办公大楼维修施工方案设计.doc
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1、办公大楼维修施工组织设计广西壮族自治区* 2017年8月31日目 录第一章、总体概述11、工程概况12、编制说明13、施工部署及施工段的划分24、施工总体设想35、施工便道36、施工关键工序4第二章、主要施工方法51、拆除工程52、砌筑工程63、钢筋混凝土工程74、楼地面工程155、墙、柱铺贴工程216、天棚工程437、油漆、涂料、裱糊施工方法478、门窗工程489、脚手架工程4910、给排水安装工程5011、电气安装主要施工方法及要求5212主要施工方法承诺54第三章、拟投入的主要物资计划551、材料投入计划552、主要材料供应计划553、拟投入的主要材料计划承诺59第四章、拟投入的主要施工
2、机械、设备计划601、主要施工机械设备情况602、主要机械设备进场计划603、拟投入本工程机械设备表(见附表资料)60第五章、劳动力安排计划641、劳动力安排计划642、劳动力调配计划643、劳动力组织管理65第六章、确保工程质量的技术组织措施671、建立工程质量管理机构672、建立健全的工程质量保证体系673、明确工程质量管理职责704、确保工程质量的技术措施745、质量通病及防治措施756、质量管理规章制度777、质量管理人员工作制度788、创优计划819、质量违约责任承诺83第七章、确保安全生产的技术组织措施841、安全生产方针842、安全生产目标843、安全生产的组织机构844、安全生
3、产保证体系845、各项安全生产规章制度856、确保安全生产组织措施857、确保安全生产的经济措施及合同措施868、确保安全生产的技术措施889、防火、防爆措施9410、治安保卫措施9511、紧急情况应急预案9712、预防自然灾害的措施103第八章、确保工期的技术组织措施1041、施工进度计划1042、各阶段进度的保证措施1053、各部门的合作、协调与沟通1144、违约责任承诺116第九章、确保文明施工的技术组织措施1171、现场文明施工1172、消防保卫措施1213、环境保护措施1234 、现场文明施工目标的承诺126第十章、工程施工的重点和难点及保证措施1281、地面铺砖作业实施重点、难点分
4、析及解决方案1282、天棚吊顶工程实施重点、难点分析及解决方案1293、墙面干挂石材作业实施重点、难点分析及解决方案1314、立面细木制作实施重点、难点分析及解决方案1315、油漆工程实施重点、难点分析及解决方案1336、不锈钢金属作业实施重点、难点分析及解决方案134第十一章、施工总平面布置图1351、施工准备的原则1352、施工准备的主要任务1353、施工准备的具体内容1354、施工现场用水、用电计划1365、技术准备工作1376、物资准备1387、施工现场材料的堆放和运输1388、施工现场临时设施安排计划139第十二章、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施14
5、01、减少噪音1402、环境污染1403、地下管线及其他地下设施的加固措施1404、防止施工噪声污染措施141第十三章、冬、雨季施工措施1431、雨季施工预防管理措施1432、雨季被动防护措施1433、雨季施工设备保护措施1434、雨季施工安全措施1445、雨季施工措施1446、高温天气施工措施1447、恶劣天气下施工措施1458、夜间施工措施146第十四章、附表资料148附表一:拟投入本工程的主要施工设备表148附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表151附表三:劳动力计划表152附表四:计划开、竣工日期和施工进度计划(网络图或横道图)153附表五:施工总平面图155附表六:临时用地表1
6、57第一章、总体概述1、工程概况1.1一般概况工程名称:办公大楼维修建设单位:*建设地点:广西柳州市鸡喇路16号柳州*动*限公司厂区内施工工期:150日历天质量标准: 达到国家施工验收规范合格标准招标范围:办公大楼室内及外墙装饰、水电安装及拆除工程,工作范围详见招标文件及工程量清单。1.2项目概况本项目为办公大楼维修工程,建设地点位于*公司厂区内。办公大楼为七层办公综合楼,包括主楼门厅、公共办公区域、会议室、接待室、领导办公室、卫生间等,总装修设计地面积约6382.916m2.1.2.1各分部分项工程概况(1)建筑装饰装修工程拆除工程:原有天棚面层及抹灰层,原有内墙面层及抹灰层,原有地面面层及
7、结合层,原建筑窗以及卫生间隔板及墙地砖等。墙、柱工程:轻钢龙骨隔墙、石材墙面、块料墙面、装饰板墙面、瓷砖墙面、腻子乳胶漆墙面、石材柱面等,内墙满刮腻子。楼地面工程:石材楼地面、地砖楼面、地胶地板、防静电楼面等。踢脚线:石材踢脚线、拉丝不锈钢踢脚线。天棚工程:铝扣板吊顶、轻钢龙骨白色软膜顶、轻钢龙骨防火板顶、轻钢龙骨纸面石膏板顶。门窗工程:乙级防火门。屋面及防水工程:墙面涂膜防水、屋面卷材防水。保温、隔热、防腐工程:页岩陶粒混凝土保温隔热屋面、LC7.5轻骨料混凝土保温隔热楼面。1.2.2电气照明工程电气照明工程:包括配电箱、强弱电预埋管线以及照明灯具、应急灯具等安装项目。1.2.3给排水工程给
8、水工程:本建筑最高日生活用水量为20.5m3/d,最大小时用水量为3.85m3/h。生活给水由厂区给水管接入,入口压力0.40MPa。给水工程包括给水管线敷设,给水管管径小于DN50采用PPR管,电热熔连接;给水管管径DN50采用PSP钢塑复合给水管,热熔连接。排水工程:本工程采用污水与雨水分流制排水方式。本工程生活污水最高日排放量为20.5m3/d,最大小时日排放量为3.85m3/h。排水管采用PVC-U塑料排水管,承插粘结。1.2.4消防给水系统:消防水源为市政自来水。包括:室内消火栓系统、自动喷水湿式系统、气体系统、灭火器配置等。1.2.5应急系统工程应急系统工程:包括配电箱、控制箱、应
