[计算机软件及应用]毕业论文示例.doc
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1、目录摘 要8第一章 绪 论101.1选题背景101.2选题意义101.3系统目标10第二章 系统分析112.1系统的初步调查112.2系统的可行性分析112.3详细调查122.4新系统逻辑方案的提出21第三章 系统设计413.1总体结构设计413.2系统详细设计42第四章 系统实施494.1开发工具选择494.3算法说明494.4系统和程序设计调试514.5系统转换52第五章 系统使用与维护说明书535.1概述535.3系统使用说明53第六章 开发设计总结586.1设计中关键技术586.2毕业设计体会58致 谢60参考文献61摘 要本文论述了燕港物业管理信息系统的开发过程。分析了我国物业管理信
2、息系统的发展和使用现状,指出了现阶段存在的问题,阐述了物业管理信息化的必要性。从业务需求出发,建立了燕港物业管理系统的功能模型和实现方案。通过与石家庄燕港物业管理公司的交流,对本系统进行需求分析,建立了该系统的概念结构。在此基础上,对燕港公司的业务流程进行了详细调查,提出了系统设计原则和设计方法,建立了功能结构图,并给出了网络和数据库实现方案。从需求分析、系统分析、系统设计、系统实施及交付使用等环节,在工作程序和方法上进行了科学规范,并强调了开发文档的完整与规范,保证了系统的顺利开发,为强化物业管理机制、完善管理制度和提高工作效率提供了有力的支持。最后,指出了物业管理信息系统的发展趋势。关键词
3、:管理信息系统,物业管理, 系统开发AbstractIn this thesis, it describes the whole process of the Yangang Property Management Information System, analyzes the history and present conditions, and points out the existing problems of the property management. It also portrays the importance of Property Management informa
4、tion system. To cate to the needs of operation, it builds the model and realizing plan of Yangang Property Management System .By the communication with Shijiazhuang Yangang Property management corp., the author analyzed the system and built the conception construction. On this basis, carried out a c
5、areful investigation, gave out the designing principles and resolution, provided its functions and Solution Architecture in database and network level.From demands analyzing, system analyzing, system designing, system realizing, running etc, it standardized the process and method, stressed the perfe
6、ction and criterion of developing documents, so that the system can be finished in time. And gave a powerful support of property management mechanism, perfecting the management system and improving the efficiency. Finally, it points out the tendency of the property management system.Key Words: Manag
7、ement Information System, Property Management, System Development. 第一章 绪 论1.1选题背景随着社会的发展及知识经济时代的到来,管理信息系统在各行各业发挥着越来越重要的作用,尤其是在服务性行业。在经济发达国家,许多服务性的行业(如金融、保险、房地产)都投入了大量的资金开发MIS系统,以求在将来激烈的竞争中立于不败之地。在我国,物业管理是新兴的服务性的行业,是改革开放以后伴随着住房制度的改革和房地产业的发展而出现的。物业管理是很有发展前途的新兴产业。但是,同发达国家相比,我国物业管理行业信息技术的应用程度很低,只有在大城市的先
