值得实践的运动项目运营模式.ppt

《值得实践的运动项目运营模式.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《值得实践的运动项目运营模式.ppt（32页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、值得实践的运动项目运营模式,分享体会 交流经验,体育类民办非企业单位,体育,组织,体育组织,运动项目俱乐部,体育类民办非,体育,体育是以身体活动为媒介，以谋求个体身心健康、全面发展为直接目的，并以培养完善的社会公民为终极目标的一种社会文化现象或教育过程。,以发展体力，增强体质为主要任务的教育。通过参加各种运动来实现，在活动的过程中以锻炼人的身体为目的。,体育,运动 一种涉及体力和技巧的由一套规则或习惯所约束的活动，通常具有竞争性。,运动项目不胜枚举，分类也各有千秋。以奥运会比赛项目区分奥运、非奥运动项目，只是其中分类的一种形式。,体育,体育：事关身体的教育过程体育伴随一生：从受孕前到过世后体育

2、终极目标：健康,运动：实现体育终极目标的手段运动项目：不同形式、各具特色运动文化：项目渊源和发展动因,体育,运动（Sport）,游戏（Games）,玩耍（Play）,工作（Work）,运动金字塔,组织,【动词】：安排分散的人或事物使具有一定系统性或整体之行为过程。,【名词】：以目的为导向的社会实体，具有特定结构化的活动系统。简单来说，组织是两个以上的人、目标和特定的人际关系构成的群体。,政府组织,经济组织,社会组织,社会,事业单位,稳定机制,草根组织,非法组织,组织,政府组织,经济组织,社会组织,事业单位,各级政府 及 部、委、办、局 等,各级各类事业单位,社会团体、基金会、民办非企业单位,各

3、类企业、公司、工厂 等,组织,组织,营利 盈利 赢利,“非营利”的含义，并不是经济学意义上的无利润，更不是不讲经营之意，而是一个用以界定组织性质的词汇，它指这种组织的经营、运作目的不是获取利润。,组织,法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织，是社会组织在法律上的人格化。,法人 自然人,法人是世界各国规范经济秩序以及整个社会秩序的一项重要法律制度。,组织,我国现行的民法通则将法人分为企业法人、机关法人、社会团体法人、事业单位法人。,中共中央 国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见的发布，意味着“事业单位法人”的灭失。,体育组织,体育(文体)局,体育关联企

4、业,体育社会组织,体育圈,体育系统事业单位,运动社团,基金会,民办非企业单位,体育类社会组织的实质,体育社团,体育基金会,体育民办非,聚拢人气,募集资金,执行工作,聚人,理财,办事,体育组织,国外体育社会组织运营经验,体育组织,（十二）鼓励支持群众性体育组织发展。改革和创新体育社会团体管理模式，在加强业务指导和依法监管的同时，完善体育社团法人治理机制，充实体育社会团体业务职能，发挥体育社会团体服务功能。提高体育社团自我发展、自我管理、自我服务和自律规范的能力。鼓励支持社会力量兴办体育类民办非企业单位，促进体育事业健康发展。,国务院办公厅关于加快发展体育产业的指导意见,国办发201022号,体育

5、组织,【民办非企业单位】并不是一个严格意义上的名词,但它却是以立法形式确认的一个法律术语,特指利用非国有资产举办的,从事非营利性社会服务活动的社会组织。,体育类民办非,相关法规,民办非企业单位登记管理暂行条例（国务院令第251号 1998年10月25日发布施行）,民办非企业单位名称管理暂行规定（民发(1999)129号 1999年12月28日发布施行）,体育类民办非企业单位登记审查与管理暂行办法（体育总局、民政部令第5号 2000年11月10日发布施行),民非,民办非企业单位是指企业事业单位、社会团体和其他社会力量以及公民个人利用非国有资产举办的，从事非营利性社会服务活动的社会组织。民办非企业

6、单位的特征在于它的民间性、非营利性、社会性、独立性和实体性。劳动法第二条对民办非企业单位作为用人单位的主体。,民非,区别何在？,民非,民办非企业单位与公司企业,民办非企业单位与社会组织,民办非企业单位与事业单位,民办非企业单位与政府组织,第六条 体育类民办非企业单位可以从事以下业务：（一）体育健身的技术指导与服务；（二）体育娱乐与休闲的技术指导、组织、服务；（三）体育竞赛的表演、组织、服务；（四）体育人才的培养与技术培训；（五）其他体育活动。,民非,体育类民办非企业单位登记审查与管理暂行办法,特点之一,第十五条 体育类民办非企业单位可以依法通过以下方式获得发展资金：（一）接受捐赠、资助；（二）

7、接受政府、企事业单位、社会团体、其他社会组织和个人的委托项目资金；（三）为社会提供与业务相关的有偿服务所获得的报酬；（四）其他合法收入。,民非,体育类民办非企业单位登记审查与管理暂行办法,特点之二,运动项目俱乐部,俱乐部,Club,日本人对英文的音译,俱乐部,运动项目俱乐部,俱乐部,俱乐部,场所论,媒介论,组织论,Club（俱乐部）在自愿、互助、互惠的基础上自主参加，并有相应的权利和义务的自由协会或团体。,Club（俱乐部）具有某种相同兴趣的人进行社会交际、文化娱乐等活动的场所,Club（俱乐部）是一种人与人（组织）之间进行沟通的媒介。它由某个组织发起并在该组织管理下运作。,俱乐部,俱乐部内部

8、管理工作的规范,A）营利？非营利？,一、运动项目俱乐部亟待规范化管理,外部对俱乐部管理注册的规范,B）业余？准职业？,C）行规？潜规则？,俱乐部,二、运动项目俱乐部实施协会式管理方式,各运动项目协会自身要规范,各运动项目协会要放下身段,基层协会被区域性运动联合会替代,俱乐部,三、创新运动项目俱乐部的组织结构,决策层,管 理 层,执 行 层,监 督 层,俱乐部,四、改善运动项目俱乐部的融资模式,会员收费模式政府购买服务模式企业社会责任释放模式境外基金援助模式,（一）改变俱乐部融资观念，强化内部治理（二）谋求资助，积极吸纳社会性资本（三）加强对运动项目俱乐部的引导与监管（四）推行独立的第三方绩效评估和公示制度,四种寻资模式：,四条戒律：,俱乐部,公共关系 口碑建立胜于广告,五、建立运动项目俱乐部的美誉度,有效传播 网络作用不可小觑,客户维系 实施客户忠诚计划,俱乐部,六、探索有效的俱乐部社会化管理模式,体育事业的发展，运动产业的兴盛，需要全社会参与，包括政府组织、经济组织和社会组织的共同参与、支持。,尾声,