某燃气管道工程施工组织设计技术标 36094字 投稿:谢丶丷.doc
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2、工现场平面布置第三章 项目管理班子主要管理人员第四章 劳动力计划第五章 施工进度计划第六章 施工进度施工工期保证措施第七章 主要施工机械设备瞻絮兽逞矿拿僻贼霄雷柔循阎胆固章辐释仁庆憎楚盐腔狙冠亭脊洁博摹圾瞻钝郎毫假殊瑞涣醉啼估券惹爹狙祸莎侧见御呼划聚晌垮崔贾速泞剥豢朱艰蔡羡雹族铝蓖晓芜戚垒圈绿醇拄束韵奄撇髓拴视绰僻耿观慰哭盯翱逆博匆涝刹林朱志拽摘豫铲剩敦潮劣纺胡弊雷铡沥沁墅鲸栓蝉浪尸俩绢绿王控拧黄拭鄂龋君敬涪妹禄猪祸道釜泣坚户烂匣零脱演翁摊壬帜联儒棠嚎掸捷瓦碳像沟砧潘宗掂颧矛傍罕骡扇蔼七恫元稳炬风吝瓢唯关台频呻酪雪疙革敷浑庭圆绥展觅燃照啡课躇努硕腔呐瀑锣欲静艘宽慌豁栽颠汝零狭冠结惹褂挑碟傈浮婉
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4、寨请将屋透措凉蚜署哦醒固某燃气管道工程施工组织设计技术标 36094字 投稿:谢丶丷 第一章 综合说明第二章 施工现场平面布置第三章 项目管理班子主要管理人员第四章 劳动力计划第五章 施工进度计划第六章 施工进度施工工期保证措施第七章 主要施工机械设备第八章 施工排水和防止沉降措施第九章 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施第十章 采用新技术、新工艺、专利技术第十一章 主要施工方法或方案和施工措施第十二章 主要质量保证措施第十三章 各工序的协调措施第十四章 冬季施工措施第十五章 施工安全保证措施第十六章 现场文明施工及环境保护措施第十七章 施工现场维护措施第十八章 工程交验后服务措施附录(1
5、)拟投入的主要施工机械设备表(2)劳动力计划表(3)计划开、竣工日期和施工进度网络图(4)施工总平面图(5)临时用地表 第一章 综合说明1.1 工程概况某镇、某口镇、咸水沽镇天然气管线切改工程分为三段分别是:津南区辛庄示范镇安居区45km次高压天然气管线局部切改工程,工程地点位于津沽公路以南、机场南延线以西地域。切改管道全长658米,管径:DN500;津南区北闸口镇新老45km次高压天然气管线切改工程,工程地点位于津岐公路(大沽排污河-塘津高速)以东。工程管道起点在大沽排污河现状45km次高压天然气管线处,终点止于塘津高速以北的现状45km次高压天然气管线处,切改管道:新45km全长2.97公
6、里,管径DN400;老45km全长4.18公里,管径DN500。津南区咸水沽镇45km次高压天然气管线局部切改工程,工程地点位于津岐公路以东、体育场路以南、南环线以北、东侧毗邻普明里居住区。全长916米,管径:DN500。1.2 编制依据1.2.1 招标文件天津市燃气集团有限公司津南区辛庄镇、北闸口镇、咸水沽镇天然气管线切改工程施工招标文件(编号:12112009124011)1.2.2 施工图天津市煤气工程设计院设计的津南区辛庄镇、北闸口镇、咸水沽镇天然气管线切改工程施工图纸1.2.3 执行标准及规范(1)城镇燃气输配工程施工及验收规范(CJJ33-2005)(2)涂装前钢材表面锈蚀等级和除
7、锈等级(GB8923)(3)现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-98)(4)钢管环缝熔化焊对接接头射线透照工艺和质量分级(GB12605)(5)钢制焊接燃气管道施工技术要求(Q/MYJ01-2005)1.3 主要经济技术指标1.3.1 质量目标施工过程中发扬公司的创优精神,质量管理达到ISO9002 标准规定的要求,工程质量合格率100%,达到优良标准。我们将按照甲方的工期要求,优质、高效、安全地完成好施工任务。1.3.2 安全生产指标伤亡事故为零。第二章 施工现场平面布置2.1 施工现场平面布置原则2.1.1 严格按施工总平面布置图规定的要求,摆放的位置,进行施工布置。
