仓储个人工作报告.doc
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1、仓储个人工作报告 仓储个人工作报告精选篇1按照河南省粮油仓储单位备案管理暂行办法的规定和河南省粮食局办公室关于开展粮油仓储单位备案管理工作的通知(豫粮办53号)的要求,我局认真组织开展对粮油仓储单位的备案管理工作。止目前,该项工作已告一段落。现将有关工作开展情况报告于下:一、工作组织开展情况。(一)认真学习宣传。在春节前省局安排对河南省粮油仓储单位备案管理暂行办法(讨论稿)征求意见时,我局就组织有关人员对讨论稿进行了认真学习讨论。大家一致认为,开展粮油仓储单位备案管理,是推进粮油仓储管理规范化管理的重要举措,也是推进粮食依法行政的有力工具。应将其作为当前粮食行政管理工作的重要任务之一认真组织开
2、展。所以我局积极做好该项工作的前期准备。首先对全县范围内的粮油仓储单位及其粮油仓储设施等状况作了调查摸底。然后在省局3月中旬正式文本下发后,我局经认真研究准备,于4月1日制发了_县粮食局关于粮油仓储单位备案管理有关事项的通知(内粮字7号),发放到全县所有粮油仓储单位,要求认真学习,按照要求做好备案准备工作。(二)积极组织实施。省局5月14日培训会议后,按照会议的具体安排和省局文件的要求,我局于5月19日组织召开了县内有关粮食仓储单位业务负责人参加的会议,对粮油仓储管理办法和河南省粮油仓储单位备案管理暂行办法进行了宣讲,对备案工作进行了具体的培训安排。培训会后,我局负责办理此项工作的同志多次积极
3、主动地深入有关备案单位,了解备案软件的安装使用情况,现场解决软件安装使用等方面的难题,详细耐心解答工作中的疑问。指导督促各单位及时收集整理有关资料、正确登录填报有关数据信息,及时上报备案文件。同时做好有关现场核查工作。(三)严格审查把关。对各单位上报的备案文件和有关材料,我局按照粮油仓储管理办法、河南省粮油仓储单位备案管理暂行办法的有关规定,认真审查、严格把关。对材料齐备规范、各项要件符合规定的,准予受理并通过备案。对材料不规范不齐备,或有关要件达不到规定条件的,明确指出整改要求。止6月20日,我局已审核通过备案粮油仓储单位14家。其他7家应备案单位因某些方面不符合备案条件,正在整改或不予受理
4、。二、工作中存在的主要问题。(一)辖区内的粮油仓储单位未能按时全部通过备案。据调查,我县粮食仓容量达500吨以上应备案的粮食经营企业(库点)共21家,其中:粮食购销经营企业16家,面粉及食品加工企业3家,饲料加工企业1家,个体粮食仓库1家。此次(批)通过备案单位(库点)只有14个,全部为地方所属的国有粮食购销企业,共备案粮食仓库289座、容量149430吨。其他7家企业未通过备案的主要原因是:2家粮食购销经营企业的共3座总容量达35000吨的储粮仓库均为金属结构加彩钢板搭建的简易仓房、3家面粉及食品加工企业的7座容量约51000余吨的原料仓库也是简易搭建的或其它非正规仓房,我们认为其仓储设施建
5、设不符合有关技术规范、不具备粮食安全储藏条件。1家饲料加工企业和1家个体粮食仓库的专业技术管理人员配备达不到规定要求。(二)备案操作软件本身存在一定问题和不足。一是其安装运行环境受局限,多个单位的办公电脑上根本无法安装此软件,或安装后无法打开运行。二是“企业用户”版中,录入的是“仓容量”,导出后却进了“罐容”的笼子。三是“建仓时间”局限于_年及以后,_年以前建成的仓库无法如实反映建成时间。四是有关表格、备案通知书等文件无法导出另处打印。三、工作建议。一是粮油仓储单位备案管理工作是一项新的工作,是规范粮油仓储单位的粮油仓储活动、维护粮食流通秩序、保障国家粮食安全的一项重要的基础工作。各级都应加大
6、宣传,把它提升到同粮食收购许可证同等重要的高度,并在以后的工作中把同时取得“一证一书”作为取得粮食收购资格的条件开展监督检查和日常管理。二是改进和完善备案操作软件,使之设计更科学、使用更方便。总之,_县粮食局的粮油仓储单位备案管理工作在市局的精心指导和我局领导的高度重视认真组织下,如期完成了首批备案工作。但今后的规范管理工作仍然任务艰巨、责任重大,我们将继续努力工作,争取把此项工作做得更实更细更好。仓储个人工作报告精选篇2时间过得真快,转眼间已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在_年来
7、临之际,回顾的工作,具体总结如下:一、仓管员的工作。1、负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。2、对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。3、严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。4、合理安排物品进出库,领用单务必有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。5、配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作。6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。7、
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