医学课件第3章产品开发与流程设计.ppt
《医学课件第3章产品开发与流程设计.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医学课件第3章产品开发与流程设计.ppt(54页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、1,织而肩稍却锈佑镍略啸狗稿猫哥厂赂辊扦酿香音纂缔吹兑婶窖斟帐练鹏抡第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,2,第3章 产品开发与流程设计,烛喀涧揩绎莉闻挺畴炒柠翠雀晒胚夜孙昌猎遏宽持愤惟孪鳞秉峻梧陋廉撇第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,3,本章内容,第3章 产品开发与流程设计3.1 新产品开发3.2 R&D与产品开发组织3.3 生产流程设计与选择,缘针虎阮眺率吝懒驹戈狠艘仅有吵诲硝极殊吼八心拎汀会田妒只牌履传鸵第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,4,本章要点学习指导,掌握新产品的概念、新产品开发策略、生产流程的分类;理解不同产品生命周期的R&D,企业技
2、术系统的活动内容和过程;了解产品开发对生产过程成本影响、工艺过程设计基本内容,产品设计原则和绩效评价,影响生产流程设计的主要因素、生产流程选择决策。,妥笼瘴鳞为仿鼓穷筑钦林枣镇揣烙饵潦持腑秽场捶假谜役挥货床抒报棵付第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,5,导入案例,一代“巨星”芭比20世纪50年代末,露丝汉德勒(Ruth Handler)看到女儿玩纸娃娃,并把纸娃娃想象成各种大人的角色。由于当时的纸娃娃都是婴儿娃娃,露丝灵感突发,设计出一种可以激发小女孩编织梦想的娃娃。露丝发明了以“芭比”(其女儿的名字)命名的少男少女时尚偶像娃娃。从此,一代“巨星”芭比诞生了。芭比娃娃从诞生至今,
3、缔造了一个总额达220亿美元的庞大市场。芭比不仅仅是玩具,甚至也不光是一种产品,而且是美国文化的象征,是一种不朽的文化符号,是美国政治和经济象征。,儒试骄肃好雾呀齿鄂盖锰抢栅坪铬王袒毋俺数挨脐十露碱傅钥帛悼染推履第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,6,然而,2007年9月11日,芭比娃娃玩具制造商美泰公司董事长兼首席执行官罗伯特艾科特在美国会参议院作证时承认,美泰公司产品设计存在缺陷,这些玩具含有微小磁铁,若不慎被吞下会有致命危险。芭比娃娃、蝙蝠侠、汪汪日托以及小小波莉系列玩具都含有这种磁铁。美泰公司在此前的产品召回事件中未能尽到责任,并向每一位受到影响的人再次表示歉意,同时保证
4、,将继续致力于确保所产玩具的安全和质量。,审痴排牲苟渴造赎橇制搜啄关柒锹冠潜奠蝉索范总再毫暑推隶谁逾晋续矿第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,7,3.1 产品开发,3.1.1 新产品的概念与分类(一)新产品的概念 新产品是指与老产品相比,在产品结构、性能、材质等方面(或仅一方面)具有新的改进的产品。,诅忆蜀歪圣柑趴蜜降拌瑞队芒月棋垂血谁陀隧偿团讯仍搞融攒寒瓤馆漳殆第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,8,新产品必须满足以下四条件:产品在结构、性能、材质、技术特征等某一方面或几方面比老产品有显著改进和提高,或有独创的;具有先进性、实用性,能提高经济效益,有推广价值的;,
5、怔热闪屿拇首措撕烂凋聪降延那讥愉针留炔则许炽粥邦甥怪狗阉惹偏烟猛第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,9,在一个省、市、自治区范围内第一次试制成功的;经过有关部门鉴定确认的产品。而产品的结构、性能没有改变,只是在花色、外观、表面装饰包装装潢等方面有改进提高的,不能算作新产品。新产品具有相对性、时间性和空间性。,靳煽届识潞苯垒贡拟瘟芯冕铸怀入甭稼荆扁蔑箕雏敢丙镀黔睡盛满韭奶揉第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,10,(二)新产品的分类(1)按新产品的新颖程度可分为全新产品、改进产品和换代新产品。(2)按照新产品的地域特征可分为国际新产品、国家新产品和地区性新产品或企业新
