[科学]运用科学评价体系 破解管理教育难题.doc
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1、运用科学评价体系 破解教育管理难题 长春市五十二中教师: 姜亦林 运用科学评价体系,对学生进行综合素质评价,是教育管理的一项具有突破性的重大改革。这项改革破解了传统教育管理的许多难题。回顾传统教育管理的模式、方式、方法,总结传统教育管理的历程。从旧社会私塾的打手板管理,到新社会的从严管理辅以说服教育的管理模式,都是把学生当作被管理对象,这种管理模式自然而然的就把学生与学校和老师设为对立面。而科学评价体系,即学生综合素质评价体系,与传统教育管理的最大不同之处,在于学生既是被管理者又是管理者。她的最大好处就是挖掘出了学生的潜能,充分激发出了学生的积极性,极大的激发了学生的主人意识和责任感。这种管理
2、模式的运用是教育管理的一次革命;是教育管理改革的重大突破。我们五十二中经过九年的实践, 取得了较为理想的教育成果,彰显出评价的科学性和有效性。今天与大家分享。一、 运用科学评价体系的背景我们五十二中运用科学评价体系的背景有两个,一是学校教育管理遇到了难题;二是落实素质教育的要求。(一)、运用科学评价体系是教育管理的需要 我们的学生综合素质评价工作始于2004年。长春市第五十二中学是区属学校,坐落在长春市经济相对不够发达的二道区,主要生源是下岗再就业的职工子女和城乡结合部农民工子女。2003年左右,学校曾一度面临规模扩大、招生困难、学风下降、优秀教师跳槽的艰难局面.当时的五十二中学,面临两大问题
3、:一是学风问题 ; 二是管理问题。1 学风问题2003年前后的五十二中学,一部分学生在成长中出现了一系列问题。(1)课堂“无心向学” 课堂本是学生学习知识的殿堂,是学生曾经梦想的地方。但观察一下我们当时的课堂,无心向学的现象随处可见:精力旺盛者,东张西望,左右聊天,随意接话插话,打断老师和学生的思路,甚至以此为乐;精神萎靡者,头前一本立着的书,趴在桌子上打鼾入睡,任凭风声雨声读书声,声声过耳;神游八方者,或者略作隐藏的读自己喜爱的“课外读物”;或者凝视窗外若有所思;或者梳梳头发照照镜子;玩玩手机弄弄笔尺。什么时候,学生不喜欢上课不喜欢听讲?想起来竟也不知所以然。(2)课下“生龙活虎” 可是一打
4、下课铃,这些课堂无心向学的学生,竟然一下子从梦中惊醒,活泼起来,打闹起来,快乐起来。教室里嘤嘤嗡嗡,话题一下子如雨后春笋,纷纷冒出来,仔细听一听,不是谈论玩电子游戏的话题,就是东拉西扯的闲谈,很少有涉及读书和学习的。走廊里,你追逐我,我追逐你,串楼层串班级的比比皆是。卫生间更成为一些学生藏污纳垢聚众密谈的场所,一些在班外校外发生的严重违规行为和事件,几乎都是在这里策划的。午休,一些学生随意出入校门,有甚者翻墙而过,三三两两到饭店吃午饭,闲逛,或者直接去台球室、网吧玩去了。(3)、课后“惹是生非” 放学后,一部分学生不回家,在校门口和学校周边停留,或谈恋爱,或吸烟,或与班外校外同学串联勾结,聚众
5、斗殴;或者穿着胡乱涂鸦的校服,梳着不合适宜的发型,三三两两进网吧和游戏厅;更有甚者夜不归宿离家出走。这样的学生班班都有,他们勾连起来,互相效尤,不学无术,真假不知,美丑不辨,是非不分,善恶不识,形成了组织松散但影响极坏的一个个团伙。学生出现的林林总总的问题,归结起来就是学风出现问题,校风出现问题。这些问题直接折射出学校内部管理出现问题。 2、 管理问题 面对学风下降校风混乱的教育问题,我们的管理又存在哪些问题呢?(1)、班级管理班主任担当教育管理主角,班主任是班级的第一管理者,班主任的教育管理水平直接影响到班风、学风建设。遗憾的是,当时我们的班主任教育水平参差不齐,一些班主任方法简单粗暴,除了
