2021企业干部个人述职报告范文.doc
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1、2021企业干部个人述职报告范文 企业干部述职报告范文(1)尊敬的各位领导、各位同仁:根据公司党委的统一安排布置,对照处级领导干部廉洁自律若干规定、处级领导干部勤政务实若干规定的各项要求。现就本人一年以来廉洁自律方面的情况,向在座各位领导及同仁作一简要汇报,不当之处敬请指正。一、个人廉洁自律情况1、注重学习,注重自己世界观的改造,筑拒腐防变的思想防线,强化自身素质,提高“防腐”免疫力。积极认真参加党委中心组学习。学习贯彻两个条例、警示教育等。注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来,坚定理想信念,坚持群众路线,把职工满意不满意,拥护不拥护,支持不支持作为衡量工作效果的最终目的。2、自觉
2、执行民主集中制原则。小事主动与科室同志研究、商量。大事提交行政办公会或党委会研究,严格按照集体研究的决定办,从无超原则自作主张的现象。3、本人家庭收入全部*于夫妻两人的工资、津贴、奖金等。本着“量入而出,勤俭持家”的原则安排家庭生活。能严格按照廉洁自律的要求管好自己的家属、本人从未向下属单位提出过任何不合理的要求。4、能依法处理好社交中的各种关系,善待亲朋好友。亲戚朋友帮忙,严格按规定办理。无以职、以权压人的现象,凡违法违纪无原则的忙坚决不帮。为职工搞福利从未推销过亲戚朋友的农副产品。5、本人受厂长委托分管经营工作。能做到自觉维护“一把手”的权威。分管工作认真主动的去抓,尽力做到“执行有力,政
3、令畅通”。6、工作中从未收取过任何单位给予的回扣费、返还费、手续费等。从未收受过下属单位和个人的现金、有价证券。本人及家属未在下属单位报销过应由个人支付的费用。未向领导干部赠送过现金和有价证券等。7、能自觉地杜绝奢侈享乐、铺张浪费之风。办事力求节俭。在生活上不讲排尝不比阔气。二、存在问题1、内部控制制度仍存在漏洞,供水车间发生了严重的违纪违规事件,造成不良影响,自己负有责任。2、虽说对业务知识不断努力的学习、实践。但与要求还有差距。三、今后工作努力的方向1、严于律已,管住自己。处处以党员干部的标准严格要求自己,时时用廉洁自律的规定约束自己。管住自己的手,管住自己的口,管住自己的脚。认认真真做事
4、,踏踏实实做人。2、进一步提高了自身的政策水平和业务能力,掌握国家财经的政策及法律法规,勇于开拓、大胆工作,力求自己分管的工作上一个新的台阶。各位领导:以上述廉报告若有不当之处。我诚恳地希望在座各位领导、各位同仁提出宝贵意见,我将虚心接受,鼎力改进。企业干部述职报告范文(2)各位领导,职工同志们:大家好!回顾一年来的工作,我感慨颇多,在打架的大力支持和帮助下,我和车间干部、职工一道克服一个个困难,又迎来一份份喜悦。过去的一年是我不断学习,锻炼和提高的一年,也是我车间整体服务水平获得极大提高的一年。现将一年来我的学习、工作情况向大家作一述职。一、 踏踏实实学习,提高了思想修养和业务能力。工作岗位
5、的变动,工作责任的加大,使我深刻地认识到学习的重要性,因此使自己不断地加强思想政治学习,管理技能学习和电气业务知识的学习。在学习新党章的过程中,一遍遍细读精读党章,记下一篇篇心得体会,找到自己思想工作上的差距,明确自己前进的方向;在社会主义荣辱观的学习中,与自己的实际相结合,不以善小而不为,不以恶小而为之,对照准则从细节处纠正自己存在的错误和不是通过学习使我深刻地认识到:做人先于做事,堂堂正正做人,才能仔仔细细地做好事。作为基层的一线领导干部,管理知识和领导艺术的学习是我的必修课。俗话说:“一句话有百样说,一件事做法有百样。”我性格直,脾气急,一心想着如何干好工作,在语言表达上常常不考虑婉转含
6、蓄,怎样更容易使人接受,给自己的工作造成很多障碍,为此我专门买一些有关管理知识的书籍,仔细研读、实践,虽然有些收效,但还是不太理想,渴望通过与大家不断的磨合和相处能够在今后的工作中逐步加以改善和提高。在有关业务知识的学习上,我紧紧围绕我厂技改后采用的新工艺、新技术的特点,认真分析领会设备控制原理,深入现场实践,掌握了解运行状况,熟悉设备故障处理措施,与职工共同学习,共同提高。同时注意查阅资料,学习一些新技术,新知识,以便更好地服务于生产,使我车间的整体工作获得更大的提高。二、 勤于思考,勤奋做事,圆满完成各项工作任务。在工作中,我勤于思考,勤奋做事,圆满完成了厂下达各项任务。延续了安全生产的好
