金属非金属矿山安全管理制度(修改)名师制作优质教学资料.doc
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2、州市云峰建设有限公司贵州分公司二0一六年目录安全生产目标管理制度1安全生产法律法规与其他要求的管理制度1坏伴柿眷掏帜种淑厂咀处惊栋理航铃笔麦佳阐潜密氦虑膘众暇练仰认赵徘倍狙措琳捌柞奇熏烃咸巾珍暗鼻灾哎扫扦塌挤厩绕纪湿诚销唯扯卉敏危噬窥嘉峨羚擞厨冈烙砒角惜徽奥挺虑美尾懊恫占播憾桩扮国斤谭删淑庙蹦换茶罚膜柯驻惧肖邱浸研草裳陪饲态贯锡返筑钩渠堰喻能粉娄抨盖颠庙禁沈线猪衣恿诬乍悬邵甫龚什迭伍尘那亿近业蔗晤铜击耶钳彬群驼岗毗暴鹤蚜尉宛慈诵磺揭拥篡儿卉献谊喂所舌瓢基涤犁糙藩拙羔探尤跃淮撇六仇玩亿巡郭匙溉余菱窃痞拍驳胃舀窥惩蚀宜姑茫麻菇赶磊务酋浚宦溯邑集片面吾玄露灿汝佃肮泄加境齿匝呜孽探釜型玩虚烂佯姥各韶桅
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4、矿山安全管理制度温州市云峰建设有限公司贵州分公司二0一六年目录安全生产目标管理制度1安全生产法律法规与其他要求的管理制度1机构设置与人员任命管理制度3安全生产责任制管理制度4安全管理机构设置与人员任命管理制度4安全生产委员会制度5员工权益保障制度7员工工伤保险保障制度8安全生产文件、资料控制管理制度9安全检查制度10安全教育培训制度11重大隐患整改制度14危险爆炸物品管理制度15危险化学品安全管理制度16职业危害预防管理制度17有毒有害气体检查制度19特种作业管理与审批制度20特殊工种管理制度21生产安全事故管理制度22设备安全管理制度24安全生产档案管理制度27外部联系和内部沟通制度28评审
5、标准化系统的管理制度30安全生产表现的认可与奖励制度31工余安全管理制度31合理化建议制度32危险源分级监控制度33重大危险源监控和隐患整改制度39应急管理及响应制度41应急保障管理制度43应急评审与改进制度43事故、事件统计分析制度45事故、事件调查与跟踪制度45事故、事件的回顾制度46安全奖惩制度47设备设施、器材维护管理制度47特种设备安全管理制度48职业病危害预防制度49职业卫生管理制度49隐患整改和排查制度52地下矿山顶板分级管理制度52顶帮管理制度53采空区管理制度54井巷维护和报废制度54安全警示标志管理制度55标识标志管理制度58地下矿山领导带班及跟班制度59交接班制度59安全
6、会议制度60安全生产反馈制度61矿山消防安全管理制度61企业内、外部联系与合理化建议制度63安全生产教育制度64变化管理制度65采空区管理制度66顶帮安全管理制度67井下防排水系统管理制度70井下通风与防尘管理制度71消防管理制度75用电管理制度84设备管理制度86设备异常情况报告制度97设施管理制度98出入矿井考勤制度99井下紧急撤离与照明管理制度100井下日常排险制度101作业过程管理制度102矿山企业识别、提升员工安全意识制度102矿山企业生产工艺系统管理制度104矿山供配电系统管理制度105矿山排土系统管理制度106矿山防排水系统管理制度108矿山防灭火管理制度108防尘管理制度109
7、人机工效管理制度110职业卫生监测制度111职业健康管理制度112职业危害控制措施113安全生产经费管理制度114员工工伤保险保障制度116安全技术措施专项费用管理制度117安 全 检 查 制 度118纠正和预防措施管理制度122矿山企业事故、事件报告制度123职工伤亡事故报告及事件处理制度124生产安全事故报告和调查制度125安 全 绩 效 监 测 制 度127安全生产表现的认可与奖励制度128评审标准化系统的管理制度129地下矿山作业环境制度130监测监控系统管理制度131人员定位系统管理制度132紧急避险系统管理制度133压风自救系统管理制度134供水施救系统管理制度134通信联络系统管
