[经管营销]全国商科院校营销技能大赛[第七新加坡国际市场营销大赛中国区选拔赛]吴柏人人户外旅行.doc
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1、走进原始生活,体验回归自然2010年全国商科院校技能大赛市场营销专业竞赛暨第七届(新加坡)国际市场营销大赛中国区选拔赛营销案例 题目:走进原始生活,体验回归自然 人人户外旅行社大学生旅游营销策划案 参赛学校 广东科学技术职业学院 参赛选手 吴柏 李庆鹏 林尹雅 指导教师 李斌宁 联系方式 13422324247摘要“人人户外旅行有限公司”成立于2008年。人人户外旅行有限公司依托自身庞大的大学生旅游市场资源(广州、珠海、深圳、惠州、中山、东莞等150多间大学),并借助广东旅游行业的各种优势力量,重新进行优化组合,从而为自由行驴友提供丰富的原创互动资讯(游记攻略、自由人、旅游保险的在线预订、机票
2、酒店预订等)和个性化旅游服务。人人户外旅行有限公司同时与全国各大风景名胜区建立了良好的合作关系,会不断的和全国各大风景名胜区联合推出各种主题活动,为广东高校大学生提供大量更精彩、更实惠的旅游活动。 广州人人户外旅行有限公司将致力于打造一种全新的旅游概念,将旅游变成真正的休闲活动。让广东高校大学生在“人人户外旅游超市”都能享受到优质的旅游综合服务,在“人人户外旅游超市”选择到适合自己和同学们的旅游方式,高校大学生毕业旅游、班级旅游、自助游、户外拓展等等。下面就让我们带你一起旅游一下吧!目录一、 团队风采 5二、 环境分析 6(一)宏观环境分析 7(二)微观环境分析 7 (二)市场目标定位 9三、
3、 广州大学生旅游行为分析 10(一)广州大学生的旅游需求分析 10(二)其他旅行社没能满足从化大学生旅游需求的原因 10(三)广州大学生的旅游消费流程和消费心理分析 11四、 “人人户外”大学生旅游产品和服务的定位 12(一)“人人户外”大学生旅游产品和服务在目标市场上的定位 12(二)广州大学生选择“人人户外旅行有限公司”大学生旅行社的理12(三) “人人户外”大学生旅行社与竞争者相比的5大差异化特征 13五、 “人人户外”大学生旅游产品和服务的完整说明 14(一)近期业务例子展示14(二)“人人户外”旅游产品和服务的详细说明、概念来源 14六、 “人人户外”推广占领市场策略 17 (一)价
4、格策略18 (二)我们的广告宣传,广告词的设计18 (三)我们的整合营销传播设计,市场宣传组合18(四)我们的渠道设计21七、 广州“人人户外”大学生旅行社的竞争战略 21(一)我们采用的战略21(二)本旅游产品和服务对企业建立竞争优势的帮助22(三)我们应对竞争、争夺市场的策略22八、 “人人户外”之电子商务网络营销 23 (一)我们的电子商务平台淘宝网、支付宝23 (二)我们的淘宝商城的建设及网络销售的推广策略23九、 广州“人人户外”大学生旅行社的成效评估 24(一)本旅游产品和服务上市后的回报、市场占有率的提升24(二)本旅游产品和服务上市后对企业形象、品牌声誉的影响24(三)本旅游产
5、品和服务上市后对大学生的心理心态产生的影响24(四)广州大学生对“人人户外”大学生旅行社的评价和反馈意见24(五)广州大学生的忠诚度分析25 (六) 资金投入表 25十、 风险控制 25 (一)市场风险及其规避策略25 (二)财务风险及其规避策略26 (三)操作风险及其规避策略26十一、 附表 27 (一) 调查报告27 (二) 调查总结 34 参考文献 34 人人户外旅行有限公司大学生营销策划案一、 团队风采我们来自广东科学技术职业学院广州学院08工商企业管理专业。我们的团队的成员都有着自己的特色,我们的团队将是一个很有活力的团队。我们的队名叫越龙队,之所以起这个名字是希望我们的团队能像龙一
