[PPT模板]财务管理与流程简介110422.ppt
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1、大 益 爱 心 茶 室 岗 前 培 训,财务管理及流程简介(内部资料,严禁外传)云南大益爱心基金会 2011.09,纲 要,内容提要一、大益爱心茶室财务管理的重要性二、大益爱心茶室财务管理工作的基本要求三、大益爱心茶室财务工作的基本原则四、大益爱心茶室财务工作涉及的要素五、大益爱心茶室财务工作实务操作,一、大益爱心茶室财务管理的重要性,1、茶室运作性质决定 1.1、大益爱心茶室为公益事业,其营运情况由社会公众监督,要求财务公开、透明、清晰。1.2、茶室业务经营及财务管理的特殊性。2、茶室的建设方和管理方要求 2.1、项目捐赠协议的约定;2.2、基金会项目运作审计及执行质量评定的要求;3、茶室运
2、营情况客观真实反映的要求 只有规范和健全的财务管理体系和制度,才能客观如实反映茶室营运状况。4、参与茶室评定及争取后续帮扶支持的基础,二、大益爱心茶室财务管理工作的基本要求,1、茶室财务实务操作管理的一致性要求 为了茶室持续的发展及统一管理,要求茶室在财务实务操作管理中要有一致性。2、茶室财务工作的监管要求 为了避免茶室有背宗旨等事件发生,要求茶室财务工作必须严格遵循财务管理制度。强调:各高校的茶室主管部门建立完备的财务管理制度及操作流程控制措施。如:现金管理、损耗管理等3、茶室财务工作人员的选拔及使用建议:最好能选择财务、金融等经济类专业的同学进行实务操作。请学校从事财务工作的老师进行指导。
3、,三、大益爱心茶室财务工作的基本原则,1、茶室财务工作人员的基本素养 诚实、谨慎、责任心、细心2、茶室财务工作实务操作的基本原则 2.1、财务人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项收付经济活动。记账、算账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、及时报送报表。,三、大益爱心茶室财务工作的基本原则,2.2、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财务制度的事项,必须拒绝执行。2.3、财务人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,不得中断会计工作。“账随事行”,而不
4、是“账随人走”。鉴于茶室人员的流动性,要求要做好交接登记工作。,四、大益爱心茶室财务工作涉及的要素,1、基础管理要素:1.1、财务工作管理的对象:“财”金钱和物资。包括:现金、银行存款、库 存商品、低值易耗品等物品。1.2、财务工作管理的核心:“财物流动”:包括流进和流出。1.3、财务工作管理涉及的五要素:(1)人财、物的使用着(谁使用);(2)资源所拥有的金钱和物资(使用何种财物);(3)时间谁在何时使用了资源;(4)事项因何事发生了“财物的流动”;(5)记录载体账本、报表等。,四、大益爱心茶室财务工作涉及的要素,2、实务运作关键词:2.1、财务使用涉及单位:管理者、监管单位、通报单位;2.
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