公司新员工人事管理制度培训.ppt
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1、人事管理制度,一、人员招聘,各部门因工作需要增加人员时,部门负责人提交人员增加申请,人力资源部报总经理审批后组织招聘。招聘条件:本公司聘用员工,以品德、学识、能力、体格及适合工作所需要条件为准。首次聘用人员年龄限制:男满35周岁,女满30周岁。招聘方式:内部推荐登报(网站)招聘会;招聘测试采用笔试、面试两种。,一、人员招聘,.背景调查 经选拔合格并初步决定聘用的人员,由人力资源部做有关的背景调查。.体检 拟录取人员,由人力资源部安排体检(体检费自付报到 1)毕业证书户口本身份证原件及复印件;2)缴纳元押金;,二、岗前培训试用转正,岗前培训项目.军训;.人力资源中心负责企业发展历程规章制度企业文
2、化安全管理知识体系体系体系基本概念;3.各部门负责新员工上岗前应知应会的培训.,试用,1、新员工所在部门在新人入厂一个月内与员工签订劳动合同;2、首次签订的劳动合同期限一般为3年,合同中约定试用期,我公司员工试用期为1-6个月。试用人员如因应聘时提供虚假学历、职称、上岗证和其他造假行为;品行不良,无故旷工、违纪;身体较差,不能适应试用岗位工作的;不具备试用岗位的一般工作技能;及其他不符合录用条件者,可随时停止试用,予以解除劳动合同。,转正,1试用期届满前一周由人力资源部门通知并组织安排员工进行企业发展沿革、规章制度、企业文化、专业知识等内容测试,生产部门安排进行实机操作的测试;员工填写试用期满
3、转正考核表,由被考核人的直接上级和部门负责人、人力资源部填写考核意见,并报总经理批准。2.新进人员在试用期中,表现优异或不合要求,所在部门直接上级认为有必要提前转正或停止试用时,可提前通知人力资源部办理考核。,三、员工工资福利,工资员工的工资包括基础工资、效益工资、奖金。基础工资中的底工资一般一年调整一次。具体按照薪酬管理办法执行.2.试用期员工基本待遇根据员工工作岗位和工作经验确定待遇。但不低于当地最低工资标准,同时不得低于本企业相同岗位最低档工资或合同约定工资的80%。工资发放时间为每月的10日、30日。3.公司每年组织1次员工体检,对体检不合格且在规定的医疗期满后不能从事公司安排的工作的
4、,公司将在当期劳动合同期满后终止劳动合同,不再续签,或者提前30天通知员工解除劳动合同。法律另有规定的按规定处理。,4.转岗待遇,1)营销岗位:对于内部招聘的营销业务人员,6个月为岗位适应期,期间待遇参照该岗位最低档执行,差旅费报销按公司规定标准执行。期满不能胜任新岗位的,退回原工作部门。如仍继续使用,费用由营销部承担。2)车间人员经过招聘被录用到职能科室的,适应期一般在3个月以内,在适应期参照同岗位员工最低档待遇执行。部门可根据个人工作能力提出申请,经考评后可适当提前结束适应期。3)其他转岗人员按照新的岗位薪酬执行.,各种福利,员工生日、婚礼:1.)员工的生日派送生日礼物,婚礼派送结婚礼品,
5、生日礼物在30元以内,结婚礼品在100元以内。由公司统一安排。2).由工会主席或直接上级代表公司对员工贺喜时交付结婚礼品及礼金800元。,各种福利,亡故:1.)公司对员工及其直系亲属亡故进行吊唁并给予一定的经济补助,具体事宜由工会统一安排。2.)公司退休员工正常亡故:以公司名义送花圈一个;给予员工家属抚恤金500元。3.)公司在职员工的配偶及父母亡故:以公司名义送花圈一个;以公司名义,给予员工抚恤金:配偶800元、父母500元。4.)公司员工的子女非正常亡故,按以下标准办理:以公司名义送花圈一个;给予员工抚恤金800元。,各种福利,5.)公司在职员工亡故:以公司及公司工会名义各送花圈1个,给予
6、员工家属抚恤金1000元。6).亡故补助金的领取程序:由工会主席或员工所在部门负责人填写领款单,到财务部办理领款手续,于吊唁时交付。花圈的办理由行政中心负责。,各种福利,员工依法享有公司为其提供的养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金,具体标准按照永佳集团公司有关文件执行。,四、考勤管理,1.各部门应指定专人负责考勤记录。2.考勤责任人需按公司规定填写考勤汇总表,因漏报、错报、瞒报、未按时报等造成的不良后果,由考勤责任人负责。各部门考勤责任人需于每月2日前报送考勤汇总表至人力资源部汇总。3.员工上下班需打卡考勤。科室员工上午、下午上下班应打卡;车间人员上、下班打卡。(包括
