化工公司地清洁生产审核报告.doc
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1、化工有限公司清洁生产审核报告化工有限公司天津公司二一五年六月三十日 公司:化工有限公司 邮政编码:442100 联系人: 地址: 电话: 传真: 目 录前 言- 1 -第一章 筹划与组织- 2 -1.1审核小组- 2 -1.2审核工作计划- 2 -1.3宣传与教育- 5 -第二章 预审核- 11 -2.1现状调查- 11 -2.2现场考察- 20 -2.3确定审核重点- 22 -2.4 清洁生产目标- 24 -2.5提出和实施无低费方案- 24 -第三章 审核- 26 -3.1 审核重点概况- 26 -3.2 物料平衡- 28 -3.3水平衡- 28 -3.4平衡结果分析- 30 -3.5浪费
2、产生原因分析- 30 -第四章 实施方案的产生与筛选- 34 -4.1 方案产生与汇总- 34 -4.2方案的筛选- 39 -4.3方案的研制- 43 -第五章 可行性分析- 43 -5.1方案1简介- 43 -5.2方案5简介- 44 -5.3方案6简介- 45 -第六章 方案实施计划- 48 -6.1方案实施计划- 48 -6.2已实施的方案的成果汇总- 48 -6.3拟实施的方案效果预测- 52 -6.4清洁生产近期目标完成情况- 52 -6.5清洁生产水平评价- 52 -第七章 持续清洁生产- 53 -7.1建立与完善清洁生产组织- 53 -7. 2建立完善的清洁生产制度- 53 -7
3、.3制定持续清洁生产计划- 54 -7.4问题及建议- 54 -附件- 56 -前 言化工有限公司位于天津省,企业占地面积:16667,其中建筑面积10000,绿化及其他6667。阴极电泳漆行业是伴随着现代工业迅速崛起的一门新兴产业。它以优异的性能广泛用于汽车、农业机械、工程机械、冰箱、空调、建材、五金等其它对耐腐蚀性要求较高的金属制品领域。因此无论从目前的生产现状、市场容量、出口前景,还是从行业发展趋势来看,我国的阴极电泳漆行业都有巨大的发展空间,具有良好的市场发展前景。有限公司在当前市场前景下,于征地25亩新建阴极电泳漆生产项目。公司建厂于2000年8月,主要生产销售各种电泳漆涂料。公司积
4、极响应国家号召,贯彻落实国家任务,加快建设资源节约型、环境友好型社会,确保实现“十一五”期间节能减排目标,推动全省经济社会又好又快发展,结合本公司的实际,制订方案,成为积极开展自愿性清洁生产审核的企业。公司于2014年11月立即成立了清洁生产审核领导小组和工作小组,以责任公司作为清洁生产审核的依托单位,共同筹划组织和实施开工清洁生产的各项工作。2014年11月厂里正式发布文件,全面启动清洁生产审核程序,通过筹划与组织、使公司领导和职工对清洁生产目的、清洁生产审核的工作内容、要求及工作程序获得进一步的认识和了解,在全厂推行清洁生产的理念。通过预审核、审核、评估、征集清洁生产方案、进行可行性分析、
5、制订并实施清洁生产方案及持续清洁生产等各阶段的工作,使全公司的原料控制、技术改造和制度化管理达到一个新的水平,“节能、降耗、减污、增效”取得了更大成效。第一章 筹划与组织1.1审核小组公司领导对清洁生产工作非常重视,亲自组织厂内相关部门参加清洁生产审核工作,成立了以总经理为组长,常务副总经理为副组长的清洁生产领导小组,对各项工作进行协调和布置。生产工作小组以总经理助理任组长,车间主任、相关技术人员为组员等各基层单位参加并组成,同时确定了各自的职责。要求分厂召开动员会,全员参加清洁生产,并在分厂成立了分厂级审核工作小组。 各级清洁生产审核组成和咨询小组成员名单分别见表1-1。表1-1 清洁生产审
