[情感]如何变.doc
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1、如何变“中国制造”为“中国创造” “两会”代表与经济学家两会前夕在线谈 直播时间: 3 月 3 日 嘉宾: 人大代表、皇明太阳能集团董事长 黄鸣 人大代表、西安开米股份有限公司董事长 于文 人大代表、湖南九芝堂股份有限公司董事长 余克建 政协委员、重庆力帆集团董事长 尹明善 政协委员、吉利汽车集团董事长 李书福 著名经济学家、中国社科院经济所教授 剧锦文 北京大学经济学院教授 薛旭 中国传媒大学教授、 CTR 媒介研究总监 袁方博士 中央电视台广经中心副主任兼广告部主任 郭振玺 众所周知,中国是一个制造业大国,中国生产的产品遍布全球各地。但是,在全球制造业的生产链上,中国企业还处在中低端的位置
2、,从中国制造业的素质和竞争能力,特别是拥有的自主核心技术来看,与美国、日本等国家相比,还有很大差距。去年以来,中央在许多大会上提出了变“中国制造”为“中国创造”的要求,鼓励中国企业掌握核心技术、发展民族品牌,提高中国民族工业在世界上的地位,以推动中国经济的持续快速发展。那么,究竟如何理解“中国制造”和“中国创造”的内涵和精神,从“中国制造”到“中国创造”的转变对于中国民族品牌和国民经济的发展有何重要意义,如何实现从“中国制造”到“中国创造”的跨越? 2005 年 3 月,恰逢“两会”召开,来自全国各地的人大代表和政协委员齐聚北京,共商国家发展大计,中国民族品牌的发展也是“两会”代表关注的焦点之
3、一。 3 月 3 日,全国政协十届三次会议开幕之日,中央电视台广告部邀请了多位 “两会”企业家代表和知名经济学家,在央视国际网站进行在线交流,共同探讨从“中国制造”到“中国创造”的话题。 “从中国制造到中国创造”的精神及意义 【主持人】 如何理解中央提出的“从中国制造到中国创造”的精神及意义,“中国创造”与“中国制造”到底有何不同呢? 【剧锦文教授】: 我觉得“从中国制造到中国创造”是一个国家的基本战略问题。首先,从国际经济的角度来看,由“中国制造”转变成“中国创造”,中国经济才能够在整个世界经济竞争当中获取更大的份额。随着全球一体化,国家之间的竞争加剧,对“国家竞争力”提出了很高的要求。国家
4、竞争力绝不是一个空的概念,它必须体现在产业的竞争力上,体现在企业的竞争力上。如何才能够保证企业具有竞争力、产业具有竞争力,就要看你有没有技术创新的能力,你有没有自己的品牌。从大的战略上看,国家要追求在国际竞争当中占有更大的份额,最后还是需要归结到产业的能力和企业的能力,我想这是根本的意义所在。 什么是“中国制造”,什么是“中国创造”?从经济学角度来讲,“中国制造”有两个类型:一类是产品在中国生产,也有自己的品牌;另一类就是在中国生产,但是没有自己的品牌,就是“贴牌生产”,这种情况在全国特别多。这种“中国制造”其实是发达国家企业利用中国的劳动力、原材料等等资源优势来获取收益的一种模式。而“中国创
5、造”则是企业有自主的知识产权,有技术创新的能力,具体地说,他有自己独立的牌子,而且又有自己的生产能力。这种情况在计划经济时期是非常多的,有自己的牌子也有自己的设计,但是在国际上的市场份额比较低。改革开放以后,中国逐渐形成“世界工厂”的雏形,贴牌加工的情况多起来。现在我们提倡“中国创造”,实际上就是强调有自己的品牌以及有自己的技术创新能力,再有自己的生产基地。从经济学角度来看,“中国创造”就是依靠人力资源或者靠智力资本获取收益的一种模式。无论从哪个角度来讲,从“中国制造”到“中国创造”,一定是国家的基本战略。 从中国制造到中国创造的过程,实际上是一个市场升级的重要过程。对于企业来讲,由以前的没有
