企业员工绩效工资分配方案.doc

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1、企业员工绩效工资分配方案 企业员工绩效工资分配方案（精选篇1）根据_义务教育学校教师绩效工资考核分配指导意见(试行)的通知精神，结合本园实际，拟定_幼儿园教职工绩效工资考核细则(以下简称细则)一、指导思想全面贯彻党的教育方针，以促进幼儿教育的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，充分发挥绩效工资的杠杆激励作用，着力构建符合教育教学和教师成长规律，导向明确，标准科学，体系完善的教师绩效考核评价制度，促进广大教师为全面实施素质教育，办好人民满意的教育贡献智慧和力量。二、基本原则1.尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人的工作的专业性、实

2、践性、长期性的特点。2.以德为先，注重实绩，逐步完善绩效考核内容，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。3.激励先进，促进发展，鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。4.客观公正，简便易行。坚持实事求是，民主公开，程序规范，讲求实效，力戒繁琐，力求科学合理，绩效工资差距不宜过大。5.多劳多得，优绩优酬，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正体现干多干少不一样，干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，出色完成各项工作任务目标。三、分配对象接受学校聘任的在编在岗正式教职工。四、绩效奖励工资的发放办法一学期按六个月计算，其中5个月为教职工在岗时间

3、，列入绩效考核，剩余1个半月为寒暑假时间奖励性绩效工资按平均数发放。计算公式为：用于分配的绩效工资总额全园教职工绩效考核得分总和教职工个人绩效考核得分=教职工个人绩效工资额。五、考核内容及方法(一)师德(10分)1.团结同志，尊重家长，不与领导、同事、家长发生口角。工作服从分配，乐于承担临时任务，按时参加各类学习和集体活动(无故不服从分配，不承担者，师德考核为零分，学习、活动无故缺一次扣0.5分)2.入园讲普通话，使用文明礼貌用语(违一次扣0.1分)。3.按时进行教育活动，上课不接打手机，不随意离开课堂(违一次扣0.1分)。4.尊重幼儿，呵护幼儿的自尊心，采用多鼓励，多表扬的方式教育幼儿，无体

4、罚和变相体罚幼儿现象(违一次扣0.1分)5.不以职务之便谋取私利(违一次扣0.2分)6.打扮、衣着大方得体，禁用教师忌语(违一次扣0.1分)7.热情接待家长、幼儿，主动向幼儿问好，微笑服务，主动与家长沟通幼儿在园内情况，虚心听取家长意见，与家长和睦相处，尊重人格，无投诉(投诉一次扣0.1分)8.遵守各项法律法规和学校规章制度(轻违者扣0.1-0.3分)9.不醉酒上岗，不在办公室内打牌、下棋、玩电脑游戏或网上聊天(发现一次扣0.1分)10.积极支持配合园内的各项活动，认真完成学校交办的各项任务(包括排练、艺术体操、文艺节目、体训工作等)(违一次扣0.2分)11.认真、按时完成园内布置的各项任务，

5、不得拖延(违一次扣0.5分)。12.工作时间，不准闲谈、随意外出。(有事需外出时要与园内打招呼，不做与工作无关的事违一次扣0.1分)(二)考勤(20分)学期出满勤发给满勤奖(因公出差不计入缺勤)，未达到满勤奖按下列情形扣除后发给相应考勤奖，个人因请假超出20%的部分从个人学期绩效奖励工资中扣回。1.上班迟到或早退一次扣0.1分2.各类学习、活动无故缺席一次扣0.5分。3.旷课一节扣0.5分，旷工一天扣2分。4.事假一天扣0.5分。5.病假一天扣0.2分。6.教育主管部门正式通知的函授、学习、会议、活动等，婚、丧、产等假期按有关规定执行，在规定时间内，不计考勤，超出时间按病或事假处理。7、其它未

6、尽事宜，按上级有关文件规定酌情执行。(三)保育工作考核(30分)：每月对教师采取不定时的保育工作常规检查。1.安全工作(8分)加强安全教育，强化安全意识，在工作的每一个环节中把确保幼儿人身安全作为头等大事抓紧、抓好，及时消除安全隐患。班内发生安全事故，有明显管理责任的，由校委会研究决定，根据情节轻重，发生重大安全事故的，此项考核0分。.无论任何情况，老师不得早于幼儿离校。按时跟操，送路队，否则发现一次扣0.1分。认真填写班务、安全检查记录。违一次扣0.1分。.管理好幼儿，坚守岗位，做好幼儿生活护理工作。善于经常观察幼儿的情况，发现问题及时妥善处理。晨检时一摸二看三通过四查看幼儿有无异常情况，及

