马上就办学习心得.doc

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1、马上就办学习心得 马上就办学习心得1两会期间，“马上就办”这个词被公众关注，一时成为热词，就是因为这个词恰恰说到了当前我们群众的心坎上，恰恰说出了出当前我们工作关键点。当前，“四个全面”的战略布局已经全面铺开，两会蓝图已经谱好，需要的就是抓落实，就是“马上就办”，用“马上就办”奏响落实和音。伟大的目标已经确立，正确的方向已经明确，正是我们扬帆远航的时候，这个时候，关键要弘扬“马上就办”的精神。今年两会，改进工作作风成为代表委员审议讨论时的热点话题，他们对现实中一些官员“懒政怠政”的行为直言不讳地提出批评。就是因为长期以来，在我们一些部门一些地方存在着不马上就办的意识与习惯，这里有客观原因，有主

2、观原因，但最根本的是主观原因，是态度问题，是思想问题，是认识问题，是作风问题，我们必须扭转。我们应该从今年落实两会精神开始，“马上就办”，责无旁贷，不“马上就办”就是渎职，就是懈怠，就是时代发展的绊脚石。用“马上就办”奏响落实两会精神的“最美和音”，一分部署，九分落实。“马上就办”，这里的“办”就是落实，在“最先一公里”勇敢开拓，在“最后一公里”勇敢进取。这就是我们的担当;“马上就办”贵在“马上”，这是执政理念，我们必须确立，因为人民需要，历史需要，社会发展需要，我们别无选择;“马上就办”更是行动指南，这就是标准，这就是工作，这就是进取，这就是拼搏，我们重任在肩，不能拖拉，不能懈怠，必须弘扬“

3、马上就办”的精神，狠抓落实，踏石有痕，锤敲有响，才能让我们的四个全面战略布局落实好，才能让我们的两会发展蓝图变成我们国家的美丽精彩，变成我们全体人民的福祉，从而极大的提升全体人民的“获得感”。今年的两会，民智荟萃，民心凝聚，是推进“四个全面”战略布局的“春季总动员”，是春天进军的集结号，“马上就办”是时代的要求，是人民的期盼，是奏响落实两会精神的 “最美和音”，是贯彻“四个全面”的 “最美和音”，我们所有的中华女儿都应该是这“最美和音”的美丽音符。马上就办学习心得2随着“两会”闭幕和政府工作报告重点任务的落实,遵照市委、市政府“立即行动”、“马上就办”的指示精神,市住建局迅速召开会议，进一步学

4、习“马上就办”精神。通过学习，大家对在今后的工作中落实“马上就办”的精神有了更深一步的认识。一是早部署，落实责任细化到人。工作中为了早日高效完成任务。我们必须及早安排，从局机关到系统各单位抓住“关键少数”各项工作细化到科室、落实到专人，采取时间倒排、任务倒逼、责任倒追的方式，盯人、盯事、盯结果，确保各项工作迅速推进。除此之外，对已经在改造的工作我们也要扶持改进，确保不落后，不豆腐渣工程。二是抓重点。针对局里的重点项，我们得先完成，避免进一步浪费各方的人力资源。该办的我们不能拖，马上要办的就立刻办。这也是学习了马上就办的精神之后，最令我深有体会的一点。小事，急事，重点事，马上就办，我们才能更好完

5、成任务。以及对得起我们是人民公仆这个称号。三是惠民生，针对市民入住率，我们工作要有重点。住房问题一直困扰着我们广大市民。所以我们工作应该以努力提高保障房入住率为中心。真真切切地“马上”解决广大市民的大事。四是抓机遇，想方设法建设资金难题。充分利用国家支持城市基础设施建设利好政策，不断加大城市基础设施建设项目融资管理力度。一方面争取国家银行贷款，另一方面积极探索ppp融资模式，大胆偿试，积极包装项目，千方百计争取国开行及更多社会资金。为我们工作的新发展抓住机遇以及更进一步得突破。争取在今后的工作中取得更大的成就，为民解决更多的“马上”待办之事。马上就办学习心得3近期，在公司下发的关于进一步转变工

6、作作风、提升工作效能的通知中提到，“强化责任担当，践行马真精神”“以马上就办、真抓实干的精神，迅速打开工作新局面。”何为“马真”精神，“马真”精神如何运用在实际工作当中?1991年时任福州市委书记的习近平同志提出“马上就办”的工作要求，并率先垂范。1992年又提出“马上就办”加上“真抓实干”，这对当年福州市锤炼好作风、开创新局面起到了重要作用。“马上就办、真抓实干”这八个字，体现了以全心全意、实实在在、只争朝夕的精神造福于广大人民群众的宗旨意识，体现了历史责任感、使命感和勇于担当的高尚品格，体现了科学精神和务实作风。“马上就办、真抓实干”是提倡一种精神，对工作闻风而动，雷厉风行，有紧迫感、责任