7、因各种原因提前下班的人员)4.上班期间,员工因事外出,需填写出门证,一线员工需经车间主任批准,科室员工、车间主任需经属部门经理批准,经理助理以上人员需到人力资源部登记。,五、请假管理,本公司员工请假可分病假、事假、婚假、丧假、公假、产假、工伤假七种。,病假,1.员工因病治疗或休养者可请病假,病假超过医疗期不能工作的,可以解除劳动合同;2.员工在医疗期满后不能胜任原工作或接受领导另行安排的工作,公司可以解除劳动合同。3.员工请病假,超过7天以上需提交本公司定点医院医务科证明病况检验报告发票。对弄虚作假者,公司可给予通报批评、罚款、直至解除劳动合同的处理。,病假,4.病假或非因公负伤在医疗期内,员
8、工薪资发放如下:1)在3个月以内的,发放基本工资;2)超过3个月,不到6个月的,从第四个月起,按本人基本工资发给以下病假期间工资:在本公司工作不满5年的,发给80%;满5年不满10年的,发给90%;满10年以上的,发给95%;3)超过6个月的,从第7个月起,按本人基本工资发给以下病假期间工资:工作不满5年的,发给60%;不满10年的,发给70%;满10年以上的,发给80%。4)病假或非因公负伤停止劳动期间工资不得低于本市规定的最低工资标准的80%。季节性劳保待遇病假期间停止发放。5.病假一年累计超过30天的,取消评优、评先资格。,事假婚假公假丧假,事假 员工因私事可请事假,全年累计不得超过15
9、天。婚假 员工结婚可请婚假,婚假为3天。男女双方不在同一地区的,可由公司根据路程远近,给予适当路假。公假 因参加继续教育学习、考试、职称考试可请公假,假期依实际情况报经公司领导批准决定。丧假 员工直系亲属、配偶、及配偶父母丧亡,可请丧假5天。,产假工伤假,产假 女职工分娩可请产假,一般为90天,其中产前休假15天,属难产的增加15天。对晚婚晚育并按时领取独生子女证的,产假可延迟至150天。女职工怀孕流产的,可凭医院证明给予15天的产假。工伤假 因工受伤可请假,假期依实际情况决定。产假、工伤假薪资发放均按国家有关规定执行。事假、婚假、丧假期间只发基本工资,享受劳保福利。,请假批准权限,员工请假需
10、逐级审批。一线员工请假3天以内(含3天)的,由车间主任批准;3天(不含3天)以上,7天(含7天)以下的由部门经理批准;车间主任级人员请假3天以内(含3天)的,由部门经理批准;车间主任级人员请假3天以上的和经理级以上人员请假一律由总经理批准;员工请假7天以上的,需到人力资源中心统一填写请假条,由所在部门负责人批准后,报人力资源中心备案。,一线员工,车间主任,部门负责人,总经理,3天,7天,7天以上,自下而上,车间主任,部门负责人,总经理,3天,3天以上,请假管理,1.员工请假,由本人填写请假条。按请假批准权限,分别报经有关部门负责人审核。经批准后,由请假者将请假条交至考勤责任人处存档.假期结束后
11、,请假者需到考勤责任人处销假。2.如因突发事件或急病等不及先行请假者,应及时电话向单位主管报告,并于事后一天内补办请假手续。否则以旷工论。3.禁止无事请假,无病请假。弄虚作假者公司可视具体情况解除劳动合同。,六、出差管理,1、员工因公出差实行报告审批制,即出差人填写出差申请单,报销时附后,科室及车间员工(不含营销部业务员)经部门批准、车间主任以上人员经部门批准并报总经理或董事长审批后方可办理借款手续。2、出差人必须在预计天数内办理事务,确有特殊事由而无法在预计天数办理事务的,须按审批权限电话请示核准。回公司后在二个工作日内完成出差报告并上报。3、员工出差在外,应注意人身及财物安全,遵章守法,按
12、公司规定的标准使用交通工具、住宿,合理降低出差费用。员工出差费用报销手续必须在出差结束后六个工作日内完成。,七、人事异动,晋升1.晋升原则:公平竞争,竞岗为主2.晋升较高职位的依据:在职工作表现及操行良好;具备较高职位的技能;有相关工作经验和资历;完成职位所需的有关训练课程;具有较好的适应性和潜力。3.公司各级管理人员的晋升原则上为逐级晋升或竞聘。4.员工晋升后,应及时办理移交手续,履任新职。5.员工受处罚期间不得晋升。,七、人事异动,降级 公司各级管理人员如有以下情况将被降级使用:(1)在工作中被认定不能胜任本职工作者;(2)考核不合格者;(3)竞聘落聘者。(4)符合公司有关降级规定者。公司
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