6、核小组成员表姓 名审核小组职务所在机构来自部门职务小组职责组长总经理全面负责清洁生产的筹划与组织,可行性方案实施及经济评估,全过程参与审核工作副组长生产科负责清洁生产项目的筹划与组织,制定工作计划及目标,协调各部门的清洁生产工作副组长技术科负责污水处理节能降耗项目的可行性方案制定,数据收集及项目实施后使用情况跟踪组员生产科负责生产工艺的评估,可行性方案的制定,数据收集及项目实施后使用情况跟踪组员技术科参与可行性方案的制定,数据收集及项目实施后使用情况跟踪,负责方案的具体实施组员财务科负责方案的经济可行性的评估,并参与放案实施后使用情况的跟踪组员车间参与可行性方案的制定,数据收集及项目实施后使用
7、情况跟踪,负责方案的具体实施组员车间参与可行性方案的制定,数据收集及项目实施后使用情况跟踪,负责方案的具体实施组员司经理负责总审核组员审核员项目组成员1.2审核工作计划根据清洁生产审核暂行办法以及企业清洁生产审核手册(国家环境保护部)的规定,一轮完整的清洁生产审核分为7个阶段35个步骤。为确保本轮审核工作能按时顺利完成,根据清洁生产审核工作程序相关要求,结合化工有限公司的实际情况,审核工作小组于2014年11月12日召开了,制定了分阶段的清洁生产审核工作计划。审核各阶段主要工作内容、时间安排及产出目标见表1-2。表1-2 就不告诉你道啊化工有限公司清洁生产审核工作计划段阶工 作 内 容完成时间
8、责任部门产 出1筹划和组织了解公司基本情况及生产工艺2014年11月12日审核小组咨询机构 消除领导层思想障碍; 审核小组人员名单和分工工作计划表向公司领导层宣传、讲解清洁生产审核的意义,以取得领导的支持组建审核小组制定工作计划确定向公司员工宣传清洁生产审核的方式和内容2预审核进行现状调研及对生产进行细致的考察2015年1月10日审核小组咨询机构确定审核重点确定审核目标评价产污排污状况建立审核重点设置清洁生产目标3审核准备审核重点资料2015年1月12日审核小组生产车间咨询机构审核重点工艺流程图;输入、输出物流图表;物料平衡图表;选定和实施无/低费方案编制审核重点工艺流程图测算审核重点输入、输
9、出物流建立物料平衡分析废弃物产生原因提出和实施无/低费方案4备选方案的产生和筛选产生和分类中/高费方案2015年1月20日审核小组生产车间定中/高费方案及其研制结果实施的无/低费方案效果汇总表筛选出若干个中/高费方案对筛选的方案进行研制继续实施无/低费方并汇总已实施的无/低费方案实施效果5中期报告编写清洁生产中期审核报告2015年1月25日审核小组中期审核报告6可行性分析对筛选出的中/高费方案进行技术评价和环境、经济评估2015年1月30日审核小组生产车间方案的可行性分析结果;推荐的可实施方案。推荐可实施方案7方案实施组织方案实施2015年2月审核小组生产车间推荐方案的实施;已实施方案成果分析
10、结论。汇总已实施的无/低费方案的成果分析总结已实施方案对企业的影响。8持续清洁生产建立和完善清洁生产组织2015年7月审核小组清洁生产组织机构;洁生产管理制度清;持续清洁生产计划;清洁生产审核报告。建立和完善清洁生产管理制度制定持续清洁生产计划编制清洁生产审核报告9组织专家验收提交验收申请,组织专家验收2015年9月审核小组验收申请验收结果1.3宣传与教育由于清洁生产的思想是一项新的立足于整体预防环境战略的创造性思想,与以前末端治理为主的环境保护策略有着根本的区别,又涉及到工艺、设备、财务、环保、采购等部门和生产的全过程。因此,如何通过宣传教育转变企业职工观念,特别是管理干部的传统观念就成为了
