轧钢厂生产科轧钢工段粗轧班长绩效考核表.doc

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1、绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门轧钢工段职位名称粗轧班长考核者调度长考核期考核们的权利 和个性发展，在基本的式非标准基础上，允许他们在多元价值中做出不同的选择；我们要尊重学生的差异，关注“边缘儿童”，对学生进行开放性的、发展性的、鼓励性的评价，帮助他们感受成长的逾越！3、梳理与时俱进的教师观新课程理念下的教师，是学生自主学习和探究活动的谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。指标你喜欢： “ 失败永远比成功更有吸引力。 ” 也许是你失败太多拿来自嘲自勉，也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形，在决定命运的时候，希望你是成

2、功者，那么希望你能早日振作起来，让智慧的火花早日闪烁起来。你喜欢 “ 世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，指标定义权重（%）量化标准得分因为你坚信： “ 人生的道路不会一帆风顺，事业的征途也充满崎岖艰险，只有奋斗，只有拼搏，才会达到成功的彼岸。 ” 所以，经历了两次大考的失败，你没有垮下，磨练得更加坚强又回到了 “ 第一 ” 。相信在冲刺阶段的一年中，困难挡不住勇敢者的脚步，你会靠实力做一个出类拔萃的人。得分依据打分标准区间机时产量指标达成率机时产量指标达成率=月实际机时产量/月机时产量指标20A100%10099%A100%85-9597%A99%75-8595%A97%50-7

3、5A95%0-50设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标时间40A100%91-100101%A110%81-90111%A120%71-80121%A130%51-70130%A0-50粗轧质量通过最终产品中一级品、二级品、废品的数量来考核粗轧质量10没有任何质量问题，一级品率100%，得满分每发现一卷由粗轧质量原因导致的二级品，扣5分每发现一卷由粗轧质量原因导致的废品，扣30分安全卫生主要来自安全员检查以及上级直接观察10无任何人员伤亡事故，卫生状况较好，该项考核为满分发生一起轻伤事故扣除20分在公司组织的卫生检查中被发现存在问题，扣除10分班组管理通过上级直接观察考核粗

4、轧班长管理能力10高效有序成效显著，员工积极性高91-100顺利进行，员工工作积极，但偶有员工违规事件81-90时有员工违规事件，无性质严重事件71-80发生多起员工违规事件，性质较严重51-70发生多起性质严重的员工违规事件，且有员工投诉0-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标10工作非常积极，责任心非常高91-100工作较为积极，责任心较高81-90工作积极，责任心高71-80工作不太积极，责任心一般51-70工作消极，缺乏基本的责任心0-50考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间： 签名： 上级审核时间： 签名： 人事专员审核时间： 签名： 审批时间： 签名：