6、样,因为我们是龙的传人!我们希望我们能做到的甚至能超越龙那样辉煌!我们的口号是:不抛弃,不放弃!我们团队的logo:我们的队员队长:吴柏大家好!我为人热情大方、做事认真负责,我最喜欢的话就是不抛弃,不放弃!我比较擅长的是平面设计和网页设计,并且我对营销和广告有浓厚的兴趣。在团队里我主要负责企划美工,方案总体设计。 队员:林尹雅Hello!我是个活泼可爱的人,在团队里应该没人比我更活泼了吧,所以大家都叫我开心果。我比较有耐心,所以喜欢数字,一直以来都在努力学习财务会计知识,我相信我能成为团队里开心果!我在团队主要负责财务和数据方面。队员:李庆鹏大家好!我为人比较和善,对开发市场有浓厚的兴趣,并且
7、长期在外企兼职,对此我觉得我有能力去挖掘市场,所以我在团队里负责市场渠道的工作。我最喜欢的一句话就是:“功夫不负有心人!”指导老师:李斌宁热情大方、青春美丽、才华横溢的老师,拥有双硕士学位,担任我校市场营销课老师。她多次带领学院团队参加各种营销创业比赛,并取得可喜的成绩。二、 环境分析企业与环境之间存在着密切的联系。一方面,环境是企业赖以生存的基础。另一方面,企业是一种具有活力的社会组织,在适应环境的同时也对环境产生影响,推动社会进步和经济繁荣。因此,企业必须研究环境,主动适应环境,在环境中求得生存和发展。(一) 宏观环境分析 宏观环境一般包括四类因素,即政治因素(political)、经济因
8、素(economic)、技术因素(technology)、社会文化因素(social),简称PEST。人人户外旅行社也对其公司进行宏观环境分析(见图2-1)。(1)改革开发,国民经济生活水平普遍提高了。(2)广东的经济水平比较高。(3)大学生的消费能力较好。(1)国民对文化的需求逐渐增大。(2)旅游已经成为一种时 尚。 (3)旅游行为的综合性、间空间的延展性、景观意态的趣味性、旅游内容的丰富性,以及满足游客文化需求多样化的客观规定性,这就是一种文化。PEST 模 型 经济因素文化因素(1)国家对旅行行业的政策支持,包括税收、用地、项目开发。 (2)同时,国家对旅游区的保护也是对我们旅游业的质量
9、的保证!(1)资源整合周期短,资源多,是有利的硬性条件。 (2)我们正处于网络发展迅速的年代,网络营销技术成熟。技术因素政治因素政治因素技术因素 图2-1 人人户外网的宏观环境分析图(二) 微观环境分析1.企业内部环境分析一般进行企业内部环境分析时,都采用SWOT分析。SWOT分析是一种对企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、风险(Threats)进行综合分析分析,在分析时,把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。下面是人人户外旅行社的SWOT分析(见图2-2)。1.市场大,市场集
10、中,高校 1.市场目标群体消费能力多。 较好。2.旅游资源丰富,媒体宣传 2.旅游成为一种时尚。途径多。 3.旅游能满足很多人心理 的需求,从而导致这个 市场需求大1. 规模小。资金不足。 1.同行竞争压力大。2. 产品服务较少。 2.品牌还没形成。3. 知名度不高。 3.消费者对我们信心不 大图2-2 人人户外网的SWOT分析2.竞争环境分析 环境的竞争性直接影响着企业的获利能力。在这个享受的年代,毋庸置疑,旅游是人们生活中的必需品,越来越多的旅行社,竞争也越来越大。对竞争环境的分析是企业为保自己在这个拥挤的社会拥有一席之地的必要手段。因此,人人户外网也进行了竞争环境分析。根据分析,当前的竞