7、时检查幼儿是否带有安全隐患的物品。认真填写晨检记录、交接班记录。工作过程中因擅离职守、疏忽大意造成工作失误者扣1分。缺记录一项扣0.1分。.每班按编班人数，每天早上及放学时都要点名、做好幼儿一日情况统计记录。严格执行园里的接送制度，做好幼儿的接送工作，不按要求履行手续、出现工作失误，发现一次扣0.2分。2.卫生工作(5分)抓好室内外卫生，室内保持整洁，空气新鲜，室外无杂物，每天消毒一次，上下午离园后清理室内外卫生，教育幼儿养成讲卫生的习惯，幼儿用品有合适的标记，摆放有序、清洁、卫生。认真填写消毒记录。地面有垃圾纸屑扣0.1分，门窗有积灰扣0.1分，床铺凌乱、物品摆放杂乱扣0.1分，用具消毒不及

8、时扣0.1分。记录一项不全扣0.1分。3.财产管理(5分)班内的固定财产要随时检查清点爱护，不私拿、不外借。及时关锁门窗，做到人走灯熄(包括饮水机)，发现一次扣0.1分，园内共享设施如：VCD、电子琴、录音机、教玩具，要有登记记录，使用后及时清洁、归位财产如有丢失、损坏，照价赔偿，并扣0.5分。4.日常护理(10分)生活技能指导：认真督促指导各环节幼儿生活技能(盥洗、上厕、点心、进餐、午睡、穿脱衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)。进餐条件清洁卫生，营造轻松愉悦的进餐氛围。不催饭，不洒饭，发现一次扣0.1分。指导幼儿洗手，环节落实到位。不到位者每次扣0.1分。能为幼儿穿脱衣服提供知适宜的帮助和

9、指导。能根据天气变化、活动等具体情况为幼儿增减衣物。(四)教育教学常规考核(40分)每学期对教师的各种教学计划、总结，教案、保教工作等方面按照教学常规管理要求进行24次全面检查。1.各种计划、总结的制定(10分)以下各项要求，每次每缺一项扣0.1分：学期初制定教学计划，并按时送交学园;期末写好总结并按时送交学园;每周认真安排、编写周计划并按时上墙;每周认真编写教案并按时送交学园：格式符合、条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。(如发现无教案上课者，每次加扣0.1分)2.教育教学工作(10分)每月对教师采取不定时的教学常规检查，其教育教学效果按优、良、合格三个等级进行。平时课堂教

10、学抽查有下列情形之一次扣0.1分。无故缺课不在岗，未用普通话，将甲课上成乙课者。上课接打手机或做其它与教学无关的事，发现一次扣0.1分。课堂出现知识性错误，一次扣0.1分。按时填写幼儿成长档案及家园联系手册，延误一次扣0.1分。着装不符合职业要求及特殊学科课上课要求的，一次扣0.1分。未经学园同意，擅自调课或私自请人代课，双方当事人均扣0.1分。按时上下课，不得无故扰乱上课秩序，否则一次扣0.1分。组织活动方式与策略：引导幼儿积极主动的学习，能针对幼儿的能力差异进行个别指导，促进每一个幼儿在原有的水平上发展。常规遵守：在活动中，幼儿能自觉遵守常规。重、难点解决：能善于根据目的解决重点、突破难点

11、。3.环境创设(5分)教育环境：A、物质环境：提供丰富的材料和教育资源，供幼儿主动自由的探索，满足不同水平幼儿发展的需要(主题墙饰、各区角、活动准备)，按要求布置教室，进行环境创设，月月都有主题墙。做好观察记录，每日活动按时上墙。每周更新内容(3分);B、精神环境：在师生交往中建立良好的师生关系，为幼儿创造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境(2分)。4.早间操(3分)早间操：按时组织早间操，队列整齐，幼儿会做韵律操及自编操，要求教师示范要规范，精神饱满。早间操组织混乱、不规范者每次扣0.1分。5.幼儿发展情况(5分)每月对各班幼儿进行随机抽查，检验该阶段幼儿的发展水平，从而检验教师的保教效果

