安全生产月安全工作实施策划方案.doc
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1、安全生产月安全工作实施策划方案 安全生产月安全工作实施策划方案(篇1)为继续深入开展“安全生产年”活动,切实加大安全生产宣传教育力度,普及安全知识,弘扬安全文化,进一步营造安全发展的舆论氛围,推动安全生产法律法规的贯彻落实,促进安全生产形势的持续稳定好转,结合我局实际,特制定_年安全生产月活动的实施方案如下:一、指导思想全面贯彻落实全国、全省、全市安全生产工作会议和县委八届十次全会精神,结合继续深化“安全生产年”活动的各项重点任务,以强化安全意识、提高安全素质为着力点,深入开展安全生产宣传教育行动,推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进企业、进工地、进乡村、进社区、进校园,使以人为本、安
2、全发展的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心,进一步促进全县安全生产形势的持续稳定好转,为推进全县经济社会又好又快发展营造良好的环境。二、活动主题及时间安排活动主题:“安全发展、预防为主”。活动时间:6月1至30日。6月11日(星期五),开展安全生产宣传咨询日活动;6月份的第三个星期(6月14至20日)为应急预案演练周。三、成立组织、加强领导组长:副组长:成员:四、活动形式1、开展安全生产宣传咨询日活动。6月11日,在长丰路中段(县政府大门两侧),按照工作部署,开展宣传和咨询活动,发放安全生产宣传资料,集中宣传党和国家安全生产方针政策、法律法规。2、集中开展安全生产宣传报道
3、。在长丰电台、电视台播发公益广告;运用大众媒体和各类基层宣传文化阵地,大力宣传安全生产政策措施和法律法规,宣传先进人物和典型事迹,传播安全知识,营造浓厚的安全生产氛围。3、召开局机关各科室、下属各单位、各企业经营业主动员会,并在6月份第三个星期开展应急预案演练周。4、开展安全生产集中执法行动。查处娱乐场所安全生产违法行为,整治重大安全隐患。五、活动要求(一)提高认识,加强组织领导。“安全生产月”活动是全国性安全生产集中宣传的平台。全系统要切实统一思想,提高认识,加强领导,把“安全生产月”活动摆上重要议事日程,确保“安全生产月”活动取得实效。(二)多措并举,丰富活动内容。坚持贴近基层、贴近生活、
4、贴近群众,多措并举,积极举办文艺汇演、知识竞赛、应急演练、等群众性活动,用群众喜闻乐见的形式,强化广大群众的安全意识,普及安全知识,增强活动的实效性。(三)突出重点,推动工作落实。“安全生产月”活动要紧紧围绕继续深化“安全生产年”活动,扎实推进安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理“三项行动”的落实,加强安全生产体制机制法制、安全生产保障能力、安全监管队伍“三项建设”,促进全系统安全生产形势的进一步稳定。安全生产月安全工作实施策划方案(篇2)为进一步强化安全意识,落实安全管理工作职责,提高医疗服务质量,降低医疗服务风险与纠纷事故发生率,最大限度地减少安全生产事故发生,给医院营造“安全、和
5、谐、稳定”的诊疗环境,结合上级有关文件要求,经院长办公会研究决定开展“以病人为中心”百日医疗安全生产活动,特制定本实施方案,请各科室认真组织学习并贯彻实施。一、总体目标各科室(部门)结合自身工作特点,要以对患者和医院高度负责的态度,切实贯彻落实“安全第一、预防为主、防治结合”的工作方针,落实各项安全措施,突出医疗、护理、消防、设备、设施、药品、感染等高危领域的监控治理,实施地毯式排查、铁腕式整治、围剿式消灭安全隐患。达到全员受教面与参与率100%、安全隐患排查面100%、隐患整治率100%。确保活动期间,特别是“二甲”中医医院创建达标期间不发生医疗护理差(过)错、纠纷与安全责任事故以及严重违反
