2021年度个人工作总结与计划.doc
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1、2021年度个人工作总结与计划 年度个人工作总结与计划一时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,2021年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现总结如下:对于工作这个词,是潜移默化的接受的,作为一名从高校毕业时间很短的学生来说,社会经验、工作经验都很缺乏,所以在平时我要多学多问,付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀,同事们团结奋发、互帮互助的干劲,工作中认真务实的作风,这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的,为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。没有太多宏伟的高瞻
2、远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语,分为几方面总结:一、学习业务知识,作好本职工作学习是一辈子的事情,我学的是电子商务专业,对工程资料方面几乎是零的开始,所以初期就很盲目,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍,后来经过领导和同事的及时引导,加上自我深入的感性认识和学习,逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应,万事开头难,有了一个好的开始,我相信以后的工作会进行的很顺利,自己的进步会很明显。二、理论联系实际,在实践中成长无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为
3、被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实 际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程,冰冻三尺,非一日之寒。经过实践的积累,自己在工作的各方面都有了明显的进步,每次遇
4、到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。三、加强思想文化建设,提升综合素质我作为公司的一名新人,也将是未来的新生力量,深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。我平时也保持着读书的习惯,读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍,书籍是人类进步的阶梯,我从书中得到了太多太多的东西,自身的进步和充实有书籍的很大功劳。经过了这一阶段的工作和学习,感触很多,收获也很多,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足
5、。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献,也为个人的提高创造更多的空间。四、自身不足之处,及今后工作计划一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿
6、勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。年度个人工作总结与计划二各位领导、各位同事:大家好!在紧张忙碌中201#年即将过去,新的一年将要开始,站在岁末年初,心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部201#年工作总结及201#年的工作思路,请给予帮助指导。第一部分201#年工作总结一、
7、各项指标完成情况(一)开工工作面指标根据局指及项目部201#年生产经营计划,结合目前设计院图纸下达较滞后的实际情况,我工区桥梁除婺源车站大桥因图纸未到没有开工外,其余所有中桥、大桥、特大桥桩基、承台墩身均开始施工;隧道除七里亭隧道、十里铺1#隧道外均进入紧张的施工阶段,且在项目部的正确领导下,源口隧道于9月28日、东岭隧道于11月22日相继贯通,实现了闽赣标隧道贯通零的突破。(二)工程质量控制201#年已开工项目工程质量水平一般,隧道二衬施工中错台问题较严重,已成通病。(三)安全文明施工201#年未出现严重安全生产事故(四)成本管理做到预算标底编制相对准确、合理。在过程中做好设计变更和现场签证
8、管理;结算时通过联合验收确保工程质量达到业主及质检站要求,做到结算合理。(五)部门内部建设根据工作任务需要合理调整过程中组织构架;建立了定期培训制度,通过培训提高员工素质;建立了工程检查制度,定期对在建项目组织一次检查,及时发现了一部分工程管理中的问题并要求及时改正。特别在下半年,工程部员工的工作热情和积极性有了很大的提高。二、存在主要问题(一)项目管理水平有待提高1、质量控制方法手段需要改进质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在许多不足,质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出;质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系;没能充分调动合作单位的积极性,各质量控制主体的作用没
9、有全部发挥出来,特别是现场技术员的质量控制作用。2、进度控制需要提前谋划201#年的进度控制管理不是很好,主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方,进度计划的执行过程中控制不严格,对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划严重脱离,工程前期规划设计考虑不周,工程施工过程中变更较多。3、成本控制过程监督不严过程控制重视不够,特别是过程中的现场技术员的成本意识不够成熟,给成本控制工作带来很多的麻烦。4、安全文明施工控制安全文明施工时企业的一面镜子,在过去的一年中安全文明施工做的比较好,尤其是在11月份的迎接集团公司领导检查工作中严抓回头岭隧道安全文明施工,得到了各位领导专家的一致好评,但同
10、时我们也应该看到自身的不足及缺点,要把这种安全文明施工意识贯穿在将来的每一个施工步骤中。5、协调管理能力应加强管理协调能力对项目工程进展的影响很大,目前我们项目工程?a href=/xuexila/yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽庇胧印嗬淼弧抵鞯坏墓低芰剐枰徊降奶嵘乇鹗窃诘鞫献鞯坏幕苑矫婧臀侍獾脑苑矫嫘枰忧俊?/p(二)工程部管理职能应加强1、制度及规范化管理推进水平不高201#年工程部组织了一系列工程制度培训,但是员工对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距,特别是最近新进公司的员工较多,更需要加强公司制度的培训工作;同时公司制度还存在很多空白的地
11、方,这需要工程部结合项目部的实际情况制定作业指导书,用统一的标准指导各项工作。2、监督检查、指导力度需要提高在回头岭隧道出口的施工过程中,工程部对该工点的施工检查力度不够,对于过程中出现的问题没有及时发现,导致质量控制、进度控制、合同管理以及在业主信誉方面遗留了很多问题。这需要工程部不断加强对项目建设的监督、指导的力度,及时发现问题及时解决。年度个人工作总结与计划三转眼间,201#年即将过去,大家在这忙碌的一年了,相继完成了不少工作,集气站的面貌也焕然一新,大家在盘点这一年中收获的同时,又寄希望于未来。一、一年来集气站的主要工作情况1、在这全年工作中,在区部领导的支持帮助下,在我的严格要求和集
12、气站全体职工的大力配合下,大湾_集气站的各项工作圆满完成,完成了_-集气总站共计8次清管和批处理工作,共计完成直接作业环节120余次,完成站内一般作业160余次,全部作业中,未发生一起不安全生产事故,全年迎接集团公司、油田总部、分公司机关、采气厂机关和采气区等各级领导检查共计50余次,对各级领导检查的问题都进行了一一整改,整改率100%,完成了每月集气站的固定式硫化氢探头比对工作,并及时上交纸质台账,完成了站内灭火器的更换工作,并建立台账,确保台账与实际物品一一对应。带领职工完成集气站及集输管道安全隐患治理工程和地面集输SCADA及CCTV系统的升级改造工程,在此工程中,更换了全部排污管线,碱



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