6、基本的说服教育外,最直接的教育方法就是批评、责骂,动手出气,找家长。每个班级都有问题学生,班主任要花很多时间去处理这些问题学生的严重违规事件,调查、取证、找家长、沟通、教育、训诫,有时还要配合派出所民警工作,一连串的过程下来,搞得班主任和年级领导精疲力尽。这个学生的问题刚刚解决,不长时间另一个学生又出现了问题,摁下个葫芦个又起个瓢。简单地说服教育,很难入学生的心,学生自然改变不大。找家长,非但没有解决问题,反倒因为家长的简单粗暴的教育方式或宠爱或冷漠或无奈的教育行为,导致师生关系不睦,家校关系对立。班主任认为学生问题首先是家长的教育问题,家长不教育、不配合、不作为,留下祸根。家长认为是班主任的
7、教育方法出现问题:轻则批评责骂,重则体罚劝退。家长花钱将孩子送到学校,学校就应该担负起教育的责任。简单粗暴的教育,非但效果不大,又反过来增长了学生与班主任的对立情绪,增加了教育的难度。另一方面,学生与学生之间因为物以类聚的原因,很容易形成统一战线,加之班级“捣乱”的学生,常常又是颇具领导力、煽动力、威慑力和影响力的学生,一些在老师眼中的中间学生甚至是个别好学生,很容易跟风随过去。这样,班主任所面对的就不是一两个“捣乱”的学生了,而是一个“捣乱”的群体,其教育难度就可想而知了。如果这样的“群体”背后,再有另一个群体花了钱的“家长群体”支持,我们的班主任就已经很难再是教育管理的“权威”和班集体的“
8、领袖”了,简直成为教育管理的“弱势人物”。(2)、年级管理年级管理针对班主任教育管理而言是管理的配角,协助班主任教育管理,但回天乏术,作为有限。学校初中部始终实行年级管理,由年级教学副校长、教导主任和政教主任组成年级管理团队。当时的年级管理者,无不参与到班级问题学生的教育中,与班主任一道做学生的思想教育工作,做家长的沟通、解释工作。作为年级和学校,还没有形成相对稳定统一的学生教育管理模式,只能像班主任一样,头痛医头,脚痛医脚。情急之下,甚至对班主任的工作也要批评几句,劝导班主任顾全大局,甚至委曲求全。最严重时,年级解决问题的办法,就是把问题学生劝退,把问题班级解散,把学生分解到其它班级。那几年
9、,每到学生升入初三年级时,班级学生会出现大量减员,这其中,班主任和年级对问题学生管理的无效作为与尴尬,不能不说是一个重要原因.在这股污浊校风的侵袭下,班主任工作出现了前所未有的挑战和困难。我们不禁反躬自问:学生为何如此厌恶学习?读书为何遭遇这等尴尬境地?教育管理步入畸形怪圈。我们的教育管理似乎到了山穷水尽无路可走的地步。面对“不争气”的学生,我们采取了所有的传统教育管理手段苦口婆心地教育了,谈话了,批评了,处分了,甚至骂了打了,最后的杀手锏是找家长。可家长也一筹莫展,有的家长还不配合,更有甚者,个别家长找到学校找到校长,来个歪打官司斜告状。于是,有的班主任干不下去了,有的班级解散了,将学生平均
10、分到其它班级。作为教师,非但不能感受到教师职业的自豪,甚至连最起码的尊严也受到伤害。师生关系出现对立,家、校关系出现对立。我们不仅扪心自问:学生为什么这样难教育?家长为什么这样难沟通?学校发展遭遇瓶颈。学风日下,教育乏力,优秀教师外流,学生辍学严重,招生面临挑战。最无奈的时候,学校一学期外流3位学科带头人;最困难的时候,学校教师动员亲朋好友的孩子来校读书;最失落的时候,一个初一有五十几个学生的班级,到了初三竟然只有二十几个学生在上课。学校大了,校舍有了,老师招了,骨干走了,学生少了,人心乱了。学校的发展出路何在?教育的柳暗花明何在?不甘无为的五十二中人寻求突破困境之路。五十二中发展遇到了坎。也