6、行业作风的行为。二、组织领导为切实搞好该项活动,确保活动取得实效,医院成立百日医疗安全生产活动领导小组。组长:谭邦华副组长:成员:各行政职能科室负责人领导小组下设办公室(院办公室内),由魏海波副院长担任主任,负责草拟、宣传发动、工作协调、材料收集、验收考核和日常事务性工作。领导小组职责:组长:对此次活动负总责,组织召开专题会议、全面安排布署活动具体工作。副组长按照各自工作分工,牵头履行职责并组织有关职能部门人员对分管联系科室实施考核督查工作。副院长潘光勇负责内科片区、药剂部门的安全管理;副院长王行禄负责外科片区及门诊部、设备科室的安全管理;副院长杨莉负责护理、预防保健、院感、医技科室的安全管理
7、,副院长魏海波负责保卫、后勤、急诊、信息科室的安全管理。各领导小组成员,按照“一岗双责”要求具体抓好落实。三、工作重点按照国家中管局中医医院管理评价指南(版)、重庆市二级中医院医院评分手册标准要求,认真做好安全隐患排查与整治工作。医务科:负责检查临床医技科室医务人员(含进修实习人员)独立执业情况,各项医疗技术操作规程,特别是重大医疗核心制度的执行情况,针对医疗质量缺陷,督促落实整改措施并完善记录,加强急诊急救、内外科、手术室、血透室等高风险科室医疗安全隐患排查与整改。护理部:负责排查护理人员(含进修实习人员)独立执业情况,临床护理操作规范、“三查八对”执行与落实情况,加强临床科室、供应室护理人
8、员服务、质量方面存在的问题、隐患、缺陷排查与整改,并完善各项记录。预保感染科:负责对临床科室、供应室、手术室、胃镜室、产科、检验科、血透室、口腔科等重点科室的院内感染监控、医疗固体废物处置管理与放射源防护监测。在“二甲”中医医院创建初评前完成对医院院感管理重点科室的验收达标工作。药械科:负责医疗设备的安全管理与隐患排查整改,确保设备正常运行,杜绝安全事故发生。加强药品进购、储存、出入库、使用、效期等环节的安全管理,特别是毒、麻、精、特殊化学药品,是否严格按照“五专”(专人管理、专柜加锁、专用账册、专册登记)要求执行,针对性地开展药品不良反应监测,确保用药安全。总务(保卫)科:负责院内秩序维护、
9、突发事件处理、纠纷调处、物业安保服务等工作的管理协调,加强消防、设施安全检查,开展治安巡查,督促落实物业安保职责,排查各种隐患,有效维护医院正常秩序,防范消防、治安事故与群体x事件发生;负责各楼层门窗、外墙装饰、在建工程项目的安全隐患排查整改,检查配电房、发电机房、中央空调机房、中心供氧系统、电梯、锅炉、液氧罐等特种设施的安全管理与隐患排查整改,确保设备正常运行,杜绝安全事故发生;负责检查食堂、污水排放、废物处置操作规程落实执行情况与特殊岗位持证上岗情况,120车辆维护与安全管理,排查供水、供气存在的安全隐患,防范非医疗因素引发的意外事件发生。“二甲”医院创建初评前完成院感管理重点科室的流程改
10、造工作。政工人事科:负责督查劳动纪律、行业作风,受理调处纠纷投诉和核查严重违反行业作风的人和事,防范非技术性纠纷发生。财务科:开展医院财务管理制度、人员岗位职责、财经纪律落实与执行情况检查,加强对票据、帐薄、现金的安全管理。院办公室(信息中心):协助活动领导小组做好宣传发动、资料收集、验收与考核以及各科室(部门)协调工作。负责全院信息系统运行安全排查与整改,包括数据库维护、网络升级、用户权限控制、系统和数据安全、数据备份与灾难恢复、故障排除等,有保障信息真实性、准确性、安全性、保密性检查记录,对存在的问题,建立健全分析与整改措施。四、实施步骤(一)宣传发动阶段(.3.10.3.15)结合医院实
11、际制定具体的实施方案,通过各种会议、LED、宣传横幅标语、宣传专栏等形式广泛宣传“百日医疗安全生产”活动的重要意义,营造活动氛围。(二)全面实施阶段(.3.16.5.31)1、自查:各行政职能部门、临床医技功能科室,认真对照“二甲”创建标准和本方案工作重点要求,结合自身实际,广泛深入开展安全隐患大排查。对存在的问题进行梳理、汇总并形成书面总结材料上报领导小组办公室。2、整治:针对自查出的问题,逐一落实整改措施,下大决心、动大手术全面消除安全隐患,认真做好各项整改登记,并落实整改措施(对一时难以整改到位的应说明情况),以书面形式上报领导小组办公室,便于验收。(三)总结验收阶段(.6.1“二甲”创