11、进行清洁生产审核工作的一项至关重要的工作。有限公司采用的主要宣传形式如下:(1)举办学习培训班作为审核小组的成员,要求必须具备企业清洁生产审核的知识或工作经验。有限公司清洁生产审核领导小组和工作小组部分人员的环保意识较强,但是对清洁生产及审核知识了解甚少,所以在成立审核小组后,公司于2014年11月12日对审核小组成员及公司各车间部门的技术骨干进行了为期1天的培训。培训的内容包括:中华人民共和国清洁生产促进法清洁生产审核暂行办法重点企业清洁生产审核程序的规定清洁生产思想和清洁生产审核程序清洁生产目标和清洁生产审核总体思路清洁生产的效益清洁生产审核成功的案例本轮清洁生产如何开展(2) 咨询单位通
12、过了解培训薄弱环节,为下阶段工作、宣传提供科学依据。图1-1 清洁生产培训图1-2 清洁生产培训(3)集中宣传与自学利用公司内的板报、宣传栏等进行清洁生产知识的相关宣传介绍,供职工业余时间学习;在厂区的办公楼、车间、食堂张贴清洁生产宣传海报和清洁生产小知识;对审核小组成员,采取集中学习和自学相结合的办法,在集中培训后,技术咨询机构公司还下发了自编的清洁生产审核培训资料,其内容包括清洁生产及审核的基本知识、公司实施清洁生产的原因、审核原理和工作程序。(4)开展合理化建议为鼓励全体职工特别是一线工人,积极提出清洁生产改进建议和方案,公司开展了清洁生产合理化建议活动,并对提出可实施的合理化建议的职工
13、予以一定数额的奖励。(5)技术人员与公司职工现场交流审核小组人员走进车间,与车间工人进行面对面的交流,听取他们对清洁生产的看法和对公司开展清洁生产的建议,对于不理解清洁生产的员工还进行了当面讲解,并启发他们提出清洁生产方案。通过以上一系列宣传教育工作,使一线干部职工对清洁生产有了一个较为清晰、全面的认识,分清了清洁生产与传统的末端治理的区别和利弊,提高了自觉参与清洁生产审核工作的积极性和责任感,为顺利开展本轮清洁生产审核工作营造了较好的氛围。1.3.1克服障碍企业首次开展清洁生产审核工作,难免存在一些障碍,但这些障碍的克服又有利于推动清洁生产审核工作的实施,因此审核小组认为很有必要了解清楚公司
14、在审核中存在的障碍。于是审核小组在全厂范围内开展了清洁生产审核障碍调查,并针对调查的结果进行了统计和分析,提出了障碍的解决方法。1.3.1.1障碍调查通过现场调查了解与员工交谈,发现相关人员对清洁生产认识不深,对清洁生产存在畏惧的心里。主要表现有思想障碍、管理障碍、技术障碍等。表1-3 就不告诉你道啊化工有限公司清洁生产审核障碍序号障碍表现1思想障碍清洁生产就是清洁卫生?清洁生产就是环保治理?清洁生产是企业和环保部门的事?清洁生产需要投入而没有经济效益?清洁生产对工人没有好处?本厂区或者岗位没有清洁生产潜力?2管理障碍清洁生产审核工作程序复杂会影响生产吗?企业各部门独立性强,协作困难?现有的考
15、核和管理制度和清洁生产观念不一致?尚未建立清洁生产管理制度,无鼓励措施?3技术障碍生产过程中的物耗、能耗、废物无法获得确切数字吗?缺乏清洁生产技术?有些清洁生产技术往往给习惯于传统作业的工人带来麻烦,不易于贯彻实施?4经济障碍企业没有资金实施需投资较大的清洁生产工艺或更新设备?现有设备已经落后,不更新现有设备和工艺无法实施清洁生产?清洁生产会提高企业成本,降低企业竞争力?5政策法规不了解清洁生产促进法?当地无清洁生产鼓励政策?1.3.1.2障碍分析根据现场调查情况,分析各种清洁生产障碍如下。(1)思想观念障碍分析分析可知,一部分公司职工对清洁生产的理解仅停留在字面上,认为清洁生产是环保治理清洁
16、卫生,只是环保部门的事情,没有认识到清洁生产与生产的各个方面、与每个职工自身息息相关。一部分职工认为清洁生产没有经济效益且本部门没有清洁生产潜力。这说明企业的清洁生产宣传不够到位,一部分职工都没有理解清洁生产的内涵,难以发现本岗位的清洁生产潜力。(2)管理障碍分析分析可知,大部分公司职工对清洁生产审核的态度比较乐观,不认为清洁生产审核会影响生产。但是企业各部门的独立性对协同进行清洁生产工作有一定影响,同时企业应尽早建立清洁生产管理制度和激励措施。(3)技术障碍分析有些职工认为生产过程无法获得确切数据,有些职工认为公司缺乏清洁生产技术,有些职工认为有些清洁生产技术不易于贯彻实施,对习惯了传统操作