11、曾经想过很多解决问题的办法,也曾抱怨过社会治理网吧游戏厅不利;也曾抱怨过治理不健康书刊不利;也曾抱怨影视不该有的暴力与色情镜头。抱怨自然无效,更为有效地提纲挈领的解决方法也没有找到。五十二中正常工作及发展遇到了坎,我们在苦苦的思索,在苦苦的探求。如何能迈过这道坎?怎么才能打破瓶颈的制约?始终没有找到破题之法。(二)、运用科学评价体系是素质教育的要求适逢国家新课程改革机会。2001年,国家推行基础教育课程改革,当时,我们吉林省是国家第二批新课程改革实验区。2003年,我们的李志兵校长去四川成都参加新课程改革培训会,在这个会上,他第一次听到了学生综合素质评价,听到了中考推荐生这个名词,心里似乎受到
12、了某种震动。当时,教育界对新课程的改革,关注更多的是课程内容的改变,教师教学方式的转变和学生学习方式的转变,对学生评价的关注似乎不多不够。回到学校之后,他就开始思考学生评价问题。说起评价,做老师的当然不陌生。回想一下,当时我们是怎样评价学生的呢?重视学业成绩评价,忽视其他素质评价;习惯口头随意评价,缺少系统规范评价;习惯批评指责评价,缺少赏识激励评价;习惯教师主体评价,忽视同学家长评价;重视结果性评价,忽视过程性评价。在对评价的认识上,同样存在一些误区和偏差。例如,将评价的功能理解为分出学生的好与差,没有着眼于学生的改变、进步与发展。我们通过考试,给一个学生50分,似乎就是想通过这个50分告诉
13、学生:你是一个不及格的学生,是一个学习成绩很差的学生,然后就完事了。我们看到一个学生犯错误,就愤怒地指出和夸大这个错误,告诉他没有出息,素养差,然后就完事了。学生接收到这样的信息,就想,我既然是一个差生,那还学什么,干脆就破罐子破摔,差下去吧。于是学生就努力犯错误,努力不听讲,努力证明自己是差生。这样的认识,这样的评价,在当时是有相当大的市场的,这样的评价带来了恶性循环,问题学生一个又一个出现,校风就这样一天天变糟。教育部颁布的基础教育课程改革纲要关于学生评价的论述文字,是这样说的。“建立促进学生全面发展的评价体系。评价不仅要关注学生的学业成绩,而且要发现和发展学生多方面的潜能,了解学生发展中
14、的需求,帮助学生认识自我,建立自信。发挥评价的教育功能,促进学生在原有水平上的发展。”这段文字虽然不多,但意义深刻。评价内容不但关注学业成绩,还要关注学生多方面潜能;评价目的不是让学生自暴自弃,而是认识自我,建立自信;评价的核心功能和目的不是甄别学生好坏,而是促进学生发展。更重要的是,要建立起促进学生全面发展的评价体系。既是评价体系,就不是零打碎敲的评价,就不是随意性极强的评价,就不是你这样评价他那样评价。只有建立起科学的评价体系,评价才能促进学生的可持续性发展。就这样,在不断学习新课程关于学生评价理念中,在不断思考学校的学风问题、管理问题中,在不断体会四川成都一些外地学校成功的改革中,“学生