12、建终评前)由领导小组副组长牵头,组织领导小组成员对各自分管协调(联系)科室、各阶段活动开展情况分别进行总结验收考核,由相应职能科室形成书面总结材料上报领导小组办公室。五、工作要求1、加强领导,落实责任。各科室主任、护士长、小组长为本科室安全隐患排查整治工作的第一责任人,在分管院长和各领导小组成员的具体指导下,切实实施好此次专项活动的各项工作。2、扎实推进,注重实效。各科室应高度重视,严格按照中医医院管理评价指南、重庆市二级中医医院评分手册、卫生法律法规、规章制度和操作规程以及此次活动工作重点要求进行排查和整治。3、协调配合,畅通信息。各科室应加强工作联系,按照本方案要求,及时收集和反馈信息,分
13、阶段报送此次活动开展情况材料。4、严明纪律,奖惩兑现。各分管领导及小组成员,各科室主任、护士长、小组长必须按照职责分工抓好专项活动工作,严禁推诿塞责、应付从事、不负责任。医院百日医疗安全生产活动领导小组办公室,将不定期组织相关人员到科室进行跟踪督查,并将此活动开展情况纳入科室“创建工作管理责任奖”(小组长以上人员)考核范畴。六、奖惩办法(一)设立百日医疗安全生产活动基本奖500元/人。各科室奖额为:(基本奖风险系数科室实有在岗人数)-扣发费用。1、基本条件:活动期间,特别是“二甲”中医医院创建达标期限内,科室未发生纠纷、差错、事故赔偿以及无严重违反行业作风的,给予奖励。2、风险系数:(1)领导
14、小组组长风险系数2.0,副组长风险系数1.7,成员风险系数1.5。(2)内一科、内二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、妇产科、针灸康复科、眼耳鼻喉科、急诊科、手术室风险系数1.5。(3)门诊部、口腔科、中医外科、影像科、检验科、功能科风险系数1.3。(4)医务科、护理部、政工科、预保感染科、药械科、总务科、供应室风险系数1.1。(5)院办公室、财务科、健康服务部、导诊人员风险系数1.0。(二)活动期间,特别是“二甲”中医医院创建达标期限内,科室一旦发生因非技术性(违反行业作风)、技术性问题而引发纠纷、差错、事故赔偿的,全科百日医疗安全生产活动奖实行一票否决。(三)全院每发生一起因非技术性(违
15、反行业作风)、技术性问题而引发纠纷、差错、事故赔偿的,领导小组成员风险系数下调0.1。(四)凡有下列情况之一者,根据情节轻重扣发“创建工作奖”,涉及中层以上人员(含小组长),同等扣发“创建工作管理责任奖”:1、不按方案要求开展工作、重大安全隐患不按规定上报或不按要求整治的,按科室在岗人数扣发200元/人的“创建工作奖”,同等扣发科室负责人200元/人的“创建工作管理责任奖”;2、临床医技功能科室已上报存在的安全隐患,行政职能科室拖延(人为因素)不予整改或有条件有能力整改而未整改到位的,按科室在岗人数扣发100元/人的“创建工作奖”,同等扣发科室负责人100元/人的“创建工作管理责任奖”;3、科
16、室缺一项阶段书面总结材料的,扣发科室负责人50元/人的“创建工作管理责任奖”。安全生产月安全工作实施策划方案(篇3)为进一步强化安全意识,落实安全管理工作职责,提高医疗服务质量,降低医疗服务风险与纠纷事故发生率,最大限度地减少安全生产事故发生,给医院营造“安全、和谐、稳定”的诊疗环境,结合上级有关文件要求,经院长办公会研究决定开展“以病人为中心”百日医疗安全生产活动,特制定本实施方案,请各科室认真组织学习并贯彻实施。一、总体目标各科室(部门)结合自身工作特点,要以对患者和医院高度负责的态度,切实贯彻落实“安全第一、预防为主、防治结合”的工作方针,落实各项安全措施,突出医疗、护理、消防、设备、设
17、施、药品、感染等高危领域的监控治理,实施地毯式排查、铁腕式整治、围剿式消灭安全隐患。达到全员受教面与参与率100%、安全隐患排查面100%、隐患整治率100%。确保活动期间,特别是“二甲”中医医院创建达标期间不发生医疗护理差(过)错、纠纷与安全责任事故以及严重违反行业作风的行为。二、组织领导为切实搞好该项活动,确保活动取得实效,医院成立百日医疗安全生产活动领导小组。组长:谭邦华副组长:潘光勇、王行禄、杨莉、魏海波成员:各行政职能科室负责人领导小组下设办公室(院办公室内),由魏海波副院长担任主任,负责草拟、宣传发动、工作协调、材料收集、验收考核和日常事务性工作。领导小组职责:组长:对此次活动负总
