍也和其他人群一样,流动性明显增加,另外有些企业的工作特点也决定了流动党员数量较多,如我县的航运公司船队长年有40多名党员在外从事运输,因此与他们这一部分党员的联络比较困难,管理难度明显增加;3、党费收缴难。由于上述原因,对流动党员、离退休党员的管理困难困难,其党费收缴难度也较大。 二、我县多元化企业党建设的成功经验作为新形势下的企业党建工作的一个重要组成部分,我县多元化企业在这方面也作了许多有益的探索,取得了一些成功的经验,主要表现在以下几个方面:、班子成员交叉兼职为多元化企业
13、党组织建设奠定了良好的基础和开创了良好的工作条件。从所调查的情况看,每个从改制而来的多元化企业党支部都是董事长、副董事长、监事会主席或工会主席兼支部书记。其中,董事长兼支部书记的有9个,副董事长兼支部书记的有15个,监事会主席或工会主席兼支部书记的有3个。从实践来看,其作用有:一是党组织成员通过董事会、监事会进入了企业的管理层,党组织的地位得到了保证;二是党组织成员通过董事会参与企业的行政决策,通过监事会监督企业的经营发展,较好地发挥对企业的监督保证作用,如双山集团的顾玉霞同志担任党委书记同时兼监事会主席,虽然她不具有行政决策权,但她常根据实际情况向董事会提出合理化建议和监督董事会的工作,很好
14、地行使了党组织在企业中的监督保证作用;三是为党组织在职工群众中的政治核心作用的发挥创造了良好的运作条件。党支部书记直接兼任工会主席或通过其加强对工会的领导,倾听职工心声,反映职工民意,切实代表和维护了职工的合法权益;四是党组织的书记的素质得到了保证,这些交叉任职的党务书记在原来改制前的国有企业中或是生产经营中的好把式,或是经验丰富的老党务,既有良好的经营管理水平又有丰富的党务经验,为党组织在企业中发挥模范、参与、凝聚、引导作用提供了保证;五是为党务工作者解决了政治经济待遇提供了可能。凡是兼职的党委(支部)书记都是享受到厂级或副厂级的政治经济待遇。、党组织的活动时间和内容由传统呆板单一教化模式向
15、灵活多样实效模式转变。在活动时间上,如农化党支部的“三会一课”,为了不与企业生产经营发生冲突,由原来集中统一的每月25日调整成每月的下旬至下月的上旬的任一天。在活动内容上,如百货大楼,由过去单一的读报纸、学文件转变为开展形势教育与研究企业经营生产工作相结合,即在政治学习时,把对象扩大到非党员的中层干部,除政治学习教育外,还在会上重点探讨研究商场经营发展中的一些重大事项,实现了学习教育与企业的经营发展有机结合。在活动的效果上,达到了丰富企业文化内涵,推进企业文化建设的目的。如双山集团党委发现有些进厂两三年的大中专毕业生在人生前途不明朗的情况下,在工作中出现了失落、迷茫的状况,于是该党委通过青工演
16、讲比赛这一载体,为他们提供一个展现才华的舞台,增强他们的主人翁意识,激活了他们积极向上、奋发有为的蓬勃朝气,使他们重新振作起来。这既为企业发现了人才、增添了活力,同时也极大地丰富了企业文化的内涵,增加了企业的凝聚力、号召力和战斗力。、重视和探索了多元化企业党建的制度建设。良好的制度总是从实践中总结而来的,同时完善的制度将对实践起到规范性的指导作用。多元化企业党建制度的建设同样如此。如我县的客运公司、航运公司,他人们通过实践和不断完善,不但明确细化了班子建设、思想建设、队伍建设和组织建设的目标责任和考核机制,还制定了有关学习制度、管理制度、考核制度。显而易见,这些规范化的党建制度,为党建活动的正
