[人力资源管理]劳动定额原理与方法第5章估工类推法0911.ppt
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1、劳 动 定 额 原 理 与 方 法,2011-09 山东济南,第一部分 劳动定额基本知识 第一章 劳动定额概念 第二章 生产过程优化 第三章 劳动定额公式第二部分 劳动定额基本方法 第四章 统计分析法 第五章 估工法与类推比较法 第六章 秒表测时法 第七章 工作日写实 第八章 工作抽样法 第九章 模特排时法第三部分 劳动定额标准资料 第十章 标准资料法,课题内容:,第二部分 劳动定额方法体系 第四章 统计分析法 第五章 估工法与类推比较法 第六章 秒表测时法 第七章 工作日写实 第八章 工作抽样法 第九章 模特排时法,本章主要内容,5.1 经验估工法5.2 概率估工法5.3 类推比较法,5 估
2、工法与类推比较法,估工法指定额员(必要时可和技术人员、老工人相结合)依照产品图样和工艺要求,并考虑生产现场使用的设备工装、原材料及其他生产条件,根据过去的实践经验以及统计资料对产品劳动消耗量进行估定的方法。估工法常用于单件小批生产,以及新产品试制和临时性生产中。常用种类主要有经验估工法和概率估工法。类推比较法是以典型零件(或工序)的工时定额数据为依据,经过对比分析推算出同类零件(或工序)定额的方法。;类推比较法基于成组技术的原理,在已经获得典型零件(或工序)工时定额的前提下,可以比较方便的由老产品推算同类新产品的工时定额,由典型产品推算同类产品的工时定额。,5.估工法与类推比较法5.1 经验估
3、工法,经验估工法又称经验判断法,是定额员根据生产实践经验,依照有关技术工艺文件或实物,并考虑所使用设备工装、原材料等条件,分析估算定额的方法。经验估工法可进一步分为粗估工法和细估工法。,一、粗估工法(综合估工法)特点是在估工时凭定额员的实际经验,对影响工时消耗的诸因素进行综合的粗略分析,笼统地估算整个工序的定额。一般以工序为对象,不再细分工步与操作;有时由于工艺文件粗略,未列工序时,就按工种估计(但尽量使工艺规程按定额的要求,划分为工序),这样对设备、工具以及工人技术水平的分析也比较粗略。粗估工笼统估计出单件工时定额和准备结束时间,所以一般用于对定额准确程度要求较低的单件小批的生产条件。但在大
4、量大批生产条件下,对于生产条件较稳定,定额人员和工人都非常熟悉的零件也有采用。,5.估工法与类推比较法5.1 经验估工法,二、细估工法(分析估工法)特点是把作业分为若干个组成部分,对各部分的工时进行估计然后再累加。一般是将工序细分为操作或综合操作体来估工。对于影响工时消耗因素的分析一般比较细致,有时还辅以统计资料或相似产品的定额资料作为参考;有时以结合统计分析法、类推比较法,对基本作业时间、辅助作业时间、作业宽放时间、休息与生理需要时间以及准备结束时间,逐一分析估计,然后汇总。细估工法的步骤:(1)按定额时间分类,划分工序为若干组成部分;(2)分析影响各个定额的组成时间消耗的因素,在此基础上,
5、根据经验,确定各个组成部分的工时;(3)汇总为工序工时定额。,5.估工法与类推比较法5.1 经验估工法,三、提高经验估工质量的措施 定额员依靠经验进行估算来确定定额,简便易行,工作量小,制定定额快。但是技术根据不足,受定额员主观因素的影响大,因而准确性较差。需从以下方面采取措施提高估工质量:1深入把握估工对象的加工要求。定额员要熟悉和消化产品图样和工艺规程的内容。2全面了解估工对象的加工条件。定额员要了解设备工装的型号、规格和性能,了解原材料和毛坯的材质、规格、余量、下料等情况,了解操作方法、操作者的技能水平、劳动组织和工作地供应服务、作业环境条件等,了解生产类型、生产任务饱满程度等。3注意听
6、取他人的经验和意见,定额员在估工过程中,要避免将自己的经验作为唯一依据,广泛听取有关人员的意见,必要时应深入现场,验证估工定额。-,5.估工法与类推比较法5.1 经验估工法,4估工时尽可能将工序细分,以工步或操作为对象,进行局部的估工(细估工),然后再汇总出整个工序的估工定额。在分解工序和估工时,要全面分析影响时间消耗的因素。此外,也可借助概率统计方法减少估工结果的盲目性和片面性,提高估工质量。5注意积累资料,做好典型零件、工序估工的登记工作。定额员应善于分析、整理并利用本企业或其他单位积累的经验资料,以减少所估定额的不统一和不平衡。,5.估工法与类推比较法5.1 经验估工法,概率估工法是指在
7、估工时,定额员依据自己的实践经验和统计数据,在充分考虑了各种生产条件之后,对先进、中等、落后三种工序完成时间作出估计,再根据正态分布规律和实现定额的预期概率值计算工时定额。一、概率估工法的原理 1计划评审技术的运用 计划评审技术(PERT)是针对工程项目、利用经加权平均的所需时间估算各项活动所需时间的一种技术,概率估工是这种技术在劳动定额管理中的运用。利用PERT方法制定定额,定额员根据自己的生产实际经验,在充分考虑各种生产条件之后,对工序完成时间做出三种估计和一个假定:(1)估计最先进(最乐观)的完成时间:a(2)估计最可能(最把握)的完成时间:m(3)估计最保守(最落后)的完成时间:b,5