12、。(按原始记录汇总评定，测查合格率达到85%以上、75%以上、65%以上，分别得5分、4分、3分。)6.教研活动(5分)按时参加教研活动(请假扣0.1分，未请假扣0.5分)教研活动积极参与并发挥作用获实效奖1分。按时上交教研资料。1分。评为学校先进教研组，组内每人加2分。教师互相听课一学期不少于10节;每学期集体备课、听课、说课不少于2次;每月要有一篇高质量教育随笔;每月一个主题活动;每学期写出2份有价值的教案;每学期按课题书写论文;参加培训不迟到、不早退，不无故缺席，有活动记录。缺一项扣0.1分。7.学习笔记(2分)学习笔记达到规定次数、字数，未达要求扣0.1-0.5分。听课笔记达标，少一节

13、扣0.1分，超标者酌情加0.1-0.5分。校本培训笔记根据学校培训情况而定，未达要求扣0.1-0.5分。8、其他专业技术人员、管理人员和工勤人员依据服务态度、履行岗位职责和完成工作任务等方面的情况，分为A、B、C三档，未能及时完成相关工作任务一次扣0.5分。(五)加分1.每月出满勤加1分，全学期出满勤加5分。2.获校、管区、县、市、省、国家优秀班主任、优秀辅导员、优秀教育工作者、优秀党员者等，分别奖1分、2分、3分、4分、5分、6分3.教师各类竞赛评比奖、学生竞赛辅导奖(教育部门主办)、教师论文奖(指教育行政部门评比或由教育部门层层推荐的)、*发表(指教育刊物，教育报纸)、教科研课题奖、艺体卫

14、、科技等学科团体辅导奖校级，一等奖1分，二等奖0.8分，三等奖0.6分管区级，一等奖2分，二等奖1.6分，三等奖1.2分县级，一等奖3分，二等奖2.4分，三等奖1.8分市级，一等奖4分，二等奖3.2分，三等奖2.4分省级，一等奖5分，二等奖4分，三等奖3分国家级，一等奖6分，二等奖4.8分，三等奖3.6分企业员工绩效工资分配方案（精选篇2）为深化教育人事制度改革，推进义务教育学校绩效工资顺利实施，维护我校广大教职工切身利益，充分发挥绩效工资的激励性和导向性，真正意义上实行多劳多得、少劳少得、干好干坏不一样，使教师们有个干事创业的良好氛围，促进我校教育事业的良好和谐发展，根据河南省教育厅关于做好

15、义务教育学校教师绩效考核工作的实施意见精神，根据中心校指定的义务教育学校绩效工资考核分配办法，结合我校教育实际，特制定葛寨乡义葛寨小学教师绩效工资考核分配方案（草稿）一、指导思想和原则以重要思想为指导，牢固树立价值观、质量观和评价观，着力构建长效竞争激励机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，实现制度管理与人文关怀的有机结合，坚持教书育人、管理育人、服务育人、注重工作过程，讲究工作效率和质量，全面准确地评价教职工工作实绩，努力推进我乡教育事业持续健康快速发展。绩效考核要坚持实事求是、客观公正的原则；激励先进、促进发展的原则；以德为先、注重实绩的原则；方法恰当、定位准确的原则；突出重点、比重合理的原则

16、；科学实用、简便易行的原则。二、实施范围全校在编在岗教职工（校长？支教教师？）三、奖励性绩效工资的分配乡中心校分配办法是：奖励性绩效工资分两部分控制，中心学校掌握部分包括班主任费和乡组织的两次质量检测；学校掌握部分包括：师德、考勤、工作量和平时教研、竞赛、教学效果。学校奖励性绩效工资总量按照全乡人数平均计算，不再涉及职称等问题。学校格局乡中心校实情，如果乡中心校单独核算发放“班主任费和乡组织的两次质量检测依成绩发放费”，学校则不在考虑此两项内容；如果乡中心校把这两部分费用重新拨到学校有学校发放，则学校按照有关方案执行。四、考核内容依据上级有关文件精神，考核内容共分为两大项：（一）基本目标考核（

17、100分），分为五个小项，师德规范5分，考勤15分，工作量20分，教学成规20分，教育教学能力及教学效果40分，（二）是奖励加分（1020分）（一）基本目标考核（100分）1、师德规范（5分）。（1）忠诚于党的教育事业，遵守教师职业道德规范，为人师表，无私奉献。（1分）（2）爱岗敬业，热爱本职工作，勤勤恳恳，踏踏实实，务实肯干。（1分）（3）能顺利完成教育教学任务，维护正常教育教学秩序，维护学校声誉，能团结同志，和睦相处，不扎堆聊天，不传播小道消息，不诽谤他人。（1分）（4）关心爱护学生，不体罚或变相体罚学生，不讽刺不挖苦学生，不损害学生利益，不造成不良影响。（1分）（5）在师德方面不在学校社

