企业管理表格生产管理g纵表格.doc

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1、四G01 工序作业标准书（A） No. 产品名称：1工序名称：6工具：2工序号码：7一次加工量：3机械编号：8标准作业时间： 分4刀具：9单件标准时间： 分5工装夹具10标准适用范围：左手说明转速R.P.M进刀mm/次转速R.P.M进刀mm/次右手说明批准/日期审核编制四G02 作业标准书(B) No. 品 名工 序工序名称使用机器标准规格工模夹具标准规格标准作业时间环境条件： 1说明2空气3室温4卫生产品略图操作程序程序作业名称作业方法设定参数注意事项批准审核编制说明：1作业标准书（SOP）每工序均应制订； 2随产品设计、作业方法、机器设备变更而修订。四G03 时间研究用纸（正面） No.

2、日期： 制品型号工作场所略图作业要素时 间工序号码工序名称使用机器工、夹具作业部门作业者零件略图作业者经验 年观测时间月 日至 月 日观测目的 改善用 标准用合计宽裕率%标准时间时间研究用纸（背面） 次 数要 素123456合计平均记 事合 计 主管： 观测者：说明：1本表适合机械业使用； 2时间研究的另一目的在于改善作业方法。四G04 制程分析表 No. 作业名作业部门分析日期工序名称工程符号机器设备距离（m）标准时间（分）配 置人 员工 程 记 录1234567891011121314合 计工程m分人分分分分说明：1作为工程分析用； 2运用IE手法加以简化。四G05 工程改善成果报告书（A

3、） No. 工程改善 事务改善 日期： 改善项目专案编号完成改善日期年 月 日改善内容 实施主管：预期成果改善成果 实施主管：专案小组意见 专案组组长：评估结论 评估组长： 厂长： 主管： 提出：四G06 工程改善成果报告书（B） No. 部门： 日期： 主 题起讫时间提出者配合人员现状资料：改善方法及措施：成果及结论：标准修订：会 审部门技术部生技部品管部核 示签名说明：1针对工程问题点进行改善； 2运用改善手法。四G07 改善提案表 No. 案 由提案日期年 月 日改善部门希望完成日期年 月 日类别提案依据现 状效率底 品质不稳 不安全 浪费大 对策预期效果节省人工：节省物料：节省消耗：其他：提案部门最高主管主 管经 办管制编号承办部门受理日期分析结论实施方式作业预定进度设计预算发包施工费 用工 时材 料其 他合 计批准： 审核： 提案人：四G08 研究及发展费用明细表 月份： 日期： 分 类项次项 目摘 要金 额备 注123456小计123456小计123456小计合 计