业务转正工作报告.doc
《业务转正工作报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《业务转正工作报告.doc(12页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、业务转正工作报告 业务转正工作报告(篇1)尊敬的领导:您好,我叫_,于20_年11月28日入职,在财务部担任出纳一职,至今工作已满一个月,根据公司人事管理制度,现申请转为公司正式员工。首先感谢领导能给我这样的一个工作机会,我很荣幸能够成为公司的一员。虽然来公司只有短短的一个多月的时间,但我已深深感受到了这里和谐的氛围!领导平易近人,同事间互相帮助、相处融洽,大家工作积极主动,到处洋溢着温暖的气息!我真的很喜欢这里,早已融入了这个优秀的集体!自入职以来,我严格遵守公司的各项规章制度,一直秉着踏实认真的工作态度,学习财务制度、查阅会计凭证、积极学习各项业务技能,虚心向同事请教不懂的问题。为了能尽快
2、掌握出纳工作内容,我将出纳各项工作的流程和要求都进行了详细的记录,每天翻看,随时总结工作经验;为了提高自己的点钞水平,我买了点钞练功券,每晚练习;为了熟悉银行/现金日记账摘要的写法,我反复查看以前的日记账;为了提高自己ecel操作水平,我买了相关书籍,加强学习如今在自己的不懈努力和同事的耐心帮助下,我已熟悉出纳工作流程,掌握出纳工作基本技能,已从一个财务的门外汉迈入了财务工作的大门,我相信凭借自己踏实认真、谨慎细致、虚心好学的工作态度,一定可以将出纳工作做实做好!当然,我深知自己在财务技能上还存在着很多的不足,与一名真正合格的财务人员还有很大的距离,我会加强财务知识的学习,用心工作,努力提升自
3、身的财务水平,争取早日成为一名优秀的财务人员,为公司的发展献出自己的力量!此致敬礼!业务转正工作报告(篇2)我于今年3月进入公司,在_部门工作,后因公司的需要进入_部门,从事_工作。到此刻,试用期已满,根据公司规章制度,现申请转正为公司正式员工。作为一个参与多次项目开发,有公司相关业务经验的新员工,自己各方面的适应潜力还是不错的。新到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环境,熟悉新的工作资料;了解工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮忙和指导,让我很快完成了主角的转变。在公司的两个月以来,我一向严格要求自己
4、,认真及时的做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧,服从公司战略发展的调配。在专业和非专业上不懂的东西虚心的向周围的同时请教,不断提高自己,争取尽早独当一面,为公司作出更大的贡献。当然初入公司,难免出现一些小差错需要领导指正,但这些能让我更快的成长,在今后的工作中在处理各种问题的时候我会思考的更加全面,杜绝类似错误的发生。在此我要特地感谢部门的领导和同事对我的指正和帮忙,感谢他们对于我工作的失误给予的中肯的指正。来到那里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,对自己的敬业精神,业务素质和思想水平都有了很大的提高,期望在以后的工作中继续提高自己,增加自己的潜力,为公司的发展作出自己应有
5、的贡献。由于我在之前又做过OA工作流项目的经验,对工作流的各个环节还是比较熟悉,所以对开展新的工作并不难。但作为产品的工作流开发,我要关注的并不只是实现工作流,而是在产品自身已有的基础上添加功能,一次需要对产品的模块十分了解,这也是作为我刚开展计划跟踪工作的首要目标。自那以后对产品的整体功能,架构,以及数据库。我都作了进一步的了解。在这两个月中,我严格按照项目进度要求,完成项目上的开发任务。主要参与了项目的CR流程的开发,项目流程的设计与开发。其中遇到问题,与同事共同商讨,研究解决方案,对于一些功能的实现需要公司支持的,透过公司的研发人员的支持,大部分也都得到了解决,此刻项目已经进入到编码及测
6、试阶段。在测试过程中也发现了自己做的不足的地方。我会吸取自身的不足,努力提高自己,让自己不断的成长。期望以后能够独当一面。到目前为止,能够很好的完成领导指派的人物,以后我还要继续努力,将工作完成的更好。完成上司下达给我的任务。期望自己能够在公司带给的更大的舞台上发挥自己的价值,为公司的发展做出更多的贡献。业务转正工作报告(篇3)本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地
7、完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!试用期工作总结1、在前任主管的协助及指导下,从x月17日至x月24日完成了_之友3期第2批及12期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;2、从x月24日至x月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文_年12、3期的盘点;3、从x月3日至x月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、78期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标
8、范围内(目标值1);4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。后续工作策略1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;
9、2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;3、物料方面:通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;4、 设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利
10、用率,减少发货时间,从而降低人工成本。业务转正工作报告(篇4)一、今年做出的主要工作:修订了员工考勤管理制度于_年4月29下发,制订了食堂用餐管理规定在_年4月23日下发、修订了工作餐管理办法在_年4月23日下发;通过了劳动与社会保障监管部门对我公司200x年度的劳动年检,拿到了年检证;融合工伤保险条例、省出台实施工伤保险条例若干规定的重点,结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的工伤保险指导文件,并通过工伤机构认定,下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程;对公司保险一块进行了规范
11、,启用月报管理,每月会同生产区进行数据更新,经核对汇总上交财务;设计了适合公司统一使用的离职手续办理表,已经审批印刷下发使用,减化了繁琐的办理流程,达到了方便、实用,提高了工作效率;广播站设备陆续齐全,广播组成员日趋稳定,广播节目质量比去年上升到一个新台阶;二、目前存在问题:招聘方面:技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇(如:招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养;部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写人员增补申请单进行审批,而是随意的口头或电话通知,同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述,导致人力资源招聘过
12、程中不尽完美;部门人员的岗位调动,与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心;考勤:考勤系统输出数据单一,只有原始记录,不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象,每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。只能依靠指纹打卡,经常手脱皮的人员无法打卡。离职办理:部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天,在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手续,造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔/交接。合同管理:多数人员合同到期未进行任何处理,(集团定期处理不符合要求,生产区重视不够,经常不做处理)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 业务 转正 工作报告
链接地址:https://www.31ppt.com/p-4449333.html