2023工会工作计划10篇.doc
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1、2023年工会工作计划10篇 2023年工会工作计划(篇1)结合本公司实际情况,特制定本公司20_年工会工作计划。指导思想:在_指引下,深入贯彻落实_,牢牢把握建设和谐贵铝的战略部署,紧紧依托创建“工人先锋号”为载体,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,提高员工业务技能,努力促进企业全面完成生产务,以实际行动向厂庆五十周年献礼。工作重点:一是在雪凝灾害之后的恢复生产过程中,高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是在厂庆50周年文体活动中,根据公司实际,认真组织员工积极参与,大力提升企业精
2、神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是认真履行职能,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推进企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。20_年华新经营形势严峻,公司面临很大的挑战。为此,本公司工会的主要工作是围绕“七个一”开展如下:一、围绕一个重点劳动竞赛根据公司党政领导的指示,_年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式,将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来,开展“三零”劳动竞赛,即:零事故、零缺陷、零损耗。1、零事故。根据总厂关于开展
3、以“和谐企业,健康职工”为主题,的20_年“安康杯”竞赛活动的通知精神,深入推进“安康杯”竞赛活动。根据公司实际,着眼于企业安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、凝聚和教育广大职工,积极发挥工会劳动保护监督检查作用,建设和谐贵铝。2、零缺陷。旨在提升公司现场管理水平,特别是将现场的标化工作固化推进,严格按5s管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产。通过不断的改进、推进、完善,使公司各项工作有序运行。3、零损耗。旨在严格控制成本,降本增效。通过总公司组织的“降本增效”竞赛及班组升级竞赛实施方案组织开展活动。制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识,
4、为建设节约型企业添砖加瓦。二、盯住一个抓手班组建设根据厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)文件精神,以班组建设为抓手,充分发挥班组建设的“源头”作用,不断优化企业“细胞”,通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划,把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。1、突出“固化和养成”。今年以来,在公司强势推进下,公司现场标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的基础上,公司工会将突出“三个深化”,侧重在固化、养成上下功夫:即从外在面貌向内部管理深化,从管理形式向管理内容深化,从规范标准向提高班组成员素质深化。把标准化建设工作同班组升级工作结合起来,把标准化考核评比纳
5、入到班组等级考核内容,形成长效机制,把标准化建设工作向思维固化和习惯养成推进。2、实现“三个逐步转向”。即:一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁,物品摆放整齐,逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化,管理措施是否切实可行、有效;二是从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整,逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性;三是从注重规范班组管理行为、提高班组管理标准,逐步转向着眼于提高班组长的管理工作水平、工作质量、班组成员综合素质的提高,以此来实现班组建设工作“质”的转变。3、创设班组夺标计划。所谓“班组夺标计划”就是类似于员工职业生涯设计而