6、创新能力到现在的有创新能力,由以前的 OEM 到 OBM ,成为一个独立的产品提供商,这个转变是目前中国的企业特别是民营企业面临的一个现实问题。要是一个 OEM 的话,获取的收益是非常非常小的,绝大部分的利益被品牌商家获取。随着技术能力的提高,由中国制造变成中国创造这是一个必然的结果。 【主持人】 :参加今天直播的 5 位两会代表,都是国内知名企业的负责人,他们的企业都为国家的经济建设做出了杰出贡献。首先请问黄总,皇明太阳能热水器畅销国内外,是“中国造”的杰出代表。您认为中央提出的“从中国制造到中国创造”的精神,对企业的发展提出了什么要求? 【皇明太阳能集团董事长黄鸣】 :其实我们这个产业和我
7、这个企业非常幸运,它从诞生起就是“中国创造”。十几年前,无论是中国还是国际上,太阳能还没有形成一个产业,国外有一点产品、有一点技术,完全是政府支持、社会捐助,科研也全部是非商业化的。我们创立这个企业、进入这个产业的时候,是外无可引进的技术,产品、生产线、设备、管理都没有,内无参照,怎么办?只能是创新,无论是制造工艺、设备,还是产品、技术,那时候我们的思想就是突破性创新。 当时中国有 99 的人不知道太阳能为何物,太阳能产品为何物,太阳能对我们生活有什么作用,我们是在零的基础上创造一切。首先是市场创新、开拓市场,我们当时的口号叫做“科普创市场、文化立品牌”,创办了一个发行量几千万份的太阳能科普报
8、,举行几千万公里的“科普万里行”,一点点地去推动。 2000 年,我们接受美国政府的邀请,参加了“中美可再生能源政府高级论坛”,作为唯一的企业代表发言,参会的有世行、联合国开发署、中美两国政府,还有全世界的专家、高层人士。我作了 20 分钟的主题发言,完全用英文,发言的题目就是“中国可再生能源产业的可持续发展问题”。根据世界上同行统计的官方数据,中国的热水器市场是现在世界上最大、发展最快的,而且完全是市场化的、可持续的。所以我们现在是世界可再生能源产业的一个生产与技术核心,是世界同行参观学习的一个榜样。比如在核心技术方面,我们每年的投入只需要几千万人民币,而国外像美国政府、德国政府等官方的投资
9、都是几亿、甚至十几亿欧元或者美元的规模。 我们提出来 ODIC ,就是零距离概念:黄鸣本人跟世界顶级科学家零距离,皇明这个企业跟世界顶级企业零距离,我们最先进的实验室技术和市场零距离,最大限度地整合资源。我们现在自己投资承接了国家“ 863 ”项目,可再生能源项目有 4 个,今年可能还有 2 个,拥有中国乃至世界最顶级的技术。在热水器的核心技术上,比如说真空管节热原器件,根据世界上最先进、最权威的检测机构检测,所有项目指标连续四年排名世界第一。很多国家的太阳能制冷、太阳能发电的核心原器件是购买我们的。 我们实行“两条腿”走路:一条腿是靠国家法律政策,比如说我曾经做过为可再生能源产业立法的提案,
10、现在常委会已经通过了;另外一条腿是靠发展终端产品我们参与了城市亮化和美化工程的设计,在能源紧张的背景下,一方面城市需要亮化和美化,一方面要节能,这就需要太阳能光电技术的开发。现在,中国路灯的造型和科技含量是最棒的,而且大量出口美国,为什么?因为他们看到了我们的设计和技术水平。这样两条腿走路,就形成了一个巨大的市场。 最大的市场,并不是现今已有的市场,而是我们不知道的市场、我们新创造的市场。当然,开发这个市场需要投入很多,技术上、工艺上、设备上。我们跟外国是在一个起跑线上,但是因为我们的原创性、我们的超前性、我们的勇敢,我们现在敢说,中国太阳能行业的市场化比国外要早十多年,这是我们最大的优势。