8、进的物业管理公司使用计算机管理,并取得了良好的社会和经济效益。因此,可以预见,随着我国物业管理业的迅速发展,信息技术在物业管理中的应用会更加广泛和深入。燕港物业管理公司是石家庄燕港房地产开发公司的下属公司。其主要业务是开展燕港新村和燕港怡园两个小区的物业管理。公司主要职能有:维修房屋及其附属设施设备,修缮及绿化清洁工作,代收代缴费用,治安消防等。由于创立不久,该公司在业务范围和管理手段上都有待改进。为了提高自身水平,在激烈的行业竞争中脱颖而出,该公司决定改进管理方式,以计算机代替人工操作并辅助决策,从而达到提高公司效率,加速和提高决策质量的目的。1.2选题意义燕港物业管理系统是石家庄蓝讯软件有
9、限公司受燕港物业管理公司委托开发的一个项目,通过该项目的开发与使用,一方面,燕港物业公司可以通过其提高员工的工作效率,增强企业竞争力,同时适应信息时代管理数字化的要求;另一方面,作为开发队伍中的一员,可以通过该项目开发的全过程,学到MIS系统开发的许多实际知识,能够更好的将自己的理论知识与实际情况联系起来,很大程度上增加自己的实际项目开发经验。1.3系统目标本系统的目标是将燕港物业管理公司的业务管理及内部管理工作实现计算机管理,从而大幅度提高工作效率,提高实施管理的准确性、科学性;使担负管理的工作人员从繁杂的手工劳作中解脱出来。第二章 系统分析2.1系统的初步调查燕港物业管理公司现管理两个住宅
10、小区(燕港新村、燕港怡园),共三十几栋楼房,管理人员十几人,清洁工三十余人,保安队员三十余人,以及维修工程人员、绿化技术人员二十人。其中,管理人员中有4人接受过计算机使用培训,能够比较熟练的操作计算机。公司的管理工作大致有:日常的设备维修、房屋维修、清扫保洁、治安保卫、水电费用及固定管理费收取等。该公司面临的主要问题有:办公人员每天要处理的事务繁多,重复性的工作使其效率较低;各类物业信息收集不齐全;分类、归档不合理,以至于造成查找困难;保存方式不科学,使得资料、文件受损,影响使用效果和时间。这些问题已经对公司的发展形成很大影响,迫切需要解决。公司现有电脑三台,其中两台用于财务部,一台由公司经理
11、使用。公司现状反映出该公司需要一个能完成上述业务,且适合于公司各层管理员使用的管理信息系统。2.2系统的可行性分析从公司的具体情况出发,开发该管理系统,在技术、经济、管理上的可行性都以具备条件。1技术可行性石家庄蓝讯软件公司是一家专门从事企业管理软件开发的公司,有着丰富的软件开发经验,加之该公司是东软全赢软件联盟的成员,技术力量雄厚。此外,随着硬件技术及网络技术的发展,组建企业内部计算机网络的技术已经相当成熟。因此,本系统开发,从技术上是可行的。2经济可行性根据小区的实际情况,燕港物业公司的经济实力比较雄厚,这就为系统的实施奠定了基础,从经济上具有了系统开发的可行性,并且,实施该系统也能给公司
12、带来长期效益,它可帮助领导实现管理方法的现代化,进一步规范物业信息的管理,充分保证业主和使用者的合法权益,极大地提高物业管理公司的工作质量与工作效率,减少管理支出的费用,从而保证物业管理的可持续的良好发展。3管理可行性建立管理信息系统是管理信息化的基础,社会环境因素和激烈的竞争环境要求管理现代化,燕港公司的领导认识到当今社会的发展趋势,认为使用计算机从事物业管理是企业当前非常必要的举措,此外,公司员工对本系统的开发都十分的欢迎,并给予积极配合,从而保证了系统调查与分析能够顺利的进行,也使系统开发具备了管理上的可行性。总之,为燕港物业公司开发本系统是可行性的。2.3详细调查2.3.1组织结构图如
13、图2.1所示:图2.1组织结构图2.3.2业务流程分析以下述10个业务为例说明企业业务流程:(1) 保安部相关业务流程交接班:上岗的保安队员首先检查交接物品,之后填写“保安交接记录表”,完成交接。“保安交接记录表”定期上交保安部。住户搬迁出入:住户(业主)搬迁时,将房管部开出的“搬迁出入通知单”交给门卫,门卫核实后准许住户进出小区,并将“搬迁出入通知单”保留;门卫定期将“搬迁出入通知单”上交房管部。地下车库值班:值班队员填写“地下车库值班记录”。车行门执勤:执勤队员填写“车辆出入登记表”。流程如图2.2所示:图2.2保安部相关业务流程(2) 材料采购、入库流程库管员定期检查库存,生成“库存(月
14、)报表”,如果某种材料已经到达库存下限,则填写“采购申请单”,另外,材料使用部门,当缺少材料时,也可以填写“采购申请单”。如果所申请材料是贵重、特殊材料,则需要报请领导批准,之后进行采购;如果是一些日常消耗物品,则无须批准,直接进行采购。采购员将材料购买回来,到库房验收入库,此时,库管员登记入库材料,之后,采购员持购货发票和供货单到财务部,财务部开出入库单,采购员持入库单回到库管员处,库管员核实入库单与入库记录,并在入库单上签字。流程如图2.3:图2.3材料采购、入库流程(3) 公司月度水电费记录公司的水电费抄表员定期抄录公司内部各个水、电表的使用数量,得出“水电表使用量数据报表”,将报表上交