7、感，有工作热情、工作效率。“马上就办、真抓实干”是强调一种态度，对待任何工作要重实干、讲效率、见成效，不干则已，干则必成。作为一名职工在日常工作中，用心、用情、用脑、全力做好每一件本职工作，把工作当事业干，把爱岗敬业当本分看，充分发挥主人翁作用。主动遵章守纪，从上班不迟到，作业中不违章，按要求完成各项指标做起。积极参与降本增效，小到一度电、一根氧管，大到一吨渣铁、一吨原料都用到该用的地方。主动投入到公司的经营生产中，以最小单位个人为主体关注网络、微信、微博等有关铁合金经营信息，为公司经营生产出谋划策，做到厂兴我荣，厂衰我耻。作为一名管理技术人员要时刻有责任感、紧迫感，在“马上就办、真抓实干”中

8、端正态度，对安排的工作不推脱，不抵触。对工作抓落实，干就干好，不能只是嘴里答应马上就办，实际上是出工不出力，干了没结果。主动完成自身职责内工作的同时，经常在现场与职工交流沟通，积极为职工、为现场做好服务指导工作。遇见职工反应的问题，需要解决的隐患，不逃避、不反感。在自己职责范围内的事情，第一时间答复好，办理好。不属于自己职责范围内的事情，及时与相关科室人员沟通，并不断询问抓落实及回头看。遇到时间紧、危害大、后果严重的问题，加班加点也要完成。虽然受材备件短缺、人员缺员等客观因素的影响，部分工作不能马上就办，但不能马上办不代表不干，不代表成为等、靠、要的借口，应利用自身管理技术人员岗位优势及自身特

9、长创造条件。迎难而上, 敢于担当,要有“闯”劲、“钻”劲、“拼”劲，不能让职工寒心，让职工失望。“马上就办、真抓实干”并不只是马上办，办好与办坏、质量与效率必须同要求同落实，不能顾此失彼，到了最后干了白干，干了都是无用功，干的得不到他人理解，得不到他人认可，收不了场。我相信，在公司领导统一部署下，全体职工在工作中认真践行“马上就办、真抓实干”的精神，积极改变以往多少存在的“懒、慢、散”的工作作风，定会给公司带来新的局面。马上就办学习心得4目前，公司项目建设进入了关键时刻，公司组织开展“马上就办、真抓实干”学习活动是正当其时，我认真学习了“马上就办、真抓实干”学习材料，深刻地认识到这次开展学习活

10、动的重要性和必要性。现结合自己的实际情况将学习心得汇报如下：“马上就办、真抓实干”中的“马上就办”是一个人在思想、工作、生活上表现出来的态度和行为，是转变作风的具体表现。在日常工作中养成立说立行的习惯、培养“马上就办”的作风，是我们干部提高执行力的必然要求、是工作素养的具体体现、是责任心的行为表现。“马上就办”是一种能力，更是一种态度，一种作为。“真抓”不仅是一种工作态度，而且也是一种工作能力、思维方式，有敏锐的洞察力，能准确发现问题的本质，工作的重点，有纲举目张，举重如轻的能力。“实干”，千里之行，始于足下，九尺高台，起于垒土。没有脚踏实地的实干、苦干，再美好的规划都是黄粱一梦。“马上就办、

11、真抓实干”在我们报告中、汇报里、说话时经常提起，是日常工作中的一句口头禅，说起来很容易，但能够在每一项工作中坚持不懈地执行下去并不是一件简单的事情。许多人口头上说“马上就办、真抓实干”，而实际行动中就是迟迟不办，能糊弄就糊弄，或者今天马上就办，明天又能拖则拖，能推则推，甘当语言的巨人，行动的矮子。坚持“马上就办、真抓实干”，就是要脚踏实地做工作，转变作风，雷厉风行，安排布置的工作，在规定的时间内按照规定的程序和规定的标准做好，不得以任何借口拖延搪塞。一、对照自我查找存在问题1、工作方面仍需再加劲由于安全工作涉及面广，头绪多，而且部门仅两个人，很多工作同时安排下来，有时七八项工作赶到一块来时，需

12、要清理的思路多，时有不能及时处理的现象，虽经加班解决，但今后工作中仍需利用工作排序法予以解决。2、自身综合素质和公司要求仍有差距自己虽然注重加强了自身素质建设，注重了各种场合严格要求自己、管住自己，但有时也有主观上放松了对自己的要求，在实际工作中，思想不够解放，观念陈旧，更新不到位，工作循规蹈矩，按部就班，不力求全面发展，缺乏主动性和创造性，满足于应付本职工作，只求完成任务，不求精益求精，距离现代化煤炭企业生产建设合格管理人才的要求仍有差距。3、学习仍需努力加强学习上存在“懒、满”等思想。平时只知道干完自己的本职工作，不加强业务理论学习，甘于现状、没有居安思危的意识，主动性不强，常以时间不足为