9、急灯具、疏散指示灯及桥架管线等安装项目。1.2.6火灾报警工程火灾报警工程:包括防雷接地、消防广播系统、报警系统、消防电源、防火门电气火灾监控工程。1.3当地气候情况柳州市地处中亚热带向南亚热带过渡的季风气候区,气候温和,雨量充沛,年平均气温20,最高气温36,最低气温3。日照时数1582小时,降雨量1360毫米,无霜期331天。雨季集中在48月,58月以南北或偏南风为主,其余月份则以北风或偏北风为主,最大风速达24.3米/秒,年平均风速2.5米/秒。1.4交通条件本工程位处柳州市内,其交通便利,我单位可随时进行人力、财力、物力的调配,以保证施工的顺利进行。1.5材料及水、电条件根据地方资源情
10、况,本工程施工材料:砂、石灰、水泥储量丰富,运距较近,完全可以满足施工要求;施工用水、用电接入点可根据甲方指定接入点引出。1.6工程特点该工程建筑物工程量较大,工期紧,本工程各专业性要求高,施工范围广,施工工艺复杂,技术上要求高,施工难度大,总工期控制在150日历天,正常施工是相当紧张的,因此要充分做好组织,合理安排施工工序,计划进度保证得到实施,确保按期完成。2、编制说明2.1编制依据本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及
11、控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。2.1.1国家现行建筑安装工程施工与验收规范及质量检评定标准。2.1.2办公大楼维修工程招标文件及其它有效补充文件。办公大楼维修工程设计图纸。办公大楼维修工程招标工程量清单。2.1.3 广西壮族自治区*程序文件和质量手册。2.1.4 本公司已有的相类似的工程施工经验。2.1.5 ISO9001-2008质量标准和ISO14001-2004、GBT28001-2011系列标准。2
12、.2编制原则2.2.1 坚持“质量第一,用户至上”的宗旨,全面执行我公司“重合同守信誉;奉献优质精品;坚持持续改进;增强顾客满意”的质量方针,严格按照ISO9001-2008质量标准和ISO14001-2004、GBT28001-2011系列标准要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。2.2.2 严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保甲方投资尽快产生效益。2.2.3 充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。2.2.4 遵循国家、自治区及柳州市政府有关
13、环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。2.2.5 严格遵守国家、自治区及柳州市政府有关消防要求,做好消防工作。第三章 工程实施目标和承诺本工程工期短、工程量大,施工工序要合理安排,确保按期完工。本标段线路较长,不便于管理。但工程项目单一,无难点工程,可开工作面多,便于全面展开施工,主体工程施工的主要施工项目有土方开挖、土方填筑、砼、石笼等均可在枯水期完成的合理安排。我公司将结合业主要求、合同承诺和本工程的特点,制定本工程的各项管理目标。1、合同履行目标执行我公司质量目标:工程合同履行率100%,与业主、监理、设计等参建单位密切配合,保证合同条款的全面履行。2、质量目标本工程质量目
14、标:合格工程。质量承诺:我方将制定完善的管理制度,严格按照相关规范施工,确保本工程达到合格标准,若达不到招标文件规定的质量目标,我方接受双方合同规定的相应处罚,并承担所有返工费用。为此,我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成优良工程,让业主满意3.工期目标科学组织、精心施工,确保工程总工期为180日历天。工期承诺:为了把本工程早日交付给业主,我公司采用先进的网络进度计划,先进的施工方法
15、和技术措施,精心对工期进行了安排,保证在180日历天内完成业主要求的本工程整个施工任务。如果因为我公司的原因造成工期延误,我公司接受按合同约定的相关条款逾期违约罚款(同时承担完成工程和修补缺陷的义务)。4.安全文明施工目标达到安全文明工地标准,构筑文明环境。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格执行中华人民共和国安全生产法和建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)中华人民共和国建筑安全生产管理条例及自治区、南宁市有关规定和标准。5.环境保护及文明施工目标严格执行自治区、南宁市有关文明施工的规定和标准,达到文明工地标准。 严格执行我公司程序文件,遵守环保法律法规,增强员
16、工的环保意识,预防施工污染,保护周边环境,维护良好的施工秩序,自觉接受社会监督,认真履行环保承诺,确保在施工过程中得以实现。5.1噪声排放达标。5.2生产及生活废水达标排放。5.3杜绝施工现场火灾、爆炸事故。5.4合理处理固体废弃物金属废弃物回收率95%。5.5最大限度地节能降耗纸张消耗减少率为2%,水电消耗量比工程预算用量年降低2%。施工布置应充分结合现场条件,合理布局,尽可能少占地。5.6不使用有害的建筑材料工程环保建材使用率100%,混凝土冬季施工时,不使用含有有害成分的混凝土抗冻剂。6.服务承诺目标秉承我公司“用户至上、质量第一、信守合同、热情服务”的经营理念,通过优化施工组织设计,采
