项目一轴类零件的加工.ppt
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1、,项目一轴类零件的加工,学习目标,任务一:了解生产过程,任务二:了解工艺规程的作用与要求,任务三:分析零件的工艺性,任务五:选择定位基准,任务四:确定毛坯,任务六:拟定零件工艺路线,任务一:了解生产过程,任务一:了解生产过程,一、生产过程和工艺过程 1生产过程 工厂的生产过程:机械制造厂一般都从其他工厂取得制造机械所需要的原材料或半成品,从原材料(或半成品)进厂一直到把成品制造出来的各有关劳动过程的总和统称为工厂的生产过程。,任务一:了解生产过程,工厂的生产过程包括:原材料的运输保管;把原材料做成毛坯;把毛坯做成机器零件;把机器零件装配成机器;检验、试车、油漆、包装等。工厂的生产过程又可按车间
2、分为若干车间的生产过程。,任务一:了解生产过程,2工艺过程 工艺过程:在生产过程中,改变生产对象的形状、尺寸、相对位置和性质,使其成为半成品或成品的过程,亦即生产过程中由毛坯制造起到油漆为止的过程。,工艺过程包括:毛坯制造过程热处理过程机械加工艺过程装配工艺过程等,任务一:了解生产过程,二、工艺过程的组成 l工序 工序:一个工人或一组工人,在一个工作地对同一工件或同时对几个工件所连续完成的那一部分工艺过程,称为工序。,机械零件的机械加工工艺过程由若干工序组成,毛坯依次通过这些工序,就被加工成合乎图样规定要求的零件。,任务一:了解生产过程,工序又可分为安装、工位、工步和走刀。,工人、工作地和工件
3、三不变加上连续完成是构成工序的四个要素,工序是组成工艺过程的基本单元。,工序数目和工艺过程的确定与零件的技术要求、零件的数量和现有工艺条件等有关,如阶梯轴零件的加工。,划分工序的主要依据是:工作地点(或机床)是否改变 加工是否连续,任务一:了解生产过程,大批量生产的工艺过程,单件小批生产的工艺过程,任务一:了解生产过程,在同一工序中,工件在工作位置可能只装夹一次,也可能要装夹几次。在一道工序中工件经一次装夹后所完成的那部分工序内容。在一个工序中应尽量减少安装次数,以免增加辅助时间和安装误差。,2、安装,例:,任务一:了解生产过程,工件在机床上占据每一个位置所完成的加工。,为了减少工件的安装次数
4、,提高生产效率,常采用多工位夹具或多轴(或多工位)机床,使工件在一次安装后先后经过若干个不同位置顺次进行加工。,3、工位,:装卸工件:钻孔:扩孔:绞孔,任务一:了解生产过程,一个工序(或一次安装或一个工位)中可能需要加工若干个表面;也可能只加工一个表面,但却要用若干把不同的刀具轮流加工;或只用一把刀具但却要在加工表面上切多次,而每次切削所选用的切削用量不全相同。,4、工步,任务一:了解生产过程,指在加工表面、刀具和切削用量(仅指机床主轴转速和进给量)均保持不变的情况下完成的部分内容。三个要素中(指加工表面、切削刀具和切削用量)只要有一个要素改变了,就不能认为是同一个工步。,工步,工序划分不同,
5、工步可能相同,也可能不同;对于一次安装中连续进行的若干相同多工位加工的工步,通常算作一个工步;,任务一:了解生产过程,有时为提高生产率,常用几把刀具同时分别加工几个表面,该工步称为复合工步。,立轴转塔车床的一个复合工步,钻孔、扩孔复合工步,任务一:了解生产过程,刀具在加工表面上切削一次所完成的内容。走刀是构成工艺过程的最小单元。,5、走刀,一次走刀:在一个工步中,如果要切掉的金属层很厚,可分几次切,每切削一次,就称为一次走刀。,任务一:了解生产过程,工序、安装、工位、工步和走刀之间的关系如下:,综上分析可知,工艺过程的组成是很复杂的。工艺过程由许多工序组成,一个工序可能有几个安装,一个安装可能