6、开展的班组三年规划,也就是班组的职业生涯设计。其目的有三:(1)进一步落实推进公司的机制整合、人心整合、管理整合、技术创新整合。(2)使班组的“四看”计划,即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新”,计划合理、管理科学、推进扎实。(3)将公司领导提出的“为十一五项目培养储备坚实可靠的后备梯队”指导原则落实到班组。推行步骤:1、确立试点班组;2、确立目标;3、进行可行性论证;4、拿出夺标计划书;5、过程跟踪,持续推进。4、班组岗位自主创新。一是做实典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和实践经验的传授、共享和交流,在全公司树立更多的经典排故案例。二是全面开展经济技术创新活动,立争在操作技能
7、上有新的突破。5、深入推进创建“工人先锋号”活动。创建“工人先锋号”活动和班级建设活动要齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用,进一步增强员工的主人责任感,最大限度的激发员工劳动热情和创造活力,使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。三、拓宽一个渠道帮扶工作针对公司均为签约员工的现况,公司工会以帮扶为渠道,做好帮困送温暖工程。公司工会把扶贫帮困看作一件大事来抓,选好重点、分出层次、注重效果。一是“五心”聚人心。有爱心,有诚心,有热心,有公心,有恒心。二是
8、建立困难员工动态管理制度。通过领导干部与困难员工帮扶结对子、工会干部的“五必谈”、“五必访”,及时为困难员工摆脱困境提供技术、信息等方面的帮助和扶持,激活困难员工的“造血功能”。三是重点关心大病员工。对经济上突然拮据,精神上、心理上相对脆弱,很需要工会组织关心呵护的员工,进行探望,让员工感受到党的温暖、企业的关心、工会组织的关怀。四、凸现一个载体员工活动园地以员工活动园地为载体,充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用,进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体,进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业,为公司新一年腾飞建言献策、建功立业。一是练内功,提升园地质量,使栏目合理化。调整栏目配置。
9、扩大员工参与度,形式多样化。让员工参与其中,开展讨论、征文、竞猜等活动,让园地活起来。在员工中开展“我如何为公司新一年腾飞献计策、做贡献”的大讨论,将园地向深度广度推进。二是把厂务公开、民主管理与公司党政的中心工作同工会的阵地优势和载体优势有机结合,既做到各施其责,又注重协调配合。在第一时间将党政中心工作,下“载”到基层员工中,也通过这个阵地,将员工的所想、所需、所做反馈给领导层,成为党政的好参谋、好助手。三是议热事,起好桥梁作用。针对公司形势任务的变化,通过员工活动园地这个学习交流的窗口,让公司管理者多倾听员工的心声,也让员工多感受到上层的责任和压力,架起一座互相沟通的桥梁,真正成为大家“知
10、情权、参与权、监督权”的平台。四是做实事,演好“三心”角色。把“解民意、知实情、办实事”作为工作的第一重点,将员工最盼、最急、最忧、最难的问题作为工作的第一信号,把这些重点及信号及时在员工活动园地刊登,做好牵线搭桥的工作,演好“知心人,贴心人,暖心人”的角色。五、强化一个意识关心签约员工一是督促签订书面劳动合同;二是督促按时足额发放工资,按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险;三是要依据劳动法规和劳动合同维护签约员工在薪酬福利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益;四是关心签约员工生产生活状况,要吸收他们参加公司工会组织的各项活动,包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等