15、财务部。流程如图2.4:图2.4公司月度水电费记录流程图(4) 水、电、煤气及热水收费业务房管员定期到各个住户家抄录水、电、煤气及热水的使用量,计算水、电、煤气及热水费,房管部填写“燕港新村收费明细表”,通知住户前来交费。住户来房管部交费时,房管部开具收费单并登记台帐;收费结束后,房管部核算收费情况,如果发现未交费的住户,则开出“催款单”,催促住户尽快交费。流程如图2.5:图2.5水、电、煤气及热水收费业务流程(5) 物业维修业务流程业主(住户)发现问题后,到亲自房管部报修,房管部记录报修内容并开出“燕港物业维修单”,之后通知维修班核实维修内容,维修班核实确认后,在“燕港物业维修单”上填写维修
16、方案及所需材料、人工费。如果维修内容是公共物业,则维修工直接到财务部开出“出库单”;如果是住户自费类型的维修,则将维修单交回房管部等住户前来交费,住户交费后,房管部将维修单交给维修班,维修班指派维修工持维修单到财务部开“出库单”。维修工持“出库单”到库房领取维修材料,之后进行维修工作。维修完毕后,住户在维修单上签字,维修工将维修单交回房管部,房管部进行回访验收。流程如图2.6:图2.6物业维修业务流程(6) 业主(住户)装修住户申请装修,填写“住宅装修申请表”,经审批同意后,如住户愿意,公司可以为其代请施工队;之后业主交纳装修押金,房管部开具“收费单”,业主便可开始装修。装修期间,房管部应不定
17、期巡查,以保证其装修不违反有关规定。住户装修完毕后,房管部对其房屋装修进行验收,如果符合规定,住户可以凭借“收费单”要回扣除垃圾清运费后的剩余押金;如果装修不符合规定,房管部应对住户进行罚款,修复违规装修并从装修押金中扣除相关费用及垃圾清运费,此时押金若有剩余,住户可以要回剩余押金。流程如图2.7:图2.7业主(住户)装修流程(7) 业主入住流程业主会同房管员一起对房屋进行验收,如果某些验收项不符合住户要求,房管部则通知维修班进行修理,修理完成后再次验收;如果房屋符合要求,房管部填写“楼宇交接书”,之后业主到房管部填写“住户登记表”,房管部发放“住户搬迁(出入)通知单”,作为业主搬迁时出入小区
18、的通行证,住户搬迁完毕即算正式入住。流程如图2.8:图2.8业主入住流程(8) 员工入职流程外部人员持燕港房地产开发公司开出的“燕港集团员工入职通知单”到行政部登记,行政部将其详细信息记录到“燕港员工试用登记表”,之后对其进行试用考核,考核结束后填写“试用考核鉴定表”,若考核结果不合格,则将其辞退;合格,则通知其正式上岗,行政部填写燕港员工登记表。流程如图2.9:图2.9员工入职流程2.3.3现行系统存在问题(1)办公人员每天要处理的事务繁多,重复性的工作使其效率较低,尤其在每月月末时候,要抄录住户的水、电等表的读数和计算水电等费用,需要处理的数据非常繁杂,而且多是相同的操作,工作效率很低;(
19、2)某些物业信息收集不齐全;(3)分类、归档不合理,以至于造成查找困难,尤其体现在业主的查找上,以往查找某个业主(住户),有时需要查阅全部业主资料,费时费力;(4)保存方式不科学,使得资料、文件受损,影响使用效果和时间;2.4新系统逻辑方案的提出2.4.1数据流程分析以第(5)(6)(7)(8)项业务为例说明系统数据流程(顶层及其他数据流程图略):(1) 物业维修数据流程:业主(住户)发现问题后,到房管部报修,房管部将报修内容记录到“燕港物业维修单”,之后通知维修班去检查核实维修内容,维修班核实完毕后,在“燕港物业维修单”上填写维修方案及所需材料人工费。如果维修内容是公共物业,则直接进行维修,
20、如果是住户自费类型的维修,保修业主应先交纳维修费,之后进行维修。维修完毕后,房管部根据维修内容进行验收。流程如图2.10:图2.10物业维修数据流程图(2) 业主(住户)装修数据流程住户提出装修申请,房管部将装修数据记录到“装修记录表”,根据装修数据进行审批,房管部将审批结果记录到“装修记录表”,住户交纳装修押金,之后便可装修房屋。在装修期间,房管员不定期的进行巡查,将巡查情况记录到“装修记录表”中,待住户装修完毕,房管部根据装修数据进行验收,并将验收结果记录到“装修记录表”中。流程如图2.11:图2.11业主(住户)装修数据流程:(3) 业主入住数据流程:业主会同房管员一起对房屋进行验收,验
21、收数据记录到“楼宇交接书”。房管部根据验收数据征求住户意见,如果住户对某验收项目不满意而不同意接受,房管部则通知维修班进行修理,维修班根据不合格的验收项目数据进行修理,修理完成后将修理结果记录到“楼宇交接书”;如果住户同意接受,房管部将业主信息记录到“住户登记表”,之后房管部向业主发放“住户搬迁(出入)通知单”,作为业主搬迁出入小区的通行证,住户搬迁出入小区时将“住户搬迁(出入)通知单”交给值班门卫。流程如图2.12:图2.12业主入住数据流程(9) 员工入职数据流程:外部人员持燕港房地产开发公司开出的“燕港集团员工入职通知单”到行政部登记,行政部将其详细信息记录到“燕港员工试用登记表”,之后
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