11、争对手如下(见图2-3),如图可知人人户外网的主要对手是高校之旅。广之旅和南湖国旅是很强大的对手,但是他们主要的市场目标对象和人人户外不是同一层,因而不必着重对他们的分析。主要的竞争对手:高校之旅背景:高校之旅创建于2006年,是一个精心为全体大学生打造性价比高、符合大学生消费需求的旅游品牌。经过3年多的发展,我们的知名度和市场占有率不断提高,逐渐成为大学生旅游的驰名品牌。实力:高校之旅旗下的网站有:广州大学生旅游网();官方网站:()凯威网。一方面,广州旅游网现是中国自由行的知名网站,广州旅游网依托自身庞大的旅游市场资源,使自由行游用户能够分享并实现最佳的旅游体验。另一方面,凯威网由一群热爱
12、生活、迷恋户外、喜欢旅游、懂得互联网的年轻人组建。在广东省内各地高校得到了一大批户外爱好者的拥戴,成为了大学生,80后白领阶层的娱乐、交友平台。优势:高校之旅在广州、珠海、中山、东莞、佛山、深圳、惠州等城市的大学校园赢得了广大学生的支持,已经成为大学生消费的知名、信赖的校园品牌。拥有雄厚的资金,可以投放更多的广告宣传活动等。市场定位:高校之旅的主要目标是全体大学生,包含广东省内的所有高校。(二)市场目标定位我们的市场目标是以广州高校学生为核心,并发展珠三角高校的学生,如珠海、佛山、中山、东莞等。如图:市场具体分析:1、广州大概有上百间高校(越来越多)。而且分布较为集中,利于宣传。2、广州高校生
13、大概有600万人左右。3、珠三角附近的也有大学城,如佛山狮山大学城。这些地方的大学生人数总和也将超过40万人左右。三、 广州大学生旅游行为分析(一) 广州大学生的旅游需求分析1、广州大学生旅游需要90.3的被调查大学生表示喜爱旅游,其中非常喜爱的人占40,远远高于其他人群。大学生旅游市场具有极大的开发潜力。2、广州大学生旅游消费能力对广州市大学生的调查显示,大学生的可支配金钱在100400元。表明大多数大学生有进行“中短途游“、“短期游”、“自助游”的消费能力。(二) 其他旅行社没能满足广州大学生旅游需求的原因1、 中小旅行社自身的原因A、许多旅行社认为大学生旅游资金少,购物力差,操作困难,没
14、动力开发。B、没有找到合适的盈利模式去开发大学生旅游市场。旅行社的重要利润来源:购物、住宿、餐饮,却是大学生最不愿花钱的地方。C、许多中小旅行社没有足够的工作人员和相应的营销网络多数旅行社都是一个人负责多项工作,没有人力去开发大学生旅游路线。D、其他旅行社的旅游路线没有符合大学生的需要,可行性不高。旅行社认为难以设计有吸引力的大学生旅游线路,利润太薄,开拓热情不高。E、常规旅行社的价格偏高,导致大学生不愿跟旅行社的团队走。调查显示,大学生月可支配金钱在100400元,无力进行常规的旅游消费。2、 大学生的旅游要求独特A、喜欢去自然风光较好,互动活动较丰富,价格便宜和交通便利的景点。B、喜欢去一
15、些带有探险性质的“超常规”景点,旅行社缺乏这样的景点。C、在旅游景点、行程时间上要求自主,并且倾向于短线旅游。D、接待标准可以降至最低,旅行社要么无法提供服务,要么没有足够的获利点。(三) 广州大学生的旅游消费流程和消费心理分析1、大学生旅游消费流程分析A、确认需要,调查显示71.6%的大学生旅游愿望强烈,旅游是最爱的休闲方式之一。B、收集信息,大学生获取旅游信息的来源排序:亲朋好友、网络媒体、经验。C、评估旅游线路,大学生出游考虑因素:价格(60%)、景点(30%)、其他(10%)。D、大学生的旅游决策,主要是经济型、冲动型、不定型。E、旅游后的体验,多数大学生会制作视频、相册,和好朋友进行