11、,在评选先进等方面,签约员工应尽可能与公司员工同等待遇。六、丰富一个栏目文体活动一是策划好重要节目的活动。随着员工群众生活水平的普遍提高,人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度,审美观不断扩展,需求量不断增加。二是组织参与总厂组织开展的各种文体活动。新的一年工会将抓住厂庆50周年的大好时机,充分体现公司积极向上、员工精神风貌和团队精神。三是组织好日常的文体活动。精心策划,活动以小见大,使不同需求的员工得到展示和锻炼的机会,用活动来吸引人、鼓舞人。七、抓好一个根本自身建设工会自身建设的首要任务是加强理论学习,尤其是“走中国特色社会主义工会发展道路”的理论精髓和新出的公司法的学习,学会运用科学
12、的理论来指导工会工作的实践。其次是适应公司的改革发展,注重提高各级工会干部的三个能力:即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。根据公司的发展,目前已建立健全了工会组织在新的挑战和机遇面前,工会要坚持党的领导,把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来,当好党政的参谋与助手,发挥桥梁纽带作用,密切联系群众,认清形势,振奋精神,为厂庆50周年献礼,为公司新一年的腾飞作出贡献。2023年工会工作计划(篇2)20_年复工以来,在集团工会的带领下,_工会以_为指导,以构建和谐公司为主题,严格按照上级党委、工会工作精神,紧密围绕公司生产经营和职工队伍建设,充分发挥工会工作优势,突出教育维护职能,加强
13、民主管理、民主监督,贴近基层,服务广大职工,不断推动公司工会工作健康全面开展,为公司生产经营工作和职工队伍健康发展起到了一定的作用。一、全年工作开展情况(一)组织机构建设1、工会委员增补因_工会个别委员工作岗位调整,为更好的开展工会工作,征求职工代表意见,对_工会组织进行了委员增补,并重新选举了工会主席,明确了各委员的岗位职责。2、完善项目工会小组一是在项目完善工会小组组织,明确组长和成员。二是各项目推荐一名职工代表,作为_职工代表履行职责。(二)民主管理1、厂务公开一是_从领导班子到各项目部,严格执行“三重一大”制度,对重大资金使用、人事调整以及评先选优等重要工作,班子成员都会进行集中讨论集
14、体决策。二是各项部坚持厂务公开,对各项资金使用、招采结果以及农民工工资发放等重要工作能够在公示栏、工作群里及时公开公示。特别是项目招采工作,由商务预算小组牵头,工会和纪检配合,每月进行检查巡视,对有违规操作现象进行及时的制止了正确指导,对于情形严重的予以警告或处罚。2、职工维权为了使职工代表更有效的履行职责,维权渠道更加通畅,我们主要做了以下三方面工作。一是利用工作例会或者专题会议,每季度进行一次项目职工代表碰头会,是听取各项目职工反映的问题,更重要的是项目之间可以进行交流学习,共性问题集中讨论解决方案,个性问题学习其他项目的优秀做法。二是为了提高职工代表履职能力,通过职工代表碰头会以及110
15、7班线上授课平台,给职工代表岗位进行赋能,让职工代表在履职过程中有目标、有信心。三是对职工反映的问题,工会第一时间与_班子或项目班子进行沟通,对于解决方案也会第一时间反馈给职工本人。(三)职工建家1、环境改善切实了解职工日常生活所需,对于项目上反馈的餐厅伙食问题、冬季天冷洗衣服问题、生活用水不便问题等积极解决,从住宿、伙食、环境等为抓手,让员工在项目上吃的放心、住的安心、工作的开心,始终把关爱人和关心人放在首位,积极为大家梳理工作思绪,通过交心交谈,缓解职工心理压力,优化改善职工工作环境和生活环境。2、文体活动开展坚持积极开展经常性的文娱体育活动,活跃会员文化生活,增强他们的体质,增进会员的团
16、结和友谊。在项目建设会员活动室,增添活动器材、设备;根据项目情况建设篮球场、羽毛球场、乒乓球室等,组织参加了“篮球比赛”、“乒羽比赛”等;组织职工开展摄影大赛,丰富会员的业余文化生活,满足会员的精神文化生活需求;组织职工参与“迷你”马拉松活动,增强工会的活力和凝聚力。3、培训与学习组织项目人员进行“八大员”培训报名;积极响应_开展注册类证书的考前取证培训及职称继续教育培训;建立一级建造师考前学习小组,设定一人带头领学并监督,每月汇报所学进度与内容,大大促进了学习热情和学习效率;组织会员积极参加十一建企业大学项目经理研修班、总共研修班、商务管理研修班的学习;督促会员进行钉钉授课学堂、1107班等
17、线上学习,推进职工标准化学习进度。(四)劳动竞赛1、同业务竞赛广泛开展形式多样的劳动竞赛,切实发挥工会组织的优势,将群众性生产竞赛贯穿全年工作始终。以“疫情防控和安全生产”两方面为重点展开安全生产活动,每月进行生产检查六比六赛项目,深入开展同业务竞赛活动(安全员、预算员、材料员等),强化责任,多措并举;2、安康杯积极开展“安康杯”竞赛活动,弘扬集团公司安全文化,项目部围绕“安全发展”主题,通过会议、标语、横幅等营造出“安全生产月”活动的良好氛围,并组织农民工进行提高安全意识的宣誓和签名承诺活动;组织职工开展“十个一”活动,从给家人发信息报平安、掌握安全技能、提出安全合理化建议、进行隐患排查治理