18、责,组织召开专题会议、全面安排布署活动具体工作。副组长按照各自工作分工,牵头履行职责并组织有关职能部门人员对分管联系科室实施考核督查工作。副院长潘光勇负责内科片区、药剂部门的安全管理;副院长王行禄负责外科片区及门诊部、设备科室的安全管理;副院长杨莉负责护理、预防保健、院感、医技科室的安全管理,副院长魏海波负责保卫、后勤、急诊、信息科室的安全管理。各领导小组成员,按照“一岗双责”要求具体抓好落实。三、工作重点按照国家中管局中医医院管理评价指南(版)、重庆市二级中医院医院评分手册标准要求,认真做好安全隐患排查与整治工作。医务科:负责检查临床医技科室医务人员(含进修实习人员)独立执业情况,各项医疗技
19、术操作规程,特别是重大医疗核心制度的执行情况,针对医疗质量缺陷,督促落实整改措施并完善记录,加强急诊急救、内外科、手术室、血透室等高风险科室医疗安全隐患排查与整改。护理部:负责排查护理人员(含进修实习人员)独立执业情况,临床护理操作规范、“三查八对”执行与落实情况,加强临床科室、供应室护理人员服务、质量方面存在的问题、隐患、缺陷排查与整改,并完善各项记录。预保感染科:负责对临床科室、供应室、手术室、胃镜室、产科、检验科、血透室、口腔科等重点科室的院内感染监控、医疗固体废物处置管理与放射源防护监测。在“二甲”中医医院创建初评前完成对医院院感管理重点科室的验收达标工作。药械科:负责医疗设备的安全管
20、理与隐患排查整改,确保设备正常运行,杜绝安全事故发生。加强药品进购、储存、出入库、使用、效期等环节的安全管理,特别是毒、麻、精、特殊化学药品,是否严格按照“五专”(专人管理、专柜加锁、专用账册、专册登记)要求执行,针对性地开展药品不良反应监测,确保用药安全。总务(保卫)科:负责院内秩序维护、突发事件处理、纠纷调处、物业安保服务等工作的管理协调,加强消防、设施安全检查,开展治安巡查,督促落实物业安保职责,排查各种隐患,有效维护医院正常秩序,防范消防、治安事故与群体x事件发生;负责各楼层门窗、外墙装饰、在建工程项目的安全隐患排查整改,检查配电房、发电机房、中央空调机房、中心供氧系统、电梯、锅炉、液
21、氧罐等特种设施的安全管理与隐患排查整改,确保设备正常运行,杜绝安全事故发生;负责检查食堂、污水排放、废物处置操作规程落实执行情况与特殊岗位持证上岗情况,120车辆维护与安全管理,排查供水、供气存在的安全隐患,防范非医疗因素引发的意外事件发生。“二甲”医院创建初评前完成院感管理重点科室的流程改造工作。政工人事科:负责督查劳动纪律、行业作风,受理调处纠纷投诉和核查严重违反行业作风的人和事,防范非技术性纠纷发生。财务科:开展医院财务管理制度、人员岗位职责、财经纪律落实与执行情况检查,加强对票据、帐薄、现金的安全管理。院办公室(信息中心):协助活动领导小组做好宣传发动、资料收集、验收与考核以及各科室(
22、部门)协调工作。负责全院信息系统运行安全排查与整改,包括数据库维护、网络升级、用户权限控制、系统和数据安全、数据备份与灾难恢复、故障排除等,有保障信息真实性、准确性、安全性、保密性检查记录,对存在的问题,建立健全分析与整改措施。四、实施步骤(一)宣传发动阶段(.3.10.3.15)结合医院实际制定具体的实施方案,通过各种会议、LED、宣传横幅标语、宣传专栏等形式广泛宣传“百日医疗安全生产”活动的重要意义,营造活动氛围。(二)全面实施阶段(.3.16.5.31)1、自查:各行政职能部门、临床医技功能科室,认真对照“二甲”创建标准和本方案工作重点要求,结合自身实际,广泛深入开展安全隐患大排查。对存
23、在的问题进行梳理、汇总并形成书面总结材料上报领导小组办公室。2、整治:针对自查出的问题,逐一落实整改措施,下大决心、动大手术全面消除安全隐患,认真做好各项整改登记,并落实整改措施(对一时难以整改到位的应说明情况),以书面形式上报领导小组办公室,便于验收。(三)总结验收阶段(.6.1“二甲”创建终评前)由领导小组副组长牵头,组织领导小组成员对各自分管协调(联系)科室、各阶段活动开展情况分别进行总结验收考核,由相应职能科室形成书面总结材料上报领导小组办公室。五、工作要求1、加强领导,落实责任。各科室主任、护士长、小组长为本科室安全隐患排查整治工作的第一责任人,在分管院长和各领导小组成员的具体指导下
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