15、综合素质评价”的灵感一次次光顾大脑。逐渐我们的认识不断升华,不断的完善,最后学生综合素质评价的观念明晰了形成了。我们清醒地认识到五十二中的问题,不是学生的问题也不是家长的问题;不是老师的问题,更不是学校的问题。而是管理模式的问题。在新旧两种理念两种行为的反复碰撞和思考的阵痛中,五十二中人认识到基础教育课程改革纲要,关于教育管理的要求,为我们指明了教育管理的方向。于是我们从学生评价这一环节入手进行改革,在2004年开始在初中部一个年级进行学生综合素质评价实验。2008年全面推行学生综合素质评价。二. 学生综合素质评价的运用及主要评价方法(一) 学生综合素质评价运用2004年,学校创建了学生综合素
16、质评价体系,开始在一个年级实施学生综合素质评价,2006年,学生综合素质评价在初中部全面推行。是的,效果比我们的预设还要理想。原来我们的教育管理真的出现了问题:过去我们过分关注了学生的学业成绩,过分放大了学生的缺点,过分强化了评价的甄别选拔功能,过分夸大了教师的改造塑造作用,过分忽视了学生生命的动力与本能一句话,我们违背了学生生命成长的自然规律,于是我们遭到了现实最严厉的惩罚但是,评价工作的推进并不是一帆风顺,甚至遭遇了无法回避的矛盾:落后的纸笔评价手段与繁琐的评价数据的输入、处理与生成的矛盾。那时,我还是一名班主任,正常工作之余,平添了很多评价工作,确实感到工作负担在加重。单是学生思想道德素
17、质等级评价,每月,班级每个学生都要进行自评和互评,50名学生就是50张自评表和互评表。计算互评的平均分,一个学生就是50个数字相加再除以50,50个学生累计起来,计算量显然很大,准确率也很难保证。这还只是班级的情况,学校和年级组的评价指标更多,还涉及年级二十几个班级,要记录、分析与处理的评价数据就多得数不过来。2005年,学校给每个班主任买了一个卡西欧计算器,这算是最有技术含量的评价工具了。随着评价内容的日趋完善,改变落后的纸笔评价手段,越来越成为推进评价工作的必然要求。2006年,学校自行开发了计算机评价模块,一定程度上提高了评价工作的效率和准确率。2009年,吉林省慧海科技信息有限公司,听
18、说学校的学生评价工作搞得有声有色,便登门考察。似乎是天意的安排,慧海的到来一下子打开了我们的思路,为什么不可以和软件公司合作,共同开发学生综合素质评价数字化管理平台?公司以学校为研发基地,开发新产品;学校为公司提供有效的教育模式。软件开发有针对性,有教育实践作保障,产品更具实效性;学校有强力的信息技术做支撑,教育模式便能发挥它强大的育人功能。这岂不是两全其美合作双赢之举!这个想法一出来,学校与公司立即形成共识,一次具有历史意义的校企合作,就这样揭开了帷幕。这又是一次历史性的对接,是学校与企业的对接,它标志着五十二中学的教育信息化建设,迈出了最大最坚实的一步。到此,五十二中学实现了两次历史性对接
19、,第一次对接,创新了一个教育管理模式:学生综合素质评价;第二次对接,研发了一个教育产品:中小学数字化校园综合管理与学生综合素质评价系统。两次对接,实现了学校教育管理的两次飞跃。几年来,通过以学生综合素质评价为核心的数字化校园管理系统的研发与使用,给学校注入了新的生机和活力,给老师的带来便捷,从过去的纸笔加计算统计的繁重劳动中解放出来,班主任一个月素质评价工作量不超过十五分钟,数字化校园管理系统的使用,为评价工作提供科学性,克服了过去纸笔手工操作过程中经常出现记录不准、数据丢失、统计困难等问题,. 数字化校园管理系统的使用,使学校发生了巨大的变化.(二)学生综合素质评价的主要评价方法我校学生综合