13、由放松学习，没有抽、挤时间进行学习，学习懈怠，常常一本书看上几个月才看完;学习面有一定局限性，看书主要局限于专业书籍，对历史人文知识涉及较少，造成知识面有一定局限性;对安全生产监管的法律法规、事故调查处理条例等学习还不到位。虽然也学习了不少安全生产监管方面的法律、法规，但没有认真领悟，造成自身素质与新形势下的安全生产监管工作不相适应。二、从现在开始，从当下做起，立行立改，马上就办1、树立强烈的事业心把工作当做职业对待，把工作当成上班过程来混，这是无法树立事业心的，更谈不上事业精神。只有我们把工作当成事业来干，才能感到自己的不足。把工作当作一项事业来做，把自己的职业生涯与工作联系起来，你就会觉得

14、自己所从事的是一份有价值、有意义的工作，并且从中可以感觉到使命感和成就感，从而彻底改变浑浑噩噩的工作态度。因此，如果要想真正“马上就办、真抓实干”，我们就该把工作当作是一种事业，而不是当作一种刻板、单调的苦差事。其实，在日常工作中，每一件事都值得我们去做。不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通、最简单的事，也应该积极主动、全力以赴、尽职尽责地去完成。小任务的顺利完成，有利于你对大任务的成功把握，正所谓：一屋不扫何以扫天下。2、自觉学习提高自我加强学习，不仅注重业务知识学习，而且加强历史人文知识学习。通过学习，进一步树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬艰苦奋斗的优良作风，提高业务能力，为做好

15、安全生产监管各项工作打好基础。不断总结工作的得与失，及时发现存在的问题和不足，不断提出改进工作效率的新办法、新思路;树立强烈的自觉意识和责任意识，尽自己能力做好安全生产监管工作。3、发现问题，立行立改曾子曰：吾日三省吾身，为人谋而不忠乎?我觉得：一个人有缺点毛病并不可怕，可怕的是讳疾忌医，以致“小疾”拖成“大病”，甚至病入膏肓，不可救药。正所谓：“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。”只有经常反省自己，总结自己，虚心地接受批评，才能不断地改造自我、提高自我、完善自我。人要提高，必须战胜自己。要想谋取新的进步，必须时刻谦虚谨慎、戒骄戒躁，时刻保持高昂的斗志和顽强的进取精神，在“马上就办、真抓实干”上

16、下功夫，时时处处严格要求自己，时时自重、自省、自警、自制、自律，努力做好安全监督工作。实绩是干出来的，不是天上掉下来的，更不是凭空想象出来的。只有我们真正转变思想，转变作风，舍得下力气、流汗水，殚精竭虑、奋力拼搏，一步一个脚印，把每一件具体的工作，甚至是琐碎的“小事”都做扎实、做好，滴水成川，积土成山，我们就一定能取得灿烂的成绩，拥有无悔的人生!马上就办学习心得5“马上就办、真抓实干”是上世纪90年代习总书记任福州市委书记提出来的，并通过总书记的亲抓亲为，大幅度提高了福州政治生态，亲近了干群关系，改善了投资环境，提高了经济效益。在公司，工程部元旦前组织召开了公司2018年一季度基建例会，随后元

17、旦放假，等到收假后基建例会已召开10天，会议纪要仍然未下发，针对此事，石总在周一晨会上进行了严厉批评，董事长、党委书记提出来在机关开展“马上就办、真抓实干”学习活动，并要求部门负责人撰写心得体会。工程部组织部门人员，认真学习了总书记在福州工作期间践行“马上就办”纪实和专家解读、株洲日报系列评论，并查摆了部门存在问题，认识到我们现在的思想差距太大，工作动力不足，工作目标不够明确，工作思路不够清晰，原因是思想认识不够，主动干工作的少，相互推诿的多，能推给外部门的推给外部门，能推给别人的推给别人，与不忘初心、牢记使命，建设世界一流智慧煤矿的要求有较大差距。针对这些问题，工程部下一步将要做到以下几点：

18、一、带领部门人员认真学习，提高“马上就办、真抓实干”的意识和能力“马上就办、真抓实干”需要意识和能力，工程部目前还存在能推就推现象和思想，认为领导没安排的不主动干，甚至领导安排多次的仍在推或辩驳。为此，为了提高大家意识，我把自己看了好几遍的书请给我结果交给大家传阅，书中经典语句摘录出来，以便自己随时看到，主要包括：“企业付给你工资购买的是你劳动的结果，而不是你的劳动，劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱，即功劳是价值，苦劳不是价值。”“公司利润源于为客户提供价值，个人收入源于为公司创造价值。”“心态决定行动，行动创造结果，结果赢得尊严。”“做得好的公司，员工勇于承担责任，做得不好的公司，员工相