8、理制度135安全生产目标管理制度1、企业结合实情, 每年都设立文件化的安全生产目标与指标,制订年度安全生产责任状安全生产目标与指标向各车间班组分解,并参与绩效考核。2、制定实现安全生产目标和指标的实施计划,对安全生产目标和指标的实施计划执行情况进行监测或评价,在需要时对安全生产目标和指标进行及时的修正或更新。3、矿山企业应确保全年工亡事故为零,重伤事故为零, 职业病发生为零,轻伤负伤率3;主要设备设施检测到位,平均无故障时间达到85以上;企业安全教育和培训率为100;危险源监控有措施、监测到位,隐患整改率为100。4、企业制定实现安全生产目标和指标的实施计划对各级管理层安全生产目标与指标的完成
9、情况要求每年进行一次评价,每季度进行一次小结;5、建立各类安全生产台帐,依据安全生产目标和指标考核办法对安全生产目标和指标的实施计划执行情况进行监测。6、为实现安全生产目标与指标提供人力、财力、物力和技术资源。安全生产法律法规与其他要求的管理制度为了保障公司的安全生产,提高公司各级人员的法律意识,保证公司及时识别、获取、融入、评审与更新影响公司安全生产的法律法规等,确保公司掌握的法律法规的有效性,依据金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南、金属非金属矿山安全标准化评定标准制定本制度。 一、 识别与获取1、公司安全生产科应定期组织知识竞赛、问卷调查、事故事件分析报告会等,以此了解员工对依从
10、法律法规等重要性的认识情况,提高员工对依从法律法规等重要性的认识。2、公司办公室应与法律法规颁布部门、主管部门、中介机构保持联系,及时获取安全生产法律法规等。二、融 入 1、公司办公室应及时将所获得的法律法规等融入到所制定的管理制度中,需融入的管理制度有:责任制和制度;文件;操作程序或规程。此外,还需将这些法律法规等融入到过程或活动、培训等日常生产工作中。2、公司办公室应依据所识别的法律法规对所有层次员工进行培训。3、公司办公室应及时给安全生产科发送安全生产法律法规。 三、评审与更新公司办公室应密切关注安全生产法律法规的变化,及时更新所掌握的安全生产法律法规知识,确保所掌握的安全生产法律法规的
11、有效性。机构设置与人员任命管理制度1、按矿山安全法规定,企业应设专门的安全生产管理机构(安全生产委员会);对机构的设置与人员任命要求、任命的更新、任命书等文件要每年进行,形成二级监管机制;2、对安全生产委员会的人员构成、会议组织、记录等作出具体规定,安全生产委员会要定期开会,审查安全工作进展和确定方案,协调解决存在的安全问题。主要负责人、安全生产管理人员及安全生产委员会成员接受安全生产培训和考核合格。3、按规定设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。4、最高管理者书面任命下列职位:在高级管理层中指定了安全生产管理者代表、安全负责人、员工代表、消防负责人、急救员、事故调查员、法律法规需增
12、加的职位,与风险及其评估相关的职位。5、有员工代表的职责,员工获得参与下列安全生产活动的机会:任务分析,设计与流程变化评审,安全意识提升,安全手册更新,安全生产委员会会议,与外部权力机构沟通安全生产事项,风险评价,相关安全过程的行动,变化管理的评审,参与安全问题的调查,采用“问题解决小组”的方式来处理安全问题,“问题解决小组”成员接受了解决相应问题的技能培训,对员工拒绝的安全生产事项进行了公正的调查。6、安全生产委员会负责培训程序评估、变化管理流程、检查系统、职业卫生监测、事故调查、标准化规范、系统评审、风险评价、内部评价。安全生产责任制管理制度为了明确公司各级人员的安全责任,使得安全生产责任
13、制落到实处,确保公司各级人员对本岗位的安全生产责任制充分理解,保障公司安全生产顺利进行,依据金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南、金属非金属矿山安全标准化评定标准制定本制度。一、建 立1、公司安委会负责建立所有岗位的安全生产责任制,其中包括:各单位主要负责人、管理人员及各岗位作业人员的安全生产责任制。2、公司办公室必须以正式文件的形式下发安全生产责任制。3、制定的安全生产责任制必须具体、简明,界定必须清晰,便于公司办公室和安全生产科进行考核,做到考核时有据可依。 二、说明与培训1、公司安委会应就安全责任制内容对各单位、各部门负责人及相关安全管理人员进行详细说明和交流,确保所有员工能充分
