暑期社会实际支教总结记住时光记住爱.doc
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1、-范文最新推荐- 暑期社会实际支教总结:记住时光,记住爱 为期十三天的支教生活终于结束了,而我们也在这短短的十三天中收获了许多,付出了很多,从每天早上的闻鸡起舞到晚上的挑灯夜战,无不记载着我们这段日子的酸甜苦辣。记得刚来到xx的时候很不适应这里的生活,白天和其他地方没什么区别,但是一到晚上就冷得出奇,身上盖了毯子都冷得直哆嗦。饮食上也不怎么习惯,为了省钱,每天的饭菜中的肉片都可以数得出来了,油也放得出奇的少,喝水就直接拿着瓢喝生水,很受不了。可是又能怎么办呢?看到其他的队友都那么的辛苦工作,从来都不抱怨这样不好那样不好,反倒是我这个懒鬼,到处抱怨着抱怨那的,真的十分不好意思。后来也慢慢习惯了这
2、里的艰苦生活,觉得既然别人都能坚持为什么我就不能呢,我们都是娘生爹养的呀。在xx,我的基本工作就是教中班的英语和摄影,并且我不是那种做事很主动的人,所以事情不是很多,就一打酱油的。这里有很多很多小朋友,但是大部分的都是女孩子,男孩子非常非常少。每天下课之后,队员们都会和小朋友一起玩耍。说实话,我真的比较介意和别人保持比较近的距离,并且我有点受不了小朋友们因为不常洗澡而散发出来的一种很不和谐的味道,所以我很少和他们一起玩,有时他们可能会和我黏在一起,但是我却会主动地和他们保持一定的距离。现在想起我的这些行为,我当时该是有多么愚蠢啊!真是个大笨蛋!和我玩得最近的应该是鱼井村的那群孩子们,主要原因是
3、因为我有送他们回家,并且还有很多次。现在想起来,我还是聪明了一回。这些孩子虽然我只有送过他们回家,偶尔和他们在一起玩,但却是给我感动最多的。他们送给了我人生中第一束花,小孩子们的第一封信,以及他们的淳朴和天真善良,我很喜欢他们。小孩子们都是世界上最纯真无瑕的,你对他们好,他们也会相同地对你好,他们的感情是世界上最干净的。在这里我学会了很多,学会了团队精神,一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团,任何事情都不可能靠一个人的力量去完成,多一个人就多一份主意。了解了生活的艰辛与不易。我们所支教的xx附近,几乎都是土坯房,老人和小孩都是穿得破破烂烂的,并且说着他们自己的语言-苗语。我们到过的很多家庭,
4、你都可以发现,家里根本就没有什么值钱的东西,没有像样的家具,没有值钱的电器,充其量有些人家里面好一点,有台很久的彩电,而这也是家里唯一的娱乐工具。我们家访的时候,家长们都非常热情,一进门就会给我们搬来家里的椅子,想方设法拿出点吃的东西,只不过找来找去也只有老得不能再发黄的几根黄瓜而已,但是这却承载了他们淳朴的心以及好客,不是他们不想拿出更好的东西,而是他们根本就拿不出来。我很同情他们,生活在这么一个偏僻与落后的地方,想必他们的后代也好不到哪里去,想到这里,我的心不禁一寒,这该是一个什么样的恶性循环啊!有一天,学校里面来了一个成年人,很黑,穿着上也不是很好,以为他是一个农民。后来他走之后,我问罗
5、老师,才知道原来他是一名教师,已经从事了十多年的支教工作,并且还创办了一个名叫助苗网的网站来帮助湘西地区的苗族人民。听到这些,还真是大吃一惊啊。有谁会把眼前那个皮肤黑黝黝的,穿着打扮很一般甚至比我们家附近的农民还不如的人和公益活动的组织者联系起来啊,想想就是天方夜谭。不过事实却胜于雄辩。后来一想,文章来源:既然他从事公益事业,想必收入也不是很高,或者很低,而他却一直坚持着帮助苗家人脱贫致富的信念却很是让我感动。当今社会不乏陈光标那种直接给穷人发钞票的爱心人士,但是向上面那位真正用自己的人生投身于公益事业的人又有几位呢?我们显然不能否定社会上有很多人也去西部贫困地区支教,但是我想他的动机应该是最
6、最单纯的。他只是单纯的想让自己的家乡变得更加美好而已,这样的人让我很是敬佩。xx小学这十三天的支教生活虽然很短,却对我的影响重大,他将会成为我人生中一段非常宝贵的回忆,永远停驻心间。虽然我不会想很多人一样投身于支教事业,但是我也会自己的能力去贡献一份力量。我一直都记得弗吉尼亚伍尔芙曾经说过,让我们一起记住共同走过的岁月,记住爱,记住时光。 公司上半年工作总结和下半年的工作思路我所分管的部门有发展中心、建筑二公司、采购中心、客天下深航国际大酒店。在这上半年以来,各公司、各部门工作进展情况相对顺利。一、发展中心发展中心上半年接到集团公司下达的50项重点工作计划共有12项,完成了8项,签