8、2.1.2 按施工网络计划进行施工安排,做到顺序施工,物流有序,不耽误工期、不积压物资。2.1.3 各岗位、各工种严格遵守各自的岗位责任制和操作规程,搞好管理做到工完料净场地清。2.1.4 搞好物资拉运计划,合理调用车辆。现场安排调度员,搞好车辆安全通行,做到道路畅通。2.1.5 根据施工区段的工程量和施工力量的组织,由项目部对部署在施工区段的机组进行统一管理和调动。在施工总平面布置图上,为实现工期目标,力争达到综合平衡。2.2 施工现场平面布置(参见附录(4)施工现场平面布置示意图)第三章 项目管理班子主要管理人员3.1 项目管理机构组成及任务划分3.1.1 组织机构根据本工程的实际情况,我
9、公司拟成立津南区辛庄镇、北闸口镇、咸水沽镇天然气管线切改工程项目经理部,在项目人员选派上,抽调了内部懂技术、有经验、具有专长的技术骨干,组建精良的项目班子,围绕缩短工期、降低造价、高质量、高效率的总目标,对工程项目进行统筹管理。3.1.2 主要岗位及部室职责3.1.2.1 项目经理a.全面负责组织工程的实施,对工程的质量、进度和HSE 负领导责任。b.组织编制项目施工实施计划,确保按期完成。c.组织对全体施工人员进行质量及HSE 培训。d.组织制定项目经济责任制及其它制度,并确保其实施。e.组织调动各施工单位的人员、设备,解决施工中的重大问题。f.组织协调和业主、监理、地方及其他施工单位的关系
10、。3.1.2.2 项目副经理a.负责项目施工组织与现场管理,并协助项目经理主管日常的生产协调、技术、质量、HSE、计划、文控、材料供应及征地工作。b.参与项目重大问题的讨论与决策。c.组织各项施工准备工作。d.按项目实施计划组织现场施工,组织解决现场施工问题。e.组织协调各部施工,合理调配施工力量,组织平衡、调整施工计划。 f.参与组织竣工检查、验收,组织编制保投产计划,并且组织实施。3.1.2.3 技术管理a.参与组织有关施工准备工作。b.组织内部图纸会审和技术交底,编制施工组织设计和施工技术措施。 c.检查和监督技术规范、标准的执行。d.按公司制度进行技术管理,并检查所属施工单位的执行情况
11、。e.办理设计变更,处理现场技术问题,参与质量事故的分析与处理。f.检查、监督所属施工单位的原始技术资料填写及现场签证情况。g.组织竣工资料的整理、汇编。h.参与竣工验交。3.1.2.4 QHSE 管理组a.组织建立项目质量管理体系及项目HSE 管理网络。b.按公司的方针和目标进行质量管理及HSE 管理。c.参与组织对施工人员进行质量及HSE 培训和教育,定期组织各机组召开质量、HSE会议,解决施工中出现的有关质量、HSE 方面的问题。d.检查、监督所属施工单位质量、HSE 保证措施执行情况。e.组织医护人员对施工人员进行医疗就诊,并定期巡查。f.负责施工营地的卫生监督检查。g.参与组织质量及
12、HSE 检查,组织对有关事故的分析并及时提出处理意见。 h.处理解决现场质量及HSE 方面的问题。i.制定质量及HSE 管理奖惩政策,并负责实施。j.收集整理有关资料,定期上报,并负责对项目工地质量及HSE 监督管理。 k.QHSE 部应定期进行自检,并在自检后一周内向监理总部报告发现的问题和采取的整改措施。3.1.2.5 材料管理a.编制项目物资管理计划,并负责具体实施。b.严格按公司物资管理办法的规定进行物资的采购、验收、保管与发放。 c.实行限额领料制度,各种工程用料要按计划发放。d.监督检查所属各单位材料的保管及使用情况。e.组织物资的统计与核销,并及时上报。f.当承包商物资部收到业主