18、等多方面全方位推进活动开展,全项目覆盖,全人员参与。3、工人先锋号和青年突击队完成“最美安全员”、“工人先锋号”、“青年突击队”的申报工作;开展“工人先锋号”活动,项目建设融入活动之中,大力宣传、推广创建活动,在拓展活动领域、丰富活动内容、完善活动机制、提高活动水平上狠下工夫;努力发挥青年突击队作用,围绕生产上的急、难、新、险、重任务开展活动,焕发出项目团队强烈的积极性和创造性,从而提高生产效率。(五)员工关爱1、职工福利积极向_工会反应职工的愿望和要求,帮助职工解决实际问题;切实落实职工各项福利,如夏季送清凉及防晒衣的发放,冬季送温暖及冲锋衣的发放,端午节、中秋节等节日礼品的发放,同时开展职
19、工婚丧嫁娶、产假病假等的慰问共计10余次;开展职工医疗互助保险工作,组织职工进行体检,关心职工身心健康。2、活动开展组织了“欢度六一七乐无限”主题活动,为职工亲子关系建立良好纽带;组织举办两次职工集体生日会,为职工发放定制生日礼物,体现_对员工的人性化管理和关怀;组织女职工“三八节”和“七夕”专题活动,建立女职工交流群,提高女职工日常福利;组织开展“开展“光盘行动”,积极响应党中央及集团厉行勤俭节约、反对奢侈浪费的号召,厉行节约、文明用餐已成为广大职工的自觉行动,就餐浪费现象明显减少,“光盘行动”收到实实在在的成效。通过系列活动的开展,增进员工对公司的认同感和归属感,使广大员工真正地融入到_大
20、家庭中,促进工会建家有效进行。3、宣传工作今年对一线职工及团队积极宣传,截至12月中旬完成通讯稿48篇,其中8篇发表在集团公司微信公众号,2篇在陕西建筑报、西安建协、陕建协、陕西市政网、中国小康网、今日头条等各类网站发布;在20_年集团第二季度稿件评比中获得“一线动态类二等奖”、“项目团队人物类”三等奖。大力宣传项目一线员工先进事迹,对“先进项目部、最美员工”等进行现场采访并在集团公司推广宣传。通过文字、视频等推广将一线事迹深入广大职工心中。工会组织主动贴近职工,乐于倾听职工心声,传递企业温度。二、工作中存在的问题(一)职工代表履职主动性差(二)员工关爱覆盖面和深度还需加强(三)工会服务功能滞
21、后,适应新需求的能力有待提高2023年工会工作计划(篇3)街道工会将深入学习贯彻省、市工会换届会议精神,以建设“两会一区”为目标,强化服务,切实维权,促进发展,共建和谐。1、进一步推进农民工入会工作。深入贯彻工会系统进一步推进和做好农民工入会和服务工作,最大限度地把建筑业、快递业农民工组织到工会中来,重点对茂业、中邦、维景等100人以上未建会企业进行突破,对已建工会注重引导其发挥作用。2、建立劳资纠纷示范点,推进集体协商机制建设。建立源头治理和预防劳资纠纷示范社区试点,把湖贝社区建成源头治理和预防劳资纠纷示范社区;务实推进以企业为单位的工资集体协商,积极探索行业性、区域性工资集体协商的实现途径
22、,增加工资协商的针对性和实效性。3、继续推进职工俱乐部建设,发挥服务职工的积极作用。充分利用好京鹏宾馆和商务中心两大阵地,凝聚职工,激发职工活力,举办丰富多彩的文体活动,为职工提供学习交流、文体活动的平台,整合资源,与街道文化部门共享成果。同时,继续稳步推进12家职工俱乐部建设,让更多企业职工就近找到“家”。4、积极开展素质培训和文体活动。实现企业参与率达到80%、职工参与率达到60%。创新方式方法,以“行业社区”为主导模式,以“自办承办”为基本方式,整合资源,积极组织职工开展素质培训、户外拓展和各类文体竞赛活动。5、加大工会经费收缴力度。按照市总“有用工会、实力工会”的目标,重点针对25人以
23、上的独立企业工会,积极推进工会经费税务代征工作,落实各项返拨制度,全年争取推动10家税务代收企业。6、加大工会创新力度。探索建立党工共建的新载体、新机制,探索建立工会参与社会建设的有效路径和方式方法。充分发挥枢纽型社会组织的积极作用,强化职工服务,激发企业的社会责任,以劳资和谐来推动的社会和谐,以职工文明来带动辖区的社会文明。一、增加培训内容、扩大培训职工企业数量,使得更多辖区职工感受到工会给予的关怀,增强工会凝聚力。加强工会干部的素质培训,提高辖区职工的综合素质,打造一支具有强悍执行力的工会团队。二、深入开展关爱职工的活动,帮助困难职工度过难关,加大帮扶力度,帮助更多的困难职工,与更多企业协
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