安全生产费用提取和使用管理制度 .doc
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1、安全生产费用提取和使用管理制度一、目的为了建立本公司安全生产投入长效机制,加强企业安全生产费用财务管理,保障公司安全费用的落实,维护企业员工的合法权益,确保公司生产、经营活动正常有序地开展,根据有关安全生产法律法规规定,结合本公司实际,特制定本制度。二、基本原则和依据1.基本原则本企业安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、安全部监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理,并纳入本企业年度预算。安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中,列入重点编制项目,并不得少于国家规定的比例。2.依据(1)国家颁布的有关法律法规;(2)安全大检查中所发现的,尚未解决的,影响安全生产的问题;(3)
2、预防火灾、爆炸,对引起工伤、职业危害等需采取的技术措施;(4)影响安全生产的重大隐患;(5)稳定和发展生产所需采取的安全技术措施,以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。三、适用范围适用于公司内安全生产费用的提取和使用管理。四、管理和职责1.总经理对安全生产费用的使用和管理全面负责。审批安全费用提取、安全投入计划、安全经费提取和使用情况年度报告。2.财务部负责对安全生产资金进行统一管理,建立安全经费台帐,确保安全投入迅速及时。3.安全部负责审核、汇总并编制公司安全投入计划,审核安全投入报告,监督检查安全投入落实情况。4.各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理
3、。5.安全生产费用实行专户核算。按规定范围安排使用,不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用;安全生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。6.发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将视情节进行严肃处理,处理办法由公司安全生产领导小组讨论决定。五、控制要求1.按照国家规定,每年提取公司上年度营业额的%作为公司的安全生产专项费用。2.制定安全生产费用预算时应切实考虑重大或重要危险因素预防控制所采取的必要措施。3.各部门在安全生产资金使用上应做到“三到位”,即:责任到位、措施到位、资金到位;在具体实施项目上应做到“四定”,即:定项目、定措施、定责任人、定期限。六、使用范围1.安全技术措
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