7、形式,实现了安全生产3564天的历史最好成绩,故障比去年降低了46.6%,材料,配件消耗较计划节约 元,设备完好,班组建设优质服务等方面均获得很大提高,服务热线的开通,方便了其他部门对我车间工作的监督和帮助,为创建我车间的服务品牌奠定了坚实的基础。我车间检修维护工作点多、面广、技术含量高,工作强度大,针对这些特点,我将设备工作放在首位,在原有点巡检基础上,进一步制定了各班组巡检包机制度,确保各班组对所辖设备的巡检真正做到“定人员,定周期,定内容,定考核”,发生巡检质量问题,明确责任,严格考核,必要时加大考核力度,切实提高巡检质量,一定要主动地尽最大可能避免事故发生,而不应该总是被动的去处理问题
8、。为了树立车间的良好形象,为了更快,更好地解决处理问题,我们特意开创了电气服务热线,随着这项工作的不断深入和逐步精细化,相信其必将会对我车间整体服务水平的提高起到重要的作用。三、 严于律己,会行禁止,时时处处起模范带头作用。“要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。”这是我思想行为的一条准则,也时刻警示着自己该作什么不该做什么。要求职工严格遵守劳动纪律,我首先要起到模范带头作用;要求职工工作认真仔细,有责任感,我首先做到工作有计划,有检查,有考核,有改进,程序严谨,善始善终:要求职工工作不怕苦、脏、累,任劳任怨,积极进取,我首先在工作中遇到难、险的问题时,冲得上,拿的下,让职工
9、信服。总结过去的一年,有收获,也有不足,我将会在今后的学习和工作中不断地总结经验,克服自己性格直,脾气急的缺点,进一步提高自己的管理机能和业务知识水平。借此机会,感谢大家一年来对我工作的支持和帮助,渴望大家在今后的工作中能一如既往地给予我支持和帮助。谢谢大家!企业干部述职报告范文(3)在2021年度中,本人担任_公司生产技术副经理,现对本年度各项工作进行总结,以更好促进今后工作。一、政治方面及思想品德在政治上,坚持党的领导,严格遵守党的纪律,认真学习三个代表重要思想,并在实践中贯彻执行,不断提高自身政治思想素质。作为一名中共党员干部,能够严于律已,遵守法律法规,并注重职业道德、个人品质的提高及
10、学习中国优秀传统文化,树立正确人生观、价值观。二、管理工作1、生产管理本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作,本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标,先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨H型钢制作等任务,并取得良好成绩,13季度产量较去年同期有大幅提高,并创造1200吨月产量记录。1.1生产计划上制定产前准备流程,从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作,预见性的发现问题、解决问题,有效提升正式生产过程的效率及质量。1.2生产组织上,按建设工程项目管理模式,使计划切合实际,合理调
11、配资源,提高生产效率,保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施,如建立内部生产例会制,建立车间生产应急机制,生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等;1.3过程控制中实行全员参与,调整派工、进度检查机制,按看板管理模式,将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈,改变过去由调度员逐点统计、检查,效率低,班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限,基本实现动态管理,使信息沟通顺畅、响应速度快,处理问题及时率提高。1.4策划调整生产现场工艺布局,各工序、设备按U型布局设置,实施流水作业,测算各工序环节生产节拍,实行定额管理。2、技术质量管理2.1在分公
12、司技术管理工作中实行项目攻关,利用机制公司钢结构学组为平台,充分调动各级技术人员、生产骨干才智,完善集体攻关,复杂工艺编制机制,成功解决各项技改工程中的现场技术问题,本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关,船板认证焊接试验、1FC6系列电机座制作等技术攻关项目。2.2开展标准化作业管理,推行导师带徒活动,组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题,进行收集、分类、分析及事后总结,提升分公司技术队伍的整体水平;2.3承担出口产品1FC6系列电机座的试制工作,组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难,分析图纸、编制工艺,设计工装,规划工艺布局,组织
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