[经济学]毕业论文参考题目综合.doc
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1、物流工程系毕业论文参考题目1、拓展第三方物流的方法及途径2、第三方物流与第四方物流的整合策略3、供应链企业成本分析4、利用电子商务整合供应链的方法及措施5、供应链中实现信息共享的难点及解决措施6、食品供应链安全管理研究以X食品供应链为例7、农产品冷链物流的发展趋势及应用 8、城市冷链物流发展的瓶颈及对策9、X配送中心配送效率及其配送功能的改善措施以X配送中心为例10、配送中心信息系统的设计思路11、配送方式自有配送及服务外包的选择以X公司为例12、物流配送中心的配送绩效评估以X公司为例13、连锁超市配送中心选址问题的探讨基于X加工配送中心的建设14、快递配送中心配送方式及应用研究基于X配送中心
2、15、城市零售配送优化研究以桶装水配送为例16、配送智能化研究物联网在配送中的应用17、集中配送的研究以X公用配送中心为例18、城市物流的发展策略 19、城市物流的配送方案及措施20、民营物流的困境及出路21、如何构建东莞的城市物流体系22、东莞物流园区发展的问题及对策23、物流业发展的政策建议及法律法规支持24、物流企业发展中面临的保险问题25、物流业发展中保险专业化问题研究26、港口物流与东莞经济发展27、物流标准化的困境及出路28、绿色物流发展的难点及出路29、逆向物流、正向物流的比较与分析30、物流产业升级中面临的问题及对策31、物流业全面建设现代服务业的重点32、城市物流规划中物流基
3、础设施的建、管、养、护问题及对策33、借鉴第四方物流整合区域物流供应的方法34、第四方物流在现代物流信息化规划中的作用35 、物流联盟:我国第三方物流企业的发展路径36、物流信息化对区域物流中心的作用研究37、物流外包的问题及对策38、多级配送的操作模式及发展对策研究39、水路运输法律法规研究40、危险品运输行业发展策略研究41、快递行业的问题及对策以X快递公司为例42、运输质量管理分析及对策研究43、危险货物运输市场的规范化研究44、东莞服装运输方式比较研究45、东莞家具运输方式比较研究46、整合东莞海陆空运输方式,构建和谐交通47、东莞公共交通发展模式研究48、东莞公共交通发展困境及对策4
4、9、构建智能化交通、促进和谐物流以东莞为例50、东莞电子产品运输成本控制方式研究1、 电子商务环境下专业物流公司发展探讨2. 电子商务环境下物流中心商品补货模式探讨3. 某某地区物流发展模式探悉4. 某某地区邮政快递发展机遇与对策研究5. .国际及国内物流快递行业发展分析6. 自营物流和外包物流的比较分析7. 某某城市中心区发展物流配送制面临的问题与对策8. 某某旅游景区的绿色物流问题研究9. 中外物流配送业发展比较研究10. 中、小型企业物流发展策略研究11. 某某市区域物流发展的保障体系研究12. 连锁药店的合理化物流探索13. 某某市域物流发展对策14. 某某市食品行业的供应链物流战略1
5、5.邮政电子商务网络的构想16. 电子商务下的跨区域物流17 某某市图书配送体系探索18. 电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究19. B2B配送网络建立模式探索20. 电子商务的第三方物流管理问题21. 物流管理的现代化建设内容提要23. 物流项目风险分析与防范研究24. 物流与制造业企业管理模式创新25. 试论第三方物流合作风险与风险防范26. 探析电子商务下的物流模式27. 中国企业物流运作现状及发展战略探讨28. 绿色物流理论及其发展路径探析29.发展铁路快捷运输的对策30.我国国际物流的发展模式31.论制约我国物流市场发展的根本原因及应对措施32.关于物流企业核心竞争力构建的探
6、讨33.电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究34.连锁经营的物流配送及服务创新35.企业的物流模式改革36.面向供应链管理的业务流程重组37.服务物流与物流服务冷思考38.JIT库存管理模式探讨39.论物流企业的服务创新40.商业连锁经营的高效率配送41连锁超市物流系统功能与构建战略分析42.我国发展战略的SWOT分析(一)供应链管理类 1、XX企业实施供应链管理的几个难点 2、浅析XX企业供应链管理的信息化 3、浅析供应链管理中的物流创新以XX企业为例 4、XX企业供应链策略应用分析(二)仓储、配送管理类 1、ABC分析法在XX企业库存管理(仓储管理)中的运用 2、条形码在X企业仓储管
7、理中的应用 3、论企业物流仓库的规范化管理 以XX企业为例4、论X企业仓储系统的优化 5、自动化立体库与传统仓储的应用比较分析以XX企业为例 6、关于X公司的仓储管理方案分析7、零售企业仓储管理的几个问题分析以XX企业为例8、X公司仓储策略的几点思考 9、VMI的应用及问题以X企业为例 10、浅析X企业供应链管理中的存货控制策略11、仓储管理信息系统(WMS)的应用与问题以X企业为例12、X公司仓库规划与布局分析 13、仓库中质量管理分析以X企业为例14、仓单的应用以X企业为例15、仓库中安全管理分析以X企业为例16、X企业危险品仓储管理的几个问题分析17、X配送中心拣货策略分析18、X配送中
8、心布局优化分析19、电子标签拣货在X配送中心的应用分析20、X配送中心管理中KPI体系的构建(三)采购类 1、物料采购中经济批量的确定方法的应用以X企业为例 2、X企业供应物流的几个问题分析 3. X企业改进采购管理的思考 4、浅析X企业的采购管理中存在的问题和对策 5、浅析X企业的采购成本控制策略6、浅析X公司采购策略的应用 (四)运输类 1、试论X企业装卸搬运系统的优化 2、第三方物流业中运输成本分析以X公司为例3、X港口集装箱货物流转程序的改进4、X公司公路物流运输中的汽车利用效率问题5、X公司零担运输中的几个问题分析6、X物流公司运输网络分析7、货代企业的现状与未来发展以X公司为例(五
9、)综合类 1、浅析零库存管理在X企业管理中的运用 2、试论降低X企业物流费用的有效途径 3、快速消费品的区域配送中心(RDC)运作的优化管理方法 4、用TQM思想在X物流企业中构筑服务质量管理体系 5、XX企业物流管理的问题与对策 6、RF技术在仓储物流业的发展及效用分析以X公司为例7、传统储运企业向现代物流企业转型模式及对策以X公司为例8、第三方物流的服务管理分析以X公司为例9、 X物流企业电子商务物流的应用 10、第三方物流合作陷阱的表现形式与防范对策11、X物流(快递/运输)公司市场定位与发展策略分析1浅析X集团如何降低采购成本2浅析X电器供应链管理信息化3浅谈我国邮政物流业的现状与发展
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