[法律资料]引入竞争机制提高法官队伍素质.doc
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1、引入竞争机制提高法官队伍素质健全法院干部队伍管理体制,不断提高法院干部队伍的整体素质,充分调动法院干部工作积极性,实现法院工作的不断发展,是一项长期而艰巨的任务。现就改革法院干部队伍管理机制,提高法院干部队伍的管理水平,提出几点看法,供参考。一、全面引入竞争机制,促使优秀人才脱颖而出1、全面实行中层干部竞争上岗制度打破干部选任工作中存在的论资排辈弊端,防止干部用人制度上的不正之风,实行中层干部竞争上岗是第一板斧。严格按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,通过笔试、演讲答辩、民主测评、组织考察等程序,大力选拔素质强、年龄轻、高学历、真本事的优秀干部,对于调动干部队伍的工作和学习积极性,对于确保优
2、秀人才脱颖而出非常重要。在此基础上,全面实行中层干部动态管理,建立任期制,消除中层干部不思进取的思想,对不称职的中层干部通过竞争及时调整更换。2、大胆实行一般干部双向选择打破庭处室部门界限,量化部门工作指标,明确人员职数,由各庭、处、室负责人根据应聘对象的自愿和部门工作需要选用一般干部、充分调动一般干部的学习进取心和工作积极性。二、健全教育培训机制,不断提高队伍整体素质1、加大干部学历教育力度筹措教育培训经费,积极拓宽培训渠道,提高法院干部的学历层次和水平,培养一支符合法官法要求的法院干部队伍,是目前迫切需要解决的问题。2、大力开展岗位培训通过岗位轮训、续职资格培训、短期业务培训、专家讲座、学
3、术研讨等形式开展业务培训活动,努力铸造一支熟法律、通法理、精审判的高素质法官队伍、充分保证法官受教育培训权利,提高法官审判水平,对于法院整体工作的发展至关重要。3、全面实行轮岗制度通过有计划的岗位轮换,形成法官的良性互动和人员的合理配置,对于提高法院干部队伍综合素质,培养和发现人才,调动干警工作积极性,防止腐败现象,意义重大。三、健全干部考核机制、提高干警待遇全面建立科学的岗位目标责任制,量化工作指标,明确奖惩,严格兑现,真正调动干警工作积极。在此基础上,认真做好干部职级晋升工作,适当给予干警一定的物质奖励和补贴,对于调动干警工作积极性、非常重要。1、认真做好干部职级晋升工作套用公务员的行政职
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