互联网+阳光采购.pptx

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1、“互联网+阳光采购”,互联网+阳光采购,内部商城“In-Mall”,企业采购的痛点,电商平台便利、物资丰富，我们为什么不能直接去采购呢,为什么不直接用电商平台交易？,企业采购必须遵循国家相关法律法规及企业内部的采购管理规定，必须符合企业的采购决策制度，现有电商网站不能支撑企业管理要求！,个人采购行为分析：快捷,企业采购管理要素分析：合规,合二为一，阳光采购！,快速、便捷、高效 的电子商务化交易模式是企业所需，因此将企业管理要求和电子商务有效结合，通过“互联网+”业务模式解决这一问题，也就是内部商城。,内部商城是.,互联网思维下的创新采购模式目前已经服务于全国31省、300多个本地网、2000多

2、个县区所有基层单元及40万员工完全自主知识产权的内部资源获取平台,内部商城建成效果,总交易额92.20亿元,访问量668万人次,订单75万笔,2015年8月,内部商城与众不同,全程跟踪、全供应链管理合规、阳光、高效,区别电商的”卖好”，内部商城注重的是“买好、用好”,改善采购模式预算范围内按需自主采购提高参与人员满意度,降成本，提效率去现金化去行政化去库存化,特点1:创新的采购管理模式,总部进行供应商入围采购，实现物资集中采购，降低产品价格，降低廉政风险物资的选择权和使用权释放给一线基层业务人员，满足实际工作需要，支撑业务发展,特点2：过程阳光透明,公平！公正！公开！,特点3：流程便捷高效,企

3、业,内部商城为企业提供电商、供应商采购零距离直通车，简化采购业务环节，降低采购管理成本，缩短供应链完成周期，提高采购和配送效率。,特点3：流程便捷高效,优化流程,商品下单,需求方,查找物资,查找供应商,招投标,寻源采购,享受价格优势享受社会化电子商务模式的优势,特点4：供应商“持续竞争”,“框架协议+订单”模式与供应商评价相结合，促使供应商为提高销量不断的改进服务水平，保持良性的持续性竞争。,特点5：全程供应链管理,特点6：支持多种结算方式,系统根据框架协议和商城内的交易信息自动汇总，生成结算单提供集团一点结算、省分一点结算、地市自行结算等多种方式，有效提升 资金使用效率，杜绝现金支付的风险,

4、特点7：可视化、数字化库存管理,通过商品二维码、货位货架的四号定位码与库存、订单相结合，实现快速的库存流通，有效的实物管理安全准确的数据分析，改善内部控制及管理,真正的“互联网+”,ERP+电商：企业和电商之间系统相互独立，产品定义独立、数据标准独立，实现B2B业务缺乏数据、管理基础，无法支撑B2B业务的有效运转,内部商城+电商：企业和电商之间采用统一的产品规范、统一的数据口径、实现企业与电商业务数据管理标准一致，支撑B2B业务紧密运转,合作共赢|对接商户,企业招待,公务用车,差旅会议,我们已经完成对接的电商,我们即将对接更多的电商,天猫,苏宁,得力,服务于您！,中国人保,中国,中国铁塔,中国石油,新奥集团,红星美凯龙,内部商城 是您践行“互联网+”的最佳选择！,