11、【主持人】 :在摩托车市场,重庆力帆不仅在中国市场成为领先品牌,而且在世界许多国家和地区都能与国际品牌分庭抗礼,可以说是民族品牌的成功典范。尹总,您是如何理解“从中国制造到中国创造”的,您认为民族品牌的发展对实现“中国创造”有何意义? 【重庆力帆集团董事长尹明善】: 我想先给“中国制造”和“中国创造”下一个简明的定义。所谓“中国制造”是地域的概念,只要在中国国土范围之内制造出来的产品都是“中国制造”,无论它的品牌、技术、利润归属于谁,都叫“中国制造”;而“中国创造”是所有权的概念,是指中国控股的资本,他们拥有技术、品牌、利润,无论是在国内生产,或者是在国外生产,比方说我们在越南办了个越南力帆,
12、我们占 70 的股份,那个是越南制造、中国创造。 我认为“从中国制造到中国创造”有几个重要的意义:增强中国技术,增强中国品牌,增强中国利益。 首先说增强中国技术:“中国制造”不可能孵化中国技术,只有“中国创造”、中国资本,才能够真正发展自己的核心技术。像国有的奇瑞、吉利、力帆,我们创造的技术是国内的技术,我们在自主知识产权上下工夫,我们到今天为止已经拥有 2100 多项专利,去年我们专利申请数量占全国第二,仅次于深圳华为。党中央提出“中国制造”、“中国创造”,对增强中国资本的技术能力有很大的增强。 第二、增强中国品牌:品牌就是竞争力,品牌就是利润,品牌就是附加值。我举个例,在中国制造的摩托车,
13、像本田、铃木就完全是中国制造,中国零件、中国生产,但是一贴上铃木、本田的商标,就比不贴洋品牌多卖三百到五百元。今天我们提倡中国自己的品牌,提倡“中国创造”,就是希望从中央到媒体到市场都认同它,利润不会被别人拿走,民族的品牌才能孵化起来。我们提出一个口号:“力帆不创品牌、摩托一堆废铁”,奋斗了十几年,获得了“中国名牌”、“发动机免检”等等这些荣誉,这是党和中央对我们的肯定,也证明了“中国创造”能够增强品牌。 第三、增强中国的利益:有人这样概括中国汽车产业的外国投资商:他们拿了 30 的资本,拥有 50 的股份,拿走了 70 的利润,中国的资本只能拿 30 的利润。而对 OEM 这种“贴牌生产”,
14、有专家估计,外国人拿走了 92 的利润,中国最多拿到 8 。我把这个现象叫做“人家吃肉、我们啃骨,人家吃米、我们吃糠”。只有“中国创造”,只有中国资本控股,大部分的利益和利润,才可能落到我们中国的企业和老百姓的口袋里面。 【主持人】: 在推进中国创造这个问题上,国家一直提倡发展自主品牌,掌握核心技术,提升品牌形象,而不能靠给国外知名企业贴牌生产来发展经济。于总,据了解开米是一个拥有独特技术优势的日化品牌,许多国际品牌也曾多次想收购开米,但最终您还是坚决竖起了国产品牌的大旗。您如何看待贴牌生产企业与自主品牌对国家发展的不同意义? 【西安开米股份有限公司董事长 于文】 :化学工业给人们带来了很大的
15、福音,但是从 21 世纪以后,化学品也给人们带来一些不安定因素,甚至是一些灾难。所以开米公司在成立之初就树立了宗旨,要发展环保化工,这是符合世界发展潮流的。 92 年成立,注册资金是 270 万人民币,始终坚持发展环保化工,深入研究国际日用化学最先进的发展潮流,我们要打造中国人的品牌。 在打造民族品牌方面,开米人是有骨气的。在 90 年代,国际日化四大天王占领了大部分市场,市场份额达到 80 以上。我们这么小的企业,要和那么大的品牌来抗衡,的确是风险很大,但是我们还是要立志做民族品牌,要打造中国人的品牌,为中国争光,为民族争气,所以我们在研发技术和推广品牌方面下了很大的力气。把我们的利润第一投
16、入到研发里面,第二投入到市场里面。我们刚刚推出“开米洗涤王”的时候,就受到日本四个大企业的关注,他们通过检测,认为这个产品的配方非常好,他们没有想到这么好的配方竟然来自中国西部的陕西,一个出土兵马俑的地方。那个时候我们厂子还很小,现在我们在国家政策的支持下,已经列入国家示范工程,从一个小企业成为中国名牌,产品列入科技部国家重点产品和火星计划。我们在创业的时候,确实是在不发工资的情况下,把钱全部都投入到科研里面,这个是我们企业的精神,也是我们整个科研队伍和精英班子共同的志向。 目前,我们在中国洗涤品市场这个行业里面,领导了三个品牌:第一个就是“开米洗涤王”,是经过了专家和国家质量检测的配方;第二
