PPP模式的项目运作流程.ppt
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1、PPP模式的项目运作流程,ONE,操作基础,TWO,总体要求,FIVE,PPP项目承接主体的准入条件,THREE,基础设施项目分类及应用PPP的方式,大 纲,实施PPP模式的法律文本要点,PPP模式运作的基本流程,FOUR,SIX,Part 1 操作基础,核心,在公共服务领域引入市场机制,基础,政府购买服务合同特许经营协议,特征,利益共享风险分担,Part 2 总体要求,一、打破地域垄断和所有制限制政府通过竞争机制择优选择合作伙伴,培育具有开拓国内外市场能力的大型市政公用服务企业,二、落实费价政策 合理确定费价标准,完善价格调整机制,Part 2 总体要求,国家招标投标法经营业绩技术和管理水平
2、资金实力服务价格信誉等,实施方案,负责按设计、融资、建设、运营;独立承担债务,自主经营、自负盈亏;经营权未经政府允许不得私自转让,包括项目内容;经营方式;服务标准;服务费标准及调整机制;权利和义务,履约担保;期满后项目的移交;项目终止的条件、流程和终止补偿;违约责任;争议解决方式等。,三、规范运作操作,有关部门、咨询机构、运营和技术服务单位、相关专家等,论证,Part 2 总体要求,四、把握PPP模式运用的关键环节,Part 2 总体要求,五、实行分类指导,完善服务标准体系 明确政策、细化标准,建立项目储备库,六、试点先行,逐步规范 优先选择城镇污水处理等项目、优先选择条件相对成熟的项目,七、
3、建立信用评级和黑名单制度 政府支付能力、企业信用进行评价,Part 3 基础设施项目分类及应用PPP的方式,一、城市基础设施分类,Part 3 基础设施项目分类及应用PPP的方式,二、应用PPP的方式,Part 4 PPP项目承接主体的准入条件,信用与信誉良好,具有建设营造、经营管理、运营维护同类工程的业绩、资质或经验,资金充足,具有较强的财务与融资能力,专业知识与技术力量雄厚,设备配置等要素实力良好,质量安全管理体系完善,“公开、公平、公正”,Part 5 PPP模式运作的基本流程,Part 5 PPP模式运作的基本流程,前期准备阶段,启动准备和前期调研 组建项目实施班子 制定整体工作计划
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- 关 键 词:
- PPP 模式 项目 运作 流程
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