20、素质评价,包含五个方面:思想道德素质、科学文化素质、运动与健康素质、审美与表现素质、实践与操作素质。学生综合素质评价,就是对学生这五个方面的素质分别进行评价。2011年,学校编写了学生综合素质评价手册(试用版),手册的主要内容是“一个方案,五个细则,两个图表”。“一个方案”指的是“学生综合素质评价实施方案”,“五个细则”指的是学生综合素质评价的五个细则:“捆绑式”荣誉班集体及个人评价细则、课堂秩序优化评价细则、标志发展性评价细则、学生荣誉展示性评价细则、学生自助阅读评价细则。“两个图表”一个是学生综合素质评价流程图,一个是成长动力教育师生关系图解。由于时间的关系我只讲两个细则,即两种评价方法:
21、(1)“捆绑式”班集体评价常规性班级评价方法 “捆绑式”班集体评价是班级的荣誉都和每一个同学的表现挂钩。班级每周积分为100分。如果一人犯错误,为了让他铭记教训,班级的积分相应被扣。如果一周内本班有1名学生扣1分,那么本周全班每名学生的思想道德素质均扣1分,每人积分为100-1=99分。最后按积分的多少评出星级班集体。学校设立“红旗飘飘,星光闪耀”红旗班评比台。按照方案,每周评选出若干个班为红旗班,在评比台上贴一面红旗,每获得三面红旗,就贴一个金星。根据金星多少,认定荣誉班集体称号。如“一星标兵班”,“二星示范班”,“三星放心班”,“四星优秀班”“捆绑式”班集体评价让学生明白“一荣俱荣,一损俱
22、损。”这样逐渐培养学生的集体荣誉感。还有课堂优化制度,每堂课都有巡视的老师,上课做与课堂无关的事,都会被记录,并给班级扣分,直接影响到每一个人,影响到班级的荣誉。作为集体的一员一定要为集体着想,要树立“班级光荣我光荣,我为班级争光荣”的思想。让表现好的学生明白“一花独放不是春,百花齐放春满园”,的道理,这样他们就会主动去帮助落后同学。这种捆绑式的管理模式可以让学生增强自律意识,培养集体荣誉感,树立主人翁责任心。让孩子们明白做人做事不仅是自己的事,更是他人的事,班集体的事,别因为自己影响了别人,影响集体的荣誉。在这种捆绑管理下,为了不影响班级的成绩,同学之间互帮互助,有的自己私下里下功夫。比如有
23、一次点测考试,我班的暴可心为了让自己的班能考好,中午取消了午睡,帮助宫淼辅导。功夫不负有心人,最终我们班取得了最后的胜利。还有课间时,各组的组长都忙得不亦乐乎,有督促其他同学抓紧背单词的、有提前单独考的、有为别人讲题的,那可真是一道风景呀!我班的李洪泽热情善良,但就是习惯很差,爱接话,好动,毛病很多。开始管不住自己,给班级扣了很多分,也直接影响到班级的利益。这时,同学们就组织他开了一个小会,大家你一言我一语,从各方面谈到他的优点与不足,比如:思维敏捷,知识面广,但为什么成绩不理想。进而指出了他的毛病,并且大家表示愿意帮助他。这样一来,他感动极了,真的改了很多。这时我抓住契机,表扬他,给他进步卡
24、。他说,我不要卡,能给我们班加分就行。可见即使是自觉性不好的孩子也想为集体做贡献,这就是我们捆绑管理教育的效果。班集体是学生成长与发展的基地,也是除家庭之外最重要的成长环境。我们高度重视班集体育人环境建设。“捆绑式”星级班集体评价方法。是指把学生与班级、教师与班级捆绑到一起,学生、教师、班级成为利益、尊严、荣誉、价值的共同体。这种“捆绑”将与班级利益相关的每个人的行为,与班集体的荣誉连在一起,每个人的行为都关乎班集体的荣辱。这样,将损害班集体荣誉的可能性降到最小,将创造和守护班集体的荣誉的可能性升到最大。实践证明,班集体荣誉在学生心里占有极其重要的位置,有时一个学生在不良情绪笼罩下,可能会跟老
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