18、会上造成不良影响。（1分）2、考勤（15分）。（1）教职工考勤以签到册、例会记录、领导值日检查、临时抽查等有效记录为依据。（2）平时请假（以请假条为准）在准许范围内不扣分，超出时间的有无办理续假手续的视为旷工，一人次扣2分。企业员工绩效工资分配方案（精选篇3）为了进一步加强村卫生室的管理，提高乡村医生的工作效率和业务水平，巩固和发展“乡村卫生服务一体化管理”的成果，在乡村医生的工资分配中充分体现“多劳多得”、“少劳少得”、“不劳不得”的按劳分配原则，特制定本方案。一、乡村医生实行定岗位、定职责、定任务、定奖惩的目标管理责任制。根据完成工作目标任务的考核情况，实行统一核算后进行分配。二、乡村医生

19、工资分配方案的原则：一是按劳分配与按生产要素分配相结合;二是根据乡村医生从事乡村医生工作年限作为基础工作分配;三是根据乡村医生的出勤天数，工作所创造的效益，服务态度，完成防保工作的任务和质量确定乡村医生的绩效工资分配;四是对制度执行情况经考评后发放工资(如工作质量差，效益差，态度差及病、事假按规定扣发工资)。三、村卫生室的业务收入核算分配原则：根据“乡村卫生服务一体化管理”实施方案的规定，村卫生室的业务收入核算分配为，毛收入2%作为管理费，由卫生院统一提取，用于乡村医生的培训、学习。纯收入的10%作为村卫生室的事业发展基金，存入村卫生室的账户作为积累，用于村卫生室业务用房修缮，医疗器械、办公桌

20、椅的添置和维修。纯收入的90%用于乡村医生的工资发放。四、乡村医生的工资由基础工资和绩效工资两部分组成：(一)基础工资分为保底工资和工龄工资。保底工资每人每月300.00元，工龄工资每年5.00元(乡村医生工龄时间以历史资料为准)。业务收入经核算后必须首先保证基础工资，如收入无法保证基础工资时，按比例扣发基础工资。(二)乡村医生的绩效工资，绩效工资从村卫生室的业务收入经核算后在90%的纯收入中发放基础工资及村卫生室主任和相关人员津贴以后剩余部分作为绩效工资分配。分配方法为50%按实际出勤天数计算。迟到、早退者每次罚款20元，病假、事假者扣除当天所得工资外，每天罚款50元。50%按工作完成情况、

21、工作质量、经济效益、服务态度及所完成的防保工作情况等综合考核后分配。五、村卫生室主任及相关人员的津贴补助：(一)村卫生室主任每月享受100.00元的岗位津贴(包括电话费补助)。(二)村卫生室的防疫专干、妇幼专干和会计、出纳每人每月享受30.00元的岗位津贴。六、村卫生室的其它收入纳入村卫生室业务收入的90%纯收入中进行分配，如：防预、妇幼工作的补助经费，其他收入。七、乡村医生的财政补助费的分配，实行全乡统一管理，统一分配。首先对在职在岗的乡村医生每月给基本补助15.00元。剩余部分按年初卫生院和村卫生室签定的目标责任书，经年终考核后按考分高低分为：A、B、c、d四类进行奖惩，考分在95分以上为

22、A类，考分在9095分为B类，考分在8590分为c类，85分以下为d类。d类不参加奖励。企业员工绩效工资分配方案（精选篇4）一、指导思想全面贯彻党的教育方针，以促进教师工作绩效为导向，着力构建符合教育教学规律和教师职业特点的导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度。通过实施绩效工资，充分调动教师的工作积极性、主动性和创造性，激发教师队伍的活力，促进教育教学水平的全面提高。二、基本原则1、尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、时间性、长期性特点。2、以德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和贡献。

23、3、激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。4、客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。三、考核领导小组组长：郭亚明组员：彭忠全李宪辉温庆江张庆龙顾利四、考核对象本校全体教职员工五、考核时限以年度为单位，如有人员变动以学期为单位考核。六、奖励性绩效工资的项目设置津贴类、补助类、奖金类。（一）津贴类包括校干津贴、班主任津贴、课时津贴。1、校干津贴：校干津贴及考核奖由大屯镇教委统一考核发放。2、班主任津贴：班级人数不足40人的，按照100元的标准发放津贴；班级人数超过40人的（含40人），按照150元的