14、理解安全生产责任制。2、公司安全生产科应就安全生产责任制内容向一般员工进行说明、培训,让所有员工明确自己的安全生产责任。三、评审与更新1、公司安全生产科应关注安全生产责任制的实用性,定期进行评审,并根据需要及时更新,保持安全生产责任制的适宜性。安全管理机构设置与人员任命管理制度为了明确公司安全生产科和专职安全生产管理人员的职责,为安全生产提供适宜的人力资源,保障公司安全生产顺利进行,依据金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南、金属非金属矿山安全标准化评定标准制定本制度。一、实 施1、公司应按法律法规的要求设置安全生产科,安全生产科部长及其下属必须具备必要的安全意识、知识和能力,并且必须经
15、过专门培训,取得安全资格合格证。2、公司主要负责人必须在公司高管层中指定标准化系统负责人,确保企业安全标准化系统的建立、实施、保持及持续改进。3、制定的安全生产责任制必须具体、简明,界定必须清晰,方便相关部门进行考核,便于考核时有据可依。4、公司必须按要求设置安全生产委员会。对委员会主任、副主任和委员以正式文件形式予以书面任命。委员必须具备相应的安全知识和能力,并且委员中必须有员工代表。5、公司应通过各种渠道让所有员工了解安委会组织机构、成员构成及其主要职责。6、安委会必须每月召开一次会议,会议上要审查安全工作进展,确定下一步工作方案,并就会议内容形成会议纪要,由主任签发。会议纪要必须包括研究
16、的主要内容和实施方向。7、公司办公室必须以正式文件的形式任命安全管理人员、应急救援人员。以上人员必须接受相应的培训,具备工作所需要的知识和能力。安全生产委员会制度根据公司安全生产各项管理的要求,为了及时反馈和掌握各方面安全生产情况,做到安全管理系统化,安全会议专题化,依据金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南、金属非金属矿山安全标准化评定标准制定本制度。一、建 立1、安全生产委员会构成: 主 任: (总经理) 副主任: (副总经理) 成 员: (安全生产科长) (采矿) (选矿) (办公室主任) (财务科科长)(技术科负责人、采矿工程师)(供销科科长) (技术科工程师)安全生产委员会下设
17、办公室,办公地点设在安全生产科,张俊兼办公室主任。二、实施1、公司安全生产委员会会议每月至少举行一次,由安全生产科组织。2、安全生产委员会会议由公司安全生产委员会主任、副主任主持,委员会成员不得无顾迟到和缺席,迟到按每分钟1元的处罚,30分钟按缺席罚款50元。有必要时可扩大到安全员、班组长参加。3、安全生产会议的主要内容是:传达、贯彻、学习上级政府、安全生产监管部门有关安全生产方针,政策和法律、法规;学习本行业的安全生产规程及相关安全生产技术;检查、汇报、分析公司安全生产方面存在的问题和安全隐患,研究制定解决安全隐患整改的方案与措施;对公司发生的事故和未遂事故按“四不放过”的原则进行分析和处理
18、。 安全生产委员会会议可以以现场会、事故分析会、学习会等形式召开。4、每次会议必须认真填写会议记录,会议记录有安全生产科负责存档。员工权益保障制度为了确保员工关心的问题得到积极响应,尤其是保证员工在安全状况异常的情况下不会因拒绝工作而受到惩罚,进而保障员工的合法权益,依据金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南、金属非金属矿山安全标准化评定标准制定本制度。一、建立1、公司办公室负责建立员工权益保障制度。2、公司办公室必须以正式文件的形式下发员工权益保障制度。3、制定的员工权益保障制度必须祥实、可操作性强。二、实施1、公司办公室应就员工权益保障制度与员工进行沟通,让员工切实了解所拥有的权益。
