探析权健肿瘤医院文档资料.ppt
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1、多角度分析权健营销成功,一、目标人群二、细节处理三、推广模式四、战略定位五、营销方法六、核心竞争力,一、目标人群,1、会员即市场;2、会员即消费群体,消费群体即会员(下图为权健总部礼堂一景,该礼堂分上下俩层,可同时容纳3000多人会议,9月26日晚,该礼堂座无虚席),二、细节处理,炒作营销重视的2要素一是策划,二是细节,成功源于策划,细节左右成败。从下面肿瘤医院的细节处理之处就可看出,权健的成功不是偶然,权健的飞速更不是偶然,而是必然 的结果,电梯走廊,权健总部泰山石,古代四大名医圣手,权健肿瘤医院logo,医院走廊医疗设备展板,一楼大厅化验处,权健肿瘤医院走廊内饰,肿瘤权健医院区域分布图,三
2、、推广模式,1、直销模式2、传统开店模式3、招商加盟模式 选择以上三种模式的前提条件是必须成为权健的会员,即缴费入会。4、院线合作模式:(合作医疗机构或完全使用权健模式,或使用权健产品),四、权健企业发展战略方针,1、将中医药文化包装,做医疗领域引导者2、直销模式+医院连锁3、三大工程:未病+末病+美容,五、营销方法之夸大,1、夸大之:会员宣传2、夸大之:数据统计3、夸大之:总部建设4、夸大之:医院规模5、夸大之:无中生有,六、核心竞争力,1、上百种中药秘方2、独有的直销+医院连锁3、医疗设备齐全先进4、运营管理体制合理良性5、盈利模式多样,,上百种中药秘方,直销+医院连锁,饥饿营销解谜开业销
3、售千万,权健官方介绍,从权健医院开业至今,每天挂号限额仅为200名,我也听到一部分权健会员讲,大清早5点去排队挂号,都么有名额,27日中午12点至下午三点这段时间,我在权健医院发现以下几个问题,第一,导诊led屏显示用户从未变化,而就诊区并未发现有人等号就诊,第二,当日值班医生应该共有3人,除一人在岗外,其他诊室都未见到专家坐诊,第三、住院房间床位都空着,二三四楼除了保洁,偶尔还有一俩个护士之外,并未发现紧张忙碌的情况,第三,一楼化验处无人化验无人排队等候化验结果,第四,从我进入医院到离开,从未见到有患者购药离去,从以上几点基本可以确定,所谓的日约200号纯属炒作,挂号紧张是医院营销一部分,即
4、饥饿营销。(以下图片为权健一楼情况),一楼中草药取药处,一楼中西药取药处,一楼化验处,一楼病理走廊,七、医疗设备,医疗设备,医疗设备,医疗设备,医疗设备,癌症免疫疗法或将走进死活同,中国三甲医院进行癌症免疫疗法(或者癌症生物疗法)都是处于“无政府状态”。最近媒体报道癌症免疫疗法在国内很多三甲医院如火如茶地开展,各类癌症免疫治疗的广告通过各种渠道大肆宣传,一时间,癌症免疫疗法影响大江南北。这种疗法通过抽取病人血液中的免疫细胞体外培养再输回体内达到增加免疫力的目的。如南方周末癌症免疫疗法:国外谨慎 国内盛行一文所示,国外对该疗法确实保留谨慎态度。免疫细胞疗法真相如何?,什么是癌症免疫疗法,广义的癌
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