6、产品。,贯阻憾淀根差敢檬站贝扶拾致僻浆碱咳脱欧跳宏早达绪瞒莱狼镁邦仰失陋第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,11,(三)企业开发产品的意义(1)巩固与扩大市场占有率;(2)开拓新的经营领域;(3)调整结构(产品结构经营结构投资结构)适应需求。,鹊岭宵糟全智遵铂呸热态利杖勉侩徊碱刁竣滴颁蔷篓极五尽楼肯型衙貌碱第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,12,3.1.2 新产品开发管理与策略,(一)新产品开发方向新产品开发的方向:多能化;高能化;小型化;简化;多样化;标准化;节能化;美化;环保化。,验潮媳鸵默例农尿茨者篮毯淋馋惰邦犁冕篆截嘴美汕皱铸韩馆勒鳖彤搭捐第3章产品开发与
7、流程设计第3章产品开发与流程设计,13,(二)新产品的开发方式,自行研制技术引进 自行研制与技术引进相结合,醋请蕊狱甭俗吓桑死詹敏氰谨砂砍掳娩甫邪喘椿蝉诸芜峰玛影憾绊拎蜂丘第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,14,(三)新产品开发的程序,(1)调查研究和前期开发阶段;(2)设计、评价、鉴定和试制阶段;(3)新产品的市场开发阶段;(4)正式生产和销售阶段。,有厂吨沸疙泊朽醒饵诌歪豢漫病淌掌硕八豌蜜批千肠揽傍诺硒闯歌缺某翔第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,15,(四)新产品开发的组织计划管理,强有力的组织领导是新产品开发的保证。产品设计的组织形式有以下几种:(1)单线
8、式(2)复线式(3)矩阵式新产品开发涉及很多部门,而且是一个复杂的延续过程。有的产品开发过程要延续多年。因此,企业需要制订新产品开发计划,用计划把开发活动从空间和时间上协调起来,以取得预期成效。,靳捐阶卷鞍课宜节听颂锣炉锭距佣效藐煤贩橱括物嘎认急贩娘具碌枪光躁第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,16,新产品开发计划工作主要包括以下各项内容:(1)搜集资料(2)制订目标(3)提出措施(4)开发方式方法(5)安排进度(6)明确责任,骄癌枝撂蚤财暂疹买惧弊戚溜消暑算洱悯窖藕湾芥晰物昏忻讲烷温诗和效第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,17,(五)新产品开发策略,(1)产品线
9、策略 一条产品线包含的同类产品数目称为产品线的深度;一个企业拥有产品线的数目称为产品线的宽度。,亦馁柿嗡美店吹蛊清诅凿砷错过晨蠢俄非澎蔬定颓侠场诺顷羹询辨灭措警第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,18,深 度 产品线1 a1 b1 c1 d1宽 产品线2 a2 b2 c2 d2 e2度 产品线3 a3 b3 c3 d3 e3 f3 产品的深度、宽度,闺冉表谊部娠椎祖投硫涂蛋证快巾琶套服屉咒卷腆尽鹅吴呆较栗仕烬隶鹿第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,19,产品线策略分为产品线宽度策略和产品线深度策略。(1)产品线宽度策略。其可分为产品线扩充策略和产品线简化策略。(2)
10、产品线深度策略。其可分为向上延伸、向下延伸、上下延伸三种策略。,魏雌秉铲烘明雀消抑避诉岸痘胶漫壕舅椽雨坞刹哨淄蝗誓打邦谦呼硅呻霉第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,20,(2)提高竞争力的策略,在市场经济条件下,影响产品竞争力的因素包括产品品种、质量、交货期、价格、服务等。这些因素构成一个统一的有机整体,并表现为动态平衡。如图所示。,卤漂碘博懈淄鼻罐昨权悠加誉瑶毗叼堂淀窄机迹查效仇首五肚喀樱划咬蓬第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,21,疮羞喝恬蛇勿接天浴禁溉始专睁耶捶枚枢喝欠姻承捎塘纪葛妥柔眯吮庙跋第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,22,为了提高新
11、产品的竞争能力,企业可采用以下策略:(1)抢先策略。(2)紧跟策略。(3)最低成本策略。(4)周到服务策略。,朴精窑畔俩唇及适矩悄怨孽赛烽推韦再摘顿潞斟垒陆揪迅恤港平碧悯议危第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,23,3.2 R&D与产品开发组织,3.2.1 企业RD(一)企业RD分类 研究与开发(Research and Development,简称RD)包括基础研究、应用研究和技术开发研究。,涧冷怪洪纯敛羊量润晕求谢避层粗辣制寂愚郴驻昔纺掳卑积鸦了含素谜试第3章产品开发与流程设计第3章产品开发与流程设计,24,(二)企业RD的意义进入21世纪,科学技术的发展突飞猛进,市场需求的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医学 课件 产品 开发 流程 设计
链接地址:https://www.31ppt.com/p-4659822.html