7、证4项。莲山课件 此外发展中心在工作任务中、压力大的情况下圆满完成了客天下一期规划调整方案,并着手准备江南东片地块概念深化方案,完成了关于鸿艺集团市政综合管沟与各种管线施工的管理规定、鸿艺房地产开发有限公司水电安装工作流程备案表、客天下供电平面方案示意图、客天下1期综合管网规划图讨论稿的编制。大大提高了工作效率、工程质量和管理水平。(三)工程管理水平日益完善。上半年,在建房工程建筑面积达到43万平方米。客天下1期E区和帝景湾3期是公司迄今为止的两个外包施工项目。施工现场各项工序穿插复杂,所需的技术难度比较大,通过对施工现场的质量控制、安全管理、进度控制、成本控制和技术交底,保证了工程项目的进度
8、和质量。二、建筑二公司(二)创造性的设立水电安装部。上半年来,集团公司针对集团的水电业务展开了多次讨论,为解决公司长期以来水电方面管理杂乱、质量参差不齐、工程通病时有发生、工程成本费用居高不下的状况,集团公司创造性地组建了一批具有扎实水电技术的水电安装部,建立了比较完善的水电班组管理制度,其中在客天下儿童乐园海底世界、客家小镇工程中发挥了显著的效果,既保障了工程质量,又为公司大大节约了工程成本。(三)景区绿化工程科学规范。做到保护与开发、保护与发展并举。不断开发新的景观,丰富景点内涵,提升景区品位,打造景区新形象。制定景区绿化标准、引进先进施工设备,大大提高了景区绿化工作的质量和效率。加强绿化
9、班组的素质教育、完善内部管理机制,通过突击检查和相互监督,把景区绿化工作纳入日常的管理规范当中。其中在休闲路、樟树窝搭建的长达约5公里的“农业景观走廊”,是游客回归自然、体验田园生活的重要基地。此外为绿化班组订做特色制服,授唱山歌,创作山歌,大大的提高了绿化工人的工作氛围,成为景区内新颖别致的一道风景线。三、采购中心(一)采购材料供应力争及时到位。为迎接各级领导的莅临检查,采购中心各自工作职责分工明确、责任到人,重抓时间节点,把工程需求材料及时供应到位,保障了生产者用料需求。做到采购材料提前沟通准备,采购材料进出登记存档,现场材料专人管理、工程材料统一调配,竣工剩余用料统一入库规范管理。近半年
10、来,采购材料主要有建筑一公司所需的工程材料供应,建筑二公司所需的装饰材料供应,客家小镇客家特色服饰、特产、特色工艺品的供应,叠院2期、客天下E区、帝景湾园建绿化、敞厅电梯厅装贴材料,客天下高尔夫设备设施,旅游路苗木材料,采购完成率达到100%。(二)采购工作日趋完善。组织实施“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。不论是大宗材料、设备,还是小型材料的零星采购,都通过审批审核后才采购,确保工作的透明,同时保证了工程进度。统筹集团公司大宗材料,分析行情走势,采购人员在充分了解市场信息的基础上进行咨询比价,注重沟通技巧和谈判策略
11、,为公司节约创效。客天下迁移中心配电房电器安装工程,经采购人员与供应商倾力协商,为公司节约了14万元。严格把关用料计划单,对用料不合理的、方案不合理的或可替代产品的,及时与用料部门沟通,在保障质量前提下,作出改变用料方案建议;进一步健全“从用料计划采购计划订单验货结算”系统管理流程,特别是外采供应商预付款和对帐管理,要求先把货物核对,要求对帐,真正做到日清月结,并要求采购中心会计紧抓帐务管理,改变以往到年底才追收核对工作的做法;健全系统采购合同管理,印刷成标准“采购合同版本”,避免合同不健全造成不必要的损失;健全供应商信息收集及整理,与供应商保持长期的合作关系。(三)仓库管理水平有所提高。不断
12、要求仓库人员提升业务素质,并严格遵循规范严谨的收发材料制度,加强成本管理意识,积极主动清理积压、呆滞商品,并和相关部门沟通,尽量利用库存商品。全面规范仓库管理,规范材料核算,严格控制材料库存,合理储备,尽力减少积压,积极做好申购前先查库,充分利用库存或新旧材料。经过查库,及时申报采购,严格执行领用手续,做到物卡相符、物料明朗清晰、出入库单据准确、签证及时。(四)材料现场管理意识逐渐增强。不断改进材料现场的管理方法。专人组织、专项调备、统一指挥,哪里有问题,哪里有材料员,保障了现场材料供应和调备,特别是对主体支模的供应与回收,做到边回收边堆放,保持了工地的整洁,减少了浪费现象,而且做到废品回收处