17、用先进技术,科学管理,提高工效,降低成本,并做为优惠条件回报业主,并执行严格的质量回访制度,承担保修义务,达到业主满意。3、第1节施工部署原则1.为保证本工程在施工中有组织、有部署,自始自终的有条不紊进行,我们将专门组建该工程装饰工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理,公司领导及技术负责进行指挥,协助项目部在施工过程中的协调工作。使本工程在施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态。2.根据本工程特点及招标文件的要求,做好各分项工程之间的协调配合,是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工,合理划分流水段,安排好各工种的流水
18、施工,在确保质量前提下,满足进度控制,满足业主的要求。第2节施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为:1.认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠、一抓到底的原则。2.制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。3.组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。4.配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。5.确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。6.提前做好节假日施工各项管理措施,确保工程进度。7.合理安排临时设施和制定施工现场文明管
19、理措施。8.做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可的方便服务。9.运用电脑辅助管理,合理的配置资源,对项目进行动态管理。第3节施工统筹部署方案1.考虑施工时间紧张,所有成品木制品、石材等均采取工厂加工,现场组装方式,并且从一开工就着手按排外加工订货事宜,以有效解决施工工期紧张的状态。2.本工程包含各专业在内,施工作业面较大,房间功能分区较多,组织施工有一定的难度,考虑作业面大,按照具体情况组织流水施工,每层为一个施工区段段;分层组织流水施工。水电、消防、空调等各专业进度尽量随装修进度穿插进行。第4节施工现场总平面布置1.现场布置说明为了保证管理人员及时有效指挥现场施工,而且为了更有效组织材
20、料按计划进场,在指定地点,按规定方式进行储存或堆放,并充分利用现有垂直运输资源,对施工现场总平面将进行以下规划布置,以保证在尽可能的时间内完成预定的施工任务。2.现场平面布置依据1)本工程建筑平面图及有关该项目的招标文件,装修图纸,设计资料。2)况、施工方案、施工进度计划。3)段的材料用量、构件、半成品运输量、施工机械和运输手段。3.现场平面布置原则1)少空间,使平面布置紧凑合理。2)织运输,保证运输方便通畅。3)域的划分和场地确定,符合施工流程需要,尽量减少专业工程和各工种之间的干扰。4)产及辅助设施便于工人的生产流程。5)防火、劳动保护的要求。4.现场平面布置内容1)公室。2)料库房、值班
21、室。3)消防设施位置。4)临时电路及配电箱布置。5.施工总平面的管理1)各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度地利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,制订片区包干管理条例,实行包干责任制。2)理部是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设有劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊,高质量,高速度,高效率地动作。3)有施工线路保证畅通,施工现场各排水设施要做好,保持场地无积水,整洁。现场领导要监督施工现场的卫生,质量,进度,集中力量对施工工序的检查,及时准确地解决施工中存在的问题。4)种装
22、饰材料,成品,半成品,应根据施工进度计划安排,分批分期地进场,场地要统一划分,严格控制,切实落实科学管理制度,严禁随心所欲,造成浪费和影响施工进度。5)施工场地布置要依计划进行,管理人员要经常督促检查并落到实处。3.1工程质量、安全、工期目标3.1.13.2施工段划分:本工程施工内容为室内装饰装修工程,工程量大,时间工期紧,施工相对集中,必须合理安排,精心施工,保证施工连续和紧凑,才能在预定的工期内完成施工任务,根据工程实际情况,结合本工程特点,拟安排二个工区、四个施工段流水作业组织施工。具体分区按现场实际情况划分。3.3施工准备3.3.1技术准备3.3.1.1熟悉和会审图纸。根据建设单位提供
23、的设计图纸,组织有关人员熟悉图纸,提出问题,并在开工前进行图纸会审,做好会审记录。3.3.1.2原始资料调查分析。通过对工程所在地区的气象、现场地形、地貌和“三通一平”情况、建材市场供应情况等的调查,为施工总平面布置和施工组织设计提供依据。3.3.1.3编制施工图预算和施工预算。根据施工图纸计算工程量,通过电脑操作,编制施工图预算,并列出各施工阶段劳动力,主要材料和机械台班需用量,为编制施工总进度计划提供依据,同时根据劳动定额和施工消耗定额编制施工预算,进行两算对比。根据设计图要求,结合工程特点和实际情况,优选先进的施工方案和施工机械,编制施工组织设计,做到文明施工。3.3.1.4开工前做好工
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