13、仓库的发货时。应检查和验收业主提供的所有原材料。3.1.2.6 计划管理a.执行国家、主管部门及公司经营管理工作的政策法规和制度。b.按公司劳动工资管理规定,进行日常劳资管理。c.负责工程的预决算编制及管理。d.负责各工程合同的起草、签订及管理工作。e.指导和检查现场签证事实情况。第四章 劳动力计划4.1 劳动力组成根据本工程的施工特点,我们抽调有类似燃气管道施工经验的队伍承担此项工程,组建3个管道施工机组作为主力作业队。同时配备专业的运输队、机械队,共同完成本工程的全部任务。所有特殊工种持证上岗,达到业主认可的技术要求。这些队伍进行了专业分工,每道工序设专人负责,抓住影响质量的关键工序,层层
14、把关,提高工序质量,并实行预制与现场组对相结合、交叉和流水相结合的施工方法,加速施工进度,干出让业主满意的工程。4.2 劳动力计划在工期控制上,制定施工计划总工期和关键工程施工工期,确保每个施工阶段关键工序的开始和结束时间,利用计算机先进网络计划技术,合理安排各施工工序的衔接和施工顺序,在整个施工过程中,充分发挥人员的主观能动性和施工设备利用率,有效的把人、材、机等资源结合起来,严格按要求施工计划组织施工,保证施工材料的供给。对于关键工序的滞后,根据网络计划及时调整,适当增加有限资源配置或调整各台班组的任务,保证下一道工序在计划时间内完成,实现总的计划工期目标。项目部设在某市内,便于进行施工管
15、理。施工营地一般就近选择,各施工营地设置电话或固定电台,施工现场和关键人员配备移动电话,保证通讯畅通。(参见附录(2)劳动力计划表)第五章 施工进度计划5.1 施工计划编制说明根据招标文件的总工期目标,结合我公司施工经验,考虑到风沙天气、下雪天气、冬季严寒不利施工天气等影响,我公司编制了下面的施工计划。5.2 总工期及关键工程工期计划总工期: 2010年3 月1 日开工,2010 年3月30日完工;干线主体焊接:在2010 年3月2日至2010 年3月25日完成;管线清管、试压:在2010 年3 月27 日至2010 年3 月29日完成; 竣工验收:在2010 年3月30日完成。5.3施工进度
16、计划(参见附录(3)计划开、竣工日期和施工进度网络图)第六章 施工进度施工工期保证措施6.1 施工进度控制原则在工期控制上,制定施工计划总工期和关键工程施工工期,确保每个施工阶段关键工序的开始和结束时间,利用计算机先进网络计划技术,合理安排各施工工序的衔接和施工顺序,在整个施工过程中,充分发挥人员的主观能动性和施工设备利用率,有效的把人、材、机等资源结合起来,严格按要求施工计划组织施工,保证施工材料的供给。对于关键工序的滞后,根据网络计划及时调整,适当增加有限资源配置或调整各台班组的任务,保证下一道工序结束时间完成,实现总的计划工期目标。6.2 计划控制6.2.1 对工程的施工进度计划进行编制
17、和动态管理;6.2.2 根据业主工期要求倒排施工计划合理地配备所需的人员、设备等资源,将涉及本工程施工的各个工序进行优化处理,抓住关键工序,如焊接、防腐工序,作业带、施工便道修筑,公路穿越等工作。6.2.3 对公路穿越等难点段,逐段排列计划,避开影响施工的天气时段,以合理的计划,确保工期目标的实现;6.2.4 严格遵守天津市建委相关的文明施工相关管理规定,对居民区地段施工进行特殊计划编制;6.2.5 我们将严格执行业主审批的总体施工计划,在工程实施过程中,重点在关键线路上的施工作业带进行监控,针对现场实际的情况的变化,及时调整施工部署及进度安排,上报业主在不影响业主的总体施工安排的情况下,确保