16、讨论、分享。2、大学生旅游消费心理分析A、大学生旅游讲究经济实惠,旅游重点以旅游经历、互动为主。B、大学生生活经历少以及好奇心重,旅游目的以观光、休闲度假、探险为主。C、大学生旅游方式以自组群体、自助游为主,以39人居多。D、大学生群居、联系广泛,从众心理显著,旅游信息传递快。E、大学生感性、个性、群体、社交娱乐消费强,容易接受新的消费生活方式。3、 大学生旅游消费模式分析根据克劳森和尼奇的“旅游四个阶段论”,我们针对性做好营销工作。A、期望阶段听信亲朋好友的推荐我们做好口碑营销。B、计划阶段上网收集景点线路的资料我们做好网络营销。C、参加阶段自主自助决定线路、活动我们做好服务为主。D、回忆阶
17、段传播旅游经历我们做好口碑营销的工具、媒介,如录像。四、 “人人户外”大学生旅游产品和服务的定位(一) “人人户外”大学生旅游产品和服务在目标市场上的定位1、旅游产品和企业定位A“人人户外旅行有限公司”旅游产品和服务定位满足广州大学生的旅游 需求。具体是满足广州大学生的“中短途游“、“短期游”、“自助游” 的旅游需求。B旅行社的总体定位是做广州大学生旅游市场的领导者。2、定位说明A“人人户外旅行有限公司”的实力、资源。 “人人户外旅行有限公司”是典型的大学生创业模式,公司所有人都毕业于广州高校,里面也有许多在校大学生。我们熟悉广州大学生旅游市场,我们有实力做广州市大学生的首选旅行社。B“人人户
18、外旅行有限公司”大学生旅游社的优势、核心竞争力。 我们的“机动灵活、费用便宜、线路多样、互动活动丰富”就是一种核心竞争力。(二) 广州大学生选择“人人户外”大学生旅行社的理由1、 我们创新开发不同年级的“4大年级游”A、大一,“本城一日游”、“师傅带徒弟” B、大二,“同城结伴游”、“联谊活动游”C、大三、大四,“毕业游”2、 我们的旅游产品和服务的“机动灵活、价格便宜”A、机动灵活(1)在旅游产品的组合上机动灵活。吃、住、行、游、娱、购供自由选择。(2)旅游方式多样化,供自由选择,自由组合,远足、自行车、汽车。(3)组团方式机动灵活,自助游、半自助游等相结合。B、价格便宜(1)我们不强制要求
19、购物,吃、住、行的花费尽量走普通、实惠的路线。(2)针对大学生的个性特征,我们有选择的配备学生导游,降低费用。(3)旅游线路走中低价位,开发低成本的旅游活动,野外烧烤、骑车大赛等。3、 我们很容易打进高校校园,直达目标顾客心智A、我们擅长校园媒介市场宣传,成本低、效率高、效果好校园DM直投、校内海报张贴、灯箱广告、校内刊物、专用展板、条幅等。B、我们的营销传播是最贴近大学生、零距离接触我们熟悉高校学生会、协会、社团的操作程序,做起宣传很容易。(三) “人人户外”大学生旅行社与竞争者相比的5大差异化特征1、旅游内容的丰富化,需求项目的弹性化主要表现在旅游线路组合上机动灵活、旅游方式多样化、组团的
20、机动灵活。2、旅游价格的大众化、旅游收费的清晰化便宜优惠、灵活多变,前文已经提到很多价格便宜的做法了,不再详述。3、旅游服务的多样化、服务要求的个人化旅游前的信息提供,旅游过程中提供的录像、拍照等,旅游之后的录像、视频、旅游相册制作等,一些节日,比如情人节时,针对VIP顾客免费送去鲜花等。4、导游人员大学生化导游都是大学生,甚至是你同校的师兄师姐,他们能把在这里生活学习的经验统统告诉你、他们拉近心理距离,沟通到位,对市场信息反应灵敏、快速。5、旅行社形象角色化我们形象是大学生旅游的领路人,我们的导游有些还充当师傅的角色,共同旅游的摄影师,自助游的推动者。五、 “人人户外”大学生旅游产品和服务的
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