第七章——职业生涯决策的实施.ppt

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1、,第七章职业生涯决策的实施,知识目标：了解职业生涯决策的理论、要素、类型、方法和决策的阻力。掌握职业生涯决策的模式和方法。能力目标：具备对自己进行职业生涯决策的分析能力，能够熟练运用职业生涯的决策方法制定自己的发展目标，并能较好地克服职业生涯决策中遇到的各种阻力。,第一节职业生涯决策理论,一、奇兰特的决策模式说,奇兰特认为决策是一连串的决定，任何一个决定将会影响其后来的决定，也会受先前决定的影响，因此决策应该运用科学方法进行职业生涯决策。,第一节职业生涯决策理论,一、奇兰特的决策模式说,（三）决策系统,第一节职业生涯决策理论,二、克朗伯兹的生涯决定社会学习论,社会学习论强调的是个人独特的学习经

2、验对其人格与行为的影响。克朗伯兹认为影响生涯选择的因素包括：遗传因子与特殊能力、环境情况与特殊事件、学习经验、工作取向技能。,克朗伯兹发展出的生涯决策模式可分为七个步骤：界定问题。拟订行动计划。澄清价值。找出可能的选择。评价各种可能的选择。系统地删除。开始行动。,第一节职业生涯决策理论,三、泰德曼的决策历程说,泰德曼认为职业生涯决策是一个完整的过程，有一系列不断递进的阶段组成，提出整个决策过程是由预期、实施与调整这两个阶段不断地进行而组合成的。,（一）预期阶段完成探索定型抉择正式等工作。,（二）实施与调整阶段完成定向变动调整等几项工作.,第二节职业生涯决策分析,阅读案例：人生的成功和失败,有这

3、样一个经典的小寓言故事，说的是：有一个美国人、一个法国人和一个犹太人要被关进监狱三年，监狱长让他们每人提一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄；法国人提出要一个美丽的女子相伴；而犹太人说，他要一部能与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火。接着出来的是法国人，只见他手里抱着一个孩子，美丽女子手里牵着一个孩子。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了。为了表示感谢，我要送你一辆劳斯莱斯！”,第二节职业生涯决策分析,一、职业生涯决策的要素,图7-1职业生涯决策思考框架

4、,第二节职业生涯决策分析,（一）理性型,（二）直觉型,（三）依赖型,（四）犹豫型,第二节职业生涯决策分析,三、大学生主要的职业生涯问题,图7-2大学生职业生涯问题示意图,第二节职业生涯决策分析,三、大学生主要的职业生涯问题,（一）职业生涯方向问题,（高职高专）大学生职业生涯方向问题主要表现在就业、创业、升本、留学和入伍五个方面，它们是进行职业生涯选择与决策时首先要面对的，其中就业、创业、升本的问题最多也最突出。职业生涯方向问题的表现多种多样，性质不同，层次有别。大学生职业生涯方向问题是职业发展问题的阶段性表现，这个问题解决不好，将面临的结局是，在大学期间职业发展目标不明确，核心竞争能力难以形成

5、，毕业后丧失从容就业的资格。,第二节职业生涯决策分析,三、大学生主要的职业生涯问题,（二）大学学习生活问题,大学学习生活问题和职业生涯方向问题是相关联的，但二者属于不同性质、不同层次的问题。虽然可以把职业生涯方向问题放在人生理想的高度去考量，把大学学习生活问题放在技术方法的层面去对待，但它们对职业发展的意义同等重要，都不容忽视。,第二节职业生涯决策分析,四、影响职业生涯决策质量的心理因素,职业生涯决策态度,职业生涯决策能力,职业生涯决策风格,第三节职业生涯决策的方法,一、平衡单法,平衡单法将不同的选择方案放在自我他人、精神物质四个维度进行评估，兼顾了内部需求和外部环境因素，是一种职业生涯决策的

6、好方法。（表7-1职业生涯决策平衡单）,阅读案例：李晴的职业生涯决策平衡单,第三节职业生涯决策的方法,二、SWOT 分析法,第三节职业生涯决策的方法,图74SWOT 分析图,二、SWOT 分析法,第三节职业生涯决策的方法,SWOT 分析,（一）评估自己的优势和劣势,（五）寻求专业帮助,（二）找出自己的职业机会和威胁,（三）列出今后3 5 年内你的职业生涯目标,（四）提纲式地列出今后3 5 年的职业行动计划,第三节职业生涯决策的方法,第四节职业生涯决策的阻力,思考与练习,分析职业生涯决策理论，谈谈这些职业生涯决策理论对你今后的决策行为有何影响？写一篇自传，回顾你以前做过的那些重要的决策以及你的价值观是如何参与决策的。为了提高你的决策水平，从现在开始你能对自己提出哪些要求？请举出最近生活中几个决策的实例，试着归纳出这些决策的共同特性，说明自己的决策风格。,Thank you！,