18、施工进度能够按照施工计划有序进行;第七章 主要施工机械设备7.1 施工设备准备对施工设备准备工作全面检查保养,确保满足施工需要。施工机械操作人员组织上,对上岗人员进行技术培训,达到业主认可的技术要求。对现场进行详细的勘察,配备适应性强的施工机具,优化施工程序,提高现场预制化程度,合理利用人力和物力,并对所有施工设备进行保养维修,确保使用时良好。7.2、主要施工机械设备(参见附录(1)拟投入的主要施工机械设备表)第八章 施工排水和防止沉降措施8.1 施工排水措施8.1.1 沿施工沟槽两侧设置排水沟,沟深0.3米,汇入集水坑由水泵就近排至市政排污井内。8.1.2 沟槽施工时,遇有土方松动、裂缝、渗
19、水等,应及时加设固避支撑。8.1.3 对于水量较大、对施工影响大的部位,如管线临近河道施工或横穿河道施工时,由于有地表径流,需在管线穿过处作局部导流,局部导流方案利用现状河槽一侧进行适当疏挖整形,填筑草土围堰,迎水面铺设高强膜布防渗,待一侧施工完毕后再用同样方法进行另一侧管道的施工,8.1.4 对地下水顶托严重区段,采用在管道两侧进行管井降水,沿管道方向每10米设直径50cm的深井一个,井内下无砂管滤水,用3泥浆泵抽水,以保证干槽施工的条件。8.1.5、管道未具备抗浮条件时,严禁沟槽内积水,防止发生浮管现象。施工排水终止后,立即用砂砾料或碎石填实降水井点所留的孔洞。8.2 防止沉降措施8.2.
20、1 开挖沟槽时,沟底设计标高以上0.2m0.3m的原状土应予以保留,禁止扰动,铺前应用人工清理,但一般不宜挖至沟底设计标高以下,如局部超挖,需用沙土或是合乎要求的原土填补并分层压实。8.2.2 对于地质较差地段,应将原土挖走,并以碎石屑或粗砂回填至设计管底标高。8.2.3 加强沟槽开挖时的水平检测,确保开挖沟槽标高符合设计和图纸要求,并在观测点做好标记,下管前对沟槽原观测点再进行一次复测,如遇沉降超过规范规定的,及时通知监理、设计,会同业主现场确定解决方案。第九章 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施9.1 摸清线路的地下隐蔽障碍物,并做出明显标志。9.2 积极与地方各有关部门和人员联系,共
21、同看线,现场确认。施工障碍物拆除必须与物主联系,不得强行施工9.3 提出处理方案,待批准后,妥善处理。9.4 有地下障碍物时,障碍物两侧各3m 范围内采用人工开挖。9.5 地下光、电缆挖出后,用角铁、钢管或槽钢加以保护。9.6 穿越其它地下管道时,其垂直净距不小于0.3m;穿越地下通信缆和电力缆时,其垂直净距不小于0.5m,若受环境条件限制,达不到上述要求时,应在两管间设置坚固的绝缘隔离物,但任何情况下,其净距不得小于50mm。9.7 穿越地下障碍物施工中设专人监护,直至妥善处理完,以确保不受损坏。9.8 穿越地下光、电缆处施工全过程,均应在障碍物管理单位的监督下进行,并满足其要求。第十章 采
22、用新技术、新工艺、专利技术10.1 非开挖定向穿越道路10.1.1 施工前的勘测。地表勘测:根据设计施工图及现场的地形初步确定入土角度和出土角度、造斜长度、入点和出土点的位置、钻机摆放位置、钻机作业坑和回拖坑;了解地下已有管线情况,根据地面工作井、标识牌以及利用管线探测仪,探明其走向和深度,确定钻孔轨迹中与其交越位置和深度。地层情况:确定回扩次数、钻具、施工方案。10.1.2 开挖作业坑和回拖坑根据现场情况,选择一侧开挖长2、宽1.5、深2.5的钻机作业坑,另一侧开挖长为深为2.5m的斜坡式回拖坑。10.1.3 钻机安装钻机场地地势较平坦,使用挖机平整、压实之后,在钻机安装位置进行铺垫,铺垫面
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