13、理,增加经济收入。全年统计,废料回收2.5万元,利用库存积压2.9万元,固定资产回收9.0万元。四、客天下深航国际大酒店(一)服务接待水平稳步提升。上半年来,主要完成了农历清明节、端午节、五一节长假的高峰期入住;酒店创五星国检终评;客天下五周年庆典纪念活动;全国婚庆文化高峰论坛;梅州自驾游活动周;汪洋书记和黄华华省长等省领导一行;梅州迎创卫国检终评;宋祖英拍摄客天下MV;海峡两岸高峰论坛等大型接待工作。在每次重要接待中,各员工放弃休假,日夜加班,认真履行了自己的职责,展现了酒店员工美丽的一面,为酒店赢得荣誉做出了应有的贡献,受到了各级领导和广大群众的好评,各项服务接待水平都得到稳步提升。(二)
14、策划、宣传效果显著。策划方面,按照2018年度工作的目标,调整和优化酒店客源结构,加大对政府单位和旅行社的拓展力度。与政府部门形成了有效地“拜访沟通反馈”机制。在旅行社市场秉着抓大不放小的思路,通过对重点旅行社签订年度合作协议,使重点旅行社在酒店的客房量得到大幅度的提升。加强对散客、会议团队及节假日的推广力度,巩固了周边市场的客源。宣传方面,印刷酒店旅行社产品宣传单,加大对潮汕地区和珠三角旅行市场的拓展力度,在5-6月份期间,酒店明显增加佛山、东莞、潮汕地区合作旅行社的订房量。在网络订房渠道的拓展上,酒店非但重视外部网络渠道的完善,也重视内部官网的推广拓展,在年初就已推出在酒店官方网站上预订高
15、级客房可享受特价的推广活动,在积极推广酒店网站的同时为酒店订房带来一定房量,起到较好的效果。借助集团统筹资源的优势,在梅州电视台定期播放酒店宣传片,并通过短信发布等方式,极大程度提高了酒店在本地客户群中的曝光度。另外,还通过邮寄贺卡、印制宣传单页、定制DVD宣传片采用DM广告模式等方式,使酒店信息更直接、快捷且更具针对性的传递到客户端,起到较好效果,使酒店知名度和美誉度得到更好的提升。(三)酒店管理水平更科学规范。规范各岗位的服务用语,提高客服质量。严格执行三级查房制度,确保客房出售质量。加强酒店的成本控制,开源节流,降本增效,上半年完成了1号楼半山水箱市政水直接供水工程、宿舍楼市政水直接供水
16、工程、大堂外水晶系统改造等工程,大大降低了酒店的运营成本。加强团队建设,及时了解员工的思想动态,定期对员工进行培训,特别是航空礼仪的培训,停驻3秒问候礼培训,提高员工的服务技能和服务质量,得到客人的充分肯定和表扬。及时回笼资金以保障酒店现金回流,与当地税务部门建立良好关系,了解税务新动态。与中餐承租方和水疗会所承租方确认各项费用,使双方往来款项更为明确清晰。为解决客家小镇开业人手不足现象,提前加大人事招聘力度。规范绩效考核、考勤、监督制度,将酒店各项工作纳入规范管理体制当中。(四)客官天下风味餐厅开业令人期待。客官天下,从筹备阶段到正式试业,历时三个多月的时间,是我们公司传播客家文化、打造客家
17、小镇知名品牌的重点工程。从建筑风格和整体布置出发,结合我们客家人情揽天下客的博爱情怀,彰显出了一种气势恢宏、手笔大气的姿态。在日常工作中将重点推出客家风味餐厅的特色,包括出品特色、环境特色、服务特色等,以充分展现浓郁的客家历史风情。各位领导、各位同事,总结这半年的日日夜夜,我们度过了很多难忘的时刻,完成了很多难以企及的壮举,这些都离不开领导的关心和同事们的努力奋斗,借此机会,我真诚地向在座的各位领导和同事们道一声:“谢谢,感谢你们辛勤的付出和莫大的支持。”但是,在肯定自身成绩的同时我们也要意识到自身的不足。比如:工程进度缓慢、现场管理水平较低、设计方案决策不及时、人员技术水平与管理水平严重失调
18、等。古人云:人无远虑,必有近忧。在公司的发展需求和员工日益增长的物质文化需求的双重考验下,我们更应该在前进的步伐中审时度势,规范管理。2018年下半年的工作思路各位领导,各位同事,“规范管理年”目的就是在日常的管理中,以“规范”先行,用实践去检验我们每一项工作是否得当。我们如同山区林木中飞翔的一只小鸟,正在积极探索一条走出丛林,迈向大观园的道路。以科学的管理思想,在探索的道路上创新。各部门应加强现场管理水平,提高管理队伍的整体素质,善于思考,善于发现问题,善于联系实际,善于积极主动解决问题,努力寻找一条“规范管理水平促进工程建设,工程建设优化规范管理水平”的道路。在接下来的下半年中,我将带领我
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