24、标准发放津贴。另按照每个班平均100元的标准设置班级工作考核奖，每月评出各年级段文明班级上报教委，由大屯镇教委考核发放。3、课时津贴：按每课时1.5元计算（含早读及午自习）如上级统一则按上级统一意见执行。（二）补助类（1）大队辅导员、年级组长、备课组长、学科组长、社团（兴趣小组）辅导教师、专用室管理员等岗位的补贴按每周2课时计算。（2）加班补贴。加班指学校统一安排工作时间以外的工作，如粉刷校舍油漆门窗、迎验材料准备等。每天补助10元。（3）学校根据实际工作需要设置的其他补助。（4）如果上级统一则按上级统一意见执行。（三）奖金类（扣除各项津贴补助及教委扣款后的剩余总额）包括师德奖、考勤奖、教学五

25、认真奖、教科研奖、教学质量奖、个人奖辅导奖、学校安全奖、任务完成奖及其他奖励。1、师德奖。（占扣除津贴补助及教委扣款后剩余总额的20%）（1）以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、严重损害学生利益，造成严重后果的每次扣50元。（2）无理取闹，打架斗殴，恐吓威胁单位领导，严重影响工作秩序和社会秩序的每次扣50元。（3）因失职渎职造成重大事故或严重社会影响的每次扣50元。（4）歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生的每次扣50元。（5）从事有偿家教的每次扣50元。（6）有乱订资料、乱收费等行为的每次扣50元。（7）职称评定、评优评先等方面弄虚作假每次扣50元。（8）上班时间有聊天打游戏看电影、织毛衣等

26、与教育教学无关行为的每次扣50元。（9）上班时间醉酒的每次扣50元。个人计算办法：人均数-个人扣款扣款总数的平均值2、考勤奖。（占扣除津贴补助及教委扣款后剩余总额的30%）（1）迟到、早退一次扣0.5元（以上课铃声及学生放学为依据），迟到或早退超过10分钟的按事假扣款。（2）短期事假：每学期事假累计在15天（120课时）以内的，每课时扣1元，每天按8课时计算。半天的扣5元，全天的扣10元。（3）长期事假：每学期事假累计超过15天在30天内（121-240课时）的折算到天每天扣20元，超过30天（241课时）的折算到天每天扣30元。（4）病假：按事假减半执行，但销假时必须提供病假手续（医院缴费发

27、票）。患绝症、重病人员在治疗期间按病假再减半执行。（5）旷工：在工作日不履行请假手续擅自离开学校的视为旷工，一课时扣10元，半天扣50元，全天扣100元。（6）婚假、产假、丧假按审批天数计算，超时按事假计算。公派学习、出差等公假在安排好课务的前提下不扣款。（7）不论迟到早退或病事假公假及旷工，出现空堂的每课时加扣20元，用于发放看课费及婚假产假丧假的看课补助等（按每课时5元）。个人计算办法：人均数-扣款（扣款总数-看课费）的平均值看课费3、教学五认真奖。（占扣除津贴补助及教委扣款后剩余总额的10%）（1）在教委或上级教育主管部门业务检查通报及总评中受到表彰的教师，每表彰一次奖励30元。（2）学

28、期教学任务未完成的扣完此项。（3）在各级检查中受到通报批评的每次扣50元。个人计算办法：人均数个人奖金-奖金总额平均值-扣款扣款平均数4、教科研奖。（占扣除津贴补助及教委扣款后剩余总额的10%）（1）考核期内课题研究结题后予以一次性奖励30元。（2）参加镇级及以上公开课、评优课、基本功大赛等教科研活动每次奖励30元。（3）由学校推荐上报的优秀教案获奖的奖励30元。个人计算办法：人均数个人奖金-奖金总额平均值5、教学质量奖，以教委学年总评为依据。（占扣除津贴补助及教委扣款后剩余总额的10%）（1）县级统考、抽测：公布到班级和名次的第一名奖励100元，依次每名递减5元。未公布班级或名次的按镇统考标

29、准奖励。（2）镇统考：总评第一名奖励80元，依次每名递减5元，倒数后三名的不发。与县统考抽测奖励发生冲突的只按标准奖金发放。（3）教学成绩进位奖：在上学年的基础上，依照可比性原则，教师学年度总评每上升一个名次奖励10元，此项奖励与县镇统考兼得。（4）一师多科的各项奖金兼得，一师同科多班的奖金按标准发放，其余按获奖标准的五分之一发放。个人计算办法：人均数个人奖金-奖金总额平均值6、个人辅导奖，以教委学年总评为依据。（占扣除津贴补助及教委扣款后剩余总额的5%）（1）学科竞赛辅导奖：经典诵读、数学报、英语竞赛等学科竞赛县级一等奖40元，二等奖30元，三等奖20元，无等第的按二等奖发放。镇级减半（一师

