[财务管理]水利工程管理单位财务制度.doc
《[财务管理]水利工程管理单位财务制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[财务管理]水利工程管理单位财务制度.doc(31页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、领导、同志们:大家好!今天,我心情非常激动,作为军队转业干部,非常感谢组织给我提供了这次公平竞岗的机会!我叫xxx,1966年生于xxxx,中共党员。1985年应征参军,1989年毕业于xxxxx,先后在解放军第x军、x军和x军区工作,期间获xx本科学历。2000年转业。十几年来,先后数次受嘉奖,今年七月,被市委授予优秀共产党员称号。我竞聘的岗位是:人秘科、财务科副科长。十多年的工作经历使我深深的感到:机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。我深知:人秘科承担着机关党务、政务、人事工资、执法监督、文档管理等工作,财务科承担着财务和后勤保障工作,业务科负责全局主要业务性工作,都十分重要也十分辛苦,既要为
2、领导当好参谋,为全局事务当好主管,又要为干部职工当好后盾。但是,我认为工作是幸福的,我愿在不断追求中实现自身价值。我之所以竞聘以上岗位,是因为具有以下几个方面的优势:一、具有严格的组织纪律和过硬的作风。十多年的军旅生活,培养了我坚定的政治信念和服从命令、听从指挥的纪律作风;练就了我坚持原则、不怕困难、迎难而上、雷厉风行的工作作风;使我养成了吃苦耐劳、勤奋好学、严谨细致的生活作风。这些都为干好工作打下了坚实的基础。二、具有较强的组织协调能力和业务素质。在部队,我当过政治指导员、参谋,能够比较稳妥地处理各种关系,能够应对各种复杂的局面,做工作思路清晰、办事情行止有度。为人诚实,能创造性地开展工作。
3、同时,我熟练地掌握办公自动化所需的计算机操作和运用技能,具有执法监督所需的基本法律专业知识,完全胜任竞聘岗位的工作。三、具有比较丰富的人秘科工作经验和较强的文字表达能力。我在部队机关工作了近六年,转业后又一直在人秘科工作,具有较强的文字表达能力,熟悉人秘科工作,三年来在劳动人事、工资、组织管理等工作中积累了一定的经验,连续两年获得省农牧厅全国劳动人事统计工作一等奖。同时,结合工作写稿件,在各类报刊发表近百篇。四、有强健的体魄和较好的年龄优势。我年龄相对较轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够适应高强度、大负荷的工作量,能把全部精力投入到自己所热爱的工作当中去。各位领导,如果我竞聘成功,我的目
4、标是:在局党委和科长的领导下,内强素质,外树形象,充分发挥自身优势,勤奋工作,使管理制度化,服务优质化,参谋有效化。具体措施是:一、强素质,练内功。加强政治、业务学习,身体力行“三个代表”重要思想,加强党性锻炼。提高个人素质,做到“勤、准、严、细、实”。“勤”:脑勤,手勤,腿勤。“准”:准确、准时。“严”:严以律己。“细”:细心、细致。“实”:就是要为人诚实,工作扎实。达到政治合格、业务过硬、作风优良。二、尽职责,当参谋。认真履行副职的主要职责,积极为领导献计献策,做到尽职不越权,主动不越位,服从不偏位,补台不拆台。三、抓协调,保畅通。传达贯彻好各级指示精神。搞好各方面的沟通协调工作,充分调动
5、各种积极因素,全面完成工作任务。四、抓规范,促落实。认真落实岗位责任制,严格落实各项制度,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。力争在服务中显示实力,在创新中形成合力。领导和同志们!假如我竞聘失败,说明我离岗位标准和组织的要求还有一定差距,今后我将加倍工作。我相信,有局党委的正确领导,有全体人员的大力合作,我有信心、也有决心干好本职工作。让我们共同携起手,共创我们辉煌灿烂的明天。谢谢大家!大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。一、个人简历本人于年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先
6、后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于年获得国际注册内部审计师的执业资格。二、主要工作业绩自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而
7、也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委(更多精彩文章来自“秘书不求人”)派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。!三、工作设想财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革
8、,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能,即费用控
9、制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三:提升会计岗位职能,
10、优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只
11、有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。谢谢大家!该文章转载自无忧考网:各位领导、各位职工代表:大家好!我是来自财务部的_,现年36岁,大专学历(本科在读)。中共党员,1987年开始从事会计工作,具有会计师任职资格。我今天竞聘的职位是财务部副部长。我之所以竞争这个
12、职位,是因为我具有以下几个优势:一、具有较全面、扎实的专业知识。我所学的专业是财务会计,自参加工作以来,先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间,我勤奋学习、刻苦钻研,不断丰富自己、提高自己。1992年获得助理会计师资格;1996年获得工程造价员资格,;2000年获得会计师资格。熟悉企业会计制度、税法、成本费用核算规程等相关专业知识,熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。二、具有本岗位的工作经验。2000年,我通过公开竞聘,担任财务科副科长,分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人,并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调