17、个是“餐具蔬果洗涤剂”,证明我们无毒水平和蒸馏水差不多;第三个就是“开米贝芬洗手液”。虽然我们的规模很小,但是我们的声誉在国际洗涤行业和中国洗涤行业很高,因为我们的配方是最好的,因为这是我们中国人自己创造的技术。 95 、 96 年的时候,日本的企业就要投资开米,那个时候开米很困难,我们还是婉言拒绝了,他们很纳闷。我说我们样样产品都是独立配方,我相信我们在政府的支持下,企业一定能做起来。 开米已经实现了“中国创造”,也开始实现出口,我们的沐浴露,国外厂商都要来贴牌,我们都拒绝了。我们生产的产品对每一个人的身体健康是高安全的,我们的工厂是真正的清洁生产、无菌生产,是国家示范工程。我们在 10 年
18、前已经制作出来最好的配方,至今世界上还没有第二个配方跟进,而且用量很少,又省水、省电,非常符合国家的国情和世界的潮流。坚持发展“中国创造”的企业,有自主知识产权的企业,国家应该鼎力支持。 【主持人】: 九芝堂是国家重点中药企业,也是中国著名老字号,有 300 多年的历史,是一家具有典型中国特色的企业。余总,您认为中国创造与中国制造又有何不同? 【湖南九芝堂董事长余克健】 :我们的科学技术领域和文学艺术领域,都有许多独有的发明和创造,但是这些独有的品牌能不能成为国际上具有竞争能力的,在市场上具有相当份额的商品,我觉得这是非常值得我们思考的问题,并不是说具有独立的知识产权,就具有国际市场的竞争力。
19、这还需要我们去塑造这个品牌,去获取更大的市场份额,尤其是在国际市场上。比方说,我们九芝堂已经有 300 多年的历史,“北有同仁堂、南有九芝堂”,我们的产品在日本 1000 家会员店都有销售,在英国也有市场,但是在国际上的份额还是很小的。作为我们民族企业应该怎么考虑?我想一方面,我们要注意保护好自己的品牌,需要有一个提升自己品牌的能力,我们的品牌要跟国际接轨。中成药有民族的特色,也有和国际接轨的一方面,怎么让世界的消费者能够认同。我想最主要的就是我们企业要有国际市场的观念。如果我们仅仅觉得这是我们独创的民族产业,仅仅满足于国内的市场,而不去跟国际接轨,我想我们品牌的核心竞争力就是非常有限的。 【
20、主持人】: 对汽车行业来说,推进“中国创造”的一个重点就是发展自主品牌,吉利是中国目前少数的几个自主汽车品牌之一,李总,您从五六年前就开始呼吁发展自主汽车品牌,能否再深入谈谈您的看法? 【吉利汽车集团董事长 李书福】 :“中国创造”要从简单的制作到聪明的创造,产生很好的经济效益,市场要放开,才能发挥民间的智慧。很多创造性的想法、创造性的产品,在一个规规矩矩、方方正正的,比较传统的思想和经验里面,就不能得到发挥。我想如果要创造,首先要思想观念的解放,政策法规的支持,这个氛围形成了,才能进行创造。 一个先进的发达的国家,首先要鼓励创造,承认风险。汽车行业是一个既传统又先进,规模非常庞大的特殊行业。
21、真正生产出有世界竞争力的轿车产品,需要一个过程,你不能说今天想做这个事情,明天就成,总有一个过程。所以说创造是有风险的。你不能说坐在高楼大厦里面,就没有风险,每上一层楼都有风险,要创造就有风险。我们必须要承担这么一个风险,然后去支持从事各种行业创造的人。只有这样,我们这个民族、这个国家才有希望。 【主持人】: 媒体是党和政府的喉舌,对国家政策与信息的接收与理解都相当敏锐,今天我们还请到了一位媒体的代表中央电视台广经中心副主任兼广告部主任郭振玺先生,您是如何理解中央一系列发展民族品牌、变“中国制造”为“中国创造”精神的? 【央视广经中心副主任兼广告部主任郭振玺】 :企业家是中国宝贵的财富,品牌,
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