30、多生的只按奖金奖励一次）。（2）其他竞赛辅导奖：演讲比赛、绘画、器乐、小制作、踢毽跳绳、篮球等获奖的县级奖金20元，镇级减半（一师多生只奖励一次）。个人计算办法：人均数个人奖金-奖金总额平均值7、学校安全奖。（占扣除津贴补助及教委扣款后剩余总额的5%）因教师未进行安全教育在作息时间内发生重大安全事故的，每次扣责任人50元。（课堂：任课教师。课间及两操集会：班主任）个人计算办法：人均数-个人扣款扣款总数的平均值8、任务完成奖。（占扣除津贴补助及教委扣款后剩余总额的5%）（1）学校规定的公开课、集体备课、研训组活动、学习培训、监考阅卷、会议、社团活动等不能按时完成的每次扣责任人20元。（2）因教师

31、自身原因造成全员培训考核第一次不合格的扣50元,最后考核仍不合格的扣100元。（超过规定年龄的除外）个人计算办法：人均数-个人扣款扣款总数的平均值9、其他奖励。（占扣除津贴补助及教委扣款后剩余总额的5%）上级教育主管部门评选的学校管理、教育教学管理、教科研管理、安全管理、学校创建、特色创建等先进个人每次奖励30元。个人计算办法：人均数个人奖金-奖金总数的平均值七、奖励性绩效工资的核算：个人总额各项津贴各项补助学校奖励教委奖励-教委扣个人款八、相关政策规定1、凡符合省条例规定，享受产假待遇的女性工作人员，产假期间奖励性绩效工资按产假前同类岗位人员奖励性绩效工资平均水平执行；产假期满，经批准继续请

32、哺乳假者，按病假人员计发基础性绩效工资，奖励性绩效工资按实际请假月数扣除。2、由上级教育主管部门批准抽调临时性工作的教师三个月以内应视为正常出勤。3、担任班主任的校干只能享受班主任津贴和校干津贴中的一项。4、因退休、调动、死亡等原因离开学校的教职工，按实际在岗时间计算奖励性绩效工资（在岗时间未满一个月的，不计算在内）。5、经组织批准的二线（离岗退养）人员参与奖励性绩效工资分配，扣除各项津贴后享受教师奖励性绩效工资的平均水平。6、因教师自身原因造成年度考核不合格及未参加年度考核的全额扣发本年度奖励性绩效工资，年度考核为基本合格的扣发奖励性绩效工资总额的。7、违反政策或被公安机关刑拘的全额扣发。8

33、、与镇县以上文件有冲突的依据镇县以上文件执行，出现特殊情况由考核小组协商解决。企业员工绩效工资分配方案（精选篇5）一、指导思想为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，稳定基层教师队伍，规范学校内部分配办法，在县人事、财政和教育主管部门核定的奖励性绩效工资总额内，以岗位责任为重点，以绩效考核为核心，探索建立科学规范的学校收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，以调动广大教职工教书育人的积极性，努力推进我县教育事业持续健康快速发展。二、考核分配原则贯彻按劳分配的原则。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，重点向一线教师、骨干教师及作出突出成绩

34、的其他工作人员倾斜。同时，统筹兼顾理顺学校内部各类岗位人员之间绩效工资分配关系。坚持“公开、公平、公正”原则。充分发挥民主，分配工作全过程实现公开操作，确保教职工有知情权、参与权、监督权，保障教职工的合法权益。三、奖励性绩效工资分配方法学校建立由班主任津贴、工作量考核、工作业绩考核三部分构成的考核分配方案。奖励性绩效工资总额中，班主任津贴每班100元/月，其余部分的构成为：工作量津贴占50%、工作业绩津贴占50%。A1、班主任津贴：班主任每班每月津贴标准为100元。学校根据班主任工作职责进行绩效考核，考核结果分合格、不合格二个等级。考核合格的按标准领取津贴。A2、工作量(按下列四个项目的具体课