13、,努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践,积累了一定的管理经验,使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,本人认为能够胜任财务部副部长工作。三、有实实在在的工作业绩,主要体现在以下几个方面。1、协助部长制定了本厂2002和2003年度全面预算。每年年初,根据厂部制定的生产经营总目标,经过细致、周密的测算,制定了全年的生产经营预算。同时,对其实行动态管理,及时调整偏差,为领导的决策提供可靠的依据。2、审核会计凭证,组织上报各种财务报表。严格执行会计法、企业会计制度、税法和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度,对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关,并
14、组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析,将大量的报表数据转换为对决策有用的信息,及时、准确地提供给厂领导。4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年,为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下,我厂由财务部牵头,并由我具体负责,组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对,并经北京中税税务师事务所审计确认,共处理不良资产损失8900多万元,拧干了资产的水分,增强了企业发展的后劲。5、负责网上商城(物资采购)、网上
15、结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划,在物资采购网上逐笔审核,合格后在工行网上银行确认付款,保证了资金的快捷、安全结算。四、具有良好的道德品质。财务部作为企业的核心部门,掌管着企业的经济命脉,特别是烟草行业属于资金密集型企业,其部门领导必须具有良好的道德品质。多年来,我始终严格要求自己,无论做人或做事都光明磊落,不做任何有损企业利益的事情,并严格遵守财务规章制度,保守企业财会秘密。各位领导、各位代表:如果我能继续留任,我将努力履行副部长的职责,除做好原分管的工作外,今年还将竭尽全力协助部长重点做好以下工作:1、全面推行国家局新颁布的烟草企业成本费用核算规程的应用。2、加
16、快财务信息化建设。从管理的最基层做起,充分利用系统的一些共享资源来进行管理和决策分析,逐步推行核算型会计向管理型会计的转变。3、加强预算管理,定期进行预算执行情况分析,充分体现以财务为龙头的管理作用。 谢谢!赞同12| 评论 敬的各位领导、评委、同志们:你们好!首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫xxx,现年xxx岁,大专文化。今天我竞争的岗位是局财务科副科长。本人自20xx年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与
17、局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。二、加强自身建设,不
18、断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按会计法办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。六、在抓好
19、正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!财务管理科副科长竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:大家好!首先感谢公司领导给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫xxx,中共党员,毕业于西南民族大学会计本科专业。2001年毕业分配进入公司,担任过原第十一访销部的访销员,2002年访销分离后调入财务科从事主办会计至今。工作七年来,恪尽职守,兢兢业业,在领导及同志们的支持帮助下,取得一定成绩,被评
20、为2003年度海南省烟草行业财务先进工作者,连续2002,2003年度被评为海口市优秀共青团员。今天,我竞争的职位是财务管理科副科长,我认为自己的竞聘的优势主要体现在四个方面:第一方面是具有踏实严谨的工作作风和强烈的工作责任感。第二方面是具备良好的政治素养和个人品质。第三方面是具备担当此职务必需的知识和能力。第四方面是年富力强、精力旺盛,具有较好的年龄优势。以上几方面从我的自身素质和能力看,我认为能够完全履行好财务管理科副科长工作职责。如果我能够竞争上这个职位,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好公司领导和财务管理科科长的助手。第一、摆正位置,当好配角。工作中我将维护领导的核心地位,配合科
21、长做好分管工作,多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作。做到:到位不越位,补台不拆台。第二、根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。第三、围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照公司的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,强化检查辅导,确保规范、安全经营,促进经济效益的不断提高。第四、配合科长抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,
22、督促员工认真学习相关财务理论知识,不断提高全员素质,拓宽服务领域,增强服务功能,为公司提供更加优质的服务。各位领导、各位评委、各位同志,我非常希望能得到大家的支持,能给我一个施展才华的舞台,实现工作设想的机会,能为海口烟草的事业做出更大的贡献。但如果我不能应聘,说明自己的能力与组织的要求还有差距,我不会气馁,因为通过此次竞聘,我看到了人事制度改革的新机制,感受到了公司对优秀员工的重视,看到了公司充满希望的明天,我会充满信心,立足本职,倍加努力,迎接下一个挑战。最后以一付自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。水利工程
23、管理单位财务制度(暂行)1994财农字第397号第一章 总则第一条 为了适应社会主义市场经济需要,规范水利工程管理单位(以下简称水管单位)财务行为,加强财务管理和经济核算,根据国家有关规定,制定本制度。第二条 本制度适用于中华人民共和国境内国家管理的各类水管单位。第三条 水管单位是实行独立经济核算的生产性事业单位。水管单位必须承担防洪、排涝等的社会公益性任务,又要利用管理范围内的水土资源、技术、人力优势,搞好供水、发电、综合经营生产。第四条 各级财政和水利主管部门按照分级管理的原则,对所属水管单位实行下列三种财务管理形式:1.对没有收入或收入很少的水管单位,实行全额预算管理。2.对虽有一定收入
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务管理 水利工程 管理 单位 财务制度
链接地址:https://www.31ppt.com/p-4562280.html