七类人员管理培训.ppt
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1、七类人员保密管理,七类人员分类,一、在职在岗人员二、挂职返聘借调人员三、学习实习人员四、外协外包人员五、离岗离职人员六、离休退休人员七、工勤服务人员,一、在职在岗人员管理,(一)定义:是指在公司涉密岗位工作的正式人员。,(二)管理的内容主要有:1.进入涉密岗位前涉密人员的审查、界定与备案a.审查依据基本条件;b.审查程序所在单位提出初始意见人力资源部会同保密处资格审查进行保密教育正式进入涉密岗位c.密级界定核心;重要;一般;工作秘密。,一、在职在岗人员管理,(二)管理的内容主要有:1.进入涉密岗位前 涉密人员的审查、界定与备案 d.涉密岗位界定程序涉密单位确定涉密岗位,报人力资源部人力资源部报
2、保密处会签,公司岗位定密小组审批 e.涉密人员界定程序涉密单位依据涉密项目,界定涉密人员,报人力资源部人力资源部会同保密处资格审查人力资源部会同保密处进行保密教育,并签订保密责任书 正式进入涉密岗位。,一、在职在岗人员管理,(二)管理的内容主要有:2.进入涉密岗位(1)岗位异动及密级变更 涉密人员岗位调整、涉密岗位密级发生变化的,由所在单位根据涉密等级界定标准提出变更申请,填写涉密人员岗位调整和密级变更审查登记表(附件12),并履行审查、审批手续。,一、在职在岗人员管理,(二)管理的内容主要有:2.进入涉密岗位(2)出国(境)管理 a.涉密人员在因公出国(境)前,应由经理部、保密处对其进行外事
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