35、时计算)：1、管理职务职责工作量：年段长、教研组长工作量折算为每周1课时;中层副职工作量折合为每周2课时;中层正职工作量折合为每周3课时;校级副职、督导员工作量折合为每周4课时;教研员及财务人员工作量折合为每周2课时。计算方法：学校编制所设的相应岗位中层干部职数岗位职责工作量实有中层干部数=该岗位履行者所得工作量。参照学校行政干部管理的工会正副主席、妇委主任、共青团书记兼行政职务的，按其兼任的行政职务折合工作量，没有兼任行政职务的按相应低一级行政职务折合工作量。2、教学工作量：(1)教师周教学课时：实际教学课时已聘专业技术等级系数(员级1、助理1.1、中级1.2、副高级1.3)+实际教学课时学

36、科系数(语、数学科系数为0.2)=教师周工作量(课时)(2)由学校统一安排的代课按实计算，节假日护校按每天6课时折算。属于学校行政人员管理职务职责范围内的工作，不能重复计算。3、学校其他管理岗位职责工作量：按学校教师平均工作量折算课时数。4、出勤情况(含会议和学校规定的集体活动)：病假1节扣0.5节，事假1节扣1节，旷课1节扣5节，迟到或早退1次扣0.5节。非教学人员按工作日参照教学人员酌情折扣。计算公式：个人奖励性绩效工资(工作量部分)=学校奖励性绩效工资总额(减去班主任津贴，下同)50%学校总工作量(节数)个人工作量(节数)A3、工作业绩(含职业道德、业务能力、专业发展、工作成效)。1、职

37、业道德10%：爱国守法，全面贯彻国家教育方针，履行有关法律法规规定的职责;爱岗敬业，教书育人，认真完成教育教学任务，不敷衍塞责;关爱学生，平等公正对待学生，不体罚或变相体罚学生;为人师表，作风正派，顾全大局，团结协作。学校根据以上要点根据不同岗位制定具体考核细节进行量化评分。下列情形之一的本项不得分：A、实行师德考核一票否决制，即违反福建省中小学教师职业道德考核办法规定的20条之一的;B、当年度受效能告诫或党政纪处分的。计算公式：个人奖励性绩效工资(职业道德部分)=学校奖励性绩效工资总额10%学校职业道德总得分个人职业道德得分2、业务能力20%：(1)德育工作10%：坚持以课堂为主渠道，将德育

38、有机融入教学之中;注重培养学生良好的学习、行为习惯;注重学生心理健康教育;组织内容健康的各类活动，陶冶学生情操;帮助学习困难学生的措施落实。学校根据以上要点制定具体考核细节进行量化评分。(2)教学常规10%：认真备课，教案齐全、规范;从学生实际出发，精心组织教学，改进教学方式;运用现代教育技术开展教学活动;教学内容科学、正确，不出现知识性错误;及时进行教学辅导，认真批改作业;运用多种方式评价学生的学习效果;坚持课后反思，认真总结教学经验。以学校教学常规量化分值相应得分。非教学人员：能履行好岗位职责，按本校教师教学常规量化平均值计分。计算公式：个人奖励性绩效工资(业务能力部分)=学校奖励性绩效工

39、资总额20%学校业务能力总得分个人业务能力得分3、专业发展10%：(1)继续教育5%：有参加培训的过程记录和总结;参加学历达标或各类培训，完成规定学分，考试考核合格;积极参加校本培训以及其他各种进修学习。(2)教学研究5%：县级以上公开课、研究课和示范课、课题研究(负责人5分，成员4分)、教学经验总结或论文得5分，中心小学得4分，其他得3分。(不重复计分)计算公式：个人奖励性绩效工资(专业发展部分)=学校奖励性绩效工资总额10%学校专业发展总得分个人专业发展得分4、工作成效10%(1)教学效果5%：合格率、巩固率、进步率情况;学生和家长的反映情况。学校根据其所任班级学科考核情况分为优秀、良好、

40、合格、差四个档次，相应分值为5分、4分、3分、0分。综合科按平均分得分。(2)育人效果5%：学生获奖情况;学习困难学生进步的情况;无安全责任事故发生。学校根据其所任班级学科考核情况分为优秀、良好、合格、差四个档次，相应分值为5分、4分、3分、0分。非教学人员：学校根据其岗位职责和工作完成情况及效果等评定优秀、良好、合格、不合格四个档次，相应分值为10分、8分、6分、2分。计算公式：个人奖励性绩效工资(工作成效部分)=学校奖励性绩效工资总额10%学校工作成效总得分个人工作成效得分四、奖励绩效工资发放形式及要求1、个人奖励性绩效工资等于各部分所得奖励性绩效工资的和。2、学校应将教职工考核情况和奖励