19、2、公司办公室应积极收集员工关心的问题,定期对所有问题进行答复,及时解决影响职工权益的问题。3、所有员工都有参与安全、健康活动的权利。4、所有员工都有接受教育、培训的权利。5、所有员工有权拒绝存在安全、健康问题的工作,有权拒绝违章指挥,而且不会因此行为受到任何惩罚。员工工伤保险保障制度为了保障员工的合法权益,保障员工因工作遭受事故伤害或患职业病获得医疗救治和经济补偿,健全公司安全生产保障体系,分散公司的工伤风险,根据十堰市工伤保险实施细则和公司实际情况,特制定本制度。1、凡与公司签订劳动合同的员工,按规定参加工伤保险,缴纳保险费。2、工伤认定,以丹江口市劳动行政部门的认定书为准。3、受伤员工应
20、在20小时内,报告公司工伤经办人员。否则,属自动放弃工伤保险待遇。4、受伤员工,必须在公司指定的医院就医;自选医院诊疗所发生的费用,公司不予报销。5、受伤员工就医过程中,通过不法途径使用诊疗项目规定外用药,工伤保险经办机构不予支付的,由受伤本人承担。6、工伤员工的经济补偿待遇,依照十堰市工伤保险实施细则的规定享受。7、员工应当严格遵守安全操作规程,预防工伤事故的发生。按公司规定穿戴劳保用品,避免和减少职业病危害。8、员工违章操作造成事故伤害的,视情节轻重,给予1001000元处罚。9、工伤职工停工期满后,公司安排从事原工作。不能胜任原工作的,经培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的,经本人申请解
21、除劳动关系,结算经济补偿金。安全生产文件、资料控制管理制度为了确保公司安全规章制度产生、使用、评审、修订和控制的效力与效率,依据金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南、金属非金属矿山安全标准化评定标准制定本制度。一、安全规章制度的管理1、 公司安全生产科负责建立健全安全规章制度。2、公司办公室必须以正式文件的形式下发安全规章制度,并分发给所需要的员工。3、所有的部门员工必须严格遵守公司的安全规章制度。4、公司办公室应及时收集员工意见,定期对安全规章制度进行评审,如需修订,应写出书面意见,说明理由及修订的内容。 二、文件、资料的控制1、公司办公室负责所有文件、资料的管理,并建立文件资料清单
22、。2、内部借阅文件、资料要及时登记。3、本公司文件、资料一般不得外借,需外借时必须由借阅人写申请,由相关部门领导签字认可,并进行登记,方可借出。安全检查制度为了发现安全生产过程和安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素,以便有计划的制定纠正措施,确保公司生产的安全,制定本制度。一、检查的类型1、定期综合检查 每月29日为公司综合大检查日,检查内容为公司所属范围的工艺流程、文明生产情况、可能出现危险、危害的情况以及设备设施运行情况。检查人员为公司领导和各部门负责人。安全生产科负责对检查的隐患监督整改。每月检查前首先把上月整改完成情况作为重要检查内容。对未能如期整改的隐患追究到整改责任人,按公司有
23、关规定处罚,造成安全事故的追究其法律责任,检查频率每月不少于一次。2、巡回检查各级领导在日常生产管理中,必须经常检查安全生产情况,特别是重点危险源(点)的安全检查监督项目和整改项目的如期完成。车间主任、副主任实行日检查制,每天要检查一次本工区范围内的安全情况,发现问题及时解决。班组长实行每班班前、班中、班后三次检查制。班前,检查作业岗位,使用的机械及工具和工人们的防护用品;班中,检查作业场所安全情况的变化,及时处理发现的问题;班后,查清交班时交清的安全事项及存在的问题。交接班检查,必须在上下两班工作地点共同进行,将交接事项记入交接班簿内,并相互签字。3、专项检查由公司专职安全员和技术人员对公司
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