17、的职工的生产操作会造成影响。由该调查可以初步判断,该企业的物料能源计量设施不够齐全。虽然职工对公司所在行业的清洁生产技术有一定了解,但认为有些技术不易于贯彻实施。(4)经济障碍分析一部分职工认为企业没有资金实施投资较大的清洁生产工艺或更新设备,多数职工认为企业有较强的经济实力进行清洁生产。有些职工认为不更新现有设备和工艺无法实施清洁生产,说明一部分职工没有认识到生产过程中的小技小改也是清洁生产的重要途径。有些职工认为清洁生产会提高企业的生产成本,降低竞争力,说明有一定数量的职工认为清洁生产是投入大回报小的工作。(5)政策法规障碍分析大部分职工不了解清洁生产促进法,少量职工认为当地没有清洁生产激
18、励政策。说明企业对清洁生产的法律法规宣传不到位,没有将国家和地方相关促进清洁生产的政策传达到一线员工。1.3.1.3障碍克服针对审核中遇到的各种障碍,咨询小组成员反复向大家阐明清洁生产的内涵;工作小组通过总结已进行过清洁生产审核的企业的成功经验,用实例指出清洁生产的巨大潜力,很大程度是蕴藏在公司日常工作和管理中。清洁生产审核中遇到的障碍及解决办法如表1-4。表1-4 清洁生产障碍及解决办法障碍表现解决办法思想障碍不了解清洁生产概念、清洁生产就是清洁卫生、清洁生产就是环保治理、清洁生产是公司环保部门的事情在食堂张贴清洁生产宣传图片和小知识,与一线员工进行面对面的交谈,使人人参与的观念深入每一位员
19、工的生产活动,强调公司清洁生产审核的核心思想是“从我做起、从现在做起”本厂区或者岗位没有清洁生产潜力从清洁生产的八个方面分析清洁生产潜力清洁生产审核工作程序复杂,审核周期较长,担心会影响生产讲清审核的工作量和它可能带来的各种效益之间的关系本厂所有工艺设备均是最新的,没有必要审核举例说明本厂存在的清洁生产潜力技术障碍生产过程的物耗、能耗、废物无法获得确切的数字建立三级计量体系和先进的考核制度缺乏清洁生产技术依托清洁生产审核咨询机构,并聘请外部清洁生产审核专家,参加培训班、学习有关资料等有些清洁生产技术往往给习惯于传统作业的工人带来麻烦,不易于贯彻实施尽可能选择易于实施的清洁生产方案,并定期给操作
20、工人作技能培训部分统计数据不健全,审核无意义审核中告知数据的重要性,要求以后认真统计,并说明审核是一个持续不间断的过程,有些问题不一定要在本轮进行处理经济障碍公司没有资金来实施需投资较大的清洁生产工艺或更新设备公司内部挖潜与开源节流并举,先筹集审核所需资金,再由审核效益中返还清洁生产会提高公司的生产成本,降低公司竞争力以各行业的清洁生产成功案例证明清洁生产会提高公司竞争力,降低生产成本政策法规不了解清洁生产促进法和当地有关促进清洁生产的政策将清洁生产促进法和当地清洁生产政策纳入清洁生产宣传当地无清洁生产激励政策不清楚审核如何通过政府验收对公司领导人宣传重点企业清洁生产审核程序的规定(环发200
21、5151号)及天津省清洁生产审核试点验收办法(原天津省环境保护局文件鄂环发20051号)通过以上一系列宣传教育工作,使一些干部职工对清洁生产有了一个较为清楚全面的认识,分清了清洁生产与传统的末端治理的区别和利弊,提高了自觉参与清洁生产工作的积极性和责任感,为开展清洁生产审核工作营造了较好的氛围。第二章 预审核化工有限公司在清洁生产预审核阶段我公司派了2名工作人员在公司进行现状调查与考察,主要搜集公司2013年与2014年的生产月报表,能耗月报表,公司技术改造计划等,通过相关数据分析,结合现场考察结果,并征求公司领导及各车间主任的意见确定了本轮清洁生产审核的重点,设立了清洁生产的近期与远期目标。
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