[PPT模板]5月医师定期考核工作安排1.ppt

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1、,医师定期考核工作会议课件,吴忠市卫生局 岳芙蓉 二O一一年五月,主要内容：,一、医师定期考核实施方案的解读二、医师定期考核信息管理系统用户登录简介三、考核机构申请考核材料的提交及相关说明四、全区医师定期考核工作具体安排五、其他事宜,一、方案解读（制定方案的依据）,1、医师定期考核管理办法（卫医发200766号）；2、卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知（卫办医管2010208号)；3、宁夏回族自治区定期考核工作实施细则、2011年全区医师定期考核工作实施方案等有关文件精神；4、吴忠市工作实际。,一、方案解读,考核目的：全面评价医师职业道德、业务水平和工作成绩，促进医师在取得执

2、业资格后不断更新知识、提高专业技术能力和水平，提升医疗服务质量，遵守职业道德，构建和谐医患关系，更好地为广大人民群众的健康服务。考核原则：定期考核坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。,一、方案解读,考核周期：医师定期考核每两年为一个周期。考核时限为：2009年1月1日-2010年12月31日。考核对象：至2010年12月31日，经注册在医疗、预防、保健机构执业时间满2年的执业医师和执业助理医师。考核类别：分为：临床、中医（包括民族医、中西医结合）、口腔和公共卫生。,一、方案解读,考核内容与评定办法：考核内容3项包括：业务水平、工作成绩和职业道德 工作成绩和职业道德由医师所在机构评定，由考核机

3、构进行复核；业务水平由宁夏医师定期考核委员会办公室统一组织测试，合格线为60分；上述三项考核结论均按合格与不合格进行评定，其中任何一项考核不合格，则考核总成绩评定为不合格。,一、方案解读,所有考核医师其工作成绩、职业道德的评定由所在医疗卫生机构负责。工作成绩评定。医师执业过程中，遵守有关规定和要求，考核期内完成相应的工作数量、质量和政府性工作情况，结合单位年终（度）考核进行。考核周期内年终（度）考核有一次不合格（不称职）的，即评定为工作成绩不合格。,一、方案解读,职业道德评定。评定以医务人员的医德考评结果为依据，医师恪守职业道德、遵守医德规范、医患关系等情况；考核周期内有一次医德考评结果为较差

4、的，即评定为职业道德不合格。业务水平测评。测试内容包括：常用卫生法律法规、掌握各类别科目的“三基三严”的基础知识。测试由宁夏医师定期考核委员会办公室统一组织，按照全国医师定期考核委员会专家的命题，采用笔试的方式对医师进行业务水平测评。,一、方案解读,考核不合格的情形：在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的；未经所在机构或者卫生行政部门批准，擅自在注册地点以外的医疗、预防、保健机构及采供血机构进行执业活动的；跨执业类别进行执业活动的；代他人参加医师资格考试的；在医疗卫生服务活动中索要患者及其亲友财物或者牟取其他不正当利益的；索要或者收受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或其工作人员给予的回扣、

5、提成或者谋取其他不正当利益的；,一、方案解读,通过介绍病人到其他单位检查、治疗或者购买药品、医疗器械等收取回扣或者提成的；出具虚假医学证明文件，参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销的；未按照规定执行医院感染控制任务，未有效实施消毒或者无害化处置，造成疾病传播、流行的；故意泄漏传染病人、病原携带者、疑似传染病病人、密切接触者涉及个人隐私的有关信息、资料的；,一、方案解读,疾病预防控制机构的医师未依法履行传染病监测、报告、调查、处理职责，造成严重后果的；考核周期内，有一次以上医德考评结果为医德较差的；无正当理由不参加考核，或者扰乱考核秩序的；违反执业医师法有关规定，被行政处罚的；在考核周期内，个

6、人年度继续医学教育审核不合格的。,一、方案解读,考核结果的处理：对考核不合格的医师 责令其暂停执业活动3个月至6个月，并接受培训和继续医学教育；暂停执业活动期满，由考核机构再次进行考核。对考核合格者，允许其继续执业，但在本考核周期内不得评优和晋升；考核不合格者，由当地卫生行政部门注销注册，收回医师执业证书。,一、方案解读,考核结果的处理：卫生行政部门负责将考核结果记入医师执业证书的“执业记录”栏，加盖合格或不合格印章，并录入医师执业注册信息库。医师定期考核表一份装入医师个人人事档案，一份由考核机构存入医师定期考核档案。,一、方案解读,考核结果的处理：对考核结果有异议的。可以在收到考核结果之日起

7、30日内，向青铜峡市医师定期考核领导小组办公室提出复核申请。从申请受理之日起30日内由考核机构对医师考核结果复核，并将复核意见上报青铜峡市医师定期考核领导小组办公室，由领导小组办公室书面通知医师本人。,考核程序分为一般程序和简易程序。,一般程序和简易程序的区别:一般程序要进行业务水平测试，简易程序不进行业务水平测试；执行简易程序的医师要提前向所在的卫生机构申请，填写申请理由报考核机构审核。,一、方案解读,执行简易程序条件：1、具有12年以上执业经历，在考核周期内无不良行为记录的；不良行为记录包括因违反医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗规范常规而受到的行政处罚、处分，以及发生的医疗事故等。2、具