19、互推卸责任。”“能力的提高往往不是从成功的经验中来，而是从失败的教训中来。”这些经典语句并不难懂，但不学习可能就是不知道、不理解，更不会提升。另外，推荐年轻优秀同志主动报名参加公司大讲堂，要求年轻同志多参加调度会等不断增大其信息量和视野，提高其意识和工作能力。二、牢固树立“马上就办、真抓实干”的责任感本次会议纪要问题暴露出工程部管理不善，分工不明确，未落实每个人员责任，个别人员业务能力不够等现象。我们也能看到，这类现象平时就一直存在，只是未明显暴露出来。未被领导批评，我们就一直得过且过，没有扑下身子抓落实。有些事安排了，是否办理或办理到什么程度可能就不再过问，或者过问后感觉业务人员有困难就放松

20、要求。有工作人员要去下矿，但未告知去干什么，回来也未回复去发现了什么问题，解决了什么问题，可能只是完成了一次公司规定的下矿或入井指标。这些也都暴露出部门管理不严不细，部门经理和业务人员都缺乏责任感，没有明确要求业务人员，在基层有解决不了的问题时要带着答案去，并及时反馈信息;在基层没有明确的问题时，要去主动帮助基层发现和解决问题，树立起工作的紧迫感和责任感，不再出现人浮于事现象。通过这类问题的反思，并通过学习活动，工程部首先在每个办公室张贴“马上就办、真抓实干”八个大字，作为每个人的座右铭，每时每刻激励大家，务必在各自的业务上努力工作。三、合理确定分工、责任到人工程部专业多，人员能力、年龄等结构

21、参差不齐，甚至个别人员所学专业非煤矿主体专业，也未在基层锻炼过，工作起来非常吃力。作为部门经理，有带领大家共同努力、干好工作的责任，也得担当起教育、培养工作人员的义务，同时需明确各自的分工，培养其干好工作的能力，让大家一专多能，齐心协力工作。目前，公司项目建设进入了关键时刻，两个矿业公司将于今年6月份进行联合试运转，但通风专业还由矿建人员兼管，两矿通风专业人员也非常缺乏，给通风管理带来很大难度。针对这种情况，矿建管理人员就要义不容辞的承担起通风管理的责任，责无旁贷的熟悉通风专业标准，主动与矿业公司通风和矿建管理人员多沟通，多下井，常检查，确保施工安全。对业务能力较弱的年轻同志，进行师带徒工作，

22、指定师傅培养，指定期限要能独当一面。四、以“抓铁有痕、踏石留印”的魄力抓好落实问题出在工程部，机关各部门人员都要求学习，工程部既作为公司基本建设期的主要部门，也是工作相对拖拉的部门，必须以“抓铁有痕、踏石留印”的魄力抓好落实，从部门经理做起，做到紧急的事事不过夜，重要的事超前安排、有条不紊。同时抓好自己的部门，绝不允许类似事情再次出现，做到每周末总结本周工作，并安排下周重点工作，每月下旬按照部门年度绩效工作考核表和实际情况，合理安排下月绩效工作，部门安排专人监督落实，对稍有拖拉的人和事进行提醒、督促、督办，不姑息、不迁就，形成良好的工作秩序和工作环境，确保工作按期按量完成。五、紧盯节点，严格考

23、核，完成十大目标和矿井顺利转型一分部署、九分落实。2018年的工作会已经召开，近期正在进行宣贯工作，为的是能把会议精神落到实处。公司年度基建计划和生产计划也已下发，工程部和矿业公司的目标已经明确。为了更好的完成各项工作，工程部正在起草公司追赶超越工作安排文件，文件中各项节点比基建计划和生产计划中各项节点工期更紧，因此需紧盯矿业公司合理安排各项工序，发挥设备、人员、系统等各方面的潜力，为矿业公司顺利完成追赶超越目标出谋划策。目前工程部已建立起除调度信息通报三类工程日进度外，由部门经理亲自每天盯住两矿业公司矿建主要工程日掘进、起底、底板硬化等日进度和里程，确保早日完工，早日交付设备安装和投运。总之，在公司项目建设的关键期，我将带领工程部所有人员转变作风、提升效能，将思想意识统一到公司党政的正确领导上，统一到项目快速建设上，以“说办就办、事不过夜、只争朝夕”的责任感和紧迫感，扎实推进各项工作，为完成公司十大目标努力奋进。马上就办学习心得