6、有几个工位,一个工位可能有几个工步,如此等等。,任务一:了解生产过程,三、生产类型,生产类型是指产品生产的专业化程度,可按产品的年生产纲领来划分。生产纲领 N=Qn(1+a)(1+b)式中 Q产品的年产量;n单台产品中该零件的数量;a备品率,以百分数计;b备品率,以百分数计。,根据生产纲领和产品本身的大小及结构复杂性,产品的制造可分为以下三种生产类型。,任务一:了解生产过程,1、单件生产,2、成批生产,3、大量生产,单个地生产不同结构尺寸的产品,且很少重复的生产。如重型机械、大型船舶制造、新产品试制等。,成批地制造相同产品,且周期性地重复生产,如机床制造等。根据产品特征及批量大小,又分为小批、
7、中批和大批生产三种。,产品数量很大,大多数工作地一直按照一定的节拍进行同一种零件的某一道工序的加工,称为大量生产。如自行车、洗衣机、汽车等生产。,任务一:了解生产过程,各种生产类型工艺过程特点:,任务二:了解工艺规程作用与要求,按一定的格式,用文件的方式规定零件制造工艺过程和操作方法等的工艺文件,称为机械加工工艺规程。,一、机械加工工艺规程,二、机械加工工艺规程的作用,以工序为单位,对工艺过程作简要说明的工艺文件主要用于生产管理和调度使用。,1.机械加工工艺过程卡片,1.是指导车间生产的主要技术文件;2.是生产组织及管理工作的主要依据;3.是新建扩建改建厂房的主要依据。,三、工艺文件,机械加工
8、工艺卡片以工序为单元,详细说明零件在某一工艺阶段中的工序号、工序名称、工序内容、工艺参数、操作要求以及采用的设备和工艺装备等。广泛用于中批生产。,2、机械加工工艺卡片,以工步为单位,对每工序进行详细说明的工艺文件。包括:工件的定位基准及安装方法;加工的工序尺寸及公差,切削用量,工时定额,使用的夹具,刀具和量具。主要用于指导工人进行操作。,3、机械加工工序卡片,任务二:了解工艺规程作用与要求,四、制订工艺规程的原则1、保证产品质量;2、提高劳动生产率;3、降低成本;4、充分利用本企业现有的生产条件;5、采用国内外先进工艺技术;6、保证良好的劳动条件。,任务二:了解工艺规程作用与要求,五、工艺规程
9、设计所需的原始资料,(1)产品装配图、零件图;(2)产品验收质量标准;(3)产品的生产纲领及生产批量;(4)毛坯材料与毛坯生产条件;(5)制造厂的生产条件,包括机床设备、工艺装备的规 格性能及使用状况,工人技术水平以及自制工艺装 备能力、能源状况等资料;(6)工艺规程、工艺装备设计所用设计手册和有关标准;(7)国内外先进制造技术资料等。,任务二:了解工艺规程作用与要求,六、制订工艺规程的步骤(十大步骤)分析零件图和产品装配图;选择毛坯;拟定工艺路线;选择定位基准;确定各工序的设备、工装确定各工序的加工余量,计算工序尺寸和公差;确定各主要工序的技术要求及检验方法;确定切削用量和工时定额;进行经济
10、分析,选择最佳方案;填写工艺文件,任务二:了解工艺规程作用与要求,在制订零件的机械加工工艺规程之前,首先应注意对该零件的工艺性进行分析。零件的工艺性分析包括以下两方面内容。,1分析零件的各项技术要求,提出必要的改进意见,零件的技术要求包括:加工表面的尺寸精度;加工表面的形状精度;主要加工表面之间的相互位置精度;加工表面的粗糙度及其它表面质量要求;热处理及其它要求。,任务三:分析零件的工艺性,1)了解该零件在产品中的位置、用途、性能及工作条件。2)分析零件上主要表面的尺寸精度、形位精度及表面粗糙度。作为选择加工方法,定位基准及按排加工顺序的依据。3)分析技术条件中,毛坯类型,热处理及检验要求等,
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