41、性绩效工资发放金额列表公示。3、学校成立奖励性绩效工资分配工作领导小组，负责奖励性绩效工资分配方案的制定和教职工考核量化等工作。组长：陈世金副组长：连益利、肖晋渠成员：工青妇负责人、各科室主任、各小学校(园)长4、学校根据上级文件精神，结合实际，制定奖励性绩效工资具体的分配方案，分配方案在充分征求意见的基础上经过教代会通过并报县教育主管部门批准后组织实施。5、奖励性绩效工资实施后，除上级文件规定的项目外，不准利用任何账户、任何资金、以任何名义、任何形式发放或变相发放各种补贴、奖金和实物。不准提高现有的津贴标准和扩大发放范围，不得违反规定的程序和办法进行分配。对违反政策规定的，按有关文件规定严肃

42、处理。五、其他事项1、下列情形之一的，停发基础性绩效工资中的岗位津贴部分。(1)受刑事处罚，或受党、团内严重警告、行政记大过及以上处分，处分期未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的;(2)当年度考核为合格以下等次的;(3)当月病、事假累计到达或超过15天的，扣当月基础性绩效工资中的岗位津贴部分。2、被立案、停职检查的暂缓发放奖励性绩效工资，待结案后按处罚结果再予以确定。3、受行政处分的同时受党纪处分的按处分种类重的确定标准。4、对迟到、早退、不参加集体活动或会议的、无故旷课、旷工的，学校根据相关规定制定考核量化办法，适当扣发奖励性绩效津贴。5、故意不完成教育教学任务、违反师德规范，造成不良社会

43、影响的，实行一票否决，取消当月或本学期奖励性绩效工资。6、经教育主管部门批准的其他挂职、支挂教、借调或进修学习等人员，由挂职、支挂教、借调单位出具挂职、支挂教、借调期间的工作情况报教育主管部门审核后，按原单位的平均水平发放。批准脱产进修学习人员的工作量按本单位的平均工作量计算。未经教育主管部门批准、擅自跨单位流动的人员不参加奖励性绩效工资分配，并将其按标准测算的奖励性绩效工资上缴核算中心或财务中心。7、以校(园)为单位根据本实施方案进行量化考核，发放绩效工资。企业员工绩效工资分配方案（精选篇6）绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工

44、的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。有关医院绩效考核方案，欢迎大家一起来借鉴一下！国有医院运行机制改革的主要内容之一是分配制度的改革。随着国家公务员的工资体制的改革，事业单位的工资改革已摆到我们面前，而改革的主要内容是绩效工资。如何在医院复杂的人力资源分类状态下设计一套符合市场经济规律，又体现公立医院社会事业属性特点的绩效工资方案十分重要。湖南省郴州市第一人民医院经过近十年的探索，根据医院不同系列、不同岗位设计的绩效工资方案，极大地激发了员工的创造性和积极性，推动了医院的快速发展。现介绍如下：一、各类人员薪酬权重系数的设计权重系数是指用于

45、指导制定各类人员所有分配到的薪酬总额之间的比例参考数值。确定各类人员的权重系数供设计各类人员薪酬总额标准时作参考。目前国家对医院各类员工之间的分配差距并无明确规范，也无量化标准，但设计时要体现向高风险、高技术、高强度劳动和贡献大的岗位倾斜，并且与管理要素、技术要素分配相结合。在实际操作过程中，参照以下原则进行：1、根据地方政府文件规定；2、根据地方劳动部门发布的各类人员工资指导意见；3、根据医院的实际情况：员工的承受能力、医院的改革成本、领导的期望目标等。（见表一、二）二、临床科主任年薪设计年薪制是一种有效的激励管理者的薪酬形式之一，是一种将目标任务、权力、利益、风险融合在一起的分配模式。由于它有预先设定的目标压力，又有达到目标后的利益，同时承担风险，管理者就能有计划、有措施地为完成目标任务发挥所能，并能有效地运用职权，最大限度地激发管理者的积极性。医院是以临床和医技科室为核算单位。而临床科室更具有相对独立性和主动性，对临床科室管理者实行年薪制，推动临床科室全面发展，推动临床科室两个效益增加，就可全面带动医技科室和医院其他部门发展。年薪是由两部分组成，即基本年薪和风险年薪。二者所占比例根据医院对科室管理者的要求而定，年薪定