17、常开展提供了强有力的保障。三、我县多元化企业党建工作存在一些问题从我们所调查的企业来看,主要表现在以下几个方面:、多元化企业党务工作者,特别是专职书记的能力有待提高。从面上看,主要表现在:1、知识缺泛,观念落后。由于市场竞争激烈,他们把更多的精力投放到生产经营上去,而轻视了学习,特别是缺泛对新经济组织党建理论的学习和思考,往往都是靠传统和经验来处理一些日常问题,探索创新不足。2、年龄偏大,精力有限。目前这批党务工作者的年龄大都在五十岁左右,或处于即将退休的状态,有“撞钟”的心理;或工作精力有限,激情不足。这都在一定程度上影响了党建工作的开展。3、个人存在一些后顾之忧。特别是在一些困难企业中表现
18、得尤为突出,如破产企业射阳酒厂的秦书记,他虽然尽力站好最后一班岗,但他时常还得为他个人的工资待遇得不到保证,养老出路得不到解决而发愁,这自然影响到他的工作积极性和情绪的稳定性。4、为了党建搞党建。他们不能充分理解党建的内涵和功能,没有围绕企业生产经营去搞党建,与经济工作结合不紧密,不能有力地服务经济建设。进而也危及到党组织在多元化企业中的地位和影响了党组织职能的进一步发挥。上级党组织对下级党组织指导在弱化。多元化企业党建工作,由于是新形势下的新问题,理论和实践的准备不足,大家都在摸索之中,相对于过去计划经济时代单一化的指导模式,目前上级党组织对下级党组织的指导、引导、扶持力度明显不够。如我县的
19、交通系统,为搞活企业,其下属的许多企业在改制后实现了政企分开,但同时也实际上实现了党企分开,没有领导分管下属企业的党务工作,从而导致了其下级党组织的功能发挥和地位保证受到了一定的限制。活动形式没有大的突破。大部分的企业,所谓的政治学习常常就是读报纸学文件,党员管理常常就简化成收党费,党员活动缺泛特色载体、创新工作不多。新党员的发展势头在减弱。近年来,在企业中的青年入党积极性下降。一方面是由于党员干部的先锋模范作用不明显,党的凝聚力、吸引力有所下降;另一方面是由于当代青年的价值观念呈多元化趋势,对党的信仰程度下降。在这次调查中有一些支部负责人说,现在企业中主动递交入党申请的人很少,很多都是看中他
20、是个苗子,才把他作为企业的一个后备人才,加以引导、培养的。四、对多元化企业党组织的职能的定位的思考根据我们的调查及结合我县实际,我们认为,作为新经济党组织的一个重要分支,多元化企业党组织在社会主义市场经济的新形势下,应发挥以下三个传统 职能和三个新型职能:、贯彻执行党的路线、方针、政策的职能。一是全面执行党中央的路线、方针政策;二是上情下达,执行上级党组织的有关指令 。、加强组织自身建设和党员队伍的管理。一是根据企业需要,适时建立党的基层组织和开展好党的活动;二是党要管党,加强党员队伍的教育管理 ,努力发挥党员的先锋模范作用;三是积极发展新党员,为党组织输送新鲜血
21、液。、领导群团组织。群团组织作为党的助手或党联系特定群体的桥梁的性质没有改变,因此党仍要对他们加强领导和指导,以充分发挥他们应有的作用。、维护职工的合法权益。党是最广大人民利益的代表,具体到一个企业,就是代表其内的广大职工的利益。党要努力成为联系职工与业主间的桥梁,积极维护职工的合法权益,防止业主欺压职工现象的发生。、推进企业文化的建设。良好的企业文化作为推动企业发展的重要动力,已越来越受到企业(主)的重视 ,而作为党组织参与企业文化建设,既有传统的思想政治工作优势和人力优势,也是服务经济建设的重要形式。、为企业发现、培养和推荐人才。人才是企业的第一资源,发现、培养和使用好人才是每个
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