8、.估工法与类推比较法5.2 概率估工法,(4)假定m的可能性两倍于a的可能性和b的可能性,则根据统计分析,可以采用加权平均法近似地认为工时消耗的平均值为:因此,该工序的完成时间的分布,可采用 和 各以 的可能性出现的分布状况来表示。2正态分布规律的借用 根据第4.3节概率统计推断法,已知工人完成定额的情况近似服从正态分布,亦即可以看成以为中心,以为标准差的正态分布。所以可以借助正态分布规律来估算定额,公式如式(43):,5.估工法与类推比较法5.2 概率估工法,二、概率估工法的步骤 1.三点估工(1)估计:最先进的完成时间a,最可能的完成时间m,最保守的完成时间b;(2)假定:m的可能性两倍于
9、a和b的可能性,则可加权平均获得下述平均值:2计算定额(1)计算平均工时(或产量):(2)计算标准差:,5.估工法与类推比较法5.2 概率估工法,(3)确定标准差系数 根据预期概率查表确定;(4)代入公式计算 将平均工时(或产量)、标准差、标准差系数的数值代入公式计算工时定额T(或产量定额Q),5.估工法与类推比较法5.2 概率估工法,三、概率估工法的计算实例 定额员对某产品一道工序进行概率估工:最先进加工时间a为8工时,最可能加工时间m为10工时,最保守加工时间b为12工时。解:(1)平均工时:(2)标准差:(3)标准差系数:根据预期概率查正态分布表确定(4)工时定额:,5.估工法与类推比较
10、法5.2 概率估工法,期望16的工人可达并超过定额,则取1:T10(1)100.679.33小时;期望50的工人可达并超过定额,则取0:T100 10010小时;期望84的工人可达并超过定额,则取1为:T101 100.6710.67小时;期望90的工人可达并超过定额,则取1.3:T101.3101.3 0.6710.87小时,0.16,5.估工法与类推比较法5.2 概率估工法,类推比较法又称典型定额法,是以现有产品零件或工序的定额资料为依据,经过分析比较推算出另一种同类型产品零件或工序的定额的方法。一、类推比较法的原理 类推比较法的基础是成组技术。成组技术是利用事物间的相似性,按照一定的准则
11、分类成组,使得同组事物能够采用同一方法进行处理,以便提高效益的技术。对于事物间的相似性的研究利用,起始于机械制造业。机械产品的零部件种类虽然很多,但其形状结构和工艺路线却有大量的相似性,成组技术原理正是以此为基础,把机械零件分型分类,从“个性”中找出“共性”,从而有利于简化产品设计,有利于编制典型工艺和设计通用工装,也为编制典型代表性零件的定额提供了启示。,5.估工法与类推比较法5.3 类推比较法,(一)机械零件的相似性 德国科学家曾对机床、发动机、矿山机械、轧钢设备、仪器仪表、纺织机械、水力机械和军械等26个不同性质企业的产品进行了分析。结果表明,任何一种机器产品中的组成零件都可以如图51所
12、示分成三大类:1第一类(A类)专用件:形状和结构较复杂,且在不同产品中,这类零件差别很大。这类零件占总件数的比例很小,约为510%,但结构复杂,产值较高。例如机床的床身和箱体,发动机的缸体等均属此类 2第二类(B类)相似件:约占整机零件总数的6570%,其形状和结构相似,故称相似件,且多为中等复杂程度,由于数量较大,故产值也较高。属于这一类的有各种轴、套、法兰、支座、齿轮等。3第三类(C类)标准件:结构已标准化和规格化,一般已有专门厂家组织大量生产以供应社会,所以对一般的生产厂家,这类零件属于外构件,其所占的比例约为25%左右,例如螺栓、螺母、垫圈、滚动轴承等,5.估工法与类推比较法5.3 类
13、推比较法,图51 机械产品的三类零件,5.估工法与类推比较法5.3 类推比较法,(二)利用成组技术制定劳动定额 成组技术主要针对B类相似件,把结构、材料、工艺相似的零件组成一个零件组,使得每一零件组中汇集了较多相似件,然后按零件组编制工艺和进行生产,从而扩大批量、减少品种、方便采用高效方法提高劳动生产率。克服了中小批量生产方式的不足。零件在几何形状、尺寸、精度、材料等方面的相似性为基本相似性,而以基本相似性为基础,在生产制造、经营管理等方面所导出的相似性,称为派生相似性。例如相似零件生产过程的工时消耗、材料消耗等方面所存在的相似性即为派生相似性,这为利用成组技术简化劳动定额的制定提供了途径:在
14、企业生产零件种类较多的情况下,我们可以对相似零件进行分组,然后从每一零件组中选择具有代表性的典型件,首先制定出典型件的劳动定额,并以此为基础,通过与典型件之间的比较,推定同一组内其他相似零件的劳动定额。,5.估工法与类推比较法5.3 类推比较法,二、典型件的分类成组(一)划分类组的准则 成组工艺实施过程按照顺序包括零件分类成组、制订零件的成组加工工艺、设计成组工艺装备、组织成组加工生产线。其中,按照一定的相似性准则对产品零件的分类成组是成组技术的关键。1.按照零件几何形状的相似性 以轴为例,每台机器都有轴,轴是旋转体,长度大于直径,毛坯多为棒料和锻件(大型、复杂用铸件),结构可分光滑轴、阶梯轴
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