8、有5年以上执业经历，考核周期内获得县级卫生行政部门以上表彰，或完成政府指令性计划成绩显著，或获得市区以上科技成果奖、新技术引进奖。3、具有副主任医师及以上技术职务者，考核周期内无不良行为记录的；4、医师离退休后由本单位返聘，考核周期内无不良行为记录的。5、考核周期内晋升上一级专业技术职务考试，成绩合格者；6、考核周期内按规定参加住院医师规范化培训，成绩合格者。不符合以上条件，但在考核范围内的其他医师进行一般程序考核。,一、方案解读,医师定期考核领导小组职责 负责制定医师定期考核工作实施方案；负责对辖区内医师定期考核工作组织、协调、监督和指导；负责对考核机构考核情况进行抽查并对考核结果进行复核。

9、,一、方案解读,考核机构职责：主要负责制定医师考核工作制度；组织和实施医师定期考核工作；及时汇总、上报医师定期考核结果；负责收集、整理上报、发布医师定期考核工作的相关信息；负责业务水平考核的报名审核、准考证发放、考核成绩查询、合格证书颁发、建立考核档案信息库、收取考核费等工作,二、医师定期考核信息管理系统登录简介,用户登录医师定期考核信息系统地址：中国医师协会信息平台网址：http:/客服咨询热线：400-885-0626,以考核机构为例说明用户登录系统方法,用户登录系统界面,各用户使用系统演示操作界面,以考核机构为例说明用户登录系统方法,以考核机构为例说明用户登录系统方法,医师定期考核信息管

10、理系统登录简介,填写并完善本机构信息、新增医师用户账号、审核卫生机构上报考核医师名单，复核内容、导出参加业务水平测试的医师名单、填写业务水平测试结果。,二、医师定期考核信息管理系统登录简介,1.为考核机构和卫生机构创建账户及密码；2.审核考核机构提交的申请材料：考核机构使用卫生行政部门开设的用户账号后，登录考核机构平台，在“申请考核机构”模块上填写基本信息。,医师定期考核信息管理系统登录简介,通过本系统可分配和管理本机构信息审核员和医师、填写并完善本机构基本信息，上报参加考核的医师名单，审核医师提交的基本信息和考核内容。,医师定期考核信息管理系统登录简介,医师通过本系统可填报、维护个人基本信息

11、，申请简易程序考核。,三、医师定期考核需提交材料及相关说明,（一）简易程序个人需要提交材料1、医师定期考核表（简易程序）一份；2、医生行为记录表一份；3、医师资格证书原件复印件（验原件留复印件）；4、医师执业证书原件复印件（验原件留复印件）；5、职称证书原件复印件（验原件留复印件）；6、考核周期内工作述职；7、受表彰证件的原件复印件；8、继续医学教育登记证的原件复印件；9、电子版的照片（一寸）。,医师定期考核需提交材料及相关说明,（二）一般程序个人需要提交材料 1、医师定期考核表（一般程序）一份；2、医生行为记录表一份；3、医师资格证书原件复印件（验原件留复印件）；4、医师执业证书原件复印件（

12、验原件留复印件）；5、职称证书原件复印件（验原件留复印件）；6、考核周期内个人工作述职；7、继续医学教育登记证原件复印件（考核周期内）8、电子版的照片（一寸）。,医师定期考核需提交材料及相关说明,（三）个人表中部分项目填写说明 1、医师定期考核表：工作成绩、职业道德各项由医师所在医疗卫生机构负责在“合格”或“不合格”相应栏前划“”；业务水平测评项请在有关法律、法规、专业知识以及专业技术操作的考核或考试栏前划“”；考核结果由相应的考核机构负责在“合格”或“不合格”相应栏前划“”；各项目均需填写日期并加盖所在卫生或考核机构的公章。,医师定期考核需提交材料及相关说明,2、医师行为记录表：由医师所在医

13、疗卫生机构填写。行为记录项，如果有良好行为记录，应填写“时间、表彰内容、发出表彰单位”，即何时因何事受谁表彰；如有不良记录，也应注明何时应何事受何处分；如既无不良记录，也无良好记录，一律填写“考核周期内有良好行为记录和无不良行为记录”。,四、全区医师定期考核工作流程和时间安排,成立考核委员会和办公室填写登记表并提交资料,上报上级医师考核办公室,考核前60日通知医师,注册所在机构（或住院医师培训基地）完成职业道德和工作成绩考核,业务水平考核前30日上报,业务水平测试,做出考核结论,通知被考核医师及所在单位,录入医师信息库,复核,考核机构,不合格者暂停独立执业培训后再考核,医师定期考核工作流程和时间安排,五、其他事宜,考务费 一般程序是100元/人；简易程序是30元/人费用上交 卫生机构统一交至宁夏医师定期考核委员会办公室,五、其他事宜,业务水平的测试时间：拟在8月中旬进行。,考核机构联